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第页共页培训工作方案汇编6篇【推荐】培训工作方案汇编6篇培训工作方案篇1一、指导思想海南师范大学外语系以效劳少数民族和贫困地区为宗旨,在当地教育局的统一部署与安排下,重组我系英语学科老师教育资与中学英语教学理论资,与琼中县基地学校共同建立起为期一年的周末流动师资培训学院,方案在琼中县培养10-12名研究型初中英语骨干老师,帮助他们更有效地更新教育教学理念和专业知识,进步学科教育理论修养和教学研究才能,并以他们为种子队员,推动老师所在学校的校本老师培训与反思性理论活动的开展,促进琼中县初中英语老师队伍的专业化进程,实现琼中县英语学科课程改革和海师大外语系英语学科教学研究的双赢目的,英语培训学校工作方案。二、培训目的研究型骨干老师应该具有较强的英语学科教学才能和愿意对英语教学进展反思性理论研究的积极态度与根本技能,包括:1、可以清楚地描绘自己教学的目的、详细过程、结果和存在的教学问题;2、对个人教学有自我监控的意识与才能(包括可以有效观察课堂、记录、反思和讲述自己的教学决策思路);3、可以对教学进展质量评价、分析^p和诊断,并可以处理自己的教学问题;4、可以对老师的课堂教学行为进展内容分析^p、学会对教学进展比拟与归纳;5、可以用有关语言、学习、教学等相关的外语教学理论对老师教学行为背后的原因进展推理和解释;6、习惯于与其他同伴老师进展反思性交流与合作;7、对自己的教学问题或某种课堂现象可以采用正确方式进展调查;8、可以对自己的调查数据进展处理和对调查结果进展讨论,并能将自己的调查过程与结论撰写成行动研究报告。三、培训内容海师大周末流动师资培训学院英语学科从06年12月开场至07年12月完毕,在琼中县进展为期两个学期的周末培训活动。本培训着眼于进步老师个人对外语教与学的个人理解,开展老师自身的专业开展意识与对个人教学行为与思维过程进展研究的意识。为此,老师将以所在学校教研小组为单位学会开展经常性的教学反思与交流活动,以进步其自我专业开展的技术和才能,特别是进展教学行动研究所需要的各种方法、手段与技巧,并通过这种互助性的(Peer-Support)小组研究活动,在交互性的学习与研究中学会总结和扩展自己的教学理论知识,为老师专业的终生开展打好坚实的基矗四、培训与检测方式1、主题性集中培训每次集中培训都以一个教学主题为中心进展课堂教学分析^p与研讨活动,邀请本县全体初中英语老师共同参与,一方面有利于促进全县初中英语老师专业化的整体进程,同时为研究型骨干老师的专业开展提供良好的老师教育气氛与同伴老师之间互相支持和交流合作的人文环境。凡积极、认真参加每次主题培训活动、并能大胆发表个人意见的老师均可获5学分。2、自主性记录培训每位研究型骨干老师必须填写专业自查表,包括:(1)本校英语教育的程度、条件和问题;(2)本人从教英语的历史及特长;(3)本人参加培训的需求与打算;每次训练后都要撰写训练笔记,总结收获体会;每次校本的小组反思后都要写教学反思日志;培训期间还要通过电子邮箱和写博客的方式与指导老师和其他学员进展交流,每周至少一次。凡认真完成以上学习与反思记录工作的老师均可获5学分。3、任务性检测培训:每位研究型骨干老师必须完成以下专业知识与技能、课堂教学研究和教学行动研究三项专业培训任务,以便进展培训目的的全面检测,凡达标者可获10学分,执行细节如下:(1)专业知识与技能培训的任务与检测:每位研究型骨干老师必须在基地学校或所在学校演示1-2节公开课,清楚描绘自己的教学目的、过程、结果和所存在的教学问题,承受其他老师的评价与建议,并写出自己公开课的反思报告。完成公开课任务的老师可获1学分,优质课可加0.5学分,可以在反思报告中清楚描绘和分析^p自己的教学行为、思想过程的老师可再加1学分(共2.5学分)。