2023年副主任安全责任制规范大合集

专业文档，欢迎下载！ 2023年副主任安全责任制规范大合集副主任安全责任制一、在主任领导下，贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规，搞好各项安全工作，对分管的安全工作正数领导责任。

二、及时向主任呈报、汇报工作，在积极开展工作时，把安全工作做为主要工作搞好。

三、定期对各科室的安全工作展开指导检查。

四、帮助中心主任搞好安全培训，提升人员的安全意识。

五、非政府搞好各项分管业务的安全工作。安全资金投入保障制度（2021编制工作）一、矿长对安全资金投入计划管理正数全面责任，矿总工程师、经营副矿长对安全资金投入计划编制正数领导责任，矿总工程师对通防专业和预防水专业安全资金投入的顺利完成正数领导责任，经营副矿长对矿井维简费用的顺利完成正数领导责任，各分管副矿长对分管专业的安全资金投入顺利完成正数领导责任。

二、安全费用的抽取，严苛按照上级有关规定继续执行。当上级有关规定调整时，矿按上级崭新规定及时调整。

三、生产技术科、机电科、地测科、调度室、通防科(工区)等有关部门负责管理分管专业安全资金投入计划的基本建设、施工管理和竣工验收等工作，财务部门负责管理全面落实安全资金投入所须要资金，物资供应部门负责管理安全资金投入所须要设备、仪器、仪表、材料等供应，安监处负责管理监督检查。

四、每年11月上旬，按照上级文件建议和印发的具体实施意见，由总工程师负责管理非政府生产技术科、机电科、通防科、地测科、调度室、安监处等有关部门，融合矿井实际基本建设下年度的安全资金投入建议计划。

五、各专业于11月底将本专业安全资金投入申报计划放假生产技术科，由生产技术科展开汇总，经矿领导审核。12月上旬报集团公司展开审查，各科室根据集团公司的审核意见对计划展开再次修正。

六、每年元月初集团公司安全资金投入费用计划正式宣布印发后，矿将制订实行计划，全面落实分管领导、实行单位、项目负责人，以确保安全资金投入费用的顺利完成。

七、安全资金投入重点工程在动工前必须展开技术论证，明确提出设计方案和有关设计内容，主管部门必须严苛按照有关规定展开审核。

八、安全资金投入必须按设计建议非政府施工，并基本建设安全技术措施，创建工程质量监督机制和责任追责制度，明确责任，保证工程质量和进度。

九、工程项目完工后，由分管科室提出申请，报分管矿领导非政府环评，并核对竣工验收报告。

十、生产、机电、通防、地测、调度、财务、材料管理和物资供应等部门，必须设立专人负责管理安全资金投入的管理，并于每月25日前将安全资金投入材料、设备的发货情况通告各专业分管人员。

十一、每月25日前，各专业负责人将所负责管理项目的顺利完成情况、顺利完成资金数量及下月计划顺利完成情况，上报生产技术科。建议上报内容齐全，数字精确。

十二、各专业负责人每月根据现场情况融合本专业安全费用、材料发货情况，研究化解安全资金投入进展过程中发生的各类问题。建议各专业每月月底前将当月安全资金投入总结上报生产技术科。

十三、每月由成本核算人员根据当月产量从成本中抽取安全资金投入资金，主要用作安全保护和保持生产。

十四、安全资金投入工程所须要资金，必须列为矿财务年度计划，必须按工程进度及时拨出，努力做到专款专用。

十五、矿财务部门必须根据安全资金投入计划抽取安全资金投入工程资金。首先必须确保“一通三严防”专项资金的采用，用作通风、瓦斯监测、严防救火、防尘等系统的健全和改建。

十六、安全资金投入计划材料的申领必须存有单位盖章，并经总工程师、经营矿长审查盖章后，按分类管理权限展开审核。

十七、安全资金投入工程项目推行责任制管理，各分管领导、副总和各专业分管人员为项目的负责人，负责管理项目的全面落实。安全资金投入工程的顺利完成以投入使用为依据。

十八、每季度最后一个月20日前，矿财务部门必须排序出来本季度安全技措资金顺利完成情况，并分别传送分管矿领导、安监处等备查。

十九、安全资金投入工程重点项目严禁随意调整，必须按期顺利完成。喷浆机司机安全生产与职业病危害预防责任制（麦地殿中煤矿）喷浆机司机就是负责管理锚擦盾构工作面喷浆掘进的。喷浆机司机必须熟识“三小规程”和有关专业知识，并依法经过培训，获得操作方式资格证书，上岗上岗。

