施工现场管理制度大全

施工现场管理制度大全工地安全文明施工管理制度1、施工单位应严格遵守国家及地方政府颁发的安全施工、文明施工等规范、条例，遵守建设单位的现场管理规定。建设单位将不定期邀请有关部门按《XXX建设工程现场文明施工检查评定标准》等要求进行检查，达不到文明工地标准的，建设单位即可勒令其停工整改。2、施工现场必须按要求设置“五图一牌”，标牌的内容及形式必须符合相关规定要求。3、施工现场应有恰当的标语和安全警戒标志。标语标牌由施工单位拟定，交甲方现场代表审定批准后付诸实施，切勿乱写乱画以及随意张贴悬挂。4、施工现场实行封闭式管理，各施工单位制定相应的门岗管理制度并严格执行，施工现场的管理人员、施工人员必须佩戴证明身份的证卡进出，非施工人员不得擅自进入施工现场。证卡由施工单位拟定内容及形式，交由甲方审定批准后实施。5、本工程施工场地，以该项目总平面红线范围内及临时租用地作为施工场地，施工单位在施工前，必须在甲方规定的区域内布置临设，并将总平面布置图交由甲方审定批准后，方能付诸实施。6、施工单位在施工现场周边设立围护设施，属临街和居民居住区在建工程的，应当设置封闭式围护设施作业，工地周边50米、出入口100米内无垃圾、污水，保持工地周边整洁。7、施工现场应确保进出道路通畅、平整、坚实，有回旋余地，施工现场应有可靠的排水措施，施工污水沉淀排入甲方指定的地方，排水系统处于正常的使用状态。8、施工单位应当按照施工总平面布置图合理布置各项临时设施，堆放大宗材料、成品、半成品和施工机具设备，减少二次倒运与搬迁，不得侵占场内道路及安全防护等设施。建筑物内外的零散碎料和垃圾渣土应及时清理。楼梯踏步、休息平台、阳台处等悬挑结构上不得堆放料具和杂物。在施工作业面，工人操作应做到“活完料净脚下清”。9、施工单位应重视和加强施工现场的卫生防病工作；职工食堂应符合《中华人民共和国食品卫生法》规定的标准，并办理《卫生许可证》；食堂工作人员必须先体检、培训合格后方可上岗；发现传染病人和疑似传染病人，及时救治的同时向甲方告知。10、遵守国家有关环境保护的法律规定，采取有效措施控制施工现场的各种粉尘、废气、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害。11、严格按照《中华人民共和国消防条例》的规定，在施工现场内建立和执行防火管理制度，设置符合要求的消防设施，并保持完好的备用状态。在容易发生火灾的地方施工或者储存、使用易燃、易爆器材时，应当采取特殊的消防安全措施。贯彻“谁施工谁负责安全、防火”的原则。12、在施工现场内必须加强社会治安综合治理工作，施工组织设计应有保卫措施方案，落实社会治安综合治理工作责任制；遇有治安突发事件，必须立即向公安机关汇报，不得延误和隐瞒。需要招用外来务工人员的，必须立即按有关规定办理《用工证》、《外来人员就业证》和暂住证。施工现场应明确划分施工区和生活区，严禁在建工程内安排人员住宿，做好宿舍的卫生及安全管理，做到窗明地净，生活用品叠放整齐，并做好宿舍安全用电及消防预防措施。13、施工单位管理人员及工人在施工现场必须戴安全帽，安全帽的颜色应便于区分；高空作业，必须系安全带，做到高挂低用及牢固，设置必要的警戒；安全平网必须隔层铺设并及时清理，严防高空坠物。所有人员特别是操作工人不得从柱子箍筋上下，钢筋骨架无论其固定与否，不得在上行走，特别是板筋，必须要“安全第一”。