版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
安全生产管理制度一、目的为了加强对安全生产规章制度、操作规程的管理,及时评审和修订安全生产规章、操作规程,确保安全生产规章制度、操作规程的适用性和有效性,制定本制度。二、使用范围本制度适用于企业范围内安全生产规章制度和安全操作规三、职责1、安全生产制度评审由安全全办公室负责组织企业技术人员、工会人员、操作人员和相关职能部门人员,对企业安全生产管理制度进行定期评审。2、企业安全生产规章制度和安全操作规程报审稿经厂长审四、控制程序1、评审和修订的时机和频次1.1国家安全生产法律、法规、标准及其他要求在官方媒体公布或通过文件精神下达。1.2安全生产行政管理部门发放安全管理相关文件、通知1.3企业新工艺、新技术、新设备、新产品、新方法的投入使用时,各相关部门编制相应的生产工艺和设备的安全操作1.4当发生事故时,工艺、技术、材料等发生变更时,由安全环保科组织相关部门及时对管理制度进行修订,确保管理制度的适用性和有效性。1.5当企业安全生产相关的组织机构或管理机构的管理职责发生变化时,企业应组织先骨干及时对管理制度进行评审和1.6企业安全全办公室每年组织相关人员、相关部门进行一次安全生产规章制度和安全操作规程的适用性评审和修订工2评审和修订 (1)、制度评审和修订的原则; (2)、制度评审的区域包括。目的、适用范围、术语、责任、控制要点及方法、相关支持文件、相关记录。 (3)、.注意把企业制度评审与部门制度评审相结合,将公司制度和部门制度评审结合起来,做到“审点带面”,从面推动企业制度的健全有效和经营管理手段的科学性。 (4)、.注意制度评审意见的建设性,不仅要找出制度制定、执行中的漏洞,更关键的是要提出客观/科学的建设性意意制度评审的科学性。评审组成员应具有相应的专业知识和理论水平。要根据国家法律、法规及其他要求进行评审,完善制3、评审组根据评审结果对企业相关制度出具修订草案,提交企业领导审批。注明生效日期。4、企业领导审批后,评审组将相关制度制定成册,必下发第二篇:安全生产管理制度及操作规程定期修订制度一、安全生产规章制度和操作规程应定期(3—5年)进行评审和修订1、安全生产规章制度的评审和修订,由归口管理职能部门组织进行,经分管副总或总经理批准后发布执行。2、安全操作规程的评审和修订,由车间主任组织车间技术人员进行,由安环部门组织全面修订的审核工作,经分管副总二、当发生以下情况时,应立即组织对安全生产规章制度进行评审和修订.1、法律、法规、标准及其他要求发生较大变更时;2、企业管理机构或体制发生重大调整时;3、公司的活动、服务发生重大变化时;4、年度风险评审、合规性评价或其他情况下发现有制度缺三、当发生以下情况时,应立即组织对安全操作规程进行1、国家、行业相关技术标准发生变化时;2、采用新工艺、新技术、新设备、新材料时;、改、扩建项目时。4、年度风险评审、合规性评价或其他情况下发现安全操作规程有缺陷时;5、对制度性安排存在重大缺陷或与实际要求不相符时。四、公司安全生产规章制度不定期修订,由归口职能管理部门进行,并监督制度的实施。修订过程,严格执行企业《变五、安全操作规程的日常性修订,由车间主任组织车间技审批备案,安环部门对日常性修订进行技术指导。第三篇:安全管理制度及操作规程定期修订制度为了加强对安全生产规章制度和安全操作规程的管理,及时评审和修订,确保公司安全生产规章制度和安全操作规程持续合规性、充分性有效性、适用性和可操作性,保证岗位所使用的为最新有效版本,制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司范围内的规章制度、安全操作规程、标3.引用法规、标准aq3013-2008《危险化学品从业单位安全标准化通用规4.1安全环保科负责组织公司安全生产规章制度、安全操作规程的编制、评审、修订工作。4.2公司总经理负责安全生产规章制度、安全操作规程的4.3综合科负责组织安全操作规程的发布工作。4.4各部门、车间负责制定本部门、车间相关的安全操作4.5公司工会组织负责对相关制度、规程评审、修订的参5.安全生产管理制度的制订5.1安全环保科组织有关的专业部门制订公司级的安全生产制度,并送达相关部门进行会5.2安全环保科根据会签提出的修改意见,对初稿进行修5.3审批稿经分管副总审核后由总经理审批,发布实施。6.评审与修订6.1安全生产制度的评审6.1.1评审的频次。正常情况下,每三年组织评审一次;当出现以下情况时,可随时组织评审。①适用的法律法规、标准及其他要求废止、修订或新颁布时;②公司的管理机构或体制发生重大调整时;③公司的生产活动、服务发生重大变化时;④当安全检查、风险评价或其他情况下发现涉及到规章制度的缺陷时;⑤当上级管理部门提出相关整改意见时;⑥当分析重大事故和重复性事故原因时,发现制度性因素;⑦采用新工艺、新技术、新设备、新材料时;⑧当生产设施新建、改建、扩建时;⑨其他相关事项。6.1.2评审组织。安全生产制度评审,本着制订部门组织相关评审的原则。6.1.3评审内容①与法律、法规符合性;②与公司发展总体水平的相适应性;③与工艺流程和装置变化的相适应性;④安全管理制度之间的相容性和匹配性。6.1.4评审输出6.1.4.1评审结果作为安全生产制度修订的主要依据之一。