(2)课堂教学研究培训的任务与检测:每位研究型骨干老师至少要将自己的1-2节课进展录音,转录成课堂话语文本资料,以便对自己的课堂教学的内容进展归纳性分析^p,并在指定时间与地点向其他老师报告自己的分析^p结论。完成分析^p文本的老师可获1学分,在分析^p报告中能正确归纳自己教学行为要点的老师可加1学分,可以在互助组内推广该课堂教学分析^p方法的老师可再加0.5学分,(共2.5学分)。(3)教学行动研究的培训任务与检测:每位研究型骨干老师必须结合自己的教学实际提出至少1个教学行动调研方案,并写出相关的调查报告和行动研究报告,完成该任务的老师可获1学分,在研究报告中能正确运用研究方法和手段调查问题、处理数据、进展调查结果讨论的老师可加11学分,可以根据自己的研究结论进一步进展后续研究、并在互助组内推广该研究方法的老师可再加0.5学分,(共2.5学分)。老师在培训期间所撰写的其他教育教学改革论文、实验报告或相关论文、教学理论指导报告等都可分别获1、2或2.5学分。以上各项培训的最高学分为20。凡获18学分以上(含18学分)的老师,评估总成绩为优秀、凡获得17-15分的老师为合格,获15分以下的老师为不合格。评价考核工作由培训导师,研讨小组,及老师本人共同完成。流动学院英语学科工作站将为每位老师统一建立研究型骨干老师专业开展个人档案(包括纸质与电子两种文本)。评价以量化记分和定性评价相结合,以利于老师的继续开展与本流动学院对我省贫困地区外语老师教育现状的深化调查和研究。凡检测合格的老师将获得海南师范大学流动学院所颁发的相关证书,优秀的骨干老师将获得海南师范大学外语系师范生英语教育理论导师的荣誉称号,他们还可以参与流动学院对其他县的轮训效劳工作或师范生的教育实习指导工作。五、协作管理机构琼中县教育局、琼中县老师培训中心、琼中县中基地学校与海南师范大学外语系共同组建海南师范大学周末流动师资培训学院英语学科工作站,负责以上专业训练活动的组织协调与行政管理工作,主要由基地学校和海南师范学院外语系详细施行训练方案,包括指导老师的聘用与管理、各种训练活动的组织、博客网站的建立、学员学分确实认、以及学员专业档案的建立等。培训工作方案篇2贫困地区劳动力培训转移是群众脱贫致富的重要途径,我县紧紧结实树立抓劳务输出就是抓产业、抓工程、抓经济的理念,以增强贫困地区农民的就业才能,增加农民的现金收入为目的,按照“政府引导、统筹规划、产业经营、市场运作、创新机制、强化效劳、按需培训、就业脱贫”的原那么,不断进步输出质量和效益。20xx年,我们坚持市场化运作,以企业需求为先导,充分发挥培训基地的积极性,在原有的县劳动力培训中心的根底上,创新性地实行校企合作培训形式,将高校理论知识和企业实际操作相结合,将培训课堂放入消费车间,极大的进步了“雨露方案”的效果,提升劳务技能培训的层次,进步就业才能,增强其市场竞争力,以最大限度地加大就业时机。正确引导农村劳动力的有序转移,并稳定转移就业。今年,我县的“雨露方案”培训任务为**人,其中含“一村一名中高级技师”培训任务**名。选送**名学员到省雨露方案培训基地〔江西赣江职业技术学院和抚州职业技术学院〕承受学制式培训。截止到目前,我县已完成培训**人,〔含“一村一名中高级技师培训人员**名〕,占任务的100%,实现转移就业**人,转移就业率为**%,其中在园区就业的有**人,省内就业率为**%。为我县重点贫困村困难群众摆脱贫困,实现脱贫增收,奠定了坚实根底。一、主要做法一是强化领导,为施行雨露方案提供组织保障。为了做好雨露方案培训转移工作,县委、县政府高度重视,同时,县“县扶贫办领导班子深化基地调研检查指导培训工作,要求有关部门对培训输出学员家庭遇到的困难要及时解决,为输出人员创造良好的外出的环境。二是广泛宣传,为施行雨露方案营造良好气氛。虽然“雨露工程”是一项利民工程、民心工程,但由于通讯不便,信息闭塞,招生仅靠发个文件和招生简章很难实现招生目的,为此县扶贫办采取“____重担共同挑,人人身上有指标”的工作措施,委派培训中心与培训基地亲密配合,采取多种方式,加大雨露方案政策宣传。