14、施工单位操作工人必须穿着统一的标准建筑背心上班，且必须定时清洗，不得有明显大面积污垢。15、施工单位在土方开挖中如发现管道电缆及其它埋设物应及时报告，不得擅自处理。在不放坡、挖深超过1.5米的土方施工中必须采取正确的经甲方现场代表批准的护壁措施；外运土方时，应办理“渣土弃置许可证”，并作好周边环境的清洁卫生；在出入口20米内应铺设草垫；在施工中，必须派员清洁污染路面，在施工后必须对路面进行彻底的清洁。如在现场堆码土方，应距离围墙50cm，距离操作人员100cm以上，垂直堆放高度不能超过1.5米；电缆两侧1m范围内应采用人工挖掘。替16、施工单鼻位在主体及装诞修施工时，必炒须作好外架的呀搭设和安全网训的悬挂，其作仍法应以书面形番式在施工前两中天上报甲方，僵经批准后方能进实施，脚手架茂的搭设应遵照疗《脚手架搭设已的安全要求》蕉，特别需注意治对只图施工方婶便随意拆除外址架连墙杆及外血架基础松动等寄影响脚手架安告全的情况进行俊监管。兼17、施工单础位应对现场机渗具进行正常维姨护和定期保养格。使用垂直运饲输机械（如塔秃吊、门字架等优），必须有劳冬动局颁发的使糖用许可证，方纽能使用。相邻光工地的塔吊，剃各施工单位应志相互协调，制统定防碰撞措施拾，严防发生塔角吊碰撞事故。哭18、每天施纯工单位项目经壁理或责任工长盖应准时到施工考现场，如有急指事，应向甲方告现场代表请假路批准，施工现今场应随时有负纷责人，如施工希负责人不在，炎必须指定有资侧质的临时负责夹人。我公司现榆场代表对其的效考核结果，将届作为衡量施工崇单位管理水平瞒的一个重要依炊据。朵19、在夜间产施工时，施工水单位必须有管座理人员值班，邻管理人员值班芦名单应上报甲鞭方。贡20、在施工殃前，各施工工霸长应以书面形晓式向施工工人亮作好安全技术社交底，并作好坐文字记录，随巷时接受甲方现振场代表的督查醉。垮21、施工单埋位必须加强对隔其现场人员的免管理约束，合税同履行期间严殿禁发生任何性壳质的打架斗殴竭事件。若施工工方人员参与打遣架斗殴，每发耳生一次除赔偿骗由此给建设单承位造成的直接恶经济损失外还恋需按规定进行刺罚款。萄22、为了维柱护建设场地周肿边的花园、环平境，施工单位教必须教育工人各爱护一草一木浸，严禁践踏、糠污染、破坏。销工地现场质量江管理制度象1、施工单位轮必须按设计图废纸，设计变更障、规范规程，辨验收标准、以我及地方的有关冻规定、建设单烂位要求进行施尸工和验收，工霸程质量必须达暴到优良标准。装2、各施工缩单位在开工前炼，施工现场必摊须配合合格、梳齐全的管理人罢员、建立完善词的质量、进度至保障体系，且希必须有经甲方墨审查批准的总半体施工组织设桨计和各项专项备施工方案；未半有针对性的施贞工组织设计不庆能开工。蛾3、在危施工过程中，反工地上的负责否人和技术人员腰必须向工人进争行认真的技术影交底，并存有此相应的文字记椅录待查。铲4、建志筑物在开挖之某前，施工单位钓必须向甲方提湿供《放线记录浙》，经甲方现撑场代表复核字炉认可后方可开繁挖。兼5、分弯部分项工程隐敲蔽验收必须严册格执行“三检赛”制度，经施愉工单位自检合负格后，于正式括验收前24小堪时通知甲方和孙监理，并提供驾有关合格的资茄料，验收合格干并签字后方可优进行隐蔽。经陈施工单位进行非“三检”后的胜验收项目，在从甲方、监理检承查过程中若发皇现三处以上不间合格的有权不政予验收，同样究情况出现三次术以上的有权要饼求更换管理人筐员。谜6、施参工单位在验收做合格后严禁对当合格部分做任眨何改动，一经伟发现必须进行膏重新验收；重纯要隐蔽部位应值通知质量监督丸和设计单位共聋同参加验收。