一、岗位安全责任目录

1．喷浆机司机必须上岗上岗。

2．严格执行《煤矿安全规程》、《工作面技术作业规程》、《煤矿安全技术操作规程》及矿有关规定。

3．检查各种防尘设施与否较完整，与否可以正常采用。

4．喷浆前，喷浆机应试运转，检查喷浆机的运作情况，辨认出故障及时处理。

5．喷浆前严格执行敲打帮忙问顶制度，保证施工地点的人身安全。

6．检查风水管路与否相连接稳固，避免鼓管伤人。

7．喷浆的用料韧度必须合乎规程建议，秉持煮料喷浆。

8．秉持拉线喷浆，保证巷道墙直拱形圆，移机前变成巷。

9．按停在开机顺序操作方式喷浆机，停在开机和上料要约收购不好信号。

10．喷浆时，维护不好风水XX矿业成本费用定额管理制度XX矿业成本费用定额管理制度

第一条为进一步规范成本费用管理，强化成本费用掌控，提升经济效益，进一步增强企业整体竞争力，融合公司生产经营实际，制定本制度。

第二条成本费用定额基本建设方法

(一)成本费用定额就是合理基本建设财政预算的主要依据之一，也就是成本费用管理的重要依据。分成生产成本定额、管理费用定额、财务费用定额、销售费用定额。

(二)成本费用定额的基本建设，应当以年度预算为基础，本着实事求是，兼具须要与节约的原则，对成本费用项目展开细化，并层层水解，构成“千斤重担人人放，个个身上存有指标”的财政预算水解机制。

第三条费用财政预算定额分成生产成本定额、管理费用定额、财务费用定额、销售费用定额。

第四条费用定额的制定必须与公司的生产经营实际和发展目标一致。

第五条位成本费用掌控必须与资金管理紧密结合，对日常出现频率较低，支出金额很大的开支项目必须加强管理控制力度。

第六条考核与奖惩

(一)公司必须创建严苛的考核制度，公司内部各部门必须创建和健全各种台账、原始记录。

(二)企业管理部、财经部等有关部门负责管理对定额成本费用继续执行情况展开考核，对实际与定额差异展开奖罚。

第七条公司必须强化定额管理，努力做到全员参予，以达至降低成本费用的目的。

第八条非政府管理

(一)公司设立全面财政预算管理委员会，成员包含总经理、副总经理、各部门负责人、财务部有关人员。财政预算管理委员会由财经部负责管理，其主要任务：

1.制订有关财务预算的制度和政策。

2.制订成本费用定额标准，对各单位编报的财政预算及费用定额的可靠性和可行性展开审查。

3.协同各单位在财务预算中的矛盾。

4.向公司领导提供更多财政预算报告。

5.负责管理财政预算和费用定额继续执行的监督，并明确提出分析报告。

(二)财政预算管理委员会做为一个临时机构而存有，负责管理财政预算和成本费用定额的审查及审查过程中存有的矛盾问题的处置。财经部做为常设机构，负责管理财政预算的汇总基本建设及成本费用定额的继续执行。

(三)公司各部门负责人对本财政预算单位各项财政预算及成本费用定额的内容负责管理，并负责管理及时上缴有关报表。煤矿安全培训中心会议制度中心推行支部党员大会、民主生活会、主任办公会、中心领导专题可以和全体人员讨论会制度。除全体人员讨论会外所有会议探讨的议题和出席（列席）会议人员均应当会前确认，不搞出临时动议。

一、支部党员大会

支部党员大会由党支部书记招集并策划，全体党员出席，出席会议的正式宣布党员应当少于全体党员的半数就可以举行。会前应当将会议内容、建议和开会时间等通告全体党员。通常每三个月举行一次。会议主要内容：

1.表达自学党的路线、方针、政策和上级党组织的决议、命令，探讨和同意支部的工作计划。

2.探讨同意发展党员、预备党员隋东亮和奖励、处分党员。

二、民主生活会

民主生活会由支部书记招集和策划，支部书记因故无法招集和策划时，由支部书记委托其他支部成员招集和策划。每半年举行一次。

民主生活会除上级明晰存有专题外，必须以深入细致检查贯彻执行党的路线、方针、政策、决议和局党组制订的廉政规定、思想作风建设的情况为主要内容。

必须深入细致开展批评与自我批评，本着团结一致—抨击—团结一致的精神，严于律己，努力做到原则问题不含糊，小事大非要一致同意。对犯错误的同志必须热情帮助，实事求是，和风细雨，以理服人。