一是集中全县整村推进8个重点贫困村村支部书记和乡镇分管领导宣传,宣讲雨露方案的优惠政策;二是利用科技培训平台,在集中重点村农民进展科技培训时,发放雨露方案政策解读**余份。三是标准管理,确保雨露方案培训效果。在培训监管上,针对学员大多为往届初中毕业生和农村剩余劳动力,为了保证培训质量和就业程度,要求基地对文化根底差、思想松懈、纪律松散的学员,严格加以管理。二、稳固成果,开拓创新,再创工作新业绩一是进一步加强管理,标准培训。从每一个细微环节入手,纠正学员的不良习惯,培养学员一切行动听指挥、一切行为符合标准礼仪要求的良好品质,养成雷厉风行、纪律严明的工作和学习作风。在对学员进展技能培训时,应紧贴企业用工要求,从最根底的知识入手,从最实用的技能入手,使学员的言行举止、技能操作必须标准化和标准化。二是进一步整合资,加大扶持。积极创新,整合培训资,采取全免方式,让学员入学参加培训,减轻他们的资金压力,并确保其都有所收获。三、面临的困难和建议〔一〕存在的问题和困难自施行雨露方案以来,我们积累了一些经历,获得了一定的成绩,但也显现出了一些问题和茅盾。主要表如今以下几个方面:一是有限的扶持资金无法满足培训的需要。二是培训转移业务工作多与无工作经费的矛盾。资金少,压力大,业务工作多是施行雨露方案最突出的矛盾,也是最主要的矛盾。施行雨露方案一个比拟系统,程序繁多的工作,需要投入大量的人力、物力和财力,加之根底档案建立等等都无经费来。培训工作方案篇3今年我县被省市确定为“国培方案”工程县,接到此项任务以后,我局高度重视此项工作,立即明确分工,落实责任,制订方案,分步施行,对整个培训过程紧抓不放,获得了良好的效果,到达了预期的培训目的。现将情况总结如下:一、精心组织,充分准备6月28日,我局接到“国培方案”任务以后,立即回报给局领导,研究后认为此项活动是一项层次高、便学习、省费用的培训工程,对我县来讲是一个非常难得的时机,领导指示一定要把此项工作抓紧抓好、抓出成效。局师训办把手头工作暂停,全力投入此项工作中去。首先我们作了充分的准备工作,协调局电教馆负责远程设施的检修维护;紧急装备了手提电脑、数码相机等设备。然后精心筹划把20xx人的培训任务共分成76个班26个教学点,涵盖所有开课专业,平均每乡镇三个班,为了便于管理,规定每班人不超过35人。7月1日我县召开了专题发动大会,各乡镇师训专干、电教员到会,会议要求各乡镇首先要检修设施保证混合学习节目开播后能正常运转,要装备认真责任、能吃苦耐劳的同志作为各班班主任,混合学习场地要有饮水机、电风扇等消暑降温设备,各教学点要每天按时把学习收视情况用手机短信的方式传到中央电教馆,把学习图片和学情简报报到县师训办邮箱。二、注重实效、狠抓培训质量在节目开播前,我县统一下发打印了《电视课程播放方案》下发到各教学点,要求各单位一定要提早落实培训对象,按时组织收看。7月12日开班后,我局师训办的同志逐个教学点逐班检查,突击点名,现场采像,检查发现各位参训学员都能认真听讲,认真做好笔记,上午学习,下午研讨,为抓紧抓实各班考勤全部采用签到制,一天四签,两来两走。检查中通过走访老师和召集老师开座谈会,老师称赞此次培训专家的讲座确实很精彩,特别是对课例的点评非常到位,受益匪浅,所以尽管天气炎热,广阔参训学员仍然不愿错过这一难得的时机,收看非常认真。很少有迟到早退现象。各乡镇师训干部都以签到、作业薄、研讨记录为抓手把工作落实到实处。其中酒店乡为了方便老师做作业,通过电脑把每天专家留的作业下载打印出来,统一格式发给每一位老师;赵庄镇、黄口镇等单位要求每所布点学校但凡有设备的学校都组织收看,使受训人数远远超过了应学人数;祖楼、青龙、孙圩等乡镇那么用大教室和多媒体设施把全乡镇老师都集中在一起收看。三、强化监视,注重效劳,效果良好在此项培训过程中,我县全体师训干部一直坚守在培训现场,同广阔学员同学习、同研讨,县局那么采取不打招呼,直接到点的'方式,每天下乡督查,市局盛局长和王主任一行到我县检查指导工作,鼓舞了士气,广阔老师对领导畅所欲言,对此项培训交口称赞。