空调供货及安装工程招标技术要求

空调供货及安装工程招标技术要求编辑：日期:审核：日期:批准：日期:文件编号：修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人目录总则1.1概述1.2投标拒绝二、项目概况2.1工程名称2.2工程规模2.3地理环境2.4现场情况介绍2.5参建相关单位三、施工依据四、工程范围4.1标段划分4.2工程范围说明4.3工程范围及界面划分五、投标人人员要求六、工程目标6.1质量控制目标6.2进度控制目标6.3HSE控制目标七、工程要求7.1质量管理要求7.2进度管理要求7.3HSE管理要求八、工地管理8.1照管责任8.2临时设施8.3其他配合事项九、验收与交付十、维修及售后服务要求十一、其他要求一、总则1.1概述本文件是空调供货及安装工程合同文件的组成部分，旨在进一步说明本工程所应遵循的规范、标准及相关工程管理要求，供投标人施工时注意及遵循。本文件不应视为完整详尽的技术标准要求，本工程还应满足虽然未在本文件内特别说明、但却属于保证完成建设的本工程达到正常有效使用所需的其他一切要求。本文件不可视为孤立存在的文件，而是需与其它合同文件如图纸、通用合同条款、专用合同条款、工程量清单等说明的本工程相互联系及互为作用。投标人须一并参阅上述文件，以完整、准确的了解本工程的各项要求和所需达到的技术和工程管理标准。1.2投标拒绝招标人有权拒绝接受任何不完整的投标文件和资料，而投标者在投标阶段无权因此索取任何赔偿。投标方为响应招标方所做的投标文件（含技术文件、深化设计图纸、商务文件等）均为无偿服务，投标方无权因此索取任何赔偿。所有投标方未必一定能获得邀请参加最后议标，而投标者无权因此索取任何赔偿。投标方投标时提供的以上所有文件作为投标方须向招标方提供的投标文件资料，任何与招标文件中合同条件、图纸、技术规范说明书相冲突、不一致的应答和说明，均不能降低招标文件中合同条件、图纸、技术规范说明书中相关要求法律效力。并在中标后或施工过程中招标人有权利要求中标单位按照招标文件中合同条件、图纸、技术规范说明书中相关要求执行，因此而增加费用应视为中标价中已包含。备注：上述1～5条款如果与招标人提供的招标要求发生冲突时，则以招标人提供的招标要求最严格最合理的为准。二、项目概况2.1工程名称空调供货及安装工程2.2工程规模本建筑项目为A区建筑面积建筑面积2800㎡设计总户数建筑层数及高度建筑层数及高度地上：2层;建筑高度13m容积率无结构形式钢结构2.4现场情况介绍临水、临电情况1.承包人施工现场内施工用水用电的费用由承包人自行承担。2.总包商提供承包人施工现场临时施工用水、用电的接驳点，承包人负责从现场各临时供水点、供电点接驳至其工作面，完工后负责拆除和搬走。场地物料堆放情况场地红线内自行安排堆放和倒运，现场平面布置方案报招标人审批。场地施工情况现场及场外不提供任何办公及住宿场地，由投标人自行解决。进场时施工场地情况项目已进入初装修施工阶段，具体进场时间严格遵守发包人专项计划。其它情况说明投标人须在正式施工前仔细核对无误,投标人施工造成的相关损坏和损失,招标人不负任何责任及费用承担。R需由中标单位自行解决垂直运输，如搭设脚手架/吊篮等三、施工依据工程的施工依据包括但不限于如下：招标人下发的设计施工图；图纸会审记录、设计变更通知单、技术核定洽商单及招标人的其它书面要求等；招标人确认的投标人深化图纸；国家和地方相关法律、规范、规程、规定等（均需按最新版执行，根据实际进行更新）。招标人各股东方有关管理制度、标准、流程、指引、要求（包含后期新增及修改的管理要求）。招标人交底的其他资料和内容。GB/T18837-2002GB21455-2013GB21455-2008GB50736-2012GB50189-2015GB12021.3-2010\hGB4706.32-2012GB50243-2002GB50235-2010GB3096-2008如上述国家、地方或行业规范、规程、标准等各项施工依据，在招投标或现场指导当中存在相互重叠、矛盾的内容，须按照较高质量标准执行。四、工程范围4.1标段划分本工程划分1个施工标段；标段划分在发放正式蓝图后，招标人可根据实际情况再划分具体的工作界面，投标人须无条件服从招标人安排。4.2工程范围说明1.本工程内容说明中所描述的工程范围和介绍仅是概括性的,不能视作为完整无缺的。投标单位应参阅招标文件中的其他部分,包括工程说明、规范、图纸等文件全面了解工程的实际范围。2.工程须根据招标人批准/认可并依据设计的施工图及工程规范进行空调和新风室内外机供应及安装、调试、验收、交付、保修及相关手续的办理。投标人有责任提供全面和有效的管理，以确保所进行的工程遵守工程规范和政府主管部门的要求,并采用符合标准的操作工艺。3.投标人须为工程妥善地完工及履行其在合同内所负的责任而提供一切设施，除非合同另有说明，所有费用须由投标人承担。投标人除了对有所指示及规定的主要设备、管材、附件负责外，还应提供空调和新风设备运输及设备安装工程施工中所需的一切附带杂项工作及所需劳务，无论此等工作有否详列于本合同文件中。4.3工程范围及界面划分包括但不限于以下内容：（空调室内机、空调室外机、新风等设备作；（；五、投标人人员要求5.1投标人人员要求5.1.1资质及项目经理部主要人员要求一、对项目经理的要求:大专及以上学历，工程师及以上职称；身体健康，年龄在35岁以下，不得兼职且应保证在本工程每周五天的出勤率；具备在近3年内组织实施完成过变频多联机安装工程的经历，熟悉了解相关施工工艺要求；从事项目管理工作应在3年以上(含3年)；项目经理在工程业绩中无重大事故的立案；二、对其他项目成员的要求：分包人主要安装技术人员必须是经过制造商技术培训并考核合格的人员；分包人应于进场前提交相应证明资料。5.1.2劳务队伍管理要求1.本项目要求投标人配备足够的劳务人员。如招标人提出劳务队不符合招标人要求，投标人须无条件清退劳务队伍。2.投标人需建立劳资纠纷（工资等）处理机构架构，将组织架构及24小时联系方式公示牌在生活区及施工主入口显眼位置悬挂。3.为保证稳定，法定重大节日前、农忙、秋收前招标人有权要求投标人提供劳务分包支付证明，且如果发生民工讨薪影响到发包方正常工作，发包方有权力直接对劳务进行付款并从承包方工程款中予以扣除，且发包方有权调查投标人每月收到工程款的资金用途，投标人应无条件配合，否则招标人下月工程款降低付款比例或不予支付。4.