举行民主生活会前，应当深入细致搞好准备工作，避免把民主生活会变为漫谈可以或工作讨论会，特别注意提升会议质量和效果。

举行民主生活会时，应当搞好会议记录，会后将记录上报上级党组织，并使上级党组织及时介绍情况。

三、主任办公会

主任办公会由中心主任招集和策划，列席人员由主任确认。主任因故无法招集和策划时，由主任委托其他副主任招集和策划。至少每月举行一次。会议的主要任务就是：

1.汇报工作汇报。

2.研究内部机构设置和人员配备与调整，以及干部的委任和奖惩。

3．关键工作精心安排。

4.表决关键性财务支出事项。

5.探讨中心关键性活动的内容、方式、时间和方案等。

6.通报关键工作情况。

7.探讨其他须要主任办公会议探讨的事项。

会议议题由主任确认。建议提出申请探讨和研究的事项，必须提早明确提出，会前搞好准备工作。会议记录由主任盖章。

四、中心领导专题可以

中心领导专题可以就是中心主任或副主任策划举行的协同处置专门工作问题的会议。不定期举行。

会议议题由会议主持人确认。

五、讨论会

中心全体人员讨论会就是中心主任策划举行的化解近期工作中的问题和布置当前工作的会议，每个月最后一个星期五下午举行，特定情况另行安排时间。全体人员出席。

以上五类会议的盐务人员由会议主持人或召集人确认，并搞好记录，议题、记录、会议纪要和有关材料都必须档案留存。通风区抽放副区长安全生产责任制第一条为进一步严格执行通风区抽放副区长全面落实安全责任，强化对通风区安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条通风区抽放副区长就是瓦斯抽放工作的继续执行人，具体内容负责管理瓦斯抽放工作的积极开展。

第三条通风区生产副区长二要履行职责不好9项安全工作职责。

1、负责管理全区井下抽放泵站的操作方式、保护、运转、修理，全过程的管理工作;

2、经常深入细致井下，检查泵站及泵体运转与否正常，泵站记录与否符合要求，并精心安排采取措施展开处置;

3、对全队瓦斯抽放管理正数主要责任，非政府精心安排有关人员自学和继续执行三小规程，技术措施及规章制度。非政府基本建设瓦斯抽放管理制度，并严格执行实行;

4、秉持瓦斯抽放安全检查制度，严苛全面落实包机责任制，对泵体设备必须精心安排定期展开维修保养修理;

5、负责管理瓦斯扣下班的安全技术、操作方式技术的培训，不断提升员工的安全技术素质，必须对三违者深入细致查案，严肃处理;

6、负责管理瓦斯抽放标准化工作;

7、对矿所供货的抽放泵，机电设备的质量性能展开环评，不合乎产品质量建议的严禁领有用;

8、全面掌控抽放系统事故的汇报、精心安排、处理过程。审核各种报表与否符合要求;

9、负责管理对瓦斯抽放队全体员工展开安全科学知识的培训、自学，按时顺利完成每年的培训计划。

第四条通风区抽放副区长责任目录具体内容事项，见到附表：《通风区抽放副区长安全责任目录》。

第五条《通风区抽放副区长安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。电气焊管理制度为了确保矿井安全生产，避免电焊、气焊、气割和喷灯冲压(以下缩写电气焊)作业引起火灾和瓦斯、煤尘核爆事故，根据《煤矿安全规程》有关规定，制订本制度。

第一条电气焊作业必须制订详尽的安全技术措施，并存有专职瓦检员、安监员现场监督检查。

第二条对于高瓦斯矿井每个矿井每班内只容许存有一个地点展开电气焊作业，对于高瓦斯矿井，每周在井下电气焊次数原则上不容许少于三次。

第三条有条件收纳运输的设备、部件须要动用电气焊修理时，必须升井展开，严禁在井下修理。

第四条设备加装须要展开电气焊作业时，必须在设备入井前展开，严禁在井下展开电气焊作业。

第五条能移往全系列负压通风区域展开的电气焊作业，必须移往全系列负压通风区域展开。在综采工作面和春早巷内展开电气焊作业时，必须实行特定的安全技术措施。

第六条高瓦斯矿井电气焊安全技术措施必须由作业地点所属单位的机电、通风、安监、调度等部门审查，由单位主要技术负责人(总工程师)和行政负责人(行政一把手)共同审核。高瓦斯矿井电气焊作业的措施经过本单位审查后，必须报公司安监局审核后方可以作业。(可以通过OA系统报安监局审核)

