薪酬发展史演示

（优选）薪酬发展史ppt6/20/2023本文档共27页；当前第1页；编辑于星期三\17点13分人资12-1第一小组组员名单本文档共27页；当前第2页；编辑于星期三\17点13分第一PPT模板网劳工调查泰勒激励机制收益共享《产业薪酬方案》股票红利18891891189518901892/?fromuid=221381904TIMELINE收益分成雇员服务本文档共27页；当前第3页；编辑于星期三\17点13分Gainsharingintroduced:TermgainsharingfirstappearsinanarticlebyTowne,whomeasuredtheworkunit’scostsandproductivityandthensharedfuturegainswithworkers.Also,Gilman’sbookonprofitsharingpublished.1889收益共享本文档共27页；当前第4页；编辑于星期三\17点13分Welfarecapitalistsintroduceprofitsharingandemployeeservices.1890利润分成和雇员服务本文档共27页；当前第5页；编辑于星期三\17点13分1891美国劳工统计局的调查OneofthefirstsignificantBLSsurveysconducted,resultingfromaSenaterequesttoinvestigatetheeffectsoftarifflegislationonwagesandprices.本文档共27页；当前第6页；编辑于星期三\17点13分Schloss’sMethodsofindustrialRemunerationpublished,oneoffirsttextbooksoncompensation.1892《产业薪酬方案》本文档共27页；当前第7页；编辑于星期三\17点13分Basedonengineeringprinciples,hisprogramadvocatessettingprecisestandardsforestablishingtherateofworkandclearlylinkingtheamountofrewardstolevelsofperformance.1895-FrederickWinslowTaylor泰勒的激励机制本文档共27页；当前第8页；编辑于星期三\17点13分泰勒在1895年提出了一种具有很大刺激性的报酬制度——“差别工资制”方案。

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23设立专门的制定定额部门。制定差别工资率。每个人的工资按他的技能和工作所付出的劳动来计算。本文档共27页；当前第9页；编辑于星期三\17点13分当工人们感觉受到公正的待遇时，就会更加英勇、更加坦率和更加诚实，他们会更加愉快地工作，在工人之间和工人与雇主之间建立互相帮助的关系。本文档共27页；当前第10页；编辑于星期三\17点13分NCRestablishesitsLaborDepartment,whichwasresponsibleforemployment,payrollandwelfareprograms.1902NCR公司设立劳工部门本文档共27页；当前第11页；编辑于星期三\17点13分Dupontestablishesstockbonusplanstorecognizehighperformingmanagers.Upto10000dollarsperyearisawarded.1904股票红利本文档共27页；当前第12页；编辑于星期三\17点13分杜邦采用分散股权的办法，使雇员效忠公司。美国杜邦公司（DuPont）是一家科学企业，成立于1802年。本文档共27页；当前第13页；编辑于星期三\17点13分杜邦公司用此法有效地吸引了人才，留住了人才，让雇员认识到自己也是公司的主人，这样雇员便可以全身心的投入杜邦的事业中去。本文档共27页；当前第14页；编辑于星期三\17点13分2023/6/201911191419161920sTIMELINE团体人寿保险股票持有技能支付扩大福利项目延期利润分享本文档共27页；当前第15页；编辑于星期三\17点13分Grouplifeinsurance:FirstgrouplifeinsuranceplanforemployeesofferedbythePantasoteLeatherCompany.（美国公平人寿保险社&班达梭皮革公司）1911团体人寿保险本文档共27页；当前第16页；编辑于星期三\17点13分团体人寿保险是以公司作为投保人，由保险公司和公司签订一张总的保险单，保障对象包括公司的所有成员。本文档共27页；当前第17页；编辑于星期三\17点13分“所有成员”？在职人员

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退休人员×临时工√×为什么要实行？成本；员工士气、凝聚力；留住高级人才；提升公司形象。本文档共27页；当前第18页；编辑于星期三\17点13分ExpandingWork-basedwelfarePrograms:ThenationalCivicFederation（国家公民联邦组织）listedmorethan2,500companiesasbeingengagedinsomeformofwelfarework1914扩大福利项目本文档共27页；当前第19页；编辑于星期三\17点13分Deferredprofitsharing:HarrisTrust&SavingsBank（哈里斯信托储蓄银行）offersthefirstdeferredprofitsharingplan.1916延期利润分享本文档共27页；当前第20页；编辑于星期三\17点13分利润分享计划（Profit-Sharing

Plan）

企业为了鼓励员工参与企业管理，体现员工企业主人翁精神而额外给予员工一部分公司利润的企业整体激励计划。本文档共27页；当前第21页；编辑于星期三\17点13分当时美国的一家名叫罗伯梅德的家庭用品公司，就建立了利润分享制度。员工不仅积极生产，而且一有缺点就立刻改进，利润能够以每年18%-20%的速度增长。本文档共27页；当前第22页；编辑于星期三\17点13分Laborshortagedecliningproductivitysocialunrest.WWI（1916-1920）本文档共27页；当前第23页；编辑于星期三\17点13分动荡里的变革

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23公司人事部开始处理劳动力问题，减少了领事主管的权力战争劳动委员会发布两条准则工资标准的增加促生了工作评估和薪资结构制度本文档共27页；当前第24页；编辑于星期三\17点13分1.自由成立工会

八小时工作制

加班工资

基本生活补贴工业2.本文档共27页；当前第25页；编辑于星期三\17点13分Pay-for-skillappears:H.H.Franklin（富兰克林）Companyrewardsemployeesbypayingthemanadditional4percentforeverynewprocesstheylearned.1920s技能支付本文档共27页；当前第26页；编辑于星期三\17点13分股票持有Astheval