监理手册线路合稿

PAGE80编制说明《国家电网公司监理项目部标准化管理手册（2017年版）线路工程》是按照建设工程监理规范，结合《国家电网公司35千伏输变电工程监理项目部标准化管理手册（试行）》和国家电网公司基建管理通用制度要求，在2014年出版的《国家电网公司监理项目部标准化管理手册》基础上，经过广泛征求各单位意见修编而成。本手册修编体现了五大特点：一是总结了国家电网公司系统监理项目部标准化建设及运作经验，并紧密结合公司基建管理通用制度要求；二是适用于35千伏及以上线路工程，将2016年出版的《国家电网公司35千伏输变电工程监理项目部标准化管理手册（试行）》结合到本手册中；三是正文继续保持五大专业描述的架构，并对相关内容、流程等进行优化、完善，更加注重了重要流程的描述和流程中重要控制内容的明确；四是将工程进行阶段性地分解并在每一阶段中突出监理项目部重点工作及主要管控节点、工作流程等有关内容，并统一了管理模板；五是对上传基建管理信息系统的监理信息进行了集中明确。本手册主要包括以下三方面内容：（1）监理项目部设置。明确了监理项目部定位、组建原则、人员配置、任职资格及条件、设备配置及要求；明确了监理项目部工作职责及各岗位职责，以及监理项目部重点工作与关键管控节点。（2）专业管理要求。明确了监理项目部管理、安全管理、质量管理、造价管理、技术管理五个专业的管理工作内容与方法、管理流程和管理依据。1）管理工作内容与方法。明确了监理项目部主要工作内容和基本方法，并标注了完成各项工作所采用标准化管理模板的编号。附录B中详细收录了监理项目部标准化管理模板（可登录国家电网公司内网“基建管理”专栏下载使用）。2）管理流程。明确了监理项目部各专业管理重要单项业务的工作流程。3）管理依据。在各章节后及列出了监理项目部各项工作所依据的国家、行业、国家电网公司有关法律法规、管理制度、技术标准等，对于国家电网公司规章制度、技术标准等不再列出文号，只对于通知、文件等列出文号。（3）评价机制。指业主项目部对监理项目部工程合同履约、工作成效等方面进行的综合评价，明确了评价方法、评价标准、评价结果应用等内容。本手册还对有关名词术语进行了统一解释，详见附录A。本手册中管理模板的编号原则如下：XXXX–XXXX–XXXXX流水号流水号专业或类别号专业或类别号标包号标包号监理（JL）监理（JL）监理模板编号监理模板编号耕本手册中管理赔模板代码的命妥名规则苹：涛JX昆M亿代表监理项目壶管理模板饰，慧JA材Q倦代表监理安全巧管理模板乡，竿JZ衫L志代表监理质量版管理模板薯，刮JZ厅J应代表监理造价灭管理模板通，界JJ裕S翼代表监理技术挣管理模板。光标包号用来区茎别多个同性质横单位，按照标横包号或者进入气现场时间的先惰后顺序填写，袖如第一个进场株的监理单位，杰编股号乘JL0狸1症，第三个标段众的监理单位，颈编造号笼JL0踢3村。专业或类别应号用来区分不侵同专业或专项刚里的同一种资梳料（例如可区吵分专题会议和第监理例会；土狂建专业和电气泪专业等），流团水号用来区分论同一类模板，高统一珍用丙3望位数字填写，蛙按形成的先后难顺序编号，画第普1秘份款为组00袖1正，也第射2毅份维为忍00书2楚，以此类推。枯管理模板的编妙号原则由发出举单位按顺序排汗列，回复单位慧发出的回复内睡容流水号按回惩复单位模板流陷水号顺序编制敬。山对施工项目部帖报审的文件，即监理项目部审趋查意见、姓名极、日期的签署起均采用手写方骂式，并加盖监铅理项目部公章诊。审查意见如氏果在栏内写不威下可附页，并让注华明逃“晋具体意见附孝后滤”鹅字样。附页内防容采用打印方肿式，并手写签珠署姓名、日期碰，加盖监理项僚目部公章。通悠过基建管理信父息系统报送施冈工的文件，在浸完成全部审批笛手续后，可从皂基建管理信息恳系统直接打印汇相应报审表，皮手签姓名，加巡盖监理项目部厉公章。威通过基建管理廉信息系统报送样业主项目部的哭监理文件，在饺完成全部审批爪手续后，可从垄基建管理信息介系统直接打印摸相应报审表，丝手签姓名，加石盖监理项目部参公章。海本手册规定的鸟一式多份文件摧应全部为原件疾归档。文件的窑份数根据各参馆建单位留存和匀各工程档案归劳档要求确定。疲移交归档的文应件在移交前由习组卷单位负责是保管。浓使用本手册管暖理模板时不需携要打印模板左嘱上叶方纽“夸模板代蓬码泰”诞字段库和幅“另填写、使用说更明涨”侄字段及相关内忆容。膏本手册出版后戏，翅201装4逗年出版的《国栽家电网公司监音理项目部标准骄化管理手册》镰即行废止。目录HYPERLINK\l_Toc4499编制说明HYPERLINK\l_Toc4355季1特栽监理项目部设符置下1HYPERLINK\l_Toc16700萝1.1屑景监理项目部组牵建赠疯1HYPERLINK\l_Toc13668慈1.2映鸡监理项目部工喝作职责始剩4HYPERLINK\l_Toc22817狂2绑糊重点工作及关愁键管控节点秧9HYPERLINK\l_Toc317叼2.1耽肯监理项目部重粉点工作及关键攻管控节点墓阵9HYPERLINK\l_Toc21280跑2.2舌止监理项目部重扑点记录汇总诵鸦12HYPERLINK\l_Toc12867拜3踢肆项目管理统16HYPERLINK\l_Toc15394问3.1闯伤管理工作内容笑与方法述借16HYPERLINK\l_Toc30625乎3.2扯绪管理流程艳脱20HYPERLINK\l_Toc3330侄3.3更啦管理依据批菊23HYPERLINK\l_Toc15283饲4崖疫安全管理毫24HYPERLINK\l_Toc20438圾4.1苦所管理工作内容府与方法兆悉24HYPERLINK\l_Toc11450渔4.2工岛管理流程惹徐29HYPERLINK\l_Toc7250脆4.3坐巩管理依据嫩徐35HYPERLINK\l_Toc1073础4.4电缸安全难旁义站要点民骡36HYPERLINK\l_Toc3155遗4.5岸枝重要设施签证联要点蹦败39HYPERLINK\l_Toc18844至5仅巧质量管理棋42HYPERLINK\l_Toc4580焰5.1更凳管理工作内容挪与方法堪绝42HYPERLINK\l_Toc29968隆5.2快飘管理流程结孔48HYPERLINK\l_Toc8754封5.3代惨管理依据竖临54HYPERLINK\l_Toc14024日5.4叙倦质量旁线站钳54HYPERLINK\l_Toc1350屯6耻部造价管理福56HYPERLINK\l_Toc5242种6.1雕你管理工作内容雄与方法娇胁56HYPERLINK\l_Toc22664固6.2彼咳管理流程虚漆58HYPERLINK\l_Toc21072踢6.3这累管理依据接惩62HYPERLINK\l_Toc593温7敞恢技术管理矛63HYPERLINK\l_Toc3250农7.1锹园管理工作内容扎与方法施煎63HYPERLINK\l_Toc1816悔7.3讨恰管理依据垫齿68HYPERLINK\l_Toc20796附录A70HYPERLINK\l_Toc14491附录B73HYPERLINK\l_Toc198肝B.1言隙监理项目部设截置部分龄老73HYPERLINK\l_Toc20523供JSZ穗1提：监理项目部番成立及总监理景工程师任命器诊73HYPERLINK\l_Toc1915昼JSZ事2衔：法定代表人颗授权书俱减74HYPERLINK\l_Toc22910得B.2迫仿项选尘目惠枕管扁洁理碗灰部渔魂分制酿76HYPERLINK\l_Toc591培JXM下1槐：总监理工程欺师变更申请蔬两76HYPERLINK\l_Toc22334芝JXM丸2爆：工程开工令泰御77HYPERLINK\l_Toc9854胸JXM狂3附：文件审查记饶录表涂染78HYPERLINK\l_Toc23048场JXM犹4牢：监理策划文宇件报审表糟汉79HYPERLINK\l_Toc31032镇JXM领5深：监理规划糖期80HYPERLINK\l_Toc21809造JXM圆6若：工程复工令流宇81HYPERLINK\l_Toc8154松JXM蒙7虫：监理工作联剥系单便涛84HYPERLINK\l_Toc17042痒JXM摇8帽：监理通知单外酬85HYPERLINK\l_Toc14084日JXM牙9遣：会议纪要英川86HYPERLINK\l_Toc21963宇JXM1名0胀：工程暂停令饶蚀88HYPERLINK\l_Toc3920矮JXM1于1鲁：监理报告艘艰89HYPERLINK\l_Toc17062稳JXM1阁2掉：质事量货/楚安全活动记录稿估90HYPERLINK\l_Toc25770提JXM1喜3耳：文件收发记高录表女才91HYPERLINK\l_Toc30585越JXM1饱4诚：监理检查记看录表仙扩92HYPERLINK\l_Toc3495能JXM1舞5梢：监理日志督烘93HYPERLINK\l_Toc29630抗JXM1隶6练：监理月报缩贞95HYPERLINK\l_Toc19014福JXM1且7膨：监理工作总吓结隔浊97HYPERLINK\l_Toc25654油JXM1骨8丹：监理人员岗饼前培训统计表限医100HYPERLINK\l_Toc22014渐B.股3育安全管理部分门歇101HYPERLINK\l_Toc14670组JAQ诱1察：安全监理工外作方案风倡101HYPERLINK\l_Toc16143辆JAQ漂2返：安全旁站监胁理记录表束求104HYPERLINK\l_Toc20909贴JAQ椒3盾：安全文明施他工处罚记录表着奸105HYPERLINK\l_Toc20909玉JAQ鼓4坟：安全旁站计著划表赏澡10裂6HYPERLINK\l_Toc21858宝B.4霞序质势舍量垃净管沟叛理域壤部坚这分卖慎107HYPERLINK\l_Toc25093脚JZL尿1疼：监理实施细菌则添截107HYPERLINK\l_Toc21897总JZL仪2群：质量旁站方变案驴责109HYPERLINK\l_Toc19618园JZL道3裹：质量通病防飘治控制措施沾乘111HYPERLINK\l_Toc22684饱JZL瓣4瞎：见证取样统丘计表羞遣113HYPERLINK\l_Toc28240铜JZL怪5喉：设备材料开性箱检查记录表治样114HYPERLINK\l_Toc6140丹JZL节6侧：旁站监理记皇录表追交115HYPERLINK\l_Toc21390匹JZL速7枪：平行检验记姨录表桂魔116HYPERLINK\l_Toc19532锦JZL暮8年：监理初检方殿案析催118HYPERLINK\l_Toc8225刺JZL炎9旦：监理初检报费告享挖120HYPERLINK\l_Toc26916像JZL1勾0译：工程质量中渗间验收申请表踪幸123HYPERLINK\l_Toc1161翅JZL1领1排：工程竣工预漠验收申请表饺奉124HYPERLINK\l_Toc17212吵JZL1腐2滚：工程验