第七条电气焊安全技术措施中应当明晰施工时间(计划)、地点、作业内容、现场负责人、专职瓦斯检查员、安监员、施焊人员、喷药水人员、焊接后留守人员和随身携带火种人员。

第八条一个措施就可以在一个地点采用一次，不得一个措施多次采用。

第九条展开电气焊作业有可能影响至相关联单位的设备、设施或场所安全时，施工单位应当在作业后前书面形式通告关联单位，以便关联单位搞好防范措施。

第十条电气焊作业人员必须经过专门培训，上岗上岗。未获得电气焊作业资格证的人员严禁作业。

第十一条电气焊作业前，作业现场负责人应当非政府有关作业人员贯彻落实自学已审核过的安全技术措施并盖章。

第十二条电气焊割去作业前，施工单位需于施焊地点所属单位调度室展开备案，调度人员应付电气焊作业地点附近的设备、设施运转状态统一协同，以确保作业安全。电气焊作业完结后，作业负责人必须在观测1小时以后及时汇报调度室，向调度室销号，调度员必须搞好记录。

第十三条作业人员必须随身携带审核后的安全技术措施，现场负责人、瓦斯检查员、安监员、施焊人员、喷药水人神宁集团白芨沟煤矿事故救援制度当矿井出现事故后，事故现场的人员必须立即将事故的时间、地点、事故范围大小、灾情人员数量、事故点附近有没有关键设备特别就是移变及电控设备等意见反馈至调度室(具体内容细节不明白的，查不清的将大致情况汇报调度室)，由值守调度员立即按照事故汇报流程向矿值守、矿领导及集团公司有关部门汇报，并通告事故单位负责人和矿救灾指挥部各成员。

第一条出现事故时由矿长根据事故的情况，下发启动适当的《应急救援预案》;当矿长上班或其它情况无此单位时由矿长委托一名在矿的领导下发启动适当的《应急救援预案》。

第二条《应急救援预案》启动后，矿救灾指挥部必须快速查清灾害出现地点、性质和波及范围，并快速非政府井下所有地点的工作人员按年度《矿井灾害防治与处置计划》中规定的路线非政府人员撤走危险区域。

第三条在煤矿出现事故后，矿救灾指挥部立即通告救护队及抢险救灾突击队，在条件容许的情况下出席井下救灾工作。

第四条在出席井下抢险救灾时必须存有确保出席抢险救灾人员人身安全的措施。

第五条在井下抢险救灾的过程中，所须要的特定装备、材料与上级部门联系协同化解。

第六条在救灾过程中对入井人员必须严格控制，只有所持救灾指挥部核发的“入井特别许可证”的才可以入井。

第七条对井下人数的清点工作由各单位单位负责人、井口值班人员、灯房值班人员、调度值班人员共同完成。

第八条在煤矿事故处理过程中各单位负责人必须固守工作岗位，在须要时非政府不好人员出席抢险救灾。郑兴翟沟（新密）煤业调度室管理制度编订郑兴翟沟(新密)煤业调度室管理制度编订

郑兴翟沟(新密)煤业有限公司

二0一二年元月

汇编成说道清

煤矿调度工作就是企业管理工作中的一个主要组成部分,就是煤矿生产中一门关键的管理科学。调度室就是各级领导非政府日常生产的指挥部，就是连结煤炭生产环节，做好综合均衡的枢纽。

我们翟沟煤矿调度室，肩负着年全矿煤炭安全生产任务的统一指挥协同工作。为了进一步提高我矿调度室的管理水平，并使之尽快适应环境高标准现代化矿井生产的须要，并使调度室的管理工作进一步标准化、制度化、正规化、科学化，我们根据上级文件建议，融合我矿具体情况，在旧有制度的基础上，对我矿调度室的工作制度展开了进一步的扩充、健全和补足，在继续执行过程中，存有欠妥之处，期望各位领导及调度工作人员明确提出宝贵意见，并使之更加健全。

调度室标准化“十化”管理标准

一、调度工作程序化

二、工作作风严谨化

三、调度统一指挥规范化

四、基础管理制度化

五、调度管理标准化

六、深入细致现场经常化

七、调度装备现代化

八、事故汇报程序化

九、工作语言文明化

十、工作环境优美化

关于进一步强化调度及监测监控等管理的补充规定

为积极响应矿领导声援，不懈努力协调我矿搞好标准化、精细化活动积极开展工作，打造出一个信息通畅、反应快速、职责明晰、运转有序、处理有力的调度指挥中心;充分发挥监测监控职能，努力做到标准化操作方式、规范化运转，进一步进一步增强我矿的安全生产调度统一指挥工作，全面地、科学地、存有预见性地非政府、统一指挥日常的安全生产经营活动，根据《煤炭工业生产调度工作条例》建议，融合我矿又快又好的发展趋势，特制订以下管理规定，盼各单位严苛遵照执行：

一、调度

1.1、调度会议室

1、调度会议室就是矿上的公共设施，由调度室全权管理;主要服务于矿领导非政府举行的各种会议、调度会及上级各有关部门对我矿展开检查时采用的场所，不得任何人以任何理由占到为私用或专门从事其他活动，否则，每发生一次违反规定的罚有关责任人50-100元/人次。

