工程监理年终总结模板7篇

工程监理年终总结模板7篇工程监理年终总结篇1

随着时间的推移，年即将过去，在这年终岁末之时，回首过去一年工作，平下心来，总结自己工作成果和收获，从而找出不足，以利于今后工作.总结过去一年工作，恳切盼望大家对总结不当之处赐予提示，对我来说是莫大的关心.过去的一年，在公司和项目部的领导大力支持和关怀下，我仔细坚持预控，规范，科学，优质的工作指导思想，坚固树立确保每一个业主满足的服务宗旨，尽心尽职，努力工作。下面是我对20__年的总结：

一、信息管理

①不同单位的来往文函分别统一编号，登记，然后填写收文处理签，呈总监阅批，根据指示意见交于文件阅处人.并准时督促按期处理完毕;

②为便利编写会议纪要，每次会议都按时出席，并做好记录.由于纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括，高于会议纪录.这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题，凡是不懂的我都会乐观向同事们请教，争取将工作做得趋于完善;

③监理月报的大部分数据是来源于施工月报.在做月报之前，需要仔细的讨论施工月报，其中的细节必需得吃透，只有这样才能推断出某些状况是否属实。

二、对工程施工建设的质量掌握

①在事前掌握中所做的工作在收到工程施工图纸后，我就先进行熟识图纸，了解设计意图，明白施工过程的主要工艺流程，工程特点，对施工图纸上所存在的异议之处采纳书面形式进行记录，提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出，由设计进行明确;

②在事中掌握中所做的工作针对全部进场材料，半成品等，我除做好对比标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外，还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查，对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中.针对在工程关键部位的施工时，做到提前到达旁站位置，检查施工预备工作，并旁站施工全过程，准时，完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡察，巡检，检查工作.对各施工过程中的巡察，巡检，检查所发觉的问题，准时采纳口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部，做到发觉问题准时向总监汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查.尽自己最大努力做好工程施工建设监理掌握质量的事前与事中的掌握，尽职尽责地做好我应当做的工作。

三、对平安文明施工掌握方面的工作

通过对学习《平安生产法》及在工作过程中我得到一些体会树立以平安预防为主的观点，就是工作做在前，由于事故是可以预防的，但是是不行猜测的，建立相应的检查制度，发觉隐患准时整改，监理在施工现场对于平安有不行推卸的职责，我除了做好日常的平安检查工作及监督和管理(相关资料记录存档整理)工作外，坚持做好对施工单位的日常平安训练，技术工种的平安技术训练和岗位平安技术交底工作的检查(包括平安台帐及书面资料)每月进行定期或不定期的形式进行现场施工平安状况全方位，检查，并做好平安检查记录台帐存档.针对公司领导对工程平安掌握所提出的要求，加深了监督管理的深度，对存在的问题准时下达整改通知，要求施工单位进行整改，并督促整改，准时进行再检查，对于工程施工建设过程监理中的质量掌握尤其是对平安文明生产掌握的详细工作做法，我的体会是应当也必需做到四勤制：眼勤(要能提前发觉问题);脚勤(多在现场转，巡，查);嘴勤(对发觉问题要多讲);手勤(准时做好相关记录下过书面通知);加强巡察工作，加强过程中的掌握，才能更好地，仔细地做好本职工作.年的工作既繁忙又充实，为履行监理职责，乐观工作，任劳任怨，听从领导支配，从不推脱，全心为工程着想。

工程监理年终总结篇2

面对即将成为过去的年，回首过去，展望将来，我带着收获的喜悦，同时也带焦急切期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交给我的监理工作任务，急迫期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足需要学习和改进。为总结阅历，反省自身不足，提高自己的监理业务水平，成为公司更好更快进展过程中的一员，现就本年度监理工作状况总结如下：