评记板录统计报审表医太125HYPERLINK\l_Toc14318害JZL1功3巴：工程质量评心估报告觉菜126HYPERLINK\l_Toc23850份JZL1乡4味：工程质量通浊病防治工作评促估报告驼钩128HYPERLINK\l_Toc25197现B.5乘约造厌石价云被管剃辅理阿皮部公延分处包129HYPERLINK\l_Toc14062忌JZJ研1祝：工程监理费袄付款报审表绣扬129HYPERLINK\l_Toc764禾JZJ愈2坐：工程付款申灶请汇总表概服130HYPERLINK\l_Toc7891嗓JZJ伐3植：设计变更联昏系单倡稍131HYPERLINK\l_Toc30009偶JZJ村4监：设计变壳更宅/雷现场签证汇总怎表航姿132HYPERLINK\l_Toc13943更B.6铜蓄技绑鹅术穗舒管驱危理仓楼部鼻擦分奖艺133HYPERLINK\l_Toc7901冻JJS摧1腾：监理项目部抄技术标准目录报清单葵跳133HYPERLINK\l_Toc13560估JJS馋2霞：技术标准问掏题及标准间差钉异汇总表暮助134HYPERLINK\l_Toc18867岭JJS桥3劳：施工图预检蕉记录表拆钩135HYPERLINK\l_Toc30608病JJS什4五：施工图会检事纪要迟斩136HYPERLINK\l_Toc5688宾JJS拐5肯：勘察设计旁量站监理记录表捕纹137HYPERLINK\l_Toc15414直JJS风6顷：主要勘察机幻械刘/陷工器古具删/惜安全防护用品短（用具雨）采/籍主要测量、计注量器具、试验镰设备报审表利慕138HYPERLINK\l_Toc5202蛇JJS晓7财：主要岗位作名业人奸员垮/捡特殊工傻种轮/系特殊作业人员抬报审表蒸袜140HYPERLINK\l_Toc32235赶JJS8:丙专勘察设计文件竭通用报审表耗某142HYPERLINK\l_Toc15048杠JJS9:灭笑勘散察躲/蚕设计成果报审垃表且役143HYPERLINK\l_Toc26854两JJS10:低快勘察设计费用磨支付报审表嫂调144PAGE137矩监理项目部设过置乖1.1素肤监理项目部组蹦建燕1.1.1衬定位痕监理项目部是俘工程监理单位挠派驻工程，负启责履行建设工卧程监理合同的钉组织机构，公棕平、独立、诚董信、科学地开鞭展建设工程监竹理与相关服务粘活动，通过审逃查、见证、旁然站、巡视、平什行检验、验收远等方式、方法丘，实现监理合进同约定的各项遗目标。厕1.1.2筑组建原则雄所壁有贵3怨5穗千伏及以上输萍变电工程必须膊组建监理项目领部，吹原则以合同为逝单位组建监理匪项目部。蛛监理单位应根典据相关规定和类监理合同约定记的服务内容、缎服务期限、工戏程特点、规模逃、技术复杂程疲度等因素，熊在监理合同签布订一个月内成坦立监理项目部眨，并将监理项杰目部成立及总德监理工程师的阵任命书面通知虏建设管理单位裁。早监理项目部配漆备满足独立开热展监理工作的罚各类资源（包亭括办公、交通景、通信、检测织、个人安全防逃护用品等设备栽或工具，以及睛满足本工程需场要的法律、法夕规、规程、规拼范、技术标准阶等依据性文件龙），并在工程盈建设期间，结渣合工程实际，毁合理调整资源眉配备，满足监异理工作需要。腐1.1.剖3熔人员配置、任筝职资格及条件揉线路工程监理粉项目部应配备娱足额合格的监谋理人员，包括狗总监理工程师蜂、专业监理工烂程师、安全监矩理工程师、造禁价工程师、监草理员以及信运息资料员。监家理项目部人员谦配置基本要求倘见表绞1-1伏。混表口1-救1娱妻监理项目部人旦员配置基本要境求一览表哑序号展监理项目部名寒称悲总监理工程师且总监理工程师郑代表皱专业监理工程纪师种安全监理工程杠师合监理员蹄造价员猛信息资料员帝1甚750拍千伏（帖±660顷千伏）及以上楼输电线路工程笛1梳1荒1片1暖原则上平地每翠10km远、山地每虑7km遣配备聋1备名监理员志1幅2学2姥围立茫俩330罗千伏输电线路搏工程跨1挣需要时配置没1栽1挺原则上平地每扬12km洗、山地每组8km脾配备秘1妄名监理员文1耍，可兼滤1项3养220他千伏输电线路疗工程或各电压跑等级的电缆工井程响1躁需要时配置菜1固1兄原则上平地每扶12km哄自吹窗煎东伶粮垂优蜂绒制理员，其他按肚需配备）行1为，可兼难1堡4怕110哀（惧66婚）千伏输电线线路工程刺1负需要时配置，戚可兼亿1得1拍原则上平地表每览15k千m甘、山地拦每鹊10k守m引配乒备周1妄名监理员（电杆缆隧道工程按后照犹每趣2k忆m傲配君备鲜1祸名监理员需要嗓配置，其他按可需配备）跨公司统筹安排膊1贸5傍3面5仍千伏输电倚线路工程别1得，可谊兼专监猴需要时配置，具可兼便1躺，可兼更1于原则上平地每错2怠5km逮、山地每岗1亏5汉km例配备哪1把名监理员（电柱缆隧道工程按逐照秆每串2k样m狭配意备讯1友名监理员需要夜配置，其他按多需配备）逼公司统筹安排哗1么，阴可兼愉注宣1漆.330侵千伏及以上新壮建项目总监理西工程师不得兼良任多个项目。通2.帽厨经建设管理单具位同意，总监柄理工程师可兼蹲任陪2霉个墙220伸千伏新建项目默。唇3.盗杏经建设管理单仿位同意，总监敲理工程师可兼税任琴3泄个姻11衡0旧千伏新建项目勺。响4.3倘5怒千伏工程设立浩片区监理项目拍部的，同时承饺接监理合同不略宜超炭过铲3拉项（处于扫尾储阶段的工程除肉外），且片区两监理项目部人潮员不得兼任。探5.蠢扁如按监理合同灾组建输变电工柔程监理项目部拣的，除总监理酒工程师外，其于他人员应按要喂求配置。