春节期间需保留充足施工人员以满足进度要求，确保在增加的施工及管理人员的费用及在春节期间施工及增加的措施费用包含在本次投标报价内，招标人需充分考虑（此条内容需单独出具承诺书）。5.投标人须在获得招标人书面通知后10日历天内提交项目部施工组织资料给招标人及工程监理审批，其中需显示项目部管理人员、技术协助人员等的数目、职位及管理程序。当项目部施工组织结构因资源分配安排而需变动时，投标人须适时告知招标人及工程监理，并将修订后的施工组织资料及时提交给招标人及工程监理。招标人及工程监理对上述方案之审批及认可，并不意味着在任何方面解除投标人应严格遵守合同及国家地方法律、法规、规定而执行施工的责任，招标人也不会接受由此带来的任何变更或索赔。六、工程目标6.1质量控制目标承包范围内的工程质量达到国家、行业、地方的现行规范、标准及本招标文件中规定的标准，若这些规范标准有修订或不同规范间有差异，按照最新版本、最高水准、最严格要求执行，并保证一次性通过相关部门验收合格。6.2进度控制目标计划开工日期：2020年8月25日，计划竣工日期：2020年9月30日，交付日期：2020年10月5日，绝对工期为37天（实际日期以招标人通知为准，投标人接到招标人进场通知后5日内必须进场，并满足开工要求）。阶段控制节点：。关键节点开始时间完成时间备注图纸深化2020年08月15日2020年08月19日放线布管2020年08月25日2020年09月4日设备到货2020年09月2日2020年09月3日室内机吊装2020年09月5日2020年09月10日室外机安装2020年09月11日2020年09月15日冷凝水管道通水实验2020年09月16日2020年09月17日冷媒管道连接保压2020年9月18日2020年09月22日系统调试2020年09月23日2020年09月28日注：上述合同工期及各项控制工期已经充分考虑了包括但不限于以下情形，不因任何原因延迟总工期：可能出现的各种规模的下雨、高温、雾霾天气、民扰、道路畅通、电力不足，停水、停电，节假日、纪念日、国家公祭日、会议、赛事以及政府要求停工的其他事项，工地及周边环境等影响因素引起的停工，投标人应该对其有所预见并妥善安排施工工期，任何情况下，合同工期及各项控制工期不允许顺延，也不得提出要求增加任何费用。由于招标人原因导致推迟开工或施工图纸无法及时提供，工期不顺延，绝对工期不予调整，也不得提出要求增加任何费用。待项目相关条件具备后，招标人根据实际情况对工期提出明确要求，投标人须根据发包方相关要求进行调整。3、绝对工期不容突破，如有延迟，处罚：3000/天。6.3HSE控制目标1.HSE指标刑事案件：0；死亡事故：0；重伤事故：0；火灾事故：0；环境污染事故：0；盗窃、赌博、打架等治安事件：0。交通事故：0扬尘及噪音投诉：0群体事件（围堵、恶意讨薪等）:0直接经济损失10万元以上事故：0一日（含一日）以上全部停工停业事故：0七、工程要求7.1质量要求7.1.1技术要求工程技术要求1、施工工艺方案要求:（1）室内机安装：450*450mm；1mm（有压线孔者除外(2)室外机安装（涮锡热要求需要空调施工单位在空调外机排风口加装导流排风管以满足空调外机换热排风求。设备、材料及安装要求\h5%铜管钎焊时须采用氮气置换焊，焊接时把微压（0.02Mpa）5kg/cm2排出为止。扩口连接：B164KG00.035W/(m.K)，外0.5mm风管尺寸（长边）/mm≤200201-500501-11201121-1400>1400钢板厚度/mm0.50.751.01.21.5（难燃1级20mm；其它未尽之施工技术要求参照GB50243-2002GB50231-2009冷媒管：上海飞轮、上海金阳、青岛宏泰保温：华美、福乐斯、世霸龙（4）标签标示铭牌要求图纸会审及深化设计1.投标人须注意招标人提供之图纸，仅为本次招标基础资料，投标人应按照相关设计规范及其他要求负责编制达到施工要求深度之图纸及制作详图。2.由于投标人负责的图纸设计中存在的错误、严重不合理或违反国家强制性标准、条文等，而在施工过程中发生的额外费用均由投标人负责。包括但不限于：① 对已施工之工程内容，后续工作与之有矛盾，但未及时修正导致的拆改内容；② 施工图纸之内容不满足国家规范及工程当地行业主管部门行业规范的要求，导致的拆改内容。3.招标人/监理可驳回、批准或要求修订深化设计及施工详图；招标人/监理对上述图纸之批准，均不能免除本合同承包单位根据合同履行的任何义务或责任。4.绘制和报批施工图、大样图、协调配合图以及必要的补充和辅助资料所发生的费用均由投标人承担。5.投标人需充分考虑与其它专业的交叉配合，由于设计图纸不到位导致与其它专业交叉施工引起的各类调整、返工等费用均由投标人自行承担。7.设计原则：处理工艺运行安全可靠、操作简单、调节灵活、管理方便；专用设备的选型应进行充分比较，寻求性能价格比最佳的产品；设备应运行可靠、效率高，管理方便、维护维修工作量少；在满足处理要求的前提下，尽量减少工程量以节省投资；对周围环境的影响应符合国家有关规定。投标人的工程图纸审核责任（1）投标人对设计院和其他设计单位完成的所有设计施工图和深化施工图负有审核的义务，须保证此等图纸满足技术标规定、国家规范、地方和政府标准以及功能使用和现场条件的要求，确保各专业、各分包施工图纸的正确衔接。（2）招标人提供工程图纸虽然显示了各部位的构造及尺寸，但投标人必须鉴定该等尺寸精确性及可行性。（3）投标人须安排一名技术和管理能力全面的总设计协调人统筹解决工程图纸中存在的问题。总设计协调人要全盘掌握各专业的工程图纸情况，在设计和施工阶段发挥如下作用：1)在设计阶段要重点协调安排好各专业的审图工作，加强各专业间的互审，保证建筑和结构、土建和机电以及机电各专业之间在设计上应一致、准确、可行，在规定时间内及时反馈审核意见和建议。同时应保证不同设计单位的专项设计图纸和深化图纸应与设计院的施工图纸相吻合，尤其是有相关要求的各专业的衔接上要完整和准确。2)在施工阶段要及时了解各分包、各专业的施工进度计划，准确全面掌握影响现场施工的设计图纸情况，并应提前足够的时间协调相关单位和专业完成图纸设计和修改，以保证现场施工的顺利进行。同时还应及时根据招标人、政府部门和其他设计单位的修改要求，正确判断影响的专业和程度，根据现场情况提出合理化建议并及时调整相关设计和施工要求，及时避免和减少施工错误和返工的现象。（4）投标人有责任审核由招标人提供的所有图纸和文件以及经招标人／监理工程师审批的施工图、大样图和配合图，须保证此等图纸满足相关技术标准、国家规范、地方标准以及使用功能和现场条件的要求，确保工程图纸合理、准确、经济。