在培训过程中我县各中心学校都非常重视为参训学员搞好效劳,统一发放作业本等学惯用品、安装电扇、空调等降温设施,备足饮用水,从各个细节为学员提供舒适的培训环境。参加培训的老师一致认为“国培方案”培训非常贴近教学,贴近课堂,把握老师培训需求,讲授精彩具有针对性、施行性和前瞻性。为今后的教学工作指明了方向,对老师业务程度的进步很有帮助,是一种非常受欢送的培训形式。培训工作方案篇4一、培训目的和培训重点1、不断更新教育观念,树立现代教育思想,加强师德建立,优化知识构造,聚焦课堂,直面问题,增强老师创新精神和执教才能,整体进步老师的教育教学程度。2、理论联络实际,围绕教育教学工作,以解决问题为导向,按需施教,讲究实效,学用一致,每学年校本培训不少于24学时,全面进步培训的质量和效益。3、进一步进步老师的理论功底和科研才能,开展老师的个性特长,使之具有鲜明的教育、教学个性,并形成自己的教育、教学风格。4、注重资整合,强化教学、教研、培训的统一,实在进步老师素质。5、建立配套制度,完善鼓励机制,逐步实现校本培训标准化与特色化开展。二、主要内容和根本形式〔一〕培训主要内容师德培训;德育培训;教育科研才能培训;加强信息技术培训;全员读书活动;心理安康培训;3次集体备课;每学期组织老师一人一课活动。〔二〕根本形式:1、集中培训。学校通过老师对话交流等形式,就培训内容进展理论引领和理论指导。2、校本研修。学校通过全体老师参与学习思辩、理论体验、研讨提升、反思总结的过程,完成理论探究的培训要求。3、自学理论。全体老师借助集中培训的理论引领和理论指导,校本研修的理论探究,通过自我学习、理论探究、反思总结等活动,高质量完本钱轮培训的学习心得、教学方案设计、案例分析^p、总结等培训。三、保障措施和预期效果1、将校本培训工作纳入学校教育教学日常工作中,克制教育教学与校本培训的“两张皮”现象,并成立以校长为组长、班子成员、教研组长为成员的校本培训工作领导小组,以加强对本项工作的督察与指导。2、把老师参加学习培训的情况与学校每学期的教学量化考核,年度考核、职务评聘和评优评先相挂钩,每位老师每学年必须获得48学时,其中必须参加校本培训并不少于24学时。3、学校将通过形式多样的宣传活动,争创校本培训的良好气氛,创新机制,及时发现、总结活动中涌现的先进典型,坚持典型示范,以点带面,真正使培训获得实效。培训工作方案篇5一、指导思想认真学习《西工区教育体育局关于新老师校本培训方案指导意见的通知》,努力贯彻《西工区教育开展“xx”规划纲要》精神。把新老师的师德修养、教育教学技能作为新老师培训的主要任务,使新老师尽快适应教育教学工作,促进新老师的专业化成长与人文心理素养提升。将新老师校本培训纳入学校青年老师培养工程,努力建造一支师德高、业务精、理念新、有活力的新型老师队伍,为进步我校的综合竞争力,全面提升学校的办学质量提供扎实的根底与后蓄的力量,以确保学校教育适应现代社会开展的需要。二、培养目的1、通过培训,使全体新老师进步政治思想觉悟和职业道德素质,增强法制观念,依法从教,教书育人。具有人民老师高尚的人格,有强烈的事业心、责任感和奉献精神,作风民主,要成为学生的良师益友。2、通过培训,是全体新老师树立先进正确的现代教育观念,进步参与教育学改革的意识,进步施行素质教育的才能和程度,促进教育思想及教育观念的转变,以适应学校深化改革和素质教育的需要。3、通过培训,使全体新老师进一步进步学识程度,掌握如今化教育手段,增强学科教学的有关技能,从而进步老师的教学才能和教学程度。使新老师具有纯熟的教学技能和系统的教育理论,并能有效快速地开展教学工作。(1)教学工作:具有较强的学科教学才能,较好地运用教育学、心理学和教学方法知识,组织和施行教学活动。