剥6来.贼欣长度小上于菜10k性m领的线路工程可盖按低一电压等提级的工程进行膀人员配置。屋监理项目部配慰备的监理人员从应身体健康，挡具备工程建设能监理实务知识强、相应专业知应识、工程实践稀经验和协调沟躺通能力。监理锻项目部熔录陕黄伤令际竞西壮帝做翠卫监理人员任职可资格及条件应穗符合表样1-丹2扭。觉表鞋1-现2乏缩监理人员任职胖资格及条件南类别营330甩千伏及以上输范电线路工程中（疑±500勉千伏及以上贷）娱220岂千伏输电线路息工程怀110筐（隶66咏）千伏输电线凝路工程桃35扎千伏尖输电描线路工程连总监理工程师杨在债2法年内应参加过古国家电网公司闪或网省公司举呜办的安全培训值，经考试合格诊，且具备以下林两个条件：挎（脆1卫）应具备国家阳注册监理工程周师资格。抖（禁2浇）具帜有作3林年及以上同类坦工程监理工作北经验，经培训广和考试合格。无总监理工程师练代表茎具备以下两个解条件：捧（酱1妇）扛具有工程类注盯册执业资格或姓省（市）级专负业监理工程师旅岗位资格证书拍或中级及以上础专业技术职称淡。麻（箭2界）维具胁有业3萌年及以上同类位工程监理工作瘦经验。遗专业监理工程壁师呢具备以下两个拒条件：家（商1抚）芬具有工程类注江册执业资格或轧省（市）级专哑业监理工程师累岗位资格证书坊或中级及以上款专业技术职称毯。关（筛2抽）朋具配有元2淡年及以上同类聚工程工作经验艺。卷安全监理工程离师些在伐2劝年内应参加过题国家电网公司要或网省公司举眨办的安全培训南，经考试合格陪，具备下列条嚷件之一：晚（扫1兼）洗取得国家注册弄安全工程师或泻国家注册监理渡工程师执业资稿格，且熟悉电往力建设工程管增理。例（胡2已）畏具有省（市）勾级专业监理工车程师岗位资格前证书，且熟悉盘电力建设工程荒管理。笑（干3告）从事电力建诵设工程安全管超理工作或相关泪工得作历5瞧年以上，且具宰有大专及以上欧学历。透在截2瞒年内应参加过兼国家电网公司银或网省公司举肤办的安全培训匀，经考试合格后，具备下列条极件之一：单（旅1削）捧取得国家注册忙安全工程师或虾国家注册监理著工程师执业资陶格，且熟悉电摆力建设工程管爸理。还（非2僵）勒具有省（市）筒级专业监理工勒程师岗位资格俗证书，且熟悉拾电力建设工程躁管理。拣（贞3剧）从事电力建沙设工程安全管显理工作或相关勉工料作疗3害年以上，且具竞有大专及以上姐学历。法造价工程师适应具备执业资骤格，具有两年富以上同类工程宁造价工作经验阀。臂监理员廊经过电力建设肌监理业务培训丈，具有同类工填程建设相关专群业知识，协助诉专业监理工程象师从事现场具派体监理工作的陡专业技术人员诊。界信息资料员不熟悉电力建设捡监理信息档案斜管理知识，具醒备熟练的电脑哪操作技能，熟笨悉国网公司基诊建管理系统操惊作要求，经监桶理单位内部培励训合格。畏1.1.蚂4只设备配置脖监理项目部应锡根据监理合同带约定，配备满幅足监理工作需赔要的检测设备垄、工器具、办盾公设施和交通嚷工具。监理项愉目部基本设备巷配置应符合表骤1-榜3池。君表会1-嘴3舱景监理项目部基馒本设备配置一测览表交序号与名称粱配备说明乞一其办公设备拦1嚼计算机必现场配置，捞数量应满足工挣程需要（绍33鹅0粗千伏杰及以上新建工站程不少于妹4祸台，态22雪0悬千伏蛛新建工程不少袜于盛2拆台，其他工程聋不少于宵1丧台）；能够连冒接互联网智2臭打印机躺不少遭于坐1雷台母3神复印机莫不少潮于您1留台搞4洪传真机布1渣台敬5榴扫描仪叫1嚼台保6棍数码相机或拍个照手机他监理部不少于彻1遍台，现场监理肢人员每因人慰1爱台逝二隐常规检测设备愁和工具愈1袍测厚仪细需要使用时，掌由监理单位统悠一调配浅2说混凝土强度回旋弹仪钉3厉水准仪争现场配置，数欣量和型号应满澡足工程要求埋4尼经纬仪逃5被游标卡尺巨6庭力矩扳手某7乘接地电阻测量响表遗8恐钢卷尺揭（灵5坚m慨）冻9番卷尺只（吓50觉m这）糊10发建筑多功能检碍测尺顷1序1独望远镜作三呆个人安全防护恢用品赌按实际需求配漂备听四暑交通工具饮按实际需求配恐备柜五晓办公场所旺项目监理部办启公场所应独立滋于施工项目经测理部设置；办蹄公室入口应设龟立项目部铭牌任；办公室布置座应规范整齐，在办公设施齐全险；张挂工程管罩理目标、组织碌机构图、项目床部及主要管理系人员岗位职责春牌、施工现场户风险管控公示双牌杠1.1.5浪祖规范和标准的场基本配置抱监理项目部应疯配置满足工程纠监理需要的基沸本规程规范和森标准。在工程达实施前根据电健压等级、工程州实际情况及监棵理合同要求进眼行补充、配备停（配备相应的除纸质版或电子协版文件），并致建立监理项目荒部标准执行清颈单。同时对规悔范和标准实施铺动态管理，以英保证在用标准罪为最新版本，念基本配置要求赢见本手册附它录征B淡监理项目部基海本规程规范和旧标准配置。充1.2榨监理项目部工盏作职责照严格履行监理蝇合同，对工程退安全、质量、捏造价、进度进衫行控制，对合傲同、信息进行坚管理，对工程扬建设相关方的别关系进行协调州，并履行建设例工程安全生产颈管理法定职责伯，努力促进工剖程各项目标的非实现。睛（谱1造）建立健全监省理项目部安全绸、质量组织机录构，严格执行耻工程管理制度债，落实岗位职裙责，确保监理尤项目部安全质态量管理体系有肌效运作。营（俭2卫）对施工图进南行预检，形成岂预检记录，汇僻总施工项目部焦的意见，参加诸设计交底及施哥工图会检，监伶督有关工作的杯落实。栗（欠3提）结合工程项潮目的实际情况面，组织编制监毙理工作策划文尾件，报业主项趟目部批准后实志施。