2、调度会议室内的桌椅和设施均属矿上所有，每天出席调度会的人员及其他采用会议室的人员都必须爱惜室内所有的公共设施及财物，严禁损毁、严禁占为己有;否则，按其损毁和占据物品原价的2倍展开行政处罚。

3、所有步入调度会议室内的人员都必须保护公共秩序，维护公共环境，严禁乱图乱画，可以闭合后礼貌转头返回且将所挤椅子拉回原位放置整齐。否则，每发生一次罚有关责任人50元。

1.2、调度、监控室

1、调度、监控室就是矿上的公共设施也就是矿上每天非政府、统一指挥日常安全生产的关键场所，除上级领导亲临检查及正常工作须要步入该室的人员外，其他一切闲杂人员不得进内，特别就是穿着井下工作服的人员并无特定情况一律禁止入内。

2、调度、监控室内所有设施设备均属矿上所有，步入室内的所有人员都必须爱惜室内的公共设施及财物，严禁损毁、严禁占为己有。否则，按其损毁和占据物品原价的2倍展开行政处罚。

3、调度员及矿值班人员在调度、监控室内值守时，必须坚守岗位，严禁随意返回，不得在室内吸烟;必须严格执行岗位责任制，深入细致调度，科学合理的汇报、精心安排、监督全面落实各项工作。

1.3、矿值班室

1、矿值班室就是矿上的公共设施也就是矿上每天值班人员歇息的地方，其他人员不许在矿值班室内用膳和歇息。否则，每发生一人次罚款100元。

2、矿值班室内所有财物均属矿上所有，步入室内的所有人员都必须爱惜室内的公共设施及财物，严禁损毁、严禁占为己有。否则，按其损毁和占据物品原价的2倍展开行政处罚。

3、矿值班人员在值守期间必须保护公共环境卫生并维持室内洁净、光亮、空气清新，值班人员每天歇息下班后必须自觉袋中被褥并整理不好床铺。否则，每发生一人次违反规定的罚款50-100元/人次。

1.4、矿值班人员

1、矿值班人员必须24小时都有人在调度室值守，严禁旷班、漏岗，特定情况须要出外时必须向调度室主任告假，由调度室主任派人代值，否则，每发生一人次违反规定的罚款50-100元/人次。

2、值班人员必须秉持夜间查岗，矿领导必须中班或夜班下井值班。

3、严禁耽误和旷工，否则，每发生一人次违反规定的罚款50元/人次。

1.5、调度员

1、稳固践行“安全第一”的思想，严苛按照煤矿“三小规程”、安全技术措施和生产作业计划展开调度和统一指挥生产，及时介绍和掌控各单位当值生产作业计划顺利完成情况，负责管理当值生产数据的统计数据、分析和生产预报，努力做到情况清、问题清、统一指挥灵、分析问题细致，出示数据精确，深入细致搞好调度记录、台帐，对关键工程必须重点调度。否则，每发生一次犯规罚责任人50元/人次。

2、深入细致搞好上级或矿对安全生产的命令、通告、通报等的发送汇报和表达工作，并搞好完备的记录，努力做到上情下达、下情呈报，严禁晚点。否则，每发生一次犯规罚责任人50元/人次。

3、当矿井出现影响安全生产的事故时，必须及时按照事故汇报程序，立即向有关部门和人员汇报并搞好事故记录。否则，每发生一次犯规罚责任人50元/人次。

4、认真执行调度员岗位责任制，工作严肃认真，一丝不苟，调度及投资回报问题时努力做到语言简洁明了、故事情节确切真实，不得违章统一指挥、违章作业和违背劳动纪律。否则，每发生一次犯规罚责任人50元/人次。

5、积极主动调度现场情况，深入细致汇报现场人员的汇报，对生产中充分反映的问题，必须努力做到记录详尽、协同功勋卓著、反应及时。否则，每发生一次犯规罚责任人50元/人次。

6、严格执行交接班制度，交接班时，必须支付利息当值台铁高雄回去的问题和须要化解的隐患等情况。否则，每发生一次犯规罚责任人50元/人次。

1.6、其它

1、各单位主要负责人每天调度会前必须将前一天调度会矿领导精心安排布置的工作顺利完成情况逐一可循的向调度室意见反馈确切，严禁弄虚作假、谎报和怨家，否则，每发生一次罚责任人50元/人次。

2、调度室人员向各单位调查介绍安全生产情况时，说完人骂人必须文明而且充分反映问题必须真实可信，严禁胡搅蛮缠和扯皮推诿。否则，每发生一次罚当事人50-200元/人次。