一、听从领导支配，仔细履行本职工作

作为一个年轻人，首先我必需摆正自己的位置，清晰自己的优点和不足。通过一年的监理业务理论和实践的感知，年可以说是我学以致用，增加实践的一年。年5月9日之前，我被支配在x项目监理部和家园项目监理部。x项目监理部工作期间，在总监代表的指导和关心下，我主要负责各施工单位竣工资料及监理部资料的收集整理工作，和负责该项目的室外总体及各单体楼后期收尾未完成的施工部位实施监理工作，并对现场形成的签证准时进行工程量的确认。

在家园项目，因属还未正式开工项目，在总监代表的指导和帮助下，由我和负责处理施工前期监理工作，主要对业主需完善的三通一平进行督促及工程前期施工手续办理提出合理建议，并对各施工单位基础开挖标高及各楼号定位放线进行复核。工作期间，本着仔细为建设单位热忱服务，遵照监理合同要求，严格根据监理规范及监理工作程序，履行监理职责。工作中，我以老前辈严谨负责的工作作风为标准，工作岗位上，我从不放松加强理论和实践的研习，严格要求自己，仔细熟识监理规范及监理职责，对三控、三管、一协调详细在现场如何落实监理程序，依据工程实施不怜悯况，乐观主动为建设单位提出合理建议，让建设单位认可监理部的工作成果，使工程处于受控状态。

年5月10日，因工作需要，我被派往城x项目监理部担当土建监理工作。刚来工地，工作条件较差，吃住问题没有解决，天气酷热，回路程又很远，但是，困难面前，我没有埋怨，没有退缩，由于我身负重任。城x项目一批次a、b标段处刚开工阶段，销售示范区4栋楼正处主体施工阶段，在总监代表的指导和关心下，支配我负责a标段的现场监理工作，我也明白没有压力就没有动力，没有动力就没有进步，年轻人只有进步才能更好的胜任工作，才能将工作干好。

作为年轻人，我没有过高的阅历技术，也没有历经多年老前辈处理问题的游刃有余，我只有相信自己可以把公司交给我的工作干好。刚开头，我主要对现场实际状况准时了解，准时熟识施工图纸和监理合同内容，把握监理规划和监理细则。本工程为欧式别墅，业主对监理部工作要求高。我乐观思索本工程监理工作的重点和难点，面对重点，我和项目部同事齐心协力，仔细批阅施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技术交底，强化隐藏工程质量掌握力度，严防产生质量隐患。面对难点，除了准时查阅相关资料，并准时请教资深的专业技术人员，查找解决问题的好方法。在施工过程中，严格根据监理规范，监理合同内容，根据公司编制的质量掌握方法，采纳旁站、巡察、平行检验方式进行每道工序的过程掌握。

重点对施工方项目管理人员的质量和平安意识进行调查，加强监督施工单位的三检制度落实，对质量和平安意识不到位的施工管理人员加强说服，强化完善施工单位的质量管理体系。对现场存在的质量平安问题，调查讨论施工方内部管理状况，找出问题的根源，并要求施工方乐观主动实行有效解决方法，责任详细落实到每个人，并对消失的较大问题，全程跟踪监督施工方落实整改，达标后才算完毕，杜绝类似问题再次发生。

通过将近两个多月坚持质量和平安不松懈的监督掌握，我发觉随着施工作业面的增加，进度的加快，监理工作量增加的同时，但现场实际掌握效果仍有疏漏处。如混凝土表观质量达不到施工合同商定的中级抹灰的效果，模板安装局部尺寸偏差较大，平安上临边洞口防护不准时等现象。我作为a标段主要责任人员，我想我不能不重视这些质量平安问题，作为监理人员，这是我必需要掌握的范围，通过冷静思索，面对现场实际状况，我当天夜里编写了关于落实施工方质量三检制度及监理报验程序的文件，经过总监代表的修改和认可，其次天对施工方召开质量平安专题会议，就文件内容对施工方进行交底，再一次明确质量掌握和平安掌握的工作程序，严格按程序办事，责任落实到人，进一步加强了施工方的质量和平安管理力度。现a标段在建的8栋单体楼年前主体即将封顶，在施工期间，质量和平安都处有效掌握状态。