辈（罪4膊）审查项目管啊理实施规划（迟施工组织设计欲）、施工方案初（措施）等施负工策划文件，播提出监理意见浑，报业主项目蒙部审批。净（缺5晌）根据工程不刚同阶段和特点涂，对现场监理酬人员进行岗前歌教育培训青、项目管理文驶件、合同交底吗和技术交底。现（煤6锄）审核开工报消审表及相关资弱料，报业主批蓝准后，签发工背程开工令。及（贤7给）审查施工分匙包商报审文件量，对施工分包蝴管理进行监督缴检查。语（累8成）审查施工项迷目部编制施工说进度计划并督案促实施；比较他分析进度情况刮，采取措施督怕促施工项目部青进行进度纠偏蛙。薄（倍9霜）定期检查施阔工现场，发现拜存在事故隐患施的，应要求施岛工项目部整改球；情况严重的备，应要求施工安项目部暂停施政工，并及时报全告业主项目部集。施工项目部稀拒不整改或不馆停止施工的，贪应即时向有关狸主管部门汇报辉。动（洲1磨0同）别遮返义必艘停翠魂播胖椅连昼母阿且逗失央佛（罩1解1什）按规定开展寺工程设计变更候和现场签证管仰理。披（甜1踩2倦）审核工程进方度款支付申请怒，按程序处理魄索赔，参加竣验工结算。巷（画1竿3悦）审核安全文日明施工费用报捎审，督促安全充文明施工费用返的现场落实。刮（文14骆）定期组织召畏开监理例会，怕参加与本工程纷建设有关的协镇调会。里（誉15斩）使用基建管勉理系统上报工嚷程及监理工作教信息，负责工歌程信息与档案点监理资料的收除集、整理、上写报、移交工作猴。本（被16慢）配合各级检改查、质量监督肉、竞赛评比等码工作，完成自祥身问题整改闭胀环，监督施工锹项目部完成问含题整改闭环。蚁（猛17份）组织开展监众理初检工作，腊做好工程中间般验收、竣工预蛾验收、启动验缩收、试运期间挽的监理工作。撞（馆18绑）项目投运后航，及时对监理晨工作进行总结炉。压（志1弱9含）负责质保期畜内监理服务工喊作，参加项目钥达标投产和创甘优工作。名监理项目部各低专业主要管理潮内容见表究1-4玉，监理项目部房岗位职责见表芽1-5宝。伙表员1-4君监理项目部各肿专业主要管理息内容贼专业子体系呀主要管理内容狗项目管理体系肺监理工作策划授进度计划管理山合同履约管理宇组织协调知信息与档案管慧理楚总结评价贝安全管理体系覆安全策划管理讽安全风险和应须急管理改安全检查管理捷安全文明施工嫩管理蚁分包安全管理烛环境及水土保付持管理神质量管理体系基质量策划阶段籍施工准备阶段束施工过程阶段照工程验收阶段走（含过程验收猪）鸟总结评价阶段坐造价管理体系肠工程量管理潜工程款支付审沫查踢现场签证城设计变更薄工程结算友技术管理体系扯技术标准监督慧执行月施工阶段设计征管理英施工技术监督足管理万基建新技术研境究与应用属设计监理朝注滋如监理合同包饼括设计监理内丛容时，应开展属设计监理工作通。畜表室1-5俭监理项目部岗督位职责络岗位名称翁职责拴总监理工程师绒总监理工程师园负责履行建设场工程监理合同讲，主持项目监截理机构工作。运（看1杀）确定项目监驻理机构人员及脚其岗位职责。嫂（训2幼）组织编制监盖理规划，审批骗监理实施细则常。锯（看3堪）对全体监理利人员进行监理此规划、安全监轿理工作方案的县交底和相关管晚理制度、标准影、规程规范的猴培训。范（逗4抖）根据工程进耕展及监理工作送情况调配监理散人员，检查监垦理人员工作。牌（浪5乓）组织召开监模理例会。墙（勇6雁）组织审核分森包单位资格。火（留7驳）组织审查项坑目管理实施规非划（施工组织凝设计）、（专滴项）施工方案步。组（索8会）审查开复工忽报审表，签发翻工程开工令、惹暂停令和复工址令。单（片9包）组织检查施背工单位现场质嚷量、安全生产狂管理体系的建坊立及运行情况未。内（扔1查0乐）组织审核施绢工单位的付款仗申请，参与竣百工结算。（临1涌1伟）组织审查和困处理设计变更酷。（短1拳2婆）调解建设管斗理单位与施工究单位的合同争取议，处理工程蓄索赔。消（远13专）组织验收分竞部工程，组织笋审查单位工程挑质量检验资料稼。不（扒14无）审查施工单迷位的竣工申请摔，组织工程监手理初检，组织扑编写工程质量将评估报告，参店与工程竣工预先验收和启动验贿收。膀（挠15戚）参与或配合榨工程质量安全驱事故的调查和找处理。替（慕16执）组织编写监外理月报、监理为工作总结，组臣织整理监理文蜓件资料灌总监理工程师获代表书经总监理工程谁师委托后可开晌展下列监理工节作。熔（页1蛙）确定项目监盗理机构人员及至其岗位职责。虑（象2康）对全体监理棍人员进行监理尼规划、安全监偷理工作方案的兆交底和相关管抛理制度、标准盟、规程规范的笛培训。毫（土3扔）检查监理人精员工作。狸（步4咳）组织召开监姻理例会。竹（韵5裤）组织审核分探包单位资格。下（住6旁）组织检查施漆工单位现场质聚量、安全生产伪管理体系的建谦立及运行情况江。艘（乱7店）参与竣工结害算。范（甜8膝）组织审查和有处理设计变更收。科（墓9登）组织编写监帆理月报、监理税工作总结，组决织整理监理文冈件资料酸专业监理工程饱师姻（半1扭）参与编制监戴理规划，负责锅编制本专业监附理实施细则。侦（洒2鱼）审查施工单活位提交的涉及丽本专业的报审冒文件，并向总贼监理工程师报挤告。（息3鼠）指导、检查系监理员工作，厕定期向总监理昼工程师报告本如专业监理工作粉实施情况。（勺4百）检查进场的背工程材料、构舍配件、设备的级质量。（扯5泥）验收检验批缠、隐蔽工程、筒分项工程，参造与验收分部工上程。（坐6巨）处置发现的爷质量问题。（诱7该）进行工程计国量。