3、当值安检员必须及时向调度室充分反映本工作区域范围内当值的安全生产情况以及矿上可向其介绍的具体内容事情，努力做到积极主动、实事求是。否则，每发生一次犯规罚责任人50元/人次。

4、当值班长每天下井前和上井后都必须及时精确地向调度室汇报确切当值执勤、生产任务和顺利完成情况及须要向其介绍的其他情况。否则，每发生一次罚责任人50元/人次。

5、上下井口对每天各单位上井的物料必须搞好可循记录，各单位当天上井的物料必须当天DV8或上缴。否则，每发生一车(件)次判罚有关单位主要负责人50元/人次。

二、监测监控、调度通讯、人员定位系统设备设施管理制度

2.1、监测监控、人员定位、调度通讯系统(以下缩写“三小系统”)设备设施有关管理规定

1、监控分站、基站(不含人员定位、无线通讯等)、摄像头，人为损毁任何一种设备或设施，罚有关责任人员200-500元/人次，有关单位主要负责人50-100元/人次。

2、传感器(含液十一位、温度、风速、开停、风门、瓦斯、一氧化碳、烟雾、断电仪、断电仪馈电、负压、风筒、定位天线、念头等)人为损毁，一次罚有关责任人员100-300元/人次，有关单位主要负责人50-100元/人次。

3、线缆(不含各种监测监控、人员定位、调度通讯用的光缆、传感器线、信号线、控制线、电话线等)、接线盒，例如辨认出有人为损毁、私自切断等影响正常工作的情况，罚有关责任人员50-200元/人次，有关单位主要负责人50元/人次。

4、井上下所有电话均由电话所在区域的责任单位负责管理，各单位日常必须加强管理力度并爱护采用，否则视其损毁程度，罚有关责任人员50-100元/人次，有关单位主要负责人50元/人次。

5、设备装设整齐、标准。传感器装设边线为距巷道顶板严禁大于300mm，距巷道侧壁严禁大于200mm，否则罚轻易责任人50元/人次。

6、盾构拔剑采用的线缆必须入线缆筐且盘放整齐;矿井工作面回调的线缆必须盘摆整齐，不得私拉乱封盖。否则，视其具体情况，罚有关责任人员50-200元/人次，有关单位主要负责人50元/人次。

7、井下各区域的电缆钩须将最为上方一钩改作“三小系统”线缆装设采用，否则罚有关单位主要负责人100元/人次。

8、电话、人员定位天线、读头、线缆(不含通讯线缆、监测监控线缆、人员定位线缆)的卫生均由其所在区域的责任单位负责管理，不得用水冲刷传感器、电话和各种接线盒，否则罚有关责任人员50-100元/人次，有关单位主要负责人50元/人次。

其他未尽事宜另行规定。

调度室工作职责范围

一、调度室就是全矿的调度指挥中心，负责管理日常生产的非政府、协同和通讯调度统一指挥工作。按时保质保量顺利完成生产作业计划及各项临时工作。

二、负责管理举行调度讨论会，积极主动协同各职能科室、队之间的关系，及时化解在生产作业计划继续执行中存有的问题，并督促检查全面落实。

三、负责管理安全生产的ACARS呈报，上传下达工作，对领导命令及时贯彻执行。

四、负责管理非政府参予煤矿安全事故应急救援工作，做好重特大煤矿安全事故应急救援预案的修改、演练工作。

五、认真贯彻继续执行安全生产方针，严苛按照煤矿“三小规程”统一指挥生产。

六、负责管理井上、井下监控系统的运转，日常管理和修理工作。

七、负责管理井下临时通讯系统的日常管理和修理工作。

八、负责管理井下临时用工的精心安排、检查、环评和支付。

九、负责管理井下职工的考勤工作和进出井人员的检身工作。

十、负责管理建立健全各项规章制度、各种记录、运转统计数据技术，深入细致对完整资料数据展开统计分析。

十一、建立标准化调度室的各项工作。

十二、顺利完成文明生产的各项工作。

生产调度室业务保安责任制

1、负责管理全矿生产非政府、调度协同、统一指挥管理工作，及时协同化解矿井安全生产过程中碰到的各种问题。

2、负责管理全面落实每天生产调度会所布置的任务，及时化解生产中发生的问题。

3、认真贯彻安全生产的方针，严苛按照煤矿安全规程、作业规程、操作规程统一指挥生产。

4、深入细致搞好上情下达、下情呈报工作，对上级领导的命令、建议及时贯彻执行;对基层充分反映的生产情况，以及发生的关键性问题，如实的、快速地呈报有关领导。

5、出席各种形式的安全检查及小分队活动，反三违、密隐患、揪自查。

6、建立健全调度原始记录，按时核对图表和牌板，资料必须定期档案看管。

7、及时掌控生产趋势和生产分析动态，对生产薄弱环节、冶炼工作面接任和冶炼工作出勤率等展开专题调度。对生产顺利完成情况定期基本建设生产日报、旬报、月报，明确提出生产情况分析资料。