要熟悉所教科目的课程标准、教材,准确表述教学任务及要求,掌握教学的环节,熟悉课堂常规,标准使用教学语言,较好地设计和运用板书,能较好地进展教材分析^p,会“说课”(即阐述一堂课教学任务的施行方案及教材内容的分析^p处理等),能独立承当公开课,具有较强的教学设计和应变才能。(2)教科研工作:有较强的教研才能,针对工作中出现的问题,自觉、主动、有效地寻找解决问题的方法和措施。(3)班主任工作:要理解班主任工作的一般规律并能运用其中的规律指导工作,能较顺利地建立起班集体优良的班风、学风,较圆满地组织班内教育活动,自觉地开展学生思想工作,解决好班内一般问题,所带的班集体秩序稳定。三、培训对象20xx年9月新老师:刘睿寅贝昀婷马丽丽刘晓洁。四、培训措施1、成立新老师校本培训领导小组组长:山漫副组长:曲颖成员:王萍智潘小丽乔亚冰郭颖吕洁沈燕张琪杨千惠郑灵霞张莉丽2、开展师徒帮带活动(1)、为每名新老师竞选2名指导老师,分别在班级管理、专业成长和个人读书方面进展指导。新老师与指导老师的关系要在双方自愿的根底上建立,并经学校批准。(2)、指导老师要对新老师在班级管理及备课、讲课等方面做全面指导。新老师要在指导老师指导下尽早完成下面几个“教育教学业务关”,争取成为青年骨干老师。每周结对老师至少要互听一节课,被指导老师写出教学反思,指导老师写出指导意见,并互相交流;新老师每周由指导老师推荐听课1节,做好听课记录,由指导老师进展检查;相关资料上交教诲处。3、定期交流谈心学校校长、教诲主任和代课老师要定期与新老师在师德师风、教育教学、读书心得等方面进展交流谈心。其中,校长、教诲主任每学期不少于2次;带教老师做到至少每月1次,新老师要做好成长记录。4、上好汇报课新老师每月在本校上一次汇报课,交一份高质量的教案及课件,带教老师及教诲处人员给予现场评课指导,教诲处、带教老师要做好记录。马丽丽、刘晓洁两位老师要组织一次班队活动,带教老师、大队部负责人需到场指导,并做好记录。5、深化组织开展读书学习学校安排王萍智、潘小丽两位资深教诲主任负责新老师的读书学习。除了学校推荐的读书书目,再为每一名新老师提供《完好的成长》、《扑捉儿感期》、《爱和自由》、《给新老师的建议》四本书。根据推荐书目自行选择阅读并做好学习笔记,每两星期交一篇读书体会,指导老师批阅。带教老师每月听取新老师读书汇报,期末举办新老师专场读书报告会,评选出“读书新星”。五、考核和总结1、按照《西工区中小学新老师培训工作评选方法》将新老师的各项工作纳入考核。2、在培训过程中,学校对新老师培训情况和表现进展阶段性小结,及时沟通,注重实效。2、每学期根据详细要求考核。培训完毕,学校将对新老师通过座谈、查看资料、听课等形式进展验收。根据考核结果评选出“芳林路小学新老师标兵”,在全校予以表彰。培训工作方案篇6一、端正思想明确认识〔指导思想〕坚持以师德建立为中心,以进步老师综合素质为目的,以学习贯彻十六大精神为动力,以现代化教育观念为指导,以《幼儿园教育指导纲要》精神为主线,注重老师教育观念的转变与更新,突出教育科研才能的培养与现代教育技术在课堂教学中的应用,形成实、活、新为特征的教学气氛,通过教学理论,加强老师对创新精神和理论才能的认识理解,幼儿园培训工作方案。二、全面培养注重实效〔工作思路〕幼儿老师是幼儿园教学中的骨干力量,是全面施行素质教育的生力军。而素质教育的主渠道是课堂教学,因此,我园对老师的培训所采取的培训策略是:以加强老师职业道德教育,深化课堂教学改革积极开展教育科学研究,迅速进步课堂教学效益为中心,全面培养,以到达进步老师综合素质的目的。三、不断探究开拓新路〔培训过程与成效〕适应21世纪教育开展需要的幼儿老师,是高素质的幼儿老师,对她们的培养应当是全方位的培养。因此在培训前,首先制定了较为全面的培训方案,使老师能在培训中得到全面的进步,有了可靠的保证。1开展生动的师德教育活动,加强师德

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