生产车间管理制度办法_第1页
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文档简介

生产车间管理制度办法一、制度目的为维护安全生产，保障员工权益，提高生产效率，规范生产车间管理行为，制定本管理制度办法。二、适用范围本制度适用于本公司生产车间的管理。三、制度要求1.管理职责(1)生产主管部门：生产主管部门应当确保员工遵守本管理制度办法，依法实施生产管理。要对车间内的设备、工具、原材料等物资进行清点，保持整洁、有序。(2)车间主任：负责管理生产车间的运行、生产计划制定及产品质量监控工作等。确保生产车间生产计划在规定时间内完成；贯彻执行公司各项生产相关规定并做到优先关注产品质量。2.作业安全规定(1)食品车间：食品生产车间必须按照国家卫生标准进行生产操作，生产过程中，必须戴口罩、帽子和工作服，严禁进行任何危险的作业行为。(2)金属车间：金属车间中的工作人员必须戴上手套和安全眼镜，避免发生损伤和事故。同时必须保证所使用的设备正常运转，如果出现问题须立即向主管部门汇报。3.人员管理(1)员工考勤：员工必须在指定的时间内到达车间，汇报上班。同时，必须做好自己工作的记录，确保生产车间人员的工作量和效率。(2)员工奖惩制度：生产车间制定了严格的员工奖惩制度。出现安全事故或质量问题的人员将会接受相应的惩罚。4.设备管理(1)设备维护：车间设备必须经常进行维护，以避免在生产过程中发生故障。在设备出现故障的情况下，必须第一时间向上级主管部门报告并进行维修。(2)设备标准化：生产车间设备必须符合国家标准，并经过认可。在使用过程中，所有员工必须熟悉并遵守设备操作规范。5.物料管理(1)原材料备货：生产周期中，必须备好合适的原材料以确保生产进程的顺利进行。(2)物料的配送：物料配送必须进行标准化管理，确保物流过程中不出现异常情况。四、制度记录1.日常记录车间内必须进行日常记录，记录哪些工作已经完成以及哪些工作需要继续努力。2.例行检查生产车间必须进行例行检查，以确保车间环境、设备及人员情况符合标准。3.安全记录一旦出现安全事故，生产车间必须进行立即记录，并及时向上级主管部门报告。五、制度培训生产车间新员工必须参加公司内备货培训计划，并接受公司提供的必要培训，以确保他们能够熟悉生产车间规章制度，并知道如何安全使用设备及物料。六、制度执行本制度应由生产车间主管部门负责执行和监督，对于不遵守本制度规定的相关主管部门，应当严格追究责任，并及时进行处理。七、修改与解释上述规定如有不符合相关法律法规或政策规定的地方，需依法依规修改或作出

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