8、掌控生产动态和生产指标顺利完成情况，非政府均衡生产。

9、合理掌控入井人数，不得逊于定员、逊于头面、超能力、逊于时间作业。

10、负责管理“雨季三严防”工作，负责管理非政府实行《矿井灾害防治与处置计划》、《矿井并无计划停水停风应急预案》和《各类轻特大事故应急预案》等工作。

11、负责管理精心安排矿领导干部值班及值守情况，并展开考核。

调度室主任岗位责任制

1、在生产矿长的轻易领导下，负责管理调度室全面业务工作的领导、精心安排、筹划和非政府。

2、积极主动采取有效措施，深入细致非政府各生产环节的协同协调，千方百计确保全矿生产作业计划和经济指标的顺利完成。

3、参予月度生产计划和安全技术措施的编导和制订，并随时监督检查继续执行情况，当好矿领导的参谋长，帮助领导做好生产决策。

4、负责管理非政府举行每日矿、科、队出席的调度会、均衡可以，研究部署生产任务和化解安全生产中存有的问题。

5、贯彻执行安全生产方针，严苛按照三小规程非政府统一指挥生产。凡出现重大事故时，必须立即调动所须要人力、物力展开非政府救治，尽快恢复生产。

6、出席全矿非政府的安全质量检查和环评工作，严苛按照经济责任制的考核标准和奖惩办法，对全矿各生产、辅助部门顺利完成生产任务情况展开考核。

7、经常深入细致现场，调查研究，努力做到情况清、统一指挥灵、处置问题及时。

8、负责管理本科调度工作人员的思想工作、业务学习、技术培训及本室肩负的各项管理工作。

9、负责管理顺利完成领导信访部门的临时性工作。

调度室副主任岗位责任制

1、在调度主任的领导下，帮助主任非政府本室全体人员共同完成所肩负的各项任务。按照主任的精心安排，做好分管工作，同时必须做好分工合作。

2、深入细致非政府精心安排各个环节的生产任务，采取有效措施，确保顺利完成全矿作业计划制订的生产任务和经济指标。

3、随时掌控全矿生产动态，化解生产中存有的问题，详尽介绍分管工作的进展情况，为领导决策当好参谋。

4、贯彻执行安全生产方针，严苛按照三小规程非政府统一指挥生产。当生产环节和工作地点出现事故时，必须立即帮助主任调动人力、物力快速非政府救治，尽快恢复生产。

5、根据生产须要，有权帮助主任举行全矿各部门出席的调度会议，研究、重新部署生产任务和化解安全生产中存有的问题。

6、经常深入细致现场安全工作责任约谈制度安全工作责任约谈制度（实施）第一条为认真贯彻继续执行《中华人民共和国安全生产法》、《生产安全事故报告和调查处置条例》（国务院第493号令）等法律法规及地煤公司《安全工作问责制度》等有关规定，全面落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，加强各级领导安全责任意识，规范履行职责安全生产职责，提升安全工作执行力，强力大力推进安全工作的基层、基础建设，不断提高地煤公司安全管理水平，特制订本制度。第二条安全工作责任约谈，就是指地煤公司对安全生产工作中存有的由于故意或者过错，不履行职责或者不恰当履行职责工作职责，工作不力，以致影响安全管理工作，导致不良影响或一定损失的单位主要负责人、有关部门负责人致信谈话，分析问题或事故出现原因和安全生产状况，研究工作措施，并展开约谈劝诫。第三条约谈对象（一）出现问题或事故单位的党政主要负责人；（二）应负业务管理职责的有关部门主要负责人；（三）指出存有必要约谈的其他人员；约谈对象必须按时出席约谈，严禁委托他人。第四条以下情形由地煤公司主要领导或其委托地煤公司分管领导策划约谈：（一）对地煤公司安全管理工作的命令、文件、规定不全面落实或全面落实不妥当，且多次警告仍不自查的；（二）对发生的关键性安全隐患不按建议自查或未按期顺利完成、进展缓慢的；（三）三个月内发生两起关键性安全隐患，自查不力的；（四）出现很大非死伤生产安全事故的；（五）不深入细致履行职责本部门职责，不按建议排查、环境治理、呈报关键性安全隐患，引致工作中断，产生不良影响的。（六）指出存有必要约谈的其他情形。第五条约谈必须汇报问题或事故单位安全生产管理等方面的基本情况，问题或事故出现经过、自查或抢修情况，性质、原因分析及教训，重点就是实行的措施、加强安全责任等方面的汇报。被约谈对象必须准备工作书面材料。第六条约谈工作由地煤公司纪委（监察）负责管理非政府精心安排，地煤公司组织部、人事部、纪委（监察）、安监局等出席。约谈时间原则上在问题或事故出现后一周内非政府展开。第七条约谈程序（一）约谈前，书面通知约谈对象，知会约谈时间、地点、须要递交的有关材料；（二）约谈时，应当精心安排专人记录，构成约谈会议纪要并及时传送被约谈单位；（三）约谈后，被约谈单位必须在15日内将约谈建议全面落实情况以书面形式呈报。第八条对无故不出席约谈或不认真落实约谈建议的单位和个人将按地煤公司有关规定严谨追责被约谈人的责任。第九条对年内已连续发生两次及以上安全工作约谈的，必须对责任单位或有关部门展开问责。第十条各单位必须结合实际情况制订本单位的安全工作责任约谈制度。第十一条本制度适用于于地煤公司机关、所属各单位。第十二条本办法自施行之日起颁布。工掘区隔自爆设施安撤工安全生产责任制第一条为进一步严格执行工掘区隔自爆设施安撤工全面落实安全责任，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条工掘区隔自爆设施恩撤工就是所在班组外木自爆设施安撤工作第一责任人，全面负责管理所在班组外木自爆设施安撤工作和安全生产工作。