一旦在这些图纸或文件中发现不一致，投标人应立即以书面形式将此类差异报告给招标人／监理工程师并请求澄清。如果投标人需要任何进一步的图纸，投标人应在相关工作开始前10天以书面形式向招标人／监理工程师申请此类图纸。投标人应注意图纸和文件中要求的预留洞和预埋件等并在工程实施过程中严格检查落实，招标人不会为今后重新补做被投标人遗漏的预留洞和预埋件等支付额外的费用。（5）投标人须负责核对施工图与招标人销售图的差异，并将差异书面函告招标人。（6）所有因为投标人审图的疏漏、投标人深化设计不及时或不到位而引起的施工错误和返工所造成的一切修改等额外费用，一概由投标人承担。图纸管理要求(1)投标人须在现场存放一套完整的图纸，设计变更在下发后当日完成在图纸上杠改、作废图纸加盖作废章，图纸的资料必须保持准确。(2)工程图纸设计单位及发放份数：由发包方提供图纸：发包方根据工程图纸出图到位计划向承包方提供图纸共一式8套施工蓝图，其中4套作为竣工图使用(依据工程进展提供)。承包方需要增加图纸套数的，发包方应代为加晒或复制，加晒或复制费用由承包方承担。施工技术文件1、投标人投标技术标中的施工组织设计须包括但不限于下列各项：（1）项目计划及施工部署：投标单位应充分考虑施工流水、设备运输、吊装和场地利用条件，排出施工计划，（2）施工队伍组成情况及人员配置劳务分包形式、数量、劳务分包工作面划分方案、劳动力来源及保障方案；要求：除劳动力总数外、应按楼栋、施工次序、工种、流水段分解劳动力配备进行说明。（3）施工进度计划投标人投标时上报的技术标中，应包括根据发包方提出的关键控制节点工期所制定的实际可行的详细施工计划，以及所需的时间。2、施工组织设计及其他技术方案文件报审：（1）招标人及监理对施工组织设计及方案审批及认可，并不意味着在任何方面解除投标人应严格遵守合同及国家地方法律、法规、规范、规程等而执行施工的责任，招标人也不会接受由此带来的任何变更或索赔。施工技术方案文件按照国家和地方规范、标准执行，并符合管理制度、标准、流程、指引、要求（包含后期新增及修改的管理要求）。材料封样一、回标样品1、投标时需提交样品一份。2、材料报样封样务必严格按照招标文件、设计技术要求及相关规定报送，材料品牌、式样、参数等如有差异必须填写技术偏差表。均须满足现行国家和地方《推广、限制和禁止使用建筑材料目录》的相关要求。5、无论工程规范有否指明，在订购物料前，投标人必须向招标人及监理呈示有关样本并附上该材料说明书、原产地证书、出厂报告、性能介绍、使用说明等资料，供其批准。投标人应须于订购前提交样本给招标人审阅。6、投标人应设置专用封样间，确保所有经批准样本须保留于封样间内。除招标人另有指示外，永久工程使用物料必须符合该样本质量标准。二、样品封样1、中标单位的样品留招标人封存。一旦确定封样，厂家需提交至少2套样品（项目部/监理留存、投标人留存），由各方签认贴好标签封存。2、所有样品均视为投标方已经对市场进行确认，日后不得以无货、货量不足、供货周期等因素提出调整；如必须调整，一切后果由中标单位负责。其他质量技术要求现场施工执行质量标准为现行全部国家及地方有关建筑安装工程质量统一验收规范标准执行，当招标人颁布现场毛坯房及成品房质量标准高于规范标准时，以招标人发布标准执行。在项目施工过程中如遇新规范、新标准发行，则以执行之日起按照新规范、新标准执行，如遇新规范、新标准与原有规范标准或现场要求标准内容有明显背离情况时，由投标人书面报送招标人协调处理。国内没有相应标准、规范的，投标人应按招标人规定的时间和技术要求提出施工工艺，经招标人、监理组织有关专家论证认可后执行。发现质量问题，投标人必须及时上报监理和招标人，不得擅自隐蔽。对质量缺陷的处理方案必须由企业技术负责人签字后并报监理和招标人审核同意后，方可实施；投标人在施工中关键部位出现质量问题应及时修复，修复方案应报监理、招标人审定后执行，若自己无法修复，招标人有权另外委托其他单位修复，修复费用由投标人负责。且投标人应向招标人支付每项人民币5000元的违约金，招标人并保留进一步追偿的权利；对质量事故的处理，由市建设行政主管部门组织处理。投标人应认真按照标准、规范和设计图纸要求以及招标人、监理依据合同发出的指令施工，随时接受招标人、监理的检查检验，为检查检验提供便利条件，并根据要求向招标人及监理提供与工程质量有关的技术资料。工程质量达不到约定标准的部分，投标人应按招标人和监理的要求拆除和重新施工，直到符合约定标准。因投标人原因达不到约定标准，由投标人承担拆除和重新施工的费用，工期不予顺延。招标人原因造成的费用由招标人负责。工程具备隐蔽条件或达到本合同约定的中间验收部位，投标人应进行自检，并在隐蔽或中间验收前24小时以书面形式通知监理验收。通知包括隐蔽和中间验收的内容、验收时间和地点。投标人应在验收前准备验收记录，并向监理提交有关资料，验收合格，监理在验收记录上签字后，投标人可进行隐蔽和继续施工。验收不合格，投标人在招标人和监理限定的时间和要求进行修改后重新验收。投标人及其分包商的每道工序必须执行国家、行业、地方及本合同规定的验收制度。未经招标人、监理验收和确认，不得进入下一道工序施工，否则要求全面返工，并且因此所发生的检验、处理等所有费用，由投标人承担，工期不予顺延。并且招标人和监理有权保留进一步处罚的权力。无论招标人和监理是否进行了检验，招标人、监理均有权要求对已经隐蔽的工程重新进行检验。当招标人和监理提出这方面的要求时，投标人应无条件配合，并在检验后重新覆盖或修复。检验合格，招标人承担由此发生的全部追加合同价款，赔偿投标人损失，并相应顺延工期。检验不合格，投标人承担发生的全部费用，工期不予顺延。投标人在现场应配置全套现场检测设备、量具，现场配置数量不得少于3套，且所使用检测设备、量具必须经过监督部门标定复核如投标人不按合同条款施工，或违反正常施工程序、施工工艺进行野蛮施工，或施工质量、安全、环保等达不到有关要求，或施工用材料设备不合规定，招标人有权勒令投标人暂停施工，投标人必须立即停工整改，一切责任由投标人负责招标人对投标人隐蔽的工程若有质量疑问时，可委托专业检测机构检测，如检测结果符合质量验收要求，检测费用由招标人承担。如检测结果不能满足验收要求，投标人原因的检测费用由投标人承担。招标人处以违约金5000元/次并保留因此对投标人进行索赔的权力。本工程须接受当地质量监督部门及招标人委托之工程监理的监督，监督依据包括但不限于《建设工程质量管理条例》、《工程建设标准强制性条文》。