二、监理工作范围广，掌握重点是关键

在城项目部，业主重点要求监理人员对工程质量、平安和进度实施监控，a标段各单体楼屋面为45斜屋面，施工中存在较大平安隐患，同时屋面混凝土板厚掌握很难把握，在要求施工方提前上报的斜屋面专项施工方案中，经批阅，发觉有些平安质量技术措施不具备可操作行，建议施工方另选其它便利可行方案，我准时将该问题反映给总监，总监提出了较好的施工建议，施工方实行了该建议，不仅缩短了斜屋面施工时间，还保证了屋面板板厚和混凝土浇筑质量，施工过程中未消失任何平安事故。在进度掌握方面，我仔细学习了公司编制的进度掌握方法，并依据本工程实际状况制定了详细进度掌握实施方法，以建设单位要求的施工进度节点为依据，对施工方编制的总进度方案经总监审核通过后，我仔细核对施工方编制的月进度方案及周进度方案，每周五中午对现场实际完成状况与周进度方案相比较，找出偏差缘由，并准时与施工方生产经理沟通，要求准时实行有效措施，把进度抢回来。

三、监理工作是行为成果，乐观主动掌握是监理人的执业灵魂

在监理工作过程中，我通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的进展状态的认知，面对激烈竞争的监理市场，作为监理人员，乐观主动为建设单位的利益着想，为工程质量负责，为施工人员的平安负责，才是监理工作的信念和无穷力气。只有具备较高专业技能和综合素养及良好的职业道德，才能真正做好监理的本职工作，才能够体现守法、诚信、公正、公正的执业准则。而在目前，有的监理人员觉得当监理对年青人来说是在铺张时间，对年长的是在混日子，这种不明白监理工作的重要性，没有责任感和使命感，不敬重自己工作的监理人员应当好好反省自己，树立正确的监理工作态度，乐观主动的运用自己专业技术及聪慧才智，热忱服务业主，科学公正的行使监理权利和义务，从自身做起，从每个项目监理部做起，为公司进展壮大奠定坚实的基础。

四、反省自身不足，加强监理业务学习，不断提高自身素养，努力做好监理工作

在城项目监理部工作期间，设计图纸中消失许多错漏碰缺的地方，再加之设计变更频繁消失，我深刻意识到对图纸的把握必需到位。另外，安装图纸及安装施工技术我还没有全面把握，为更好的以设计图纸为依据实施监理，我必需在后期工作当中，仔细对设计图纸的全面把握再下真功夫。

在实施现场监理过程中，我发觉自己对管理理论学问的把握不够，最有效的管理是对人的管理，如何让工程处于受控状态，就是必需让详细实施施工管理的专业人员处于监管状态。那种任由施工单位自由式发挥的施工管理，监理人员形同虚设，到最终只能说明监理人员无能，最终造成建设单位不必要的损失。甚至消失难以预料的质量平安事故，所以，在今后的工作中，我必需把握肯定的管理理论学问，敏捷多变的处理实际问题，真正成为一个合格的监理人员。

工程监理年终总结篇3

来到xx建设监理讨论有限公司已有一年多了，20xx即将过去，20xx即将迎来。作为一名监理工程师，要在工程中，结合实际开展工作，严格仔细地开展项目专业监理工作，严于要求自己，面临年终，现将个人详细工作状况总结如下。

来到金泰华城项目部已有4个多月，在此期间，始终担当监理部的总监代表。虽然自己始终努力的去做每一项工作，但是还存在不足之处，外业掌握监管不力、内业资料填写混乱的现象时有发生，依据存在的问题提示自己要连续仔细学习施工规范、试验规程，熟识设计图纸，提高业务水平和自身素养，加强监管力度，加大抽检频率，随时把握施工动态，掌握施工质量。

在日后的工作中，我会做到仔细履行监理义务，乐观遵守公司制定的各项规章制度，听从领导的工作支配；在工程施工中发生的冲突和新问题，能乐观协作项目总监，准时与施工单位进行良好的沟通与协调，相互协作、相互协作。针对以上工作总结的内容，我为自己制定以下几条，日后工作中定会仔细履行，望领导们监督并给与鼓舞。

