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文档简介

班组安全绩效考核制度引言为了提高企业安全生产意识，强化安全生产管理，保障职工安全健康，特制定本班组安全绩效考核制度。考核目的考核班组安全绩效，促进班组工作落实和责任落实，提高职工安全生产责任意识；科学合理地评价班组安全生产工作，调动班组安全生产积极性，优化班组安全生产管理。考核内容安全生产工作、安全防范措施、事故隐患排查和整改、安全生产宣传教育、职工安全行为等方面内容。考核标准安全生产工作评价标准：严格按照安全操作规程操作、生产过程中存在的各类安全隐患得到及时认识并采取有效措施予以消除。安全防范措施评价标准：安全管理制度和管理规定落实到位、安全设施、设备及用品保养、维修和管理确定并执行。事故隐患排查和整改评价标准：检查并及时排查事故隐患，认真分析原因并及时整改。安全生产宣传教育评价标准：在班前会、望闻问切中宣传生产安全知识、加强班组职工执行安全制度、执行操作规程的认识。职工安全行为评价标准：职工对生产安全工作实行全员行动，按照标准执行安全操作规程操作，穿戴个人防护用品。并能自觉引导他人依据操作规程进行安全操作。考核方法班组考核由班组长带队实施；每月对全班组进行一次考核，对考核项进行分项、分值评分；按月度得分计算班组的安全绩效评价；对评分最高或者取得满分的班组予以表彰。考核结果运用根据评分结果进行班组安全绩效评价；获得满分或者高分的班组给予奖励；考核周期每月要对全班组进行考核，考核周期为一年。结束语健全的安全管理制度是班组安全工作的保障，加强安全知识和培训是保证生产安全的重要措施，切实做好班组安全工作是实现企业安全生产和可持续发展的

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