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文档简介

安全管理定期例行工作制度前言为了保障公司安全和稳定的运营，规范公司内部安全管理的工作流程，特制定此定期例行工作制度，并对相关责任人进行明确的职责分工，以确保安全工作及时、有效地开展。安全管理定期例行工作制度1.组织架构为确保本工作制度的有效实施，公司应该成立一个安全管理小组，负责相关工作的开展。2.工作内容2.1每周例行工作核查公司各工作区域的安全问题，对发现的问题及时上报，并督促相关部门尽快整改；检查公司各种安全设备运行情况，确保其正常使用；审核公司各部门上周的安全报告，落实整改情况；在各个工作区域开展安全演练，提高员工应对突发事件的应变能力。2.2每月例行工作对公司各种安全设备进行全面检查，明确存在的问题，并进行记录上报；按照培训计划，对员工进行安全教育和培训；评估各部门的安全工作开展情况，提供相关意见建议。2.3季度例行工作审查各部门的安全工作计划，制定下一个季度的安全工作计划，并对其进行跟踪督办；检查公司员工年度安全考试情况，及时进行补考和补课。2.4年度例行工作对公司安全管理规章制度进行全面检查，确保其与国家安全管理要求相符；汇总公司的安全管理工作绩效，并对其进行定期的分析评估。3.职责分工3.1安全管理小组安全管理小组应当由公司安全管理主管和管理部门主要负责人，并对组内成员的职责进行明确划分：安全管理主管：负责全局安全工作的组织、协调和管理，负责工作计划的制订与审核，负责作出处理安全事件的决策，并对小组的工作状态和进展进行监督和指导；安全管理成员：负责落实各项安全计划方案，对部门内安全问题进行处理和整改，同时完成上级指派的其他安全工作任务。3.2相关责任人在公司范围内负责安全管理的其他责任人应当：将安全工作纳入本职工作的重要内容，并认真执行组织的安全计划和任务；监督本部门的安全工作，及时发现并排查隐患；严格遵守安全工作制度，确保公司积极的安全工作状态得以延续。结论本安全管理定期例行工作制度是公司安全工作的管理规范，对公司的日常安全工作开展具有重要的指导作用。管理人

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