绩效管理系统9

HR-R-T-031109ResultsManagementSystemResultsManagementSystem恩第一俭部分鄙：绩位效考鞭核制蝴度含一、钻员工绕绩效甚考核赴的辛目的粮使上舱级能津及时吴对部蹄下所窃担当券职务捧的能威力及静能力彼的发打挥程荣度进辉行分优析，湖作出膜正确首评价恳，进俘而做练到人胜尽其饲才，弊客观英合理景地安箭置组绞织成滤员，废调动豪员工漆工作刊积极部性、院提高牌工作淋绩效鸣，为姜薪资取调整献、岗纸位异贷动、税职务券变更股、培档训等咬人事远决策煌等提兄供依课据。棕二、姿本制拳度中籍使用接的庸专用茂术语冠如下榜：画绩效踢考核饶——秤为实提现第受一条仗规定禽之目话的，价以客抛观的熄事实元为依柔据，籍对员宅工成绩绩、悟能力撇和努组力程嚼度进悔行有咏组织错的观赢察、视分析品和评订价。爹被考程核者篮——愁即被什评估遗人，是指总矩经理漠以外久需要谁接受免绩效怨考核渴的所吴有员紫工。面考核浊者悔——螺即评音估人钩，指吐对被卡评估宇人进约行绩拣效考炉核的制人员迫，如烟部门匆主管膛、部箭门经立理、炭人力葡资源悼考核圈工作裁的执神行人脖员、夸总经颜理。目考核盏执行泳机构惑——趴负责喂人力敢资源床考核粥有关派事务吉的机该构。料三、舒为了费使绩臭效考煮核能素公正席合理织地进用行，富考核喉者需反遵循悬之爷基本历原则计如下秒：荣绩效肆考核获关系普到考辨核者驰、被浪考核龙者以潜及公峡司整穗体利和益。萄管理塘层级熊员工筝自身拣是考台核者丰，亦检是被地考核惊者，蹲其考莫核他滔人的嫂结果卧直接探体现台出该顽管理帜者素昂养、灿能力次和公皮平公垒正程驰度。页被考屯核者仇期望党自己蜂工作和被得慕到上钟级和私公司透的肯昏定及拨承认眼，考烂核者箩必须益根据筋日常站业务摄工作寻中的覆观察威和记畅录如配实作恩出有读理有救据之形评价滥。侮被考摸核者执期望巩得到幸公平拦公正误之考大核结惠果，披考核穷者必治须消阵除对丽被考讲核者泉的个岛人好通恶感猪、同妹情心朱等偏裤见，夺排除色对上袭对下夜的各样种顾芽虑，笨依照茧综合拥指标钥和标把准进诊行定尘量和霸定性术之评雷价。杨不对着考核厦期外献、职历务工伙作外积的事针实和弄行为封进行隶评价度。厕公司闲对考六核者挽充分甘信赖伯，考球核者崖应依袜照自瓣己得尽出的税评价饥结论殿，对短被考振核者顾进行柿扬长改补短透的指指导教内育。瓜本制娃度适舱用于枝总经进理以不下（躲不含王总经背理）宋级所与有员高工。炸四、碰本公专司绩豪效考绒核的悼分类房试用烈期转爪正考娃核坏年度助绩效特考核萄临时樱/特接殊绩技效考辉核（趋包括炭个人滚或团哥队）江五、款本公救司各棒类绩描效捐考核臂时间凡安排特如下毯：淡（一则）年模度绩滨效考凉核瞎年中跪绩考亡时间拆：本惭年度引6月贞1日碰--怕30突日，挎公司突根据瞧考核终结果秀对全公体员享工给抢予相惧应奖歼惩、侮调职乏、调妈薪等丽。私年末歼绩考营时间毕：本痕年度篇12抄月1础日-蜜-3铜0日池，公自司根夏据考洁核结族果对悼全体剧员工纳给予晕相应刷奖惩涝、调粮职、你调薪睬等。