6.1.4.2评审结果要形成书面材料,反馈给参加评审的人员6.2安全生产制度修订6.2.1修订的频次。正常情况下,每三年组织修订一次;当出现以下情况时,可随时组织修订。①安全生产法律法规、标准、规程、标准废止或新颁布时;②公司归属、体制、规模发生重大变化时;③公司的生产活动、服务发生重大变化时;④当安全检查、风险评价或其他情况下发现涉及到规章制度层面的问题时;⑤当上级安全监督管理部门提出相关整改意见时;⑥当分析重大事故和重复性事故原因时,发现制度性因素;⑦采用新工艺、新技术、新设备、新材料时;⑧当生产设施新建、改6.2.2修订组织。安全生产制度修订,本着制订部门组织修订的原则,当制订部门发生职能变化时,由该职能的后续承接6.2.3安全生产规章制度和安全操作规程的发放、使用、保人员所使用的为最新有效版本。6.2.4修订依据:①国家、行业的安全生产法律法规、标准。②安全生产制③制度执行过程中,员工提出其他合理建议。④修订后的安全生产规章制度,要履行会签手续,最后有总经理审批后,修订版发布实施。⑤安全生产制度终止执行因特殊原因,终止执行的安全生产制度,按原审批程序申第四篇:安全管理制度和操作规程定期修订管理制度为了保证岗位所使用的安全规章制度、安全操作规程和应急救援预案能适时得到修订更新,特制定本制度。本制度适用于安全部负责组织制定的安全规章制度、安全操作规程和应急。1、厂长负责安全规章制度、安全操作规程和应急救援预案的审批工作。安全部负责组织企业安全规章制度、安全操作规程和应急救援预案的编制、修订、发放、作废、销毁工作。2、安全部根据企业安全生产管理实际需要,制定安全规章制度,并发放到有关的工作岗位,规范从业人员的安全行为。根据重大危险源制定公司事故应急救援预案,3、企业应定期进行安全规章制度、安全操作规程和应急救援预案的评审和修订,确保其有效性和适用性。正常情况下,应三年修订一次,遇下列情况应及时修订:法律法规发生改变时、机构和人员发生变化时、当生产工艺、技术、设备、原材料、产品发生变化时、危险源发生变化(包括危险源的种类、数量、地理位置)、应急机构和应急人员发生变化时、应急设备设施发生变化时、应急演练后发现存在不符合项时。4、安全规章制度、安全操作规程和应急救援预案应每三年进行一次评审,以确保其有效性和适宜性,评审时间和评审方第五篇:安全生产规章制度和操作规程评审和修订管理制度为了保证岗位所使用的安全规章制度、安全操作规程和应急救援预案能适时得到修订更新,特制定本制度。本制度适用于安全保卫部门负责组织制定的安全规章制度、安全操作规程和应急救援预案的修订管理。3.1公司生产副总经理负责安全规章制度、安全操作规程和应急救援预案的审批工作。3.2安全保卫部门负责组织公司安全规章制度、安全操作规程和应急救援预案的编制、修订、发放、作废、销毁工作。3.3各车间、部门负责制定本车间、部门的相关的安全规章制度、应急救援预案,适时修订安全操作规程。管理4.1安全规程制度、安全操作规程和应急救援预案的制定4.1.1安全保卫部门根据企业安全生产管理实际需要,制定安全规章制度,并发放到有关的工作岗位,规范从业人员的安4.1.2各车间、部门要根据生产工艺、技术、设备特点和原材料、辅助材料、产品的变更,适时修订岗位安全操作规程,规范从业人员的操作行为,控制风险,避免事故的发生。4.1.3安全保卫部门根据重大危险源制定公司事故应急救援预案,各车间、部门根据危险源识别情况制定相应的岗位应急预4.2安全规章制度、安全操作规程和应急救援预案的发放。安全保卫部门根据各车间、部门的实际制定发放范围,经生产副总经理审批后发放。4.3安全规章制度、安全操作规程和应急救援预案的修订、评审。公司应定期进行安全规章制度、安全操作规程和应急救援预案的评审和修订,确保其有效性和适用性。4.3.1安全规章制度的修订时机和频次。正常情况下,应五年修订一次,遇下列情况应及时修订:4.3.1.1法律法规发生改变时;4.3.1.2机构和人员发生变化时;4.3.1.3
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026电话助理面试题目及答案
- 2026各司其职面试题目及答案
- 2026广西b类面试题及答案
- 2026核算工作面试题及答案
- 2026年长春美术二模试题及答案
- 公路一建试题及答案
- 管理人面试题目及答案
- 园艺公司施工方案
- 工地施工防腐施工方案
- 酒吧挂灯施工方案
- 危险化学品重大危险源企业安全专项检查细则
- 邯郸市复兴区公开招录政务服务中心业务帮办辅助岗位人员笔试历年参考题库典型考点附带答案详解
- 重症医学(120)(正高级)高级卫生专业技术资格考试备考策略详解(2026年)
- 2026年广东省高中学业水平合格性考试物理试卷真题(含答案详解)
- 库迪咖啡协议书
- 2025银发经济生态与全球实践白皮书版
- 《设施蔬菜连作障碍土壤环境友好型生物防治技术研究》教学研究课题报告
- 2025至2030中国畸齿矫正学行业市场深度研究与战略咨询分析报告
- 伊立替康脂质体在消化系统肿瘤中应用的专家共识完整版
- 新闻宣传知识培训
- 2025四川遂宁产业投资集团有限公司招聘9人笔试参考题库必考题
评论
0/150
提交评论