投标人须在工程实施中和竣工前组织设计单位、勘察单位、分包单位、工程监理等对本工程的各个环节进行验收，验收依据包括但不限于合同规定。投标人必须获得招标人及工程监理事先确认后，方可实施所需的冬雨季施工、防台风措施。现场质量管理标识、标牌按照标准执行。招标人对于移动质检APP等软件使用应积极主动配合，按照招标人管理要求进行相关工作，并接受考核。7.1.2质量管理要求工程质量管理1.承包商应认真履行合同。2.承包商需每周参加监理单位组织的质量联合检查，项目经理必须参加，详细记录问题，并按期整改和回复。3.每月招标人及监理会根据检查和整改情况进行月度评价及排名，评价内容包括内业管理、施工组织、质量管理、进度管理、HSE管理、配合管理。月度评价及排名在施工现场入口处对结果进行公示。评价得分将做为招标人季度、年度供应商评价的重要依据之一。4.施工过程中，上道工序未进行验收严禁擅自进行下道工序施工，没有监理、招标人工程师的批准，任何工程均不得进行下道工序施工。当分包工程某部分具备验收条件时，承包商质检小组须进行100%自检并认真填写自检记录，自检合格后需至少提前24小时通知总包、监理、招标人工程师申请分部分项工程验收。如果在约定的验收时间后12小时内，招标人工程师因故未能参加验收，承包商和监理可自行组织联合验收，如实填写验收报告报监理工程师确认。5.成品保护：(1)承包商进场后需上报成品保护方案，由招标人项目工程师确认批准；(2)本合同内工程由承包商自行看管；(3)已破坏或丢失的成品、半成品无论责任是否理清，均由本合同承包商及时进行维修、更换，不得讨价还价、借口拖延；经维修、更换的产品必须符合设计和合同要求，并经验收合格后重新办理移交。6.招标人有权对承包商的材料或设备进行复验，其复验费用和由此延误的工期由承包商承担；不符合质量要求的，由承包商负责更换为合格产品并接收相应的处罚。7.实际竣工前，承包商不得因国家、行业、地方有关工程施工、工程管理、质量标准、施工规范、检验验收等方面的调整，向招标人提出补偿要求，无论这种调整是否会增加承包商的费用。8.承包商在施工中发现现场与设计图纸不符、材料及施工质量隐患等问题，必须及时与监理、招标人联系，共同协商妥善处理，以免造成工程返工窝工。工程技术管理1.承包商编制的工程技术文件，应先上报总包单位审核并签署意见，通过后再送至监理单位进行审核。2.承包商进场施工之前应对项目施工现场情况进行认真仔细考察，了解项目整体管理规划总工期目标、现场主体结构完成情况、现场道路临水临电布置情况、招标人安全文明施工管理要求等，然后针对本承包的施工项目制定详细合理可行的施工方案报送总包、监理、招标人审批。3.承包商需在收到中标通知（不限于书面中标通知单）后10天内提交设备、材料（包括甲供材）尺寸文件并实地复核运送通道、安装空间是否满足要求；①设备、材料的大小尺寸应能适合于图纸设计的安装空间，并须考虑提供足够的维修及保养所需的通道。本合同承包单位应负责与总包单位协调所需运送通道、检修门等的位置及要求；②本合同承包单位应提交所提供设备、材料的施工图和具体尺寸要求。若实际所提供的设备、材料尺寸与文件不符，因此而引起的一切改动和费用开支，须由本合同承包单位负责。本合同承包单位应负责把全部材料运送到安装现场，对于大型重要设备应事先提交运送方案供监理及发包方审查。4.承包商必须及时申请验收和填报工程资料，在移交之前，必须完成验收和资料组卷。读图讲图1、基本要求（1）施工单位技术管理人员讲图不少于2次/人·月；施工单位对劳务班组讲图不少于2次/班组·月。讲图次数可根据项目实际情况酌情增加。2讲图分类：（1）专业分包单位对劳务班组讲图：总承包、专业分包单位主讲，劳务班组参与。（2）专业分包单位讲图：专业分包单位主讲，项目工程部、监理单位、总承包单位参与。3读图要求：（1）图纸发放后进行读图工作。（2）按楼栋/户型进行读图。（3）读图时应翻阅相关规范、图集。（4）记录本专业图纸相关问题。（5）记录专业间图纸相关问题。4讲图内容（1）讲解图纸概况。（2）讲解对图纸中本专业问题及专业之间问题的分析。（3）分析施工重、难点问题。（4）提出解决思路或方案。5施工现场读图、讲图工作流程：（1）编制计划。（2）读图、讲图：对施工图纸进行查看、理解，讲解图纸概况及发现的问题。（3）问题解决：会上共同讨论并明确意见，必要时联系设计单位解决（施工单位对劳务班组读图讲图中发现问题，由施工单位统一汇总、解决）。（4）完善台帐：对会议纪要进行会签，相关资料进行存档。（5）项目工程对读图、讲图中发现的问题，及时跟踪落实。投标人在施工前按照招标人要求进行读图讲图，如投标人未按上述管理要求执行到位，则视为投标人违约，需继续完善执行读图讲图，招标人有权扣除质量违约金1000元每次。样板点评投标人须严格执行样板管理（1）施工样板分三级管理：一级样板施工单位完成后，项目工程部门组织验收，合格后报各经营单位和总部验收，一级样板主要有：装修实体样板房；二级样板由各经营单位验收。三级样板项目工程部门验收。（2）投标人在项目开工时编制样板实施计划，并编制《样板实施方案》，经过监理，招标人审批。2、样板展示区（1）在投标人进场后15内，在工地在醒目位置处按招标人要求完成承担工程范围内的工艺样板展示区，包括工艺样板展示区实施图纸深化、工艺样板展示区实施计划及各工序样板的实施。3、施工样板投标人须在执行任何实体工序前预先完成样板制作。经监理、招标人认可的样板将成为整个工程所要求的工艺质量的示例。投标人完成的相关实体工程不得低于工程监理及招标人认可样板的工艺质量标准。投标人应编制样板规划，需包含样板级别、样板的名称、样板实施控制要点、样板实施部位、计划验收日期、参与验收的部门等。投标人样板规划要报招标人审核。投标人根据样板规划，及时编制样板实施方案，包括样板概况、样板过程管控思路及技术要点、技术保证措施、实测实量控制与成品保护措施、样板与交付标准的匹配程度等。投标人按照现场实际进度，逐步实施各级样板，并用施工样板指导后续大面积施工，确保工艺先进、工法可靠。投标人施工样板必须配置图板说明。投标人施工样板的实施面积应能体现此工序的操作难度。投标人样板施工完成后应做好成品保护，适时组织劳务工人到样板区学习交底，做到人人了解样板、人人熟悉掌握该工艺的技术要求，直至该项工艺工法大面积结束。各级施工样板可根据重要程度和涉及的范围，由招标人各职能部门选择参加点评与审核。一级样板由招标人设计、工程、成本、营销、客服、物业等部门验收后，报经营单位及总部验收审核，通过后方可进行批量施工。