栋年度往绩效厨考核哀是针里对被扎考核生者上鹿半年骄度/厉全年返内的劲绩效奉完成轰情况策进行垦考核就，考递核的始标准疾是被无考核齐者的筋岗位尘描述风、工让作目伍标、对工作驾业绩堵及效听果、樱综合碧能力铸、奖医惩记续录等撑情况挣给予薯评价蚕，并鼓统计赞、汇途总，白得出垃被考扭核者弦本年单度绩勤效考绪核的握最终搁结果壳。而壤半入职丙未达抓三个痒月以共上/乒年（宋不含逗三个假月）帮者，味对其洗进行想转正百考核历即可菠，而动不再冰列入教年度蚊绩考牲的被愈考核撞者范废围内倒。在拖原有成职务坝上已霉符合按时限言但由问于职旨务异抹动而呆致使兽在新苹岗位丛上未阁满三免个月顷者除绍外。盏（二组）临胁时/煌特殊蝇绩效舅考核睛（包棋括个奴人或晶团队只）晌公司皆根据复实际惑需要跨不定产期对筹全体寻或部糖分员锹工，贩或团彩队进寒行绩就效考效核，故并根民据考银核结症果给嘴予该妻员工样或团淘队奖翠惩。昂另注莲：各婚部门落各类起绩效扁考核拳具体舌时间丈安排熟由人高力资漏源部足负责乒统一摧组织巾和通所知。影六、秃绩效重考核宪的覆程序下绩效蚀考核楼由被贺考核领人、毅被考熟核人鞠的直亩接上挥级、辜部门娇经理戒、人广力资猜源部殿人员撑共同宜参与胀。抚各部卧门管运理人复员对倡被考承核人奇的评醒估状醉况，暑由人度力资晌源部场仅派怜员监泳核、爬记录偶，力盐求公渡正有蒸序。被人力笛资源梁部依茎照部晓门分猾别统辽计填音写阳“肿员工汇绩效金考核阿汇总阀表（垄试用杠期/轰年度宣/临离时）阻”重，经霜总经牛理审钳核后鼠，填青写竿“盏员工救绩考筝结果扛通知店单矩”犬送达芝各部喂门经填理处紫，由筛各部格门经坐理将收通知侦单送甚达员随工本射人。粮七、屡绩效竞考核喊的赔评级阻、调蕉薪、哈奖惩舞标准晨1)驼依据窃年度丽绩考萌结果艇的不振同等坦级，拍将员墓工基娃本工移资（剥即底标薪）色增加倒或降痒低相宏应比讯例，斜从而唉达到药奖优健罚劣挑、鞭角策激慧励之僵效果常，具肥体标泼准如回下：鹿耗评定跌级别匠总评听得分唯评定杠结果晕A冲、优窄秀级住81视--绸10跑0分核相当公出色殃，无批可挑街剔钳B碎、优爸良级幻71豪--穴80派分伍表现权优秀排，可叫塑性救高削C颤、达涨标级胳60片--匆70甜分言能尽熄职工迅作，泽效果型/业壤绩达拼标菠D戏、稍淡差级吨59瑞--判40膀分抹问题柳较多身，必尊须纠透正调挑整提屡高舰E活、淘左汰级挺40分分以辨下超即将尘淘汰微2)招绩考罪结果吗的总焦评分智数将器四舍震五入拳后取油整数绣。兴八、溜人力内资源告部将贞员工存绩效甘考核仙期间宋内所闭有产奖惩名记录池汇总倦评分州，评起分标悄准如侄下：妈书伶耳诸本年股度无雅任何努惩处易记录毯，得隐55构分。厚现箩惊佩奖励稀：通拐报表璃扬3筹分/夺次；勉漆记螺功：完4分舱/次山；授粘记大愁功：窄5分砌/次芹；俊亭特别税重大易贡献袖9比分/挥次；牧秀以麻古惩戒盟：警能告－露1分丘/次届；杨货记过窃－3和分/壳次；菠堪大筐过－匹9分怠/次亮；辉乳罩身趣人力经资源动部评准分=说（无激惩处鼓得分崭55恒分响+奖吉励分费－惩量戒分预）匆×似20灵%陵饮九、给年度拾绩考弊总体单得分环计算酷公式僚如下摆：汉材如被壮考核绵者有擦直接谋上级师，部叉门内盐部评火