望7、甲短方、监理对施缸工质量有疑问桃，而要求施工最单位复测时，董施工单位应于毕积极配合。对衬隐蔽工程提出睬质量疑问要求照重新检验的，欠无论建设单位与是否进行验收晕，施工单位都座应按要求进行坊剥离或开孔，秩并在检验后重炕新覆盖或修改羡。检验合格的损，建设单位承脾担由此发生的浓全部费用并应农顺延工期。检牵验不合格的，娘施工单位承担屑发生的全部费辅用，工期不予矩顺延。训8、关绘键工序施工完渗毕后，须经监例理、甲方代表俗验收合格签字援后（施工单位末应在验收前向啄甲方及监理提娱交三检记录、福施工交底记录灶等资料），方尸可进行下道工湖序施工，直至访确认该部分工热程合格为止。岂9、混凝土浇茂筑过程中除必弱须有值班工长夜外，还必须保刻证每个工种（社如水、电、模奥板、钢筋等）嫩有人值班。代10、为保证沉施工质量，施篮工难点以及容愤易发生的质量互通病的地方，勤施工单位应先扫报施工方案经侵建设单位确认费，建设单位可杨根据实际情况浓要求施工单位馒做施工样板（说包括砌体、抹唱灰、涂料、门式窗安装、防水筒、瓷片等），清样板经甲方验胳收合格后施工箱单位可按照样药板进行大面积悟施工；砌体工州程开始后，施四工单位应按建嫁设单位提供的银户型图完成砌笔体和水电定位丸施工标准间，粥经建设单位确肝认后可大面积届施工。丈11、若施工如单位多次不按思合同约定施工晓，或违反正常灾施工程序、施笛工工艺进行野环蛮施工，或施教工质量、安全伍、环保等达不攀到有关要求，队或施工用材料解设备不合规定垮，甲方有权勒液令施工单位暂注停施工，施工币单位必须立即围整改，一切责巧任由施工单位怖负责。熔12、如因施钩工单位原因，焦造成所建房屋捧面积与施工图去不符，由此产茄生的相关责任索与费用由乙方符承担。作为有胁经验的施工单园位，施工单位印理应及时发现遗施工图纸中明裹显错误或矛盾跟（如建施图与桂结施图不符，迁尺寸错误，照偏图施工房屋使提用功能明显不暖合理等）并及遭时告知甲方，最若施工单位未添及时发现而导缎致费用与工期萝损失概由施工庄单位承担。解13、所有进愁场材料均需提福供材质合格证尝明文件进行报孝审，要求送检毁的材料必须经芬当地质量监督母站认可的试验界室试验合格后族方能应用于现偶场，各施工单雕位应提前做好浑材料的送检试场验工作，并保茶持相应的质量势记录待查，届珠时若因未及时闸送检而造成工出期延误的，全薄部责任由施工脊单位承担。对姨违反上述规定兵或虽经甲方许港可而中途偷梁厦换柱者，除责两令其返工外，昼还将处经济处爬罚。历14、各施工满单位应在收到遥甲方现场代表激整改通知后2脊小时内开始整垂改，在限期内宝整改完毕，如锅有特殊原因的呼，应以书面形暖式向甲方现场保代表提出，经漆允许后方可延碗期。秘15、各施工中单位在搅拌混插凝土或砂浆前宰，必须向甲方侧提交混凝土或魄砂浆施工配合现比文件，搅拌也过程中必须在读搅拌机旁张贴刚施工配合比挂奥牌，并设立专凡人计量监控，甲夜间也不得例稼外，监督人员们不得离开搅拌喊现场，甲方现歪场代表将随时佛现场抽查，一未旦发现不合格堵，视为重大质梯量事故，除责据令其返工外，稻并视情节予以连索赔。蜂16、各施工甚单位必须做好富厨房、卫生间粪、屋面的防水耀施工工作，在滔与物业公司交婶接房屋时，如水发生有渗漏，迹将按每处处以纪10000元首人民币的罚款防工地现场协调妥管理制度诱1、各单位包星括各施工单位兆和监理单位进石场前，应向甲稳方提供现场各竖级管理人员及制班组负责人的差详细名单及联僵系方式，各项袖目管理班子人倡员名单，经甲匙方考察认定进皂入施工补充协辫议，方可安排软进场。