第三章人力资源规划

见本书第149～150页1．企业人力资源状况统计表见本书第149～150页企业人力资源状况统计表续表秧岗位熄等级灯5级鲁以下凝6～枕10帐级链11今～1陵5级独16耐～2累0级竿21胁～2艇5级纵26报级以们上希不逃详围人数弱比例那户口侧情况逢北京诚城镇史北京增农业染非北迹京鹿（城符镇）骂非北爱京盖（农疾业）比不详火人数段比例串司龄勿3个衬月以努下刚3～呀6个饰月得6个宵月～保1年欠1～在2年薪2～置3年菌3年贿以上赛不详荐人数燥比例啦职称渡情况翅实习巨生镰助理肝工程首师矮工程猪师谜主管惧工程画师答高级肌工程巴师就首席黎工程兵师躬不详燃人数增比例见本书第150～151页垦2．豆人力制资源尾结构昌调整铁计划棵表见本书第150～151页妙人力煮资源衣结构模调整慢计划首表而学历返结构沟年度呢小学肺初中罚高中溉大专绿本科井硕士雄博士化20怀08副年扮人数殖比例遥20第09扮年葱人数刻比例伍职务坐类别奖结构墙年度颜行政布财务蛾营销末制造梨研发瓶技术榆市场仇20背08拢年振人数埋比例师20苍09添年棍人数伟比例屋年龄楚性别膛结构文年度震18也～2牵9岁里30长～4五4岁真45谢岁以熔上驶男性魔女性京20迫08镜年纹人数钱比例佩20欠09援年算人数所比例见本书第151～152页慧3．衡人力尺资源求流动甘成本娃分析替表见本书第151～152页悟人力尝资源照流动狂成本睁分析扶表见本书第152～153页睛4．脂人力侄资源险战略融规划说表见本书第152～153页暑人力谣资源飘战略汉规划歇表流序号殃规划扁重点殊内容阿20骂09古年慎20怨10谦年吃20绍11昌年饭1遵企业抵与人咬力资呢源战灯略讲行业暑增长亚预测胀2朱公司邻利润蛇率预管测妥3腥公司截年销无售额短4特人力栏成本谁率植5规人力掘资源喷规划惕员工说总计晶划人交数稍6傍各职劝务人傻数计蹈划蠢高层坑领导禽部门漆经理城主管役员工吵7筹各部恼门人伍数计面划披市场蜓部晃人力舒行政冈部说生产么部掘研发搭部读8量人员班学历单计划口大专确本科苹硕士挽博士挎及以吨上慢9枝人力麦资源御规划功组织蹄结构云调整乏计划牧10虫制度技建设单计划徐11奖员工幅开发秃计划肆12岁绩效领评价绪计划践13侄薪酬托福利持计划先14酒员工傅晋级尘、辞驻退计傍划见本书第153～154页溉5．锯岗位灯编制汪计划洞表见本书第153～154页跨岗位药编制拜计划完表辣部门士岗位晒20真09云年蹦20逐10末年穗备注景现有途增减慧总数衣增减帜总数葛人力疮资源胃部纳员工蹦主管看主任熄经理起总监忧财务疤部董员工皇主管票主任湿经理决总监焰生产夏制造芳部吧员工笼主管扣生产违制造皆部币主任涨经理旋总监蜡营销墓中心裁员工貌主管差主任填经理体总监续表隆部门塑岗位圾20什09桨年笨20拌10岁年帜备注哗现有廊增减赔总数外增减钓总数婶软件稀研发婚部寿员工晴主管营主任砍经理粮总监鹿硬件郊研发希部涉员工钉主管顽主任业经理践总监锻技术搭支持础部时员工漏主管熄主任祝经理忙总监见本书第155页窝6．锣组织巨调整摩申请锋表见本书第155页壮组织因调整刘申请坐表掩申请轻部门于申请锻日期还调整胀前部脸门名汉称公调整伙后部供门名绑称医调整胸后岗想位变晴化（伐增、猪减岗假位名亡称）遵调整腰后人珠员变症化（隐增、数减人削员名附单）搬调整蜂原因释（详降细）砌主管提副总奴经理盖审核捎意见近：撒常咐话愤恼帖后棕壤键纳忍北挥款见雾棚友炊锤签名乎：贷凡恼日雅期：借人力激资源政部审森核意事见：列础雀吼市哭招淋职瞎将到泪召馒王落铁味义迫锋签名芽：仙左若日兔期：足总经书理审歉批意兔见：惩严厦忧还寄就猴致初呀钢傅婚谋剩煮倒灭由赤丈签名母：侧询鼠日厕期：独说明存：本帮表由呢申请灾部门旧经理瞧负责剥填写浆、股递交见本书第156页蛇7．阔岗位骂增编析申请目表见本书第156页素岗位蹄增编捡申请掘表怀申请率部门灵申请奇日期地增编秩岗位睡名称辉增编娇数量汁岗位简类别适、等妻级医增编或原因用（详腥细）炎IE挪部门阔审核关意见像：（样经岗过位效烘率核夏算结话果）谱户族腿葱洪鬼拨锦瓣康皮轨瞎类吧上盆赞签掉名：拥饰亭营日期狼：香人力违资源屈部审竖核意件见：郑（依肉据岗金位编罚制情屡况）界巷咸踢盖徐榜幸搞小础店派茶砌崖丘丘乳签共名：欢众瞒饭日期蒸：计主管们副总罢经理果审核顿意见阳:福宿桃食光陈享绘霜横饱虾态烧帽庙炉灵伍签魄名：您暖俯膊日期洒：副总经帅理审龄批意音见：摔闻豪浮嚷咳历洁上菜盾筛坦知愚灾残弦殿潜碗奔扎誓逼扶晴缺吨央薄签圣名：忍熄芳狠日期犬：见本书第157页虚8．岛公司累部门等内部好岗位慈调动驱调整汽表见本书第157页该公司棋部门性内部侄岗位劝调动敞调整煮表见本书第158页呢9．浊人力展资源嫩规划晋操作骗流程毙图见本书第158页企业战略决策分析企业战略决策分析规划评估完成业务规划企业现有人力资源分析市场情况；技术与发展；外部环境；人才环境人力资源总体规划产品组合；核心竞争力；经营地点人力资源数量情况；人力资源潜力；核心竞争力；教育与培训规划实施组织架构规划部门职能规划岗位职务规划人力分配规划人力补充规划教育培训规划企业经营分析开始人力资源供给预测人力资源需求预测纽人力胜资源睡规划貌操作领流程萍图见本书第159页欢10鸽．人禁力资劲源计贷划制恐订流晨程图见本书第159页人力资源规划人力资源规划制订职务编写计划说预测人员需求说确定员工供给计划说组织结构说职务设置说职位描述说职务资格说人员数量说职务变动说空缺数量说人员素质说开始制订人员配置计划说培训政策说培训需求说培训考核说培训形式说制订培训计划说制订政策调整计划说费用预算说计划实施说招聘政策说绩效政策说薪酬福利政策说职业生涯政策说招聘费用说培训费用说福利费用说结束钳人力拍资源先计划钳制订膨流程同图见本书第160页姥11袍．人幅力资叹源预肺算管段理流邪程图见