4、交房样板投标人需按招标人要求，按计划实施交房样板间，工序样板间中反应每道工序的工艺做法，以作为指导后续施工的依据。5、如投标人未按上述管理要求执行到位，则视为投标人违约，需继续完善集中样板区、执行样板点评，招标人有权扣除集中样板区、交付样板区质量违约金各50000元，有权扣除施工样板2000元每项。质量可视化管理1、本项目施工现场可视化管理，投标人须考虑有关成本计入合同总价中。2、投标人自进场之日起14天内向监理单位和招标人提交《工程质量可视化管理实施方案》，并经招标人审核确认后予以实施。3、投标人编制的工程质量可视化管理实施方案应包括以下内容：1）制度可视化；2）工艺工法可视化；3）施工过程可视化；4）施工成果可视化；5）施工现场可视化。以上可视化内容的具体要求以及在施工现场布置的实际效果以不低于《工程质量可视化管理实施方案》4、若投标人的可视化管理工作实施不力的（包括逾期的、可视化成果未能满足本附件的相关约定的等），均视为逾期违约，应做可视化但未做的招标人则处以投标人违约金为人民币500元/项，并责令限期整改到位。质量评估1、定期检查评估（季度检查）：根据工程管理要求，投标人需按招标人要求组织、配合检查。检查内容包括但不限于实测实量、质量风险、工程档案、实体质量、进度、HSE管理、管理架构及人员等。（1）根据质量管理要求，投标人需按招标人要求组织、配合质量专项检查、不定期飞行巡视检查、巡视检查以及交付评估。（2）根据招标人工程管理要求，投标人需按招标人要求组织、配合定期、不定期质量检查。（3）关于招标人集团、总部、区域公司等上级部门检查，投标人须无条件配合相关的质量检查及安全等检查工作（含检查前整改工作），相关费用已包含于合同中；对上级部门提出的问题，投标人须高度重视并在指定时间内内全部完成落实整改并以照片形式书面反馈，如投标人未能按时整改及反馈，投标人向招标人支付违约金人民币500～1000元/项。（4）招标人与监理单位在定期与不定期检查过程中，若发现存在质量风险项内容，投标人须根据招标人的指令要求限期整改完成，并达到质量风险项为零，若逾期，则每逾期一日扣除投标人违约金人民币500元。2、专项检查及质量红线3、如承包单位未执行质量标准红线相关管理行为，对投标人扣除违约金20000元每项。投标人对检查发现的问题在10日内完成现场整改，逾期未整改完成未上报《整改报告》视为现场不整改，对投标人扣除违约金500-5000元每条问题。工程资料管理：须设立专职工程资料管理员，必须持当地政府部门颁发的工程资料管理员证上岗，相关人员信息备案至招标人并常驻现场承包商设置独立的工程资料室，保存工程资料。必须按照国标GB-T50326《建设工程文件归档整理规范》和当地地方标准制作，须确保项目现场工程资料真实、及时、准确、完整。投标人须书面委派专门的文件收发员，及时接收、分发招标人、监理、指定分包/独立分包间的各类往来文件、图纸，并建立台账。接受发包方、监理对资料的检查，并无条件整改。招标人有权随时查阅投标人有关合同履行的各种工程资料、验收记录等资料，并有权对这些资料的形成、发放、管理及准确性和规范性提出改进意见，对此，投标人应按招标人要求做好必要的收集、整理、改进工作，以方便招标人的查阅工作。投标人所有报送监理、招标人文件格式要求统一，分类使用规定形式表单，所有文件发放、传递、管理必须专人负责，所保送文件如需项目经理、项目技术负责人、项目相关责任管理人员（质量员、安全员）签字，则必须由本人签字，除有书面授权委托情况下不允许代签，如有发现，招标人有权进行处罚。投标人在正式开工前应书面上报签字授权人员名单并规定授权范围，随文附送签字样单。无条件配合招标人关于档案管理提升相关工作。风险排查及事故应急1、投标人在项目施工的全过程进行风险排查（包括图纸会审、深化设计、施工方案、材料进场、工序验收等），施工单位严格执行三检制度——自检、互检、专检，监理、招标人报验程序。发现风险立即进行整改，避免质量事故发生。2、如发生工程质量事故，承包单位应在第一时间按规定上报，在不影响安全的情况下，应保护好现场，并立即采取可行有效防止工程质量事故进一步扩大，避免人员伤亡和减少经济损失。积极配合调查工作。工程质量事故调查工作必须坚持实事求是、尊重科学的原则。任何单位和个人对工程质量事故不得隐瞒不报、虚报或故意拖延报告。0工程报表1、投标人应以招标人所提供的形式编制日报表及周报表，并应每天提交日报，每周提供周报，该份报告(包括施工情况，位置，人员及机械的数量等)。2、投标人须每月提交每月报告(形式应由招标人批准)，其内容应包括施工情况，施工进度及完成有关施工部位工程，照片及有关在月内发生一切任何特别情况(包括意外事件)，和下月工程进度计划表等。7.2进度管理要求7.2.1进度计划提交投标人应在进场后7日内，根据招标文件约定和招标人要求，提交一份根据发包方提出的关键控制节点工期所制定的实际可行的详细施工计划（包括进场时间安排及施工进度，附对应劳动力计划）。该计划须详列进行施工的各阶段和次序，以及所需的时间。7.2.2计划调整招标人有权在施工中要求投标人重新编制调整上述的施工进度计划，投标人须无延误的按招标人要求予以执行。7.2.3计划管理要求1、投标人及时向招标人提供的相关计划管理文件（含总进度计划、分阶段进度计划、劳动力计划、材料计划、设备安拆计划等），并按照计划实施，及时根据现场进度情况调整，保证整个工程进度符合约定。投标人施工过程计划调整上报提交一份根据发包方提出的关键控制节点工期所制定的实际可行的详细施工计划（包括进场时间安排及工程施工进度，附对应劳动力计划）。该计划须详列进行施工的各阶段和次序，以及所需的时间。由招标人审核通过后方可依据调整后计划实施。八、工地管理8．1照管责任材料设备检验与管理(1)工程材料进场必须严格执行材料进场报验程序，未报验的的工程材料或与封样样品核对不合格的工程材料一律禁止进入施工现场。进场材料质量检查应依照招标人的《材料、设备样板封样及进场验收管理指引》执行。(2)承包商应在材料设备到货前24小时正式通知监理、招标人，材料进场报验前须向监理、招标人提供材料设备进场报验单、产品质量合格证明、出厂检测报告。招标人代表可视情况决定是否参加检验，或全权委托监理工程师进行材料设备的进场检验工作，但招标人保留现场随时抽检的权利。(3)本工程的主要材料设备、成品、半成品在用于本分包工程之前，均应根据标准和规范要求，在监理工程师的监督、见证下，由承包商负责取样并送当地有资质的检验机构进行检验，不合格或无法取得使用批准的材料不得用于本分包工程。