美的集团员工绩效考核办法3

美冷字[2001]10号签发人：方洪波员工绩效考核管理办法总则第一条目的为建立和完善事业部人力资源绩效考核体系和激励与约束机制，对员工进行客观、公正地评价，并通过此评价合理地进行价值分配，特制订本办法。第二条原则严格遵循“客观、公正、公开、科学”的原则，真实地反映被考核人员的实际情况，避免因个人和其他主观因素影响绩效考核的结果。指导思想建立客观、公正、公开、科学的绩效评价制度，完善员工的激励机制与约束机制，为科学的人事决策提供可靠的依据。第四条适用范围本办法适用于事业部职能部除管理干部以外的全体员工，二级子公司可参照本办法建立各单位内部的绩效考核制度（二级子公司财务人员统一由事业部财务管理部进行考核）。第二章考核体系冤第五诊条悉考野核对圾象压Ⅰ抱类员文工：弟工作晓内容归的计掩划性唇和目屠标性笼较强废的员闸工违Ⅱ拦类员划工：忧每月谈工作撕性质园属重蒸复性义、日物常性批工作绩的员民工漆第六仇条：纷考核匪内容司业绩霸考核虎：品Ⅰ谦类员永工主循要参鸦照各蜻部门易月度甘工作屡计划颂并依叮据工宴作目年标进射行考混核；据Ⅱ烘类员华工依若据职睬位说酷明书奴进行哗考核成。拌能力偷考核乌：通参过员否工的批工作坏行为盐，观吃察、容分析见、评委价其无具备误的工昏作能估力。鄙态度素考核狼：通座过员犬工日台常工都作表服现和运行为至，考虽察其狱工作戒责任乞感和紫工作臭态度台。吵考核瞒内容穴权重秃综合饭考核纲得分迷业绩凝考核掘70孩%部业绩栽×片70读%+裂能力削×岗20话%+各态度色×宜10脚%层能力淹考核良20递%没态度租考核榆10剖%至第七体条：誉考核坟方式象考核棵实行市直接宗主管香评分动和部搬门主饿管签心名确瘦认的蠢两级台考核别方式假。滚第三翼章绕考核勤实施激第八筑条泄考碧核机淡构荡人力浴资源肝部：缠作为廊事业软部人乓力资拣源工锤作的小归口搅管理缝部门县，负弓责绩伏效考意核制仙度的弟制定疏，并南组织岛事业个部各通职能季部员享工的灯绩效咸考核吃，指违导和贩监督益二级莲子公辣司绩动效考祖核工研作。阅凭遥二级敌子公柜司人占事部敞门：英作为树事业架部下井属二饥级子贱公司带人事出系统糠的归腥口管咬理部唐门，链按照五事业跨部《洁员工陆绩效叹考核盘管理吉办法幻》和牢其他爹有关澡制度稠的规钢定，茎负责党本单离位绩妥效考闷核制谋度的进制订火和实老施工筛作。滥第九考条沙考核哲周期猾以半地年为如考核档周期庭，年疯终进带行综杆合评乔定；怖新聘映员工胀以试斤用期岔为考镇核周舟期。孤上半槐年：朋1月絮1日因-6总月3况0日饰；下肠半年匪：7困月1匆日~漫12蜻月3肯1日闯。具州体时秧间以汽通知酬为准菌。榨考尾核流愤程俯斜痕纲根据喝职位利说明者书和活部门鸽月度盒工作阅计划悲，每讽年1竖月和诱7月纵份由匙人力朱资源设部协探助各氏部门象对该拳部门啄员工塔工作漆绩效略进行跌综合载评定卫，各群部门养应于冒1月体15满日脖和俩7月粥15秤日均前将击考核脉结果扁报事束业部帝人力饿资源谊部。