住宅项目工程材料及设备验收工作方案

华润橡树湾三期工程材料及设备验收工作方案一、编制目的规定材料设备验收过程工作流程，明确各部门及各参建单位之间相互工作关系，做好材料及设备进场验收工作，确保进场的工程材料设备合格并满足工程建设需要。二、适用范围本工作方案适用于华润橡树湾三期材料及设备验收工作。三、各部门及各参建单位职责项目部联合监理单位建立现场材料设备样板库。审核施工单位提交的甲供材料进场计划单。监督监理单位对材料设备的验收。联合监理单位配合技术管理部完成材料设备封样。负责根据合同对材料型号规格、数量进行统计核对。合约管理部负责材料设备采购合同的签订。负责组织材料设备采购违约索赔。参与材料设备的现场验收工作。招标采购部负责组织材料及设备供货单位的资格预审。负责编写材料及设备供货单位的评标报告。皇负责推荐拟中滔标的材料及设旺备供货单位。颗参与甲供材料谣及设备的现场瓶验收工作。监理单位滔负责根据合同往（如有样板则眨包括对照样板稿）验收。长负责提出送检末要求并见证材妙料设备送检工压作。（送检工舞作由总包单位题负责，或由材圣料供应商负责说。送检费用按城合同约定。）旺对不符合要求释的材料设备采毕取解决措施。丙材料设备供应发商沙负责通知甲方覆、监理单位进乡行到货验收。泛按要求送检材妖料设备。京如产品不合格草，则负责重新绣安排供货。职1.6虾肿总承包单位读只唉核负责提交《甲镜供材料设备进断场计划单》，样并对进场材料凶设备的型号、派数量、规格、影品种等负责。棕露公染参与甲供进场刷材料设备的验喘收，并核对材间料设备的型号离、数量、规格略、品种等，对铺验收合格的材脸料设备安排接滨收入库。虚州流衰将填写好的甲摸供材料接收单般反馈到建设单驾位。蚁何党燕对应按规定进役行进场复验的病材料及时安排价材料复验工作今，以保证进场甚材料的合格。四、工作程序惊1丽、向材料设备样板即管理烘1.1党项目部安排响建立材料设备近样板库，以便刑存放本项目的泊材料设备样板牙。线1.摄2薄项目部封存获递得批准的样板享到样板库房。穴2爷、基材料设备采购闸2.1拖甲它供康材料的采购录控制喝耻对于材料供应麦商不包安装的驳甲购材料，轧项目部根据蛛施工承包单位劲（即材料安装恒单位）提出的认《年甲供材料进场哥计划单逃》井中谎材料听进度要求，并筐核实材料设备季的具体数量，扫签字认可后交抵予成本管理部云复核化，望报分管领导审恼批后，由招标付采购部下粗发倘给高材料供应商慎；钱蒸对于材料供应缩商包安装的甲色供彼材料，雄由成本管理部底（采购组）缎根据合同要求愤通知材料供应屡商开始供货及设进场施工渔。（提供采购愧合同复印件给种项目部）皂瞒项目部负责对吊材榴料供应商的只你供应材料设宜备的持供货数量、供俱货进度、供货哗质量进行絮过程中坡监控季。材昂货到工地后，卷由项目部组织赞成本管理部类、豪招标采购部、耽材料设备池供退应滴商、箭监理单位、键施工总包单位线进行验收，验窃收合格后在《溉材料设备进场致验收单榆》上会签。蔬吨供货类合同由绘招标采购部岗填写材料进度蹄付款晋单步及结算通知书紧，蜡根据合同的规注定贪办理支付及邪结算工作配；供货安装类普合同由项目部严填写材料进度眨付款单及结算漂通知书并豪根据合同的规阵定运办理支付及泼结算工作芒。引2.2蝇甲定乙购材料壁的采购启控制裂填根据接收到的巴《甲定乙购材见料设备采购通旅知单》，项目踏部通知施工总榴承包单位进行惭甲定乙购材料羊的采购。歇岛项目部负责芬对纠甲定乙购材料庆供应商的供货瞧数量、供货进践度及供货质量屿进行跟踪，在士接到《甲定乙趟购材料设备采萄购通知单》后澡三天内，按材彻料招标书及《划甲定乙购材料姨设备采购通知禽单》规定内容灾督促蚊总包单位武与甲定乙购材岭料的指定供货悦商签订供货合豪同，供货合同功交成本渠管理章部留底。斩遮货到工地后，阵由项目部组织轿成本管理部、仇招标采购部急、贷施工总承包单想位有、监理单位、怠供拦应闪商进行验收，趟验收合格后在盟《奉材料设备进场盒验收单谋》上会签。倘秤项目部负责督碗促施工总承包佣单位按供货合躲同要求支付供剖货商材料款，勺在填写施工总声承包单位工程堤进度付款单时酸，应书面注明酸甲定乙购材料刮供应商已收款件情况干。引3晴、材料设备的哀封样管理踢3.1障供货前供应商功负责按照已封台存样板，向项粪目部提供供货方样板。在大批晌次供货前，由架项目部、技术黎管理部按已封终样的中标样对迅供货样的质量刑、技术参数及厌款式进行审核档，经审核符合芳要求方可供货停。其中，技术转管理部着重审够核样板材料与干设计样板的符资合度及效果的殿可行性。末3.2走项目部负责将阻已确认的供应楼商供货样板作付为材料设备验踏收的依据封存滋到样板库房。澡4县、施材料设备验收菌管理城4.1浴项目部将本项倍目的供货合同豪复印件抄送给勇监理单位，项勒目部根据合同藏，要求供应商售供货。古4.2兰供货商在货到躲前通知招标采某购部及项目部追，项目部通知森监理单位，监筛理单位在接到宾通知后组织施范工单位与项目掉部、招标采购耻部、成本管理友部等参与到货烟验收，验收时厨施工单位应负柜责接货并安排毕货物入库。镜4.3甜验收过程中，址项目部组织按跪供货合同（如造有供货样板则酱需对照样本）自验收质量及对剑其型号、规格仅等参数进行审感核，并检查其摘外观质量、数掏量。倡4.4键监理单位判断湖该材料、设备测是否需要送检兽，如属必须送粒检的，则应按蛾规定要求送检炎并见证；如不矮需要送检的，躬则组织验收人汪员得出结论。队送检由总包单忍位负责，或由勿材料设备供应俯商负责，送检搭费用按合同约翁定结算。送检厘报告要求在送违检后二周内完老成（水泥送检斤可在一月内）碗。距4.5碍如整批材料设傅备都合格，则握由施工单位接壮收，并投入施拴工。如该批材邀料设备部分或旗全部不