分=浴（自陆评分虑×童20绘%+将直属狡上级迁评分间×菌50思%+绳部门窜经理检评分抢×晋30夏%）妨×漆职级阅权重墙×喇80铜%疯如被药考核致者没溉有部自门主遭管，石则由搞部门师经理注直接验为其麻考核锯，部沫门内腹部评伏分=衰（自两评分佩×雨20宁%+望部门溜经理订评分踩×能80榜%）扑×爱职级培权重泊×迎80杨%卷年度宫总得鉴分=筹部门晒内部拾评分首＋人桌力资间源部纤评分逆铅旅十、严绩效增考核蔑附则柱本制寺度由狱人力魔资源翻部制揪定并客负责蠢解释致，如信有未轮尽事搜宜另睛行补馋充、式变更殿。销本制拼度报脑总经手理批醉准后肌实行筛，如便修改均时亦挣同。敢本制方度实判施后钻，凡太既有伸类似渗之规桐章制喜度自做行废估止，岛与本谣制度叠有抵芽触者巾以本灰制度禁为准籍。影本制由度自惊颁布版之日鸭起实草施。盼绩效学考核荒得分梳案例民案例舱情况纪:一爆个主歇管级擦以下调的员统工,逼在评两估期削内无楚任何职惩处单记录财,所盒以其吗“槐A.拢员工鞭绩效树评估疼”肯部分膝的得承分情迅况如甲下:醋寨A：沾该员逆工由彩直属颈上级始和部拐门经乐理为判其考缠核颂贡报瓜享斩动跨张解鹿穷吃服B静：该森员工优没有捡部门座主管妙，则喘由部驾门经药理直烂接为乌其考六核盘主管退以上撞权重滋评估危项目慧主管翅以下晃权重南评分泽自评善直属监上级蒙部门州经理大HR乔5%废1截思想床品德程5%昼60摇60键60湖8%框2凭行文纽能力等12研%织80因60种60雕10存%钉3寿表达当能力之10辽%瓶80利60俗60件5%视4胸无纸袜办公西5%技60炮60点60提12真%洁5白部门抓专业茂素养遥18袍%翅60阁80劫80压10亚%夫6钱部门弄纵横梢关系汉协调身合作聪12蓬%汪80身80余80丹10怒%梅7妄处理醉问题舟的能砌力膏10仿%厕80缘60爬60帽17箭%续8帝工作规效果界/华业绩话18怎%朴60牧60夹60竹6%给9锹内耗辣控制谅10罢%疫80社60很60盘适用观于主庙管以舟上级期别的皂人员座8%枣10厦部门迅内部幻培训肌9%稠11拾人才垫选储腿和使师用绿此部逢分总爸评分裁11隙26妹16排11圆主管纱以上勇权重私评估习项目腔主管位以下垒权重姻评分歇自评太直属票上级搭部门顾经理迎HR烈5%筹1昌思想屿品德腐5%荷60颜60肚8%话2蚁行文币能力沃12件%催80浇60宜10凑%斩3愉表达哪能力母10痰%倾80兄60待5%裹4债无纸躺办公勺5%括60概60绣12瑞%礼5息部门蜂专业气素养种18怎%闪60辱80污10气%镜6天部门熄纵横默关系净协调葛合作辛12尖%继80永80金10僚%昨7工处理摄问题未的能希力叔10借%作80赠60爱17庆%响8议工作海效果登/次业绩携18稳%斧60串60携6%馒9努内耗站控制瞎10它%不80殊60彩适用惕于主断管以汗上级华别的碎人员绞8%敌10怎部门疾内部垒培训罚9%连11岁人才跌选储抚和使董用失此部晶分总蔑评分刮11少42昆11羊此栏无由人猎力资我源部宣填写井总评解分：喂歼6阻4蝶悄维须取营燃员货宗净坡此栏掘由人匙力资加源部堪填写撞总评蜻分：偶油6厦4震第二框部分峡：员撤工绩虏效考粗核内蓄容篇评估原报告颤的榴A械部分奴（员育工绩捎效评非估）趁共有捞11的项衡次量工茄作表货现的出标准便。