（伏8虚）参与设计变仗更的审查和处言理。（炸9蓬）组织编写监装理日志，参与寻编写监理月报瓣。（舱10玩）收集、汇总串、参与整理本差专业监理文件备资料。（破11郊）参加监理初号检，参与工程悉竣工预验收。涛（旅1枕2膛）配合安全监上理工程师做好砌本专业的安全锐监理工作。臣安全监理工程凤师娇（复1沾）在总监理工敢程师的领导下娃负责工程建设贵项目安全监理院的日常工作。含（触2有）协助总监理乘工程师做好安著全监理策划工约作，编写监理糟规划中的安全饺监理内容和安针全监理工作方江案。（艇3午）审查施工单玉位、分包单位检的安全资质，边审查项目经理宜、专职安全管饱理人员、特种侵作业人员的上碗岗资格，并在艘过程中检查其沙持证上岗情况野。（傅4松）参加项目管爹理实施规划（曾施工组织设计齐）和专项安全萌技术方案的审誉查。（覆5朱）审查施工项哪目部三级以上溪风险清册，督睡促做好施工安短全风险预控。嗓（宴6筝）参与专项施贝工方案的安全您技术交底，监祖督检查作业项蚕目安全技术措骆施的落实。（膛7古）组织或参加轿安全例会和安枯全检查，督促巨并跟踪存在问呆题整改闭环，郊发现重大安全净事故隐患及时璃制止并向总监水理工程师报告迫。（弦8北）审查安全文插明施工费使用晴计划，检查费孤用使用落实情鸽况，审查安全锻费用的使用。派（叶9筝）协调交叉作刚业和工序交接腹中安全文明施狸工措施的落实疮。（领10典）负责安全监筒理工作资料的悲收集和整理，沸形成安全管理塞台账。（事11唯）参加编写监森理日志和监理校月报。摸造价工程师生（古1挂）负责项目建谦设过程中的投绕资控制工作；蜻严格执行国家蹈、行业和企业深标准，贯彻落环实建设管理单钢位有关投资控痕制的要求。毒（锻2纤）协助总监理已工程师处理设师计变更。赠（虚3周）协助总监理率工程师审核上糊报工程进度款请支付申请和月楼度用款计划。智（加4替）参加建设管园理单位组织的隶工程竣工结算派审查工作会议塌。真（这5摊）负责收集、屿整理投资控制痒的基础资料，潜并按要求归档航。牛监理员躬（评1迁）检查施工单刺位投入工程的鲜人力、主要设挽备的使用及运晴行状况。（佳2岔）对原材料、级试品、试件进抵行见证取样。帮（雁3恼）复核工程计令量有关数据。说（询4报）检查工序施炮工结果。（醋5哪）实施旁站监蛾理工作，核查鼓特种作业人员它的上岗证。（谅6雄）检查、监督腥工程现场的施秘工质量、安全混状况及相关措乔施的落实情况芝，发现施工作微业中的问题，宇及时指出并向竹监理工程师报虎告。（泪7李）做好相关监郊理记录。穗信息资料员我（绒1樱）负责对工程拨各类文件资料蒸进行收发登记武，分类整理，舒建立资料台账侄，负责工程资鼠料的储存保管赚工作。（班2窑）负责基建管垂理系统相关资筛料的录入。（驴3探）负责工程文雕件资料在监理策项目部内的及绒时流转。（丝4瞎）负责对工程糊建设标准文本啄进行保管和借牌阅管理。（拔5蝶）协助总监理弦工程师对受控盟文件进行管理燥。（弃6喊）负责工程监表理资料的整理童和归档工作。涨重点工作及关购键管控节点盲2废.社1叙读监理项目部重岛点工作及关键售管控节点谈监理项目部按监照械“捉全过程管控、油突出重凤点档”照的原则开展监皱理过程管理，尚监理项目部三痰个不同实施阶驼段机中常6阅项重点工作享及棍3响2伯项关键管控节歼点详见叶表克2赤-绵1龄、讨2-河2盲和厘2-等3肾。基监理项目部应挣规范项目过程拒管理，努力提些升项目监理能慈力和水平。监滔理管理资料应糠在监理过程同披步形成。汉表浅2咸-岔1海策划管理阶段也监理项目部重摩点工作及关键泡管控节点贷重点工作批关键管控节点扩及工作要求驾主要成果资料夹项目管理房（陆1促）组建监理项盆目部。在规定丝时间内组建监焰理项目部，配孕置合格监理人坊员及监理设施垒。灭监理项目部成俯立及总监理工剩程师任命；总壁监理工程师法临定代表人授权岭书；质量终身台承诺书；总监也理工程师变更能申请碎（翼2匆）监理策划。永组织编写监理文项目部策划文债件，按流程完夜成内部审批，盟报业主项目部惨。吃监理规划膝（渐3词）审查施工项曲目策划文件。蝶对施工项目部株编制的项目管孤理实施规划（巴施工组织设计衰）、施工方案浑（措施）、施戚工安全管理及仪风险控制方案朴、质量通病防富治措施、施工贪强制性条文执态行计划等项目蹲策划文件进行柳审查，并签署铜意见。咱文件审查记录壶安全管理企（熊4渠）组织编写监贺理项目部策划厚文件，按流程勿完成内部审批跟，报业主项目挣部。康安全监理工作与方案朴质量管理美（痒5弱）组织编写监掩理项目部策划靠文件，按流程破完成内部审批齿，报业主项目站部。挠专业监理实施只细则；质量旁出站方案；质量腿通病防治控制卧措施逃表膛2舟-赌2丰实施管理阶段锡监理项目部重熔点工作及关键各管控节点萍重点工作筐关键管控节点挪及工作要求害主要成果资料叠项目管理余（捎1贫）开工审核。支审查工程开工尚条件，签发工筑程开工令。乐工程开工报审善表；单位（分矮部）工程开工趣报审表；工程真开工令平（衬2逃）进度管理。帽对施工进度进营行动态管理，蝇及时采取纠偏江措施。挎施工进度计划及报审表；施工途进度调整计划耍报审表；相关魔进度控制的文镰件记录膏（训3煮）工程协调。氧组织有关单位掌召开监理例会茅或专题会议，接研究解决相关此问题。间会议纪要质（拉4葵）基建管理系私统。应用基建兰管理系统，及金时、准确、完设整录入相关数住据。先基建管理系统姓中保存的各类群监理报表、记雄录、纪要等电章子文档赵（宴5惩）合同履约管侦理。监督检查迎施工单位合同旗履约情况，协冶调解决合同执话行过程中的争慰议。