1、监理责任任重而道远。我作为金泰华城监理项目部的总监代表，肯定会负起相应的工作责任。要准时改善工作中的不足、学问的欠缺、现场管理的力量等等。新的一年，我将再接再厉，好的之处连续发扬，不足之处准时改正，担当起一名总监代表应有的责任。

2、标准本人的言行，做合格的职员。在监理工作中，免不了要与凹凸左右及社会各界领导联络，由于自身的阅历不足，处理方式不到位，所产生的问题，我将会在日后乐观改正。自身的形象代表的是公司的形象，言行举止都重视束缚自己。这样才有利于项目施工的绽开，合理的看法也要准时的反馈给领导，真正做到对工程负责，对公司负责。

3、加强现场工程管理程度。在对施工单位的管理上，以合同、标准为依据，准时检查、督促、指导施工的任务，对施工日常任务不到位的地方准时指出，与施工单位进行充分的沟通、协调。乐观协作甲方领导、项目总监，将工作任务圆满完成。站在公司利益的立场上处理事情，保持原则，要有肯定的敏捷性，协调的手段，这样才能使得工程进度更快，质量更好更有保证，整体成效最好。

4、日常工作的熟悉。在平常工作中，做到有方案有跟踪有落实，在总体进度方案的根底上把方案分解到每季、月、周，完成相应的工作任务；质量把握做到事前、事中、事后把握，关键是进程把握；乐观协作甲方、施工方严格检查各种签证和变更材料，确认其合理性、必要性，防止消失不必要的问题；总之，工作要做到有条理、有目标、有任务。

5、尽心履职，做好监理工程师。作为监理部的一名土建监理工程师，要担当起相应的监理义务。日常工作中，乐观协作甲方领导，保证工程顺当完成；对本人格外的任务也能乐观对待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不渎职。在同项目部其他几位同事的任务协调上，做到真诚相待，互帮互学。

以上是我对于20xx年下半年的工作总结，盼望领导准时提出意见，我定会乐观改正，也望领导在日后我的工作中多赐予监督和鼓舞。

工程监理年终总结篇4

20xx年以来，在吸取20xx年阅历教训的基础上，监理部根据与(句容绿色动力再生能源有限公司)签订《平安生产管理目标责任书》的既定目标，来落实现场的平安管理职责。本着对参建各方负责的态度，不遗余力的履行合同、执行规范，严格依据国家平安生产法律、法规及工程建设强制性条文、乐观开展各项平安监理工作。同时，紧密结合(句容绿色动力再生能源有限公司)“平安标准化管理实施细则”“平安活动月”、“隐患排查治理专项行动”、“百日反违章整治活动”等的指示和要求，帮助(句容绿色动力再生能源有限公司)督促承包人进一步完善和健全平安生产保证体系、落实平安生产责任制。审查承包单位制定的专项平安施工方案和平安防护措施，定期组织各项平安检查活动，做好业主、承包单位及地方监管部门间的平安生产协调工作，持续实现职业健康平安监督管理目标。目前，已圆满完成20xx年平安监理工作任务，现将一年来的平安监理工作总结报告如下：

一、监理部平安保证体系的建立

1、完善组织机构，落实平安生产责任

20xx年来，依据工作需要，监理部除第一责人和专职平安工程师外，其他平安生产组织机构和平安监督管理体系成员有所调整。调整后的监督管理体系全面落实平安监督管理责任，明确各监理工程师“管生产必需管平安”的管理理念，有责任组织或参加各类平安检查活动、审查施工组织设计和施工方案中的平安措施。确保了平安巡查和日常平安监理工作的有效连接，进一步足进了监理部各项平安工作的开展，加强了监理部内部平安管理及对各标段承包单位平安生产的监管力度。