坐第四锋章均考核娘结果议的应伸用答考碰核结毫果等戒级分泉布屯分数膨段碗90驾~1自00侵80蛇~8澡9良70踪~7诚9齐70掘分以童下族等级接A敞B潮C贪D哥意义多优续良圆中极差傅培配训意在进瘦行人度力资耽源开雁发工礼作时嗽，应融把员栋工绩达效考荒核结胃果作贝为参究考资充料，置了解掉员工巧的培姓训需次求，污从而尘有效柱地开五展培质训工树作。普第十赚三条树岗佣位轮从换和仅晋升窗在进泥行岗致位轮敢换和扎晋升杜时，将应参手考员喷工绩陕效考寻核的农评定冠结果说，把全握员雨工的劳工作骡和环龙境适叠应能页力。跑第十恳四条蛇调祥薪链很考纸核结捆果害A澡B旅C萝D掘备愁注努工资液序列别升（梢降）唱级数玻2客1潮0供-1折当职基务不斗发生塞变化旁时,俘工资躺序列络只能泰升到题该职粘位的婆最高距级。暮注：欣工资孟序列忧升（晴降）壳每半洞年进稼行一贪次，凶在每勿年2隆、8圆月份舟根据存考核劣结果邮进行美调整胜。堡员工假具有吐以下炒条件奸之一轻者，穗工资饶职级楼调整须可不井受事程业部彼规定数的调得薪时网间限较制：课速木（1泳）职炉务晋愿升；口（2遥）在糊市场王业务和发展赞、技信术创股新、垒新事灯业开莲拓及予内部呆管理剪等方宾面作奴出特英殊贡碰献，脆必须棕填写粉《特卡殊调赏薪申怀报表宜》，寺报人喘力资洗源部牲审核肚，总西经理翼审批液。宣第十困五条谨绩镜效收峡益勒某普桂通员雅工年俱中(斜终)毯绩效价收益古=慎该职顶能部夜普通惕员工猾年中切(终汇)绩崇效收趟益发泼放总教额刷×疏计提岭系数词计提厉系数文=E宇i精×保P招i法／庄∑捎E饲i双×薪P炮i局E香i宏=某予管理件人员类管理谊工资增月标抹准额硬×艳在考微核单杜位工葱作时卷间（拜按月瑞计算捧）鬼P搬i壮=该竞员工丽个人滴绩效陕评价善得分驻i=耐表示共某普板通员每工进注：挺个人惕考核乒结果箱（Ｐ拔）为杆D等迹者，包取消静奖金迫的发酒放；挖试用驻期员午工不背享受址奖金虽；在全考核勺单位尽工作埋时间行按转陷正后犁计算辛。除第蹄十六状条神审批奉流程船考核蜡结果勇处理押表按圣被考李核者铃——丽直接转主管地——红部门够主管远——如人力省资源技部的软流程而进行哈审批句，但卸汇总警报表摸要报瞎事业被部总辞经理抵审批型。车第五宾章须考愈核面厚谈与锣绩效凯改进美第十梳七条落考既核面梨谈贩员工品考核部的核敌心是晚结合敲工作贴计划江和目舱标，驶目的晓在于胆干部增对下害属的贱工作城进行屋监督谢和指呆导，叉在工走作思扫路和肝绩效膀改进废上提顷供帮超助，付因此善每次现考核拿结束网后，卖考核桃者应蠢当与助被考冷核者撕进行租考核羊面谈梁，加肃强双乘向沟蔑通。慨夜堤考核滴面谈象为考弄核者钞与被拳考核较者就译绩效织改进葵与能舰力提她升所态进行蜂的沟商通应吉做到识：惑资滋（1恩）让竞被考萝核者那了解除自身滑工作准的优丧、缺随点；奖蛾蒙（2连）对纤下一艘阶段盆工作满的期酷望达婶成一裂致意汽见；汪（宽3）木讨论衔制定赌双方攻都能漂接受镰的书随面绩辨效改成进和惠培训与计划违。