前迟9元项标娘准适津用于当所有扇员工醒，后勤2把项标箩准只友适用遭于主兆管级哈以上激的员情工。款特殊坟情况线由部康门经述理／疏总经缝理确香定适劳用后躲2项浓表现昏标准弃的一框般员朵工。傍评估笨报告怜的侍B格部分鼠请列为出员息工在遍评估祖期内愁的其焦他成菜就（混如果睛有）定，包刷括公易司给旷予的蜘嘉奖朗和其表他活耍动的和表现覆情况甩。挖接受衣评估渡的员海工应掉该得赵到一决份评右估报膨告的察副本洁，以策便员胸工能垄够：峰把它粮作为则良好醉工作番表现失的指荒南轧周期恒性回佳顾自平己工因作表芬现和真发展罪计划型为下咱一次蛮工作组表现证回顾拔做好修充分悼资料影和数候据之狭准备脱员工脾姓名语部门类/组继别舱职位液入职蛋日期敢年翅月凶日筑直属饱主管毁部门覆经理荣绩效凑期限并自：身锄剂贫咬年意挑腿蜓霞月刃如左亡日岸至：锄渣把滴伐安伟年裤售占亿月塑岭泛屋仇弟日幅绩考雨类别口A绕年中洒绩考浙鼠架B蚊年末植绩考脾甚谅道C栏临时去/特哪殊绩坡考鄙所属胳级别轮A煤主管夺以下牌级小触内抵B菜主叛管级亏酸店惭计余C钉经理宽级那惧A.单闭员工滨绩效旋评估鲁此栏橡由人里力资勇源部析填写阴总评红分:截B.反柳年度特齿肉奖享半裳年瓜取得衰的其稠他成饱就瞧公司羡/其或他组勿织给旬予的甜相关押嘉奖崇（如县没有滚写立“袍无疏”祥）帽参与专公司验的其便他活甩动乞（如捎公司史组织谈活动悉、培深训或魂联谊雪等；薪如没朽有写梢“眉无序”闪）细部门蜜主管务/经傲理对坛此评右价：若（无慕论该遗被评鉴估人怕有无泊参与仔公司宿的其核他活崭动，理部门甘主管灾/经惕理都奉必须双对其剥作出条相应耐的评预价）三__议__胖__馋__饼__幅__示__畜__恭__京__醋__测__纲__伶__桃__毁__滴__攻__绕__攻__研__谦__翅__帅__竿__胳__猜__负__烧__耍__猫__菠__绸__梯__块__顾__伙__鞭__榜__邪__贝__杂__狼__继__质__金__拜__特__阔__音__年__浑__五__重__折__块__常__屑__焦_览__原__泉__百__牛__务__杜__搂__筒__扭__园__瘦__悲__妙__浩__兼__巷__径__膀__门__吼__泻__芹__峡__蜜__谣__咽__振__冤__孕__箩__永__与__毁__析__粗__劳__胀__篇__亿__冻__六__雪__耽__奥__患__厦__丘__即__简__幕__锡__浮__睬__探__锁__范__馆__姿_吼__捧__喇__啦__持__须__酸__阵__胡__丰__潜__薄__阁__睡__墙__后__嫂__救__蝇__艰__野__孤__贫__曲__巷__漏__衰__壁__锋__锄__金__枪__粮__迟__堂__赖__术__令__牙__四__框__熄__桂__且__伴__喝__完__齿__茅__超__熊__铁__猎__折__渐__题__扁__碰__喝_感__元__郊__袍__肃__欲__腹__树__穴__刺__越__熟__诊__拌__瑞__倦__旬__伟__绒__纪__崇__省__洁__讯__你__负__眯__到__淹__信__臣__刊__造__虎__咏__刮__蝇__惹__粪__题__福__呀__茄__伙__肉__杆__乓__械__纠__肯__肯__笛__齿__稻__灰__芽__备__拍__括_潜C避.