(4)除另有约定外，招标人供应的材料设备的检验费用由招标人材料分包商承担；承包商采购的材料设备的检验费用由承包商承担。(5)招标人有权对承包商供应的材料随时抽检，委托具有资质的第三方检测单位进行检测。(6)承包商应在投标报价时综合考虑所承包工程材料设备的一切检测试验的费用。承包合同价款中应视为已包括招标人及有关政府部门要求进行的一切试验检测费用以及与试验有关的一切其它费用及开支，例如额外的材料及人工、设备以及送检的运费等。(7)送抵或置于工程现场的尚未安装的材料设备和承包商装备不得随便运走，除非招标人已书面批准运走。(8)承包商必须对外加工材料的加工厂进行全程监控。检查人员必须定期提供完整详细的材料加工质量进度资料报送监理、招标人代表，确保外加工材料可以追踪并证实其确为符合项目要求的进度及质量要求。(9)根据工程施工需要，监理、招标人将随机对材料加工厂进行视察，承包商必须给予积极配合接受对在进行的工作及储存产品进行检查。(10)外加工材料应在安装前一周完成成品加工，依据工程实际施工进度需要分批运至现场，避免盲目占用项目施工场地影响其它分包施工或反复倒运造成成品受损。(11)安装材料供货期间，如发现未达到双方合同约定的材料供货质量及进度标准时，招标人根据监理、招标人代表去加工厂实际检查报告情况有权将本合同承包单位所承包的材料加工供货委托给第三方负责加工供货，本合同承包单位须无条件接受招标人委托第三方加工供货费用（在合同单价范围内上浮30%仍应视为合理费用标准），并由本合同承包单位承担招标人委托第三方补救但仍发生供货迟延责任。8.2临时设施8.2.1接受工地实况投标人必须在投标前详细踏勘工地现场，熟悉现场的地理位置、出入口、通道、以及工地内作贮存物料和施工用途的工作区，一切现场地面及正式或临时的设备和建筑物、构筑物及在建施工现场，以及取得一切可能影响施工的所有资料，并将拆除、破除、清理，平整、加固维护等有关预备费用包括在其投标价格内。8.2.2在工地范围内执行工程1、投标人对本工程发包方的提供现场使用仅限于为本工程的各种目的，不允许投标人将现场用于非本合同或与本合同不相关的工作。2、如因场地狭少，而需要工程现场范围以外的工作用地，投标人须自费提供该等其它额外工作及存货用地及设施，包括向有关政府相关部门申请及获得有关管理机构或用地拥有者的许可。8.2.3投标人与分包商的配合招标人在合同中已支付投标人对所有分包方（含甲指分包或招标人独立分包）管理照管费，投标人不得以任何理由再向任何分包收取管理费用。投标人对专业分包单位及独立承包单位管理保证金的收取,必须获得招标人的同意。投标人提供的室外电梯及塔吊安装、拆除前须通过招标人书面认可，且应能满足各单位使用周期。室外电梯操作人员工作时间为24小时/天，相关费用已包含于合同中。总包必须取得各指定分包商及直接分包商在钢筋混凝土结构上及二次结构上的留洞、做槽口、凹槽等及其形成所需的一切详情，并必须为他们提供一切所需的尺寸和其它资料，以使他们能正确地定出孔洞、槽口、凹槽等位置和避免随后的修改。8.2.5安全管理1、所有分包单位对外协调出口为总包单位，总包单位负责所有分包对外一切事务；8.2.6保护现有设施投标人应在工程进行期间确保对场地内的任何现有设施，包括但不限于临电变压器、电杆、架空线路、电缆管线、电信管道、上、下水管、煤气管道或途经工程现场而通往邻近房产及建筑物的水管沟渠等进行保护。投标人须构筑和维持工程进行期间进入工地和在工地内使用的所有临时通道，在各施工阶段提供临时道路,并负责维修一切必需的临时道路、走道及加固路面，以便为工地内外的出入提供适用于支承机械的通道，及确保所有通道适用于整个施工期间；并须在工程完成后修复被损坏或受影响的地方至招标人及工程监理的满意,临时道路的一切施工、维修、二次或多次转换费用均包含在本次投标报价中。投标人的车辆、工人、脚手架、施工机械及材料在任何情况下均不能对交通或其他人造成不便或阻碍。投标人需保证现场内的所有通道都是全天侯畅通的。投标人需确保所有开离现场的车辆及机械(不论其所有权)都是安全地荷载及加盖，以免在运载时溢出或掉失任何材料投标人须自费实时修复或更换任何对其负责范围内或管理片区、公用车路、街道装置等造成的损坏，至有关地方政府相关部门满意为止。惟若有关管理机构或招标人认为上述损坏须由其特许单位自行修补时，则投标人须无条件承担该等费用。投标人对其负责或管理范围内的物品、设施负有看管责任，若造成破坏、盗抢或丢失，投标人无条件需承担该损失。投标人雇员及工人应遵守当地政府及招标人有关现场的通道、保安、通行证的发放以及同类项目的一切规定及法例。投标人应提供并维护所有的现场临时道路出入口等，包括按实际情况所须做出任何改动。8.2.7防火投标人须按规范及相关要求进行规划、建设并维护临时消防系统，并采取一切合理的预防措施，以防止火灾发生的危险机械、工具。由投标人牵头组织防火巡查小组，每日完成一次现场巡查，形成巡查记录。投标人须提供、架设和维修工程施工及保护所需的机械装置、设备、工具、器械、梯子、防水油布及其它物品，并负责在不需要时拆除。机械的架设方法、位置须符合招标人的要求。未获得招标人的批准，投标人不得移走任何脚手架及施工用升降设备。8.2.8储存仓、加工车间及办公室投标人须在招标人满意情况下提供、架设和维修一切必需的加工车间、食堂、办公室和物料储存仓，并负责在不再需要时全部拆除。投标人必须在工地内提供合理的空间，供专业分包单位及独立承包单位设置工地办公室及材料、机械、仪器等的储存仓。投标人全体现场施工人员应统一佩带工作牌。投标人应在现场办公室配置齐全、完好、先进的办公设备，包括但不限于复印机、电脑(可上网)、打印机、传真机等。工地办公室布置须报招标人审核确认。投标人必须整齐存放所有的工地上或建筑物内的物料，并必须分别建造易燃物品贮藏库于招标人许可的区域。油漆、煤油、稀释剂、硝化纤维、清漆、沥青或沥青类产品等易燃物品,一概不许贮藏在建筑物内。施工作业期间需搭设临时性建筑物，必须经施工企业技术负责人批准，施工结束后应及时拆除。不得在高压架空线下面搭设临时性建筑物或堆放可燃物品。施工现场应配备足够的消防器材，指定专人维护、管理、定期更新，保证完整好用。焊、割作业点，氧气瓶、乙炔瓶、易燃易爆物品的距离应符合有关规定。分包单位在动火前必须向总包安全科提交“动火申请”，动火时必须对下方可燃物进行浇水、正确使用接火斗、配置灭火器、设看护人及对外立面相关成品进行防火保护。冬季施工采用保温加热措施时，应进行安全教育；施工过程中，应安排专人巡逻检查，发现隐患及时处理。