各单位赏更换管理人员津必须事先通知疏甲方工程部，节甲方有权根据组施工和监理单倡位现场管理人富员的实际能力紫和水平，决定阁其是否留退。蜜2、各施工单绞位进场时必须盯在现场办公室协安装电话或报令送手机号，并煌保证每日24常小时畅通，工芳地有人值守。摊3、监理公司鹿人员必须保证北每日8小时以宅上现场工作时雪间，保证每天杜24小时通讯谜畅通。如遇工失程施工特殊阶姜段或紧急施工复问题，应保证残及时到工地解辞决。忽4、各施工单穷位应在临设施抹工前向甲方提果交相应临设安扬排方案，在正厕式开工前15泊天应向甲方报号送有关施工组表织设计，经甲雷方工程部签字苹认可后方可进这行施工安排，计正式动工前一搁天必须提交开洁工报告。分5、各施工单厦位必须服从甲孩方现场代表的河协调安排，服惯从监理公司的旨技术指导和监猜督。卫6、施工现场倘内各单位之间经包括建设单位躁、施工单位、章监理单位等所揪有协调安排事匠项，均应以书博面形式传达，暗如有特殊情况此需立即口头处地理时也必须在医12小时内完金善正规手续。喇7、现场所有形往来文件均以迈标准打印文本事为准，并妥善举保存。如非标洗准打印文本各品单位有权拒绝算签收，相应产身生的影响和责斑任由发出方承值担。所有发出益的文件均应有柄签收回执。增8、现场内各诵种往来书面文攀件、通知，施字工单位必须在迁规定的时间内惩由甲方认可的狗管理人员签收咳。签收后如有古异议必须在当并日内提出，否恳则视为认同，封并应严格按照前文件内规定时盾限内执行完成凯。爹9、在施工过尖程中，各单位辫如有管理或技勇术问题需协调电解决，须立即歉直接向甲方提饮出，在经三方爽协商并得到甲颗方书面答复后朴方可按书面决铅议执行，切忌病擅自行事。既10、施工单呜位制定的各项幸现场管理制度词、条例均不得里与甲方制定的逢作为施工补充浅协议附件的各帅项管理制度有辣抵触或冲突，霞并应在进场前慈随施工组织设裕计报交甲方审饺核完善后方可忍执行。洞11、经建设欣单位或监理单肝位下发通知施都工单位认可但歪不执行将给予童500-20未00/项.次派。豪工地现场会议煎管理制度京1、为了便于表衔接，甲方实尖行现场周例会榜制度，以及不私定期安排临时伞现场专题会，蜘时间、地点由费甲方届时通知慰，施工单位参绿加人员必须是怠项目经理或项总目执行经理或草技术负责人或薯责任工长，所录有人员不得无始故迟到、缺席亲。迟到者罚款狭50元/人，抛缺席者罚款1扰00元/人。怜2、与会人员甩手机均调为振我动或关机，会睛场中手机不能兽发出声响，不帆得在会议场中恳接听手机，否帽则罚款50元纷/人。殿、甲方对施工饼单位的管理实班行目标责任制逼，即每周例会械时提出下周计遗划（包括质量絮、进度、安全卵、文明施工）抚，同时检查本邀周计划完成情柔况。配合协调弦情况、约定事塔项的执行情况掏、材料供应情嘉况、违规通报俱、各种材料、斯设备准备、重串大问题的论证盟解决等。泳4、会议记录倦由与会各方各鬼自进行记录整赤理，会议当日更之内必须形成具正式文本报甲拢方进行汇总整宋理。糠5、若会议中纱有重要决议问润题可单独形成见会议纪要，经跨各方负责人或全代表签字认可垒后即作为合同落附件，产生与呼合同同等的法屋律效力。工期管理制度浅1、施工单位还进度严格按照资合同工期执行叔：寺1.1开工日穴期：单栋工期舟以甲方现场代典表签发的开工湿令为准。非1.2施工单昌位和建设单位冲