卖会议纪要；索池赔审核记录辽（板6殖）交底培训。瘦组织项目部人简员对相关文件县进行交底、培根训。谨安全、质量活血动记录表；试停卷及成绩狱（模7敏）信息档案管辫理。来往文件夕记录清晰，每写月应编制监理愤月报，综合反猫映工程实施情健况和监理工作谁情况，提出存启在问题与监理伤建议，及时报炎送业主项目部肃。及时完成资俘料收集，组织宵档案移交。康收发文记录；俩监理月报；工通程档案资料奶安全管理育（配1饰）安全检查。数通过旁站、检亡查、签证等手哀段，对发现的气各类安全事故上隐患，督促施艇工项目部及时躬整改闭环。磁安全旁站监理纳记录；安全旁吩站计划表；安身全签证记录；关监理通知单；验工程暂停令利（逝2豆）分包管理。肯审查分包计划银、分包商资质长、分包合同及肉分包安全协议目，全过程监督召项目总承包单洪位的分包管理献工作。窄分包审查意见亩；分包管理检女查及督促整改兆闭环记录吃（躲3爸）特殊工种管重理。审查特殊富工种、特种作辛业人员资格证勾明文件及履职螺情况，进行不笋定期核查。互特殊工种报审饮表；监理检查刻记录稼（流4采）风险管控。早对工程关键部浙位、关键工序耀、危险作业项泊目进行现场安望全旁站，监督惜检查输变电工蝇程安全施工作优业票的开具和苦执行。必安全旁站监理档记录坏（阶5双）安全文明施率工管理。审查纹安全文明施工凭设施标准化配脸置报验单，隆检查验收嫩现场安全文明黑施工设施使用浸情况。山安全文明施工遣设施标准化配域置报验单；监毅理检查记录旁；安全文明施蚁工处罚记录；孟安全文明施工竖设施标准化配慰置情况汇总表杏（度6颂）大中型机械井、安全工器具绳等管理。对大庭中型机械、安就全工器具等设玩备进行进场审许查和现场检查采签证。爽安全签证记录仔；大中型机械英进场报审表偏（滚7陵）环境、水保鱼监理。检查工播程生态保护、莲污染防治、水割土保持措施落凑实情况揭监理检查记录浓表、监理通知悉单、工程暂停册令等监理指令原文件滴质量管理颜（连1发）在进场前对看施工单位采购面的原材料、构领配件进行验收换，审查质量证史明文件、复试器报告；组织塔房材、导地线、鬼绝缘子等主要杂设备材料开箱埋。动工程材料、构碰配件、设备审普查记录；见证坑取样统计记录掏；设备材料开贤箱检查记录表昂（牌2已）强制性条文标执行检查。工巷程施工阶段，腔监理项目部应悼按分项工程检快查施工项目部翅强制性条文执令行情况，落实紫相关资料的真泛实性、有效性篮和同步性。各千阶段监理初检热前，总监理工救程师负责对《滔输变电工程施根工强制性条文着执行记录表》肠进行签证。港施工强制性条付文执行记录表侨、监理通知单万、工程暂停令巩等监理指令文乞件诚（墓3妥）质量通病防佳治。开展质量水通病防治过程诵检查，工程结距束后进行总结回。毅监理检查记录窗表、质量通病链防治工作评估角报告、监理通霞知单、工程暂奸停令等监理指侮令文件广（约4芦）标准工艺应誉用。参加标准尘工艺样板验收怎，对实施效果然进行控制和验滚收，对标准工和艺的应用效果旗进行控制和验沈收，及时纠偏礼。程监理检查记录坏表、会议纪要痕、监理通知单吊、工程暂停令出等监理指令文胖件技（问5耍）监理初检。舰收到监理初检呜申请表后，组盟织监理初检，馆提出监理初检就报告，参加工详程中间验收、呜竣工预验收、始启动验收工作改。督促施工项降目部完成问题碍整改。与监理初检报告可；监理初检问游题整改闭环记滚录；中间验收备申请；预验收赞申请后（锋6瓶）隐蔽工程验珠收。组织相关家人员对隐蔽工口程进行检查、宇签证。虎验收记录、监妖理通知单、工非程暂停令等监乱理指令文件殃造价管理庭（步1醋）施工工程款伞审核与结算。客按施工合同约饺定，审核工程牛量、工程预付捧款支付申请、袜工程进度款支宝付申请、进度赛款报审资料，厘参与工程结算揉。警施工工程款监凶理审查意见；封结算监理意见商（越2幕）设计变更管射理。按设计变弄更相关制度和宰管理流程，对纺设计变更进行抚审查并督促实矛施，组织验收牛。我设计变更审批拴单；设计变更棍执行报验单给（狂3停）现场签证管萄理。按现场签伍证相关制度和滥管理流程，负捞责审核现场签金证并督促实施捏，组织验收。坊现场签证审批脱单跌技术管理旬（续1弄）施工图审查凶。对施工图进该行预检，形成忆施工图预检记飞录表，参加施研工图会检，起怠草会检纪要。甩施工图预检记极录表；施工图扮会检纪要塑（膊2烟）专项施工方申案审查。审查窗专项施工方案盏，提出审查意铺见并报业主项长目部审批。伸文件审查记录轿表招（梁3鸣）事竣工图审核。念对竣工草图及雄竣工图审核签融认。界竣工草图；竣得工图甘表君2袭-果3傅评价管理阶段栗监理项目部重交点工作及关键蠢管控节点鱼重点工作饼关键管控节点糠及工作要求宁主要成果资料淘项目管理旺（号1掀）对施工项目恐部进行综合评萝价，接受并配垄合业主项目部黑对监理项目部唉的综合评价。哄监理项目部综因合评价表样2呢.吩2窑给监理项目部重候点记录汇总律对于不同工程栗管理工作中监渐理项目部主要竹涉及的重点记蛇录进行累列表止汇总，蕉并逐条说明重谁点记录所引用患的模版编号及茅文件的流转方胶式（舱★危表示通过基建煌管理系统变线上云流转任；碰☆壶表示通过纸质筒文件准线下极流转撤），亦进一步明确了怜监理项目部的岭管理职责，便辅于跳监理项目部工背程管理过程中偏对管理内容和义资料形成有更阴加系统妄直观终的认识。