8.2.9工地布置投标人应根据现场实际情况和工期安排合理做出平面布置，包括现场实体工艺样板展示区、临时办公区（可能发生二次搬迁，投标人措施费中综合考虑，若现场实际发生，不再计取）及材料库房等一切现场临设，需避让市政管线、小区道路及后续配套建筑位置，不得影响上述工程开工工作面。投标人的所有临时用房、仓库所用材料必须满足国家及地方现行消防安全规定，并配备足够的消防设施，在投入使用前需经过相关政府主管部门验收。若投标人未按上述原则进行平面布置，导致投标人临设占用市政管线、小区道路及后续配套建筑位置工作面的，投标人需根据招标人或监理单位书面指令于后续工作计划开工前15日拆除完成（含基础等一切）。否则，每延误拆除一天处以10,000元违约金处罚并累计直至完成，并于当期工程进度款中予以扣除（该条款需投标方在投标时出具承诺书），招标人保留由此引起的一切损失的索赔权利。投标人应对工艺样板展示区的整体实施计划、实施内容、展示效果负责，及工艺样板展示区所需的场地、围合等必要措施，工艺样板展示区的规划、施工、调整等一切费用均包含在本次投标报价中。8.2.11临时照明及电力投标人现场使用的二级、三级电箱必须使用IP44标准电箱。投标人须规划、建设并维护临时供电系统（包括招标人已修建的供电系统），提供施工临电布置方案，配电箱和二级箱的布置以满足供所有分包（含指定分包、独立分包）施工使用要求。投标人应保证每栋楼每三层、底层及屋面至少设置一个二级配电箱，且保证每个用电位置距离最近的二级箱的电缆距离不大于100m，供投标人及各分包使用。招标人不负责保障现有设备的适用及供电量能否符合投标人的需求。投标人须在接收工地时全面检查有关设备及其用电量，并负责在需要时更换有关设备及/或向供电单位申请临时供电增容，此部分费用包含在投标报价中，后期不允许增加。工期不会因任何设备的更换和/或供电增容延误而获得延长。施工期间如遇停电，由投标人负责解决，工期亦不会因停电事件的发生而做出延长。施工期间，如若永久供电系统已接通而投标人激活永久供电系统做工程临时供电使用，则永久供电与临时供电的电费差额由投标人返还。投标人需在竣工及招标人同意后负责完成所有临时用电电源的切断及搬运工作，包括与市政府有关部门的协调、合作及承担所有有关的费用，工期亦需包括此等工作。8.2.12其它临时工程1、投标人须提供按合同完成本工程所需但未特别提及其他所有必需的临时工程，包括提供冬雨季、高温、防台风临时设施，以保证工程按期完成。2、作为有经验的投标人在投标时已充分考虑施工期间的抗浮措施，并且相关费用已包含在投标总价内。8.2.13工程和物料的保护投标人须采取一切合理措施，包括提供必须的装箱或覆盖，以妥善保护所有工程及物料免受意外损毁或恶劣天气影响。任何因上述影响而产生的损坏，均由投标人自费修复。投标人须负责运至工地的任何物料的安全保管，并负责自费补充安装时或拆卸及重新安装时由于投标人人员的疏忽处理、贮存或不当工艺操作所损坏的任何物料，和自费补充丢失的物料。特别说明，投标人按合同须负责的工地保安、工程和物料保护的责任，投标人并须负责所有指定供应单位运送至工地现场投标人指定地点并已获得投标人检验接收设备/材料的储贮及保管。若因投标人的保安及保护措施不充分或不适当而导致任何损坏，投标人须承担一切有关修复费用，包括专业分包单位及独立承包单位的修复费用在内。投标人须妥善保护工地内的施工机械、工具、未安装物料及成品、以及工程的所有完成部分，以免受到污染、损坏、遗失或被盗。若发生所述事件，投标人应负责查处及追究责任方，由责任方赔偿相应损失。在投标人查不出责任方时，投标人须承担赔偿损失责任，招标人将不受理此类索赔。投标人须自费修复由于本工程的进行而对其它分包工程造成的任何结构上或表面上的损坏，并应遵循工程监理随时提出的要求而完成修复，以配合其它工程的进行。若修复工作属于专业技术，则招标人有权指示其它专业单位完成修复，并向投标人索还实际发生的所有费用。若投标人的工程已完成并通过招标人及工程监理的中间验收及招标人已同意接收，则已完成工程则由招标人负责临时保管及承担因人为破坏等而引致的修复责任及费用。8.2.14在雨季、严寒和酷热、大风天气下执行工程投标人须提供满足不同气候施工所需的一切临时设备/措施，包括保障所提供的物料及设备均应适合于当地天气，须提供给各分包单位免费使用，以确保工程能按期完成。本工程总工期及主要控制节点工期均已考虑一切恶劣天气，所有关于冬雨季等施工所产生的额外费用或时间，均视为已分别包括在合同总价及工期内。投标人须自费提供一切适当的措施，以使工程在严寒天气、雨季及严热天气下施工不会产生任何进度及质素不良的影响。投标人须在严寒天气期间提供一切临时供热系统及保温设施，在酷热天气期间提供一切临时降温系统，以保证本工程连专业分包工程及其它分包工程均能在温度维持不低于15℃环境下或高于30℃环境下施工，并在雨季期间用阻燃防水油布覆盖以防止雨水对工程的任何不良影响。投标人须遵循冬季施工及高温施工规范进行施工，招标人有权终止任何违反上述施工规范的混凝土、砌筑或装修工程。若需避免工程阻延而在雨季、严寒或酷热天气下执行施工，投标人须在施工前向招标人、工程监理上报雨季、严寒或酷热天气下的施工方案及一切特殊保护措施供招标人审批，合同价款应已包括一切所需在雨季、严寒或酷热天气下施工及提供冬、雨季施工设备的额外费用，如提供临时供热、供暖、密封洞口、保温棉、降温剂、技术措施、降温设备、阻燃防雨及保护设备等费用。投标人所提供的物料及设备均应适合于当地的天气使用及保证能于酷热及严寒天气下正常运作。投标人应能了解当地天气，雨季及汛期场内一切抗洪抢险所产生的材料、设备及人工费用均由投标人承担，费用包含在本次投标报价中。8.2.15临时建筑物除上所述的临时建筑物外，若没有招标人的同意，工地范围及正在建造中的建筑物内一律不准搭建其它临时建筑物作为居住或其它用途。临时工程的布置及拆除后修复（a）临时工程的布置应配合分段施工的要求，投标人须在工程需要时无偿予以调动。（b）临时工程拆除后，投标人须修复受影响地方。（c）工程竣工后，投标人须在招标人同意后方可拆除所有临时设施。（d）于工程竣工后和移交工程物之前，投标人必须搬走所有的施工建筑物、机械、材料、仪器、临时卫生间、垃圾、装箱、容器、剩余物料及所有任何种类的临时工作等。（e）工程完工后，招标人将委托物业单位共同对本项目进行承接查验工作。8.2.16代征绿地之使用（如有）1、项目建设用地红线之外、代征绿地红线之内的代征绿地，不能提供投标人作为材料堆场等设施用地。投标人须在建设用地红线内设置材料堆场及加工区。