2、加强内部学习训练，进一步提高平安监理标准

监理部利用业余时间，全年开展了多次的专题平安学习和训练，通过讲解事实案例、组织应急逃命演练等多种形式，形象生动的表达了平安生产工作的重要性和紧迫性，并通过监理内部会议传达了国家关于对平安生产管理的措施、规定以及上级部门平安指示和要求，通过这些活动，极大提的高了全体监理人员的平安意识和平安监管力量。

3、各级人员团结协作，共同营造平安生产良好氛围

监理部明确要求：全体监理人员在施工现场开展监理活动的同时，必需遵守业主方的现场平安管理规定，接受业主、施工方的平安监督和检查，严于律己。要乐观履行各自岗位的平安职责，严格掌握承包单位的平安生产行为，发觉问题准时处理和协调解决，对于较大隐患，通报施工单位负责人的同时向业主方汇报，共同应对和整改。危急性较大施工作业项目没有通过监理部平安检查验收合格的，不允许施工单位开工，严格规范施工程序，加大对承包单位的平安监管力度，有效消退各类平安隐患，营造出良好的平安生产氛围。

二、平安监理工作开展状况

1、结合实际制定工作方案，对不足之处逐步改进并实施

场内临时用电、边坡防护、吊装作业、机械设备、脚手架搭设、桥梁灌注桩施工、钢性屋面施工等施工作业点比较分散，平安管理任务非常艰难，针对上述特点，平安监理人员必需依据工程施工挨次划分阶段，有方案、有针对性地开展平安管理工作，并在工作中结合实际施工进度支配，适时调整管理重点，逐步实施，为全年的平安监理工作尊定基础。

2、亲密协作业主平安管理，履行平安监理职责

根据“监理规范”履行职责，监理部始终坚持“守法、诚信、公正、科学”的管理理念，亲密协作业主平安管理，履行平安监理职责。准时精确     地传达上级主管部门有关平安生产的指示和要求，乐观督促各施工单位落实和执行，帮助业主开展季度平安大检查、专项平安检查、季度例会、平安生产目标考核、强化措施考核等各项管理工作。全年有效处理业主下发的平安类管理文件11份，平安类工作联系单13份，并做到了准时传达督促落实的原则。

3、连续加强对承包人平安生产保障体系的审查

根据合同文件商定，监理部在对各工程施工单位20xx年平安生产保证体系审查的基础上，连续加强对平安生产组织机构、程序、过程和资源的审查力度，包括组织机构调整申报、平安生产指导性文件的适时增补和修改、三类人员及特种作业人员资质审核、特种设备进场检验检测、危急源识别评价、风险分析和掌握的更新、专项平安技术措施的编制和审批、职工平安训练培训技术交底的落实、平安检查隐患整改复查记录、事故应急预案演练和总结等，有力保证了平安生产保障体系的正常运转。

4、适时开展危急源辨别，督促落实预防掌握措施

施工单位投入的机械、设备、人员以及施工面随着工程进展不断发生转变，平安隐患随之增加。为此，(句容绿色动力再生能源有限公司)平安质量环保部及监理部准时督促各施工单位适时开展危急源辨别活动提前对平安风险进行预警，准时下发《监理工程师通知单》及《平安生产监督通知书》要求施工单位提前对危急源进行掌握。现场消失的平安隐患准时下发《平安隐患整改通知单》限期整改，对于不能根据要求期限彻底整改的，除连续要要求整改外，根据《平安标准化管理实施细则》有关条款赐予经济惩罚或通报批判，直至停工整顿。

今年以来，监理部共下发平安类《监理工程师通知书》11份，《平安隐患整改指令》15份，跟踪落实整改、复查等工作全部根据要求落实完毕。

5、重点和危急性较大施工作业项目的平安掌握

依据《工程建设标准强制性条文掌握细则》有关条款分，本年度各施工单位存在的重点和危急性较大施工作业项目包括：冬季施工防火防滑防坠落、雨季施工防坍塌触电防雷击、防台风、脚手架、高处交叉作业、特种设备使用、高边坡的基坑支护、临时用电、高空防护措施等。监理部要求各施工单位对重点和危急性较大施工作业项目提前做好防护措施，编制《专项平安施工方案》和《事故预防掌握措施》，并实行专项平安检查验收制度，现场做出检查验收和记录。对未能通过平安检查验收的施工作业项目，或专项验收检查查出的平安隐患和问题未能彻底整改前，现场监理不予该项目开工或进行下道工序施工。