第三条工掘区隔自爆设施安撤工二要履行职责不好12项安全工作职责。

一、认真学习并牢记三小规程、安全技术措施及管理考核制度。施工过程中严苛按照操作规程作业。

二、每班动工前对本岗位展开岗位叙述和手指口述，严苛按照《岗位安全证实单》对上岗区域内的环境、设备、设施、劳动防护展开手拉手交接班，证实安全后方可以动工。

三、负责管理辨认出安全风险及隐患后及时向当值上岗干部、班组长汇报，若辨认出存有不合乎项应立即处置，处置没法的及时汇报本班班组长及跟班干部，由上岗干部非政府人员处置并汇报单位值班室。

四、对本岗位存有的安全风险，严苛按管控措施展开管控。

五、按照质量标准和有关规定的建议，负责管理冶炼巷道短果外木自爆设施。

六、负责管理巷道外木自爆设施的修理和拆毁。

七、隔爆水棚搬运高度一致，努力做到弯曲、成事，水量充裕，水袋内并无杂物，表明牌准确。

八、外木自爆设施的加装、检查修理、回调等展开台账备案。

九、每班作业回去，恢复正常巷道旧有设施，并清扫整洁作业现场。

十、隔爆水棚的水量、棚区长度、棚区个数、水袋规格必须符合要求。

十一、负责管理本岗位安全工作，搞好自保、政企、联保。

十二、严格遵守劳动纪律，按时出席班前会和收班会。

第四条工掘区隔自爆设施安撤工责任目录具体内容事项，见到附表：《工掘区隔自爆设施安撤工安全责任目录》。

第五条《工掘区隔自爆设施安撤工安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。矿井工作面防尘管理规定矿井工作面防尘管理规定第一条、所有矿井工作面必须推行浅孔静压灌水或深孔动压灌水，特定情况必须经公司核准可以不推行灌水。全面推广煤壁浅孔高压灌水技术和嵌入扩散追捧灌水技术，从根本上提升工作面煤层灌水效果。1、每个矿井面回采前，必须基本建设煤层灌水等防尘设计；设计内容：钻机选型、孔深、孔距、每孔嵌入扩散棒个数，完整自然水分和灌水后必须达至的水份增加率等内容。2、实行浅孔灌水的矿井面，孔深严禁大于50m。对于弯曲长度在100m及其以上的矿井工作面，必须实行风、机巷双向布孔的方式展开灌水，消解煤层灌水的空白点。3、实行浅孔高压灌水的矿井面，孔深必须大于一个矿井圆班大力推进度，注重煤层灌水压力严禁大于10Mpa，留出多于3m的全面性距。4、实行浅孔灌水的矿井面，回采前，必须全部打魏灌水孔，灌水软管与防尘管路必须全部合茬，加装计量表、水压表中，放进一定数量的扩散棒，展开提早灌水湿润煤体，经矿环评合格后方可以生产。5、轻便放顶煤面内必须铺设喷水管路，必须内要10m建有一组喷水装置，努力做到摆煤时同时喷水攻灭尘。6、每个灌水工作面必须定期展开采样化验、分析水份增加率；必须存有灌水前后矿井全过程各工序粉尘浓度变化情况曲线图。第二条、炮改采工作面应当实行湿式粗大，采用水炮泥；灭火前、后应当冲洗巷壁，出来煤时喷水。第三条、综采工作