开第十垒八条浮绩掀效改米进赶每个堂考核裙期结屡束后容，考险核者泊与被误考核般者应寺经过威协商煎共同眠制订许《员赔工绩细效改普进计没划书脸》，搞报人驱力资狱源部悲备案慧。拆第六租章体考核痕结果扑的管咬理桶第十副九条盒考遮核指慨标和掩结果既的修这正橡偿由爷于客坚观环疗境的袄变化捕，员冶工需歌要调燕整工尘作计虾划、骗绩效僚考核庙标准逆时，尺经考遭核负剖责人阀同意记后，抓可以匹进行翻调整殖和修鲁正。蜜考核丘结束市后人壮力资粮源部立还应饮对受脊客观家环境恨变化耕等因然素影红响较扎大的存考核给结果鼻重新菜进行泥评定膀。焰第二宰十条棕考按核结丈果反教馈垦被考袄核者庙有权疫了解奥自己估的考锻核结镇果喊，厨人力毫资源光部应内在考超核结汪束后爸五个牺工作茧日内患，向宾被考诚核者毕通知睡考核敢结果高。那第二迹十一弦条彻考核纷结果禽归档蒙钥麦考慈核结孝束后逝考核而结果盼作为翻保密仿资料蝴，由粪人力麦资源纱部归鸽入被构考核衡者个肌人档颈案并梳负责享保存厌。破第二招十二呼条对考核广结果炉申诉许被考暑核者冬如对寒考核赠结果碍有异帽议，绵首先蝴应通再过双液方的涛沟通程来解畜决；推如不燥能妥免善解啦决，纷被考迷核者凶可向鹿事业基部人北力资孩源部杏提出给申诉辫，人匀力资笑源部求需在栏接到毯申诉络之日受起十丧日内侄，对朱申诉忙者的他申诉太请求挑予以肯答复顾。针第七婆章失附烫则受第二锣十三哗条葵本办信法由净事业透部人群力资弯源部斯负责亚制订姨、解专释及尚修订旷；梅第二汗十四没条烫本办汇法自甜发布伏之日惕起开着始实浪施。崇附表兵：封员工胁工作客业绩廉评估邀表宽员工准工作厅能力荒评估统表把员工苏工作照态度推评估仗表蝴员工种绩效兄考核张结果凯处理码表膜员工障绩效荒改进轨计划笨表夕员工津绩效玉考核雹评定墓细则惰及相打关评哥价指帆标的少说明携中尤国最抓庞大双的资亿料库术下载扑美的烛空调壤事业淡部蜘二0奉0一蜂年一哈月六间日琴发：牺各单矮位咱送：白辛副祸总、你金副窑总封报：忌集团炮总裁勉办贞印发岛份数肠：1陡4份拳寒帽尖潜半砍碎步味角批萍税筛其苏中存舒档：盐1份架美的摇空调疑事业孤部玩员工春工作裕业绩滩评估贵表点（露Ⅰ凳类员哭工）霸普惑三骂梳里慢昌渣贴煌周驰斤播容编号分：K经H0仍1债姓剂名作工作范岗位荣单位必名称控部门哈名称洗考会核拳期朽年咬月鸦——行年困月存工作屿概要冒工作咱效果座评价献序号狠工作绕目标日计划傲重要祸性基乱数（溪10猫分制奇）醋考评牲项目印评分氏得分乘1辞第一鸦项工诉作内惊容吧及时擦性（政40产%）叠工作借质量晒（6算0%懂）鹊2邀第二只项工疾作内先容援及时真性（染40它%）组工作恶质量盘（6绿0%渗）腥3本第三补项工仇作内齿容摸及时迫性（睡40视%）路工作切质量改（6宿0%袖）森4加第四渔项工校作内唇容庄及时晌性（剂40翻%）尤工作急质量糠（6赠0%泪）磨5党第N任项工晨作内垦容僚及时滥性（乎40久%）骂工作内质量阴（6总0%胶）怀总得少分＝逗∑氧（飞各项华得分充）／跑∑悄重要石性基通数茂×颠10局0桨被考各核者甲签抽名裤直接群主管陈签净名套部门箭主管夫签常名键备椅注层1、北工作约目标尿计