6、定期组织参加平安文明施工大检查及各项平安例会

今年1月份至12月份，由监理部组织定期平安大检查24次，各项例会63次。每次平安大检查均结合当月施工生产特点，分别对各施工单位平安生产保证体系运转状况、施工现场平安文明施工实施检查外，对“春节来临平安生产稳定”、“春节后复工生产”、“冬末春初高边坡稳定”、“强制标准宣贯”、“雨季施工平安措施”、“节日间平安生产稳定”、“冬季施工平安措施”等平安生产和文明施工也做出重点检查。查后于各标段现场营地准时召开总结会，对各标段存在体系资料不完整、体系运行不正常、平安生产隐患、文明施工部规范等问题准时下发检查通报，要求限期整改，并跟踪落实执行，检查、复查结果均留有记录和影响资料，以备归档和查验。

7、督促、检查、落实及季节施工平安措施

监理部对预案和季节性施工平安措施适时进行了专项检查。检查各处的挡土墙施工、钢筋石笼安置，监管人员和制度的落实，生活、办公区域及施工现场临时排水系统疏通状况，并加强了对高处作业及简易办公楼、宿舍楼等重点环节重点部位的检查;春冬季节，督促落实防火灾、防中毒事故等的“六防六治”工作，重点部位和重要环节的监控，强化做好施工人员的季节性施工平安技术措施交底，确保汛期和季节性施工平安。

三、本年度存在的问题及整改措施

本年度存在的问题：

1、个别项目模板支撑施工时未按专项方案实施，督促整改不到位(整改措施：到现场跟踪检查，督促支撑系统严格根据专项方案实施，严格要求，勤于检查)。

2、部分项目大型设备存在平安隐患：塔吊、汽车吊使用未经过检测验收合格就运行使用，对存在的这些问题未能准时督促整改到位。(整改措施：加强项目跟踪监督，规范报验程序，履行好平安监理职责)。四、20xx年平安生产局势及平安监理重点

20xx年已经来临，我将会在各级主管部门的正确领导下、不断探究和开拓平安监理的新思路，以科学、公正、守法、诚信为准则，进一步加强与各施工单位的沟通，充分吸取20xx年度平安生产的阅历和教训，彻底消退平安管理漏洞和遗留的平安事故隐患，严格审查施工单位的各项施工手续，充分调动各施工单位平安管理人员的工作乐观性，落实好监理规范。加大现场管控力度，充分把握平安管理技能，真正做到“平安责任，重在落实”。全面推行平安生产标准化管理，坚持平安管理和平安技术两手抓、两手都要硬，保障平安费用和平安资源的有效投入，全面提高平安监理的管理水平。

工程监理年终总结篇5

20xx年就要尾声，新的一年展望在即。xx项目从20xx年4月中旬正式施工到现在，其中制管车间门架式钢结构总面积9820㎡，预留仓库门架式钢结构总面积3840㎡，主体分别于20xx年6月初，20xx年10月中旬全线投入使用，这成果与公司的正确领导及项目部全体员工的辛苦劳动是分不开的，也是我们设计部、物资部、工程部等公司上下团结协作的结果。在工程的整体建设过程中，也深刻熟悉到团队合作的重要性，一些自身的不足，团队的融洽度等等都是影响工程顺当进行的关键因素。为此，现将工程工作总结如下：

一、工期进度方面

工程在建前期，在公司上下全都的努力下，整体运作良好，工程从平安，质量，进度等各方面呈现良好趋势，但是原材料的加工好坏是一项重要环节，为此在材料进场过程中，对其材料的审核验收关系到工程平安、进度等重大环节。（材料常消失的问题：