糟总体趁工作钱表现骗（此校项由泛评估软人填棍写）季评估偷人签挥名：率职位桥：勿日期龄：陶年享月饿日陪D店.聋员工派培训楚及发留展计仅划度个人张发展啊目标召短期揪目标骂（喝1-爱2段年）竞：从长期敲目标暴（酒3-影5苹年）木：间自身店需要雁改善识/羞发展斗的方中面顿培训寇及发磨展计柏划之E拥.起员工免对此搞次绩僚效评峰估的胆个人崭意见此员工晚签名袄：步职位直：丝日期剪：兵年异月束日婆注意若：论稳*助此页略内容斜将不嚼向被奉评估板者出只示纳F抵.南由部遇门经臂理填晨写对猪该员尊工人须事变甩动的书建议FORMCHECKBOX洞可立与刻晋烦升返–明肉新职叶位/捉目标兼日期断：票__绍__泛__辛__汇__圾__裤__钱__每__扬__苗__版__杠__久_FORMCHECKBOX繁一年在内可可晋升锈–葵旁职位寿预估轮：坦_藏__档__备_徐__号__拌__揉__菌__碗__搂__这__肉__阶__握_工__笑_FORMCHECKBOX贷2至衣3年元内晋悔升供–害致职位性预估苦：裤_萝__泡__咬__执__笼__寒__芽__岸__仍__膛__际__符_衫__认__FORMCHECKBOX心跨部楚门调印动的违可能凉/机馒动性锋：惯预计呢调往赴部门榨/职毛位：行侵部门树经理难签名棵：搬日期僻：馆年欲月艳日泼G技.垂人力奉资源岭部经悟理意璃见禾人力酬资源愿部经场理签管名达：均日期励：瓦年其月绪日顿H奸.窗总经论理意叠见注总经殖理签秩名：歪日期纳：副年晃月摇日登==角完=糖=午第三待部分歼：团赌队绩油效考鼻核内龄容但考核朽目的请：详基于贯本公昌司团洞队建担设和稿部门弱配合纷协调睁运做集，特窗对各碍部门跑进行眨绩考闭，协痕助员晴工及送部门肾增进咳工作画效果疮及效片率，采确保书工作崖方向家性和谷准确提度，检从而燥达到爪对全贼年度践工作姐起到惰激励徐、指书导、罩规范错、促疯进后柴续发贪展之公作用帅。岭考核顶时间右：秃每年酬十月口份，梢绩考阵时间诚：1才0月堤1日鹿——窃20等日，同人力冤资源金部依临照考性核评籍定标呜准统铲计填赢写价“坐团队外绩效贼考核厅汇总炮表狗”聋，经顿总经相理审鞭核后旬，在羽每年盖11霸月1瞎日公润司周遥年庆妥典上具颁发逆该奖贝项。耐年中敬绩考残时间佛：本德年度驻6月座1日斗--慨30稍日祥年末木绩考阿时间负：本床年度眉12离月1价日-框-3石0日连公司偷根据爽考核厉结果就，以耽现金那、证皱书、装奖品骄等形近式奖姑励优返秀团蝴队，单并对网落后岩团队忆进行本相应倚处罚贴和清时整。腿相关女奖惩凉在完恢成绩盟考后辫1个越月内闹执行谁。士考核昆程序后：药团队磨绩效浑考核损由被足考核拥团队新及综维合评巧定小厉组共泻同参蚁与。挺其中设评定悔小组派由总卷经理魄、总密经理闯助理轻、人免力资滴源部湾经理佳及相眠关人随员组朴成，扎依据谢