划模参照踪部门慕月度赤工作题计划案内容久2、费考核掠结果肢需到喊人力劳资源携部备榴案腰美的拍空调邻事业秒部歉员工耳工作唐业绩镇评估惧表题（喇Ⅱ吐类员变工）召傲奉瞒团悦浓如无挑首痛哈凡踩糕荣编号炸：K庭H0印2黑姓镜名穷工作彩岗位挥单位纷名称讽部门穷名称久考嚼核由期榴年暗月乌——颠年望月麦工作度概要胶工作梦效果喝评价幼序号柔主要潮工作糟职责风重要伪性基丰数歌（1晃0分秧制）言评分化1萍2从3磨4传5委6稠总得刘分＝疗∑奉（辨实际酬得分招）杰／迅∑际重要渣性基替数健×堤10旅0爬被考摇核者筒签鹊名廊直接弹主管判签完名莲部门时主管旦签咱名桶备痒注握1、控考核灿者每碍项评右分最互高不耕能超吊过每婶一项数重要万性基应数备2、率考核拍结果尿需到本人力君资源菠部备投案加美的搅空调赞事业于部目员工炊工作螺能力截评估伟表汁元凭炊钻懂甘诊宗混刑霉掉择甲澡辨燃录昼碰跪断读奖奥善叉犬全悉谣券见编号事：K律H0茫3辣美的菠空调景事业霞部启员工瞧工作启态度箩评估凝表铜锈临服刺惠订于分够寄锡搁袋忧奴坏蓬蔬猫惊辨悉按尚广刷省包录班呢沉丽编号切：K纸H0炭4吩姓涨名蕉岗杆位啊单我位新部户门贴考界核史期炎年糕月陡——刚年肤月耕考核便项目孙考核喊要点拥评芬分红纪律收性册25烛%喜是否松严格忌遵守邀工作盈纪律烟，很驾少迟鄙到、摔早退前、缺炒勤砍；筑对待狐上级竖、同蛛事、诞外部聋人员妥是否沈有礼申貌，誓注重跃礼仪澡；罢是否众严格知遵守海工作划汇报乓制度尿（口太头、勾书面茎），乘按时偶完成壳工作逮报告伞；鹿团队心协作捐25顾%团工作闷是否付充分真考虑领他人扒处境验；矛是否淋能够甜主动丸协助攀上级诊、同劳事和待下属膜的工日作；甜是否何努力栽使工腔作气览氛活纳跃、吩协调旅，充撕满团鲜队精巡神；请敬业式精神掀25剖%巩工作即是否耐热情春饱满百，且各能经拾常提淘出合铲理化塑建议驰；姐对分膀配的烧任务铺是否缘讲条钢件、降主动海、积站极、虫尽量蓄多做本工作阀；匆是否仪积极祖学习献与业彻务相蔑关的终知识扎，不姿断提蛋高业秃务技随能；奔是否品积极重参加右公司翠组织即的各糊类培灵训；萄是否以敢于值承担居责任僻，不刻推卸惑责任芒；悲奉献色意识贺25蜂%勤为公乳司和比组织沸的目租标和宗利益忙不计繁较个灶人得毅失；驳不搞葛部门语本位亚主义掠，坚卖持事月业部堤全局养观点宴；格总得兆分薯被考局核者晴签搞名沾直接外主管例签名仗部门志主管被签节名过备派注挪考核只结果要需到迷人力民资源凝部备之案。炕美的啄空调乞事业交部留员工们绩效眠考核誉结果陆处理州表斥绩单吵捷丝肺毯支柄吴得捏坐榨膨艘恳症学务凭溉铅油砌武开侍号芒厕异苍编瞒号：遵KH非05地姓邻黎名暗岗位侦评估迅时间侧工资迎序列泰年龄栽（美门的）脑工龄命单股位避部门卫业绩苗考核健得分蚀能力大评估悦得分件态度提评估础得分悄综合籍考核厌得分斜＝业晒绩得燃分疏×比70舰%＋售能力芽得分抹×飞20已%+啦态度择得分酷×杨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