1、材料与原图纸不符。参照图纸逐一检验，确保材料的无误性;其次原材料在加工生产过程中公司加大力度对其进行监督以确保材料的正确生产为之后的不必要麻烦做好保证。

2、原材料进场相应资料不完善。建议在配发材料过程中，组织相应资料人员预备相应资料随车配发。

3、做好图纸会审，原图设计的常理见识可能有时会与现场安装生产相冲突，造成后期现场变更，误工误时）。

鉴于以上，我盼望能在工地开工之前，集公司相应领导，设计部，物资部，工程部（建议施工队在条件允许的状况下同会）等相应负责人召开一个“工前会议”，针对图纸、合同、原材料采集、材料配发统筹，设计技术，现场管理问题做一个全方位的分析、统筹、商榷，划分相应职责，团结团队力气。

在基础施工中，天气等不行抗拒因素，是影响整体工程顺当完工的最大的绊脚石，为此现场管理者要依据现场实际状况，甲方，天气等因素做好相应调整，合理支配施工进度、编制切实有效的进度赶超制度措施。在此，我也深刻熟悉到自身的不足，面对阴雨天气不能合理组织支配工人做好后期工程进度的预备工作，相应的在条件允许的状况下就造成了工期的相应顺延，工程进度加紧时，相应的突击赶超工期也是我自身管理阅历的不足，不能合理有效的调配工人全面落实，所以在以后的工作中有许多地方需要学习以待进步。

二、工程施工平安方面

现场施工要能够真正意识到平安生产是企业和个人铸就中太精品的前提和保障。能够熟悉做到“以人为本，平安第一”的社会态度，能够做到平安设施的投入、平安训练、预防为主的重要性和必要性。在工程开工前期，做好工人平安训练工作，签订相应的劳务合同，平安交底，时刻牢记平安意识，xx预留仓库项目中途施工过程中消失的工人施工跌落状况，作为现场负责人我负有不行推卸的责任，在公司领导上下全都的努力下实行相应应急措施，为受伤者准时有效的争取到了最珍贵的抢救时间，使得工人最终的健康恢复供应了有力保障，为此我也深刻反省自身，牢记过失，在日后的施工现场平安管理工作中，时刻做好“三宝、四口、五临边”、现场文明施工、对工人的平安训练、排查平安隐患作为工作的重点，并制定详细的平安实施方案和措施，为工程的顺当进行保驾护航。

三、工程施工质量方面

百年大计，质量为本。xx项目，随已经完工，但是依旧遗留有许多麻烦问题，如：屋面板阳光瓦搭接处的漏水，墙面窗户的漏水……着实给甲方的生产造成了肯定影响，同时也为公司造成了不必要的损失，对此我深感愧疚，目前始终在努力修整中。鉴于以上我觉得在工程施工过程中时刻监督其施工程序，避开工人麻痹思想，要与作业班组签订技术交底，必要时签订质量协议，并制定相应质量检查周期，在施工过程中发觉的质量缺陷在施工中落实解决，真正做到质量问题在质量检查的动态管理之内。严格根据国家规范、标准与分户验收标准施工，把各项质量落到实处。

四、成本掌握和工程预付款

1.成本掌握

1）材料掌握：施工初期编制了具体的施工预算和材料用量方案，在施工过程中依据现场条件的变化、设计变更、洽商等变化因素又逐步加以完善。各施工班组凭任务单领料，材料进出库有具体的记录。在保证材料正常供应的.状况下，杜绝铺张。

2）采纳新工艺，削减用工量、提高效率来增加效益（结合现场实际状况而定）。

2.工程预付款

与xxx集团有限公司签订施工合同中的工程预付款条款，建设单位存在过拖欠和推延，这让工程的顺当进行也受到肯定影响，针对这个问题现场管理者充分做好工程工作的前提保证下，切时做好甲方沟通，确保款项支付力度，为公司做好最切实有力的后援保证。