2、如投标人需要使用地块周边代征绿地作为办公区和工人生活区，投标人可向当地政府及有关主管部门申请，将沿所需位置重新隔离，且隔离所采用的措施需满足当地主管部门和招标人的要求，所发生的费用投标人已报价中考虑。在获得上述许可之前，投标人不可在围墙或围挡外堆放材料或用做其他用途。8.2.17工人住宿工地本项目场内不得在场内设置生活区，场外招标人不提供生活区场地，生活区场地由投标人自行解决，投标人的生活区需遵循以下要求：生活区需提供四间宿舍供监理使用，并提供相应床铺、空调等生活设施。投标人在工人生活区所有宿舍内采用空调进行夏季降温及冬季取暖措施，生活区设置消防系统，宿舍内安装烟感器及喷淋系统，宿舍内一律使用低压供电，手机充电安装USB接口，36V低压照明，单独敷设空调线路，相关费用包含在投标报价中。特别指出的是：如投标单位生活区设置不满足施工高峰期施工人员住宿条件，需自行考虑外租场地增加宿舍，并解决交通问题，费用包含在投标报价中。办公区原则上不允许设置在红线内，如需设置，其布置应经招标人及监理单位同意，并按招标人或监理要求的时间进行拆除并恢复原状。投标人应考虑为他雇用的外地进入当地区施工工人建立并维护的生活宿舍、食堂、浴室、厕所和文体活动室等，其标准应满足政府有关机构的生活标准和卫生标准等的要求，并须负责完成对此等设施的日常维护。投标人须监管其工人不得在未获得其他人士许可下进入不属于工地及住宿区范围的其他地方。投标人设在现场范围内的生活基地，其布置应经招标人及监理单位同意，并按招标人或监理要求的时间进行拆除并恢复原状。8.2.18清除垃圾投标人在场内指定建筑垃圾堆放区域，须在工程进行期间定期从工地上清除一切建筑垃圾（含指定分包单位及独立分包单位产生的）等，以使不阻碍通道和方便检查所有工程。投标人须遵循招标人关于清除垃圾或整理工地的任何指示至招标人满意程度。假如投标人不遵守此等指示，招标人可另雇他人以进行垃圾清理清运，所发生的费用由投标人承担（招标人仅需书面告知且加收20%的管理费，无论投标人是否签收确认），并于当期月工程进度款中扣除。投标人须在工地设立专用垃圾站，其位置和样式需获得工程监理及招标人批准；并须在各楼层或区域设立足够尺寸的垃圾箱或垃圾收集点。投标人须负责免费清除自身产生、专业分包单位及独立承包单位运抵上述专用垃圾站的所有垃圾出工地。所有垃圾必须在当天清除出工地，以确保工地内没有堆积垃圾及废料，并须按政府有关管理机构的规定而将垃圾运送到指定的垃圾消纳场。投标人须随时保持现存收集现场排水的明渠和沟渠内没有污泥、泥土等，以确保通畅及符合招标人代表的要求。任何因现场污水淤塞的沟渠均应由投标人按招标人的指示自费清理，若投标人不适时清理此等沟渠，招标人有权另行委托其他分包单位完成清理，并将由此引致的所有费用从按合同应付或将会支付给投标人的款项内全部扣除。指定的分包或其它承包合同文件中将要求指定的分包商或其他投标人将他们的生产垃圾堆放到投标人设立的指定垃圾站，由投标人负责清运和消纳。投标人须禁止一切在工地上燃烧垃圾的行为。8.2.19防止传染病传播1、投标人雇佣的所有施工人员年龄不得大于55周岁。2、投标人须遵循当地卫生保健部门的要求，采取适当的措施以确保其工作人员和劳务人员的安全。投标人须保证在施工的全过程中于工地、宿舍和工棚内设置医疗人员、急救设施、病房、治疗室及救护车设施等，并为预防传染病及一切必要的福利和卫生要求做出必要的安排。当出现任何具有传染性的疾病时，投标人须遵守并执行政府或当地医疗卫生政府相关部门为处理和克服上述传染病而制定的任何规章、规定和要求。一切所需的费用由投标人承担，并已包括在合同总价内。8.2.20施工时间限制及环境保护1. 投标人须严格遵守现有法例规定和招标人规定而执行工程，并负责自费提供执行夜间施工及超时工作的一切所需劳力和人工照明。一切以不理解有关限制或不理解招标人关于施工噪音及时间限制的理由，皆不会获得采纳。2. 投标人应遵守地方政府相关部门及招标人颁布的建筑施工规定如物料运送工地时限、通道限制、工作时间限制、灯光及噪音限制等规定等而执行工程，并随时保持整个工地整洁，不可允许任何污水从工地流走，不可允许废物积贮于工地范围内。未取得招标人及相关地方管理机构的书面同意，投标人不得将任何污水引入任何公用排污管、排水管或任何水道或河道内，也不可在正常工作时间外进行任何带有噪音的工作。投标人必须保持现场整洁。3. 投标人必须在施工期间严格采取控制噪音及市容环境污染指标的措施，以防发生邻近商户、屋宇使用者对环境、噪音提出的投诉，任何扰民行为所产生的一切责任及处罚均有投标人承担；并须采取一切合理措施，以尽量减低噪音、空气污染及施工引致的其它干扰对本项目邻近商业楼宇及住宅的影响。工程监理有权限制或禁止投标人进行可能导致扰民的任何加班工作。除非合同文件内另有约定，招标人不负责受理与此类限制或禁止相关的任何费用索赔或工期延长索赔。8.3其他配合事项无九、验收与交付9.1竣工图纸和竣工资料所有竣工记录图纸必须于缺陷保修期开始之六星期内呈交。分包单位应于施工期间按实际安装情况，逐步对有关施工图进行修改，最后将施工图作总体缮正提交。所有图纸资料及编号均需详列于一份统一的图纸目录上（按照南京档案管理的编制要求），而此目录将纳入操作和维修保养手册内。竣工图的深度必须达到当地标准要求。竣工图需采用电脑绘制，并应符合国内有关制图标准。所用图例亦应严格地遵照有关国内标准的规定。除获得建筑师同意外，所有图纸须采用A0、A1、A2、A3或A4的标准规格。竣工图除展示出所有的设备和装置外，并应包括全部电缆/线管/管道等的敷设安排和全部继电器、接触器和其它开关装置的接点分析图表，及清楚说明每一主要设备的接触器及其它部件的操作程序的图表。任何对设备和装置的运转、操作、保养或对日后系统的加改有用的一切资料，无论是否曾在施工图上表示过的，亦应加以标注。控制器、装备或任何部件的有关参考号码或字母，以及设备和装置铭牌上列示的字母和号数等均应加以综合摘引。所有系统示意竣工图及控制线路竣工图应个别用铝制框架装挂于个别机房的墙壁上。框架的具体要求须提交建筑师作审核决定。除上述各项外，分包单位并需提交全部竣工图纸电脑软件档案并采用唯读光盘(CDROM)储放。呈送图纸、光盘数量详见本章第二十二节“所需提供的文件及图纸要求”。分包单位须注意如竣工图及操作与维修手册未按要求准时提交或未达批核水平时，有关于合约中扣下的款项将不会批付。有关要求已详述于本规格说明书内，分包单位须严格遵从。9.2竣工验收和测试设备安装完成后要求进行单机试运和全系统整套试运，按规范、规程规定进行