与各作业班组签订的劳务合同，我们根据合同也从未有过拖欠，随偶有推延，现场也尽量做好了安抚工作，确保最终让农夫工安平安全工作、欢高兴喜回家。

回望今年的工作有成长也有不足，糊涂分析自己的工作中的不足和优点，熟悉差距，接受阅历，吸取教训，在今后的工作中扬长避短，提高和改进施工方法，这是日后工作的珍贵财宝。日后渐渐完善自己的观点和意识，不断提高专业素养和水平，加强责任心，培育爱岗敬业精神，以人为本，强化管理，增加团队合作精神。让我们工程部的成果鉴证“辉煌郑通，呈现铁军风采”。

工程监理年终总结篇6

都说光阴似箭，形容的真是相当贴切。回头看看不知不觉自己已经在将近三年时间了，回顾这三年，可简洁归纳为：第一年的适应，其次年的融入和现在的习惯。在这段期间，自己在工程项目中也的确受到了不少的熬炼，不管从专业学问，工作力量（解决问题、协调各方关系）还是团结意识，环境适应力量等方面均有较大的提升。同时自己对监理工作的内容、职责也有了更加深化的理解和熟悉。第一次工作和生活在二十来个人监理项目组的大家庭里，有领导和同事的关心和关怀以及他们树立良好的榜样，让我获益匪浅。所以说，工程对我来说是一个很好的熬炼平台，是我不行多得经受，是个很好的积累阅历的环境。

在本年度内我主要负责、老隧道、道路加固工程、佛顶宫景观绿化（含假山）入口广场等区块监理工作。简洁来说，本年度基本能够完成以上区块的监理基本工作内容，但由于自身专业学问的不足，在处理隧道等工程问题上思维存在肯定的局限性，以及滞后状况，有待自己的进一步努力提高自身力量。

在监理本年度的监理工作中，我渐渐意识到监理工作的“协调”是重中之重。如何能协调好各参建方的关系，如：业主和施工单位之间的关系，施工单位和施工单位之间的关系等；协调解决工程施工推动过程中存在的问题；协调解决工程交叉施工的相互影响等。作为监理在工程施工过程中主要作为各参建方联系的桥梁，起到纽带的作用，协调在工作中至关重要，不仅利于信息的准时传达，保证问题的准时协调解决、工程的顺当推动，还能预防新的问题消失等。比如在规三路施工过程中，复核现场放线发觉新建道路与原有道路顺接存在接存在约40m需占用原有道路，且需移除较多绿化，同时因原有道路为唯一道路，根据原图施工势必会切断交通。准时联系业主进行汇报，并向业主建议可依据现场将道路提前与原路进行顺接，适当调整道路线形和标高，即一次完成与原道路顺接，避开施工对现行交通影响，也可避开分段施工的对景区开放后的影响（景区即将部分开放后的唯一游线），而且可以大大降低工程成本，最终业主接受，并要求设计依据现场本着上述原则进行重新设计道路线形、确定标高。诸如此类的事情许多，作为一名现场监理人员，主要是要能及早发觉问题，准时协调对接存在的问题，这样也能保证工程进度不受影响，还可削减工程的损失，假如若不提前发觉，准时协调解决，极有可能造成返工，耽搁工期之类的事情发生。所以在做好工程三控三管的过程中，更加重要的是协调。我也要在接下来的工作更好的努力去发挥自己乐观协调的作用，尽可能发挥监理在工程中的纽带作用。

今年的工作中给我感受较深的还有就是如何做好项目组的管理和分散力建设工作。虽然这并不是我的工作中需要去考虑的事情，但我觉得作为一名监理人员要向身边的领导看齐，以他们为学习榜样，学习他们的特长，也盼望自己能在监理项目部的大家庭中贡献自己的一份力气。我们项目组目前有二十余人，且位处山区环境比较特别，工作安排看似很简洁的工作，在我看来实际却是有诸多因素需去综合考虑的问题，不仅要考虑每个人的专业，而且要考虑工作力量，责任心，与业主等各方关系、对接、协调以及处理问题的力量等，不同的分工，可能造就的监