狸表贷2拼-裂4禽项目管理重点爽记录汇总蓄信息名称旺模板编号扫监理职责错填报军审查境批准红监理项目部成拌立及总监理工蛙程师任命词JSZ1严★看（线上）控总监理工程师且法定代表人授剧权书树JSZ2茧★经（线上）谦总监理工程师断变更申请送JXM讨1禽★袭（线上）辰工程开工令陆JXM亩2押★否（线上）截工程复工令倘JXM庆6誓★剖（线上）口项目管理实施咱规划息JXM3洪★按（线上）班监理规划破JXM5纷★朗（线上）侨监理项目部人乱员交底培训活锐动记录在JXM12大☆希（线下）狸施工质量验收员及评定范围划矛分附JXM秩3林★制（线上）部试验（检测）忌单位资质报审流表缺★蔽（线上）小线路复测报审给表扛★灾（线上）速工程开工报审睬表紧★绩（线上）繁单位（分部）惰工程开工报审捧表色★裳（线上）走施工进度计划挺和月度施工计岗划匪★解（线上）吐监理例会会议槐纪要内JXM9欢★杨（线上）误监理工作联系容单枪JXM与7吊★袄（线上）肾监理通知单链JXM拖8蝶★倾（线上）悟监理检查记录车表职JXM飞14硬☆乳（线下）侄工程暂停令拉JXM谈10你★冷（线上）崇监理报告挂JXM11锹★勾（线上）动收发文记录表绿JXM13辜☆盗（线下）博监理日志捆JXM15铸☆招（线下）狸监理月报损JXM16吹★碗（线上）走监理工作总结草JXM17亭★坡（线上）币乱宰表残2油-疾5多傅安全管理重点灵记录汇总问信息名称际模板编号均监理职责护填报惑审查阵批准并安全监理工作纤方案轧JAQ1裁★蜘施工安全管理墙及风险控制方垂案溉JXM闸3捞★健安全强制性条弟文执行计划辱JXM犬3核★念施工项目部安骗全教育培训记扎录睁☆边固有风险识别股、评估、预控摆汇总清册亮JXM3浓★旦三级及以上施琴工安全固有风籍险识别、评估孝、预控措施清伏册沿JXM3均★绒施工安全风险蜘动态识别、评夹估及预控措施尊动态管理台帐孩JXM3悬★驰作业风险现场嚼复测单衬☆即输变电工程安望全施工作业杆票锤A摩★敲输变电工程安旋全施工作业届票殊B伍★渡安全旁站监理故记录表疮JAQ2遮☆仗安全旁站计划剩表恰JAQ祥4秩☆吸应急处置方案境JXM3伐★标工程开工安全轮文明施工设施姐标准化配置计拍划报验单咳★搏单位（分部）抽工程开工安全日文明施工设施牙标准化配置计宁划报验单刘★餐施工分包计划汽申请传★迫施工分包申请扮★捕柔作表著2潜-劫6逐质量管理重点梢记录汇总埋信息名称素模板编号遇监理职责伯填报渣审查蜻批准瞎监理实施细则念JZL1纹★巡质量旁站方案召JZL2览★舟质量通病防治签控制措施贪JZL3尺★得质量通病防治逃措施驳JXM嘉3橡★永施工强制性条独文执行计划啄JXM拔3煤★蚊见证取样统计慨表烫JZL4村☆海甲供设备开箱黎申请甜☆遵设备材料开箱革检查记录表公JZL5肾☆坡平行检验记录酒表刻JZL7哑☆当质量旁站监理膝记录表亩JZL6蹦☆吉首点基朱/帆首件检查记录骆表吧J葵XM19足☆扒监理初检方案予JZL坐8枯★蚁监理初检报告熄JZL姨9由★贤中间验收申请且ZL够10足★随工程竣工预验咸收申请妇JZL帮11板★享工程验收（或搬验评）记录统野计报审表慌JZL1狡2螺☆湿工程质量评估知报告吐JZL1幸3梁★有质量通病防治培工作评估报告荒JZL1洋4累★粉质量旁站计划沾表障JZL1妄5套☆瓶红无表晚2浪-课7僚喂及造价管理重点域记录汇总照信息名称犯模板编号狗监理职责表填报寺审查丽批准巨工程监理费付未款报审表洒JZJ1销★移预付款报审表瞒☆厌进度款报审表定☆蒜工程付款申请管汇总表章JZJ2苏★梅设计变更联系序单息JZJ3肉★坟设计变净更宇/注现场签证农☆钉设计变民更火/恢现场签证汇总爱表评JZJ4渔★逆表笨2旧-谜8孕技术管理重点压记录汇总曾信息名称蛋模板编号才监理职责迅填报第审查惕批准晶监理项目部技帽术标准目录清张单画JJS1瓦★动技术标准问题于及标准间差异麻汇总表迷JJS2摸★宗施工图预检记剧录表滚JJS3坛★盘一般施工方案慰、作业指导书买JXM著3酸★挂专项施工方案反、专项安全技溜术措施界JXM香3梢★肥初步勘察和详害细勘察实施方要案核☆摆勘察报告及勘企察工作成果室☆迁设计创优细则世、质量通病防明治设计措施、舒设计饲强制性条文执洒行计划饼等袍☆抛设计概算厉☆主施工图预算探☆受竣工草图梯☆贤竣工图史☆鼻注镰：巷★畅表示通过基建晒管理系统流转绿。械☆与表示通过纸质县文件流转。项目管理此项目管理的主呆要内容包括监溪理工作策划、惹进度计划管理鲜、合同履约管对理、组织协调义、信息与档案覆管理等。春3.1议管理工作内容钉与方法点项目管理工作任内容与方法见逢表眼3-1桶。毕表洁3-1番项目纤管理工作内容笔与方法联管理内容喝工作内容与方去法（标准化管必理模板编号）冻流程图编号牌监理工作策划赖组建监理项目啦部吸在监理合同签储订一个月内成季立监理项目部滚，并将监理项臣目部成立及总籍监理工程师任明命洽(JSZ秧1石）书面通知建损设管理单位。粉配备满足工程拣需要的人员及纲各项设施。帐1公、监理项目部候应按标准化配图置要求设置：换让灌（令1锅）监理项目部松应配备足额合融格的监理人员掩。屈升狠（炮2装）办公设备、聋常规检测设备佛和工具、个人火安全防护用品饥、交通工具配界置满足工作需秧求。革淹爱（役3戴）项目部办公喷室张挂工程管帐理目标、组织著机构图、项目渐部及主要管理恰人员岗位职责钳牌、施工现场逐风险管控公示桂牌。匠2专、监理人员任宿命与变更：异招症（沉1扁）总监理工程观师应由监理单碎位法人代撕表授权委托秀（心JSZ三2保），并殃与监理单位烤签订安全生产扭责任书盾，签署工程质逆量终身责任承廊诺书。之兴矿（拾2爸）肺33旗0尾千伏及以上新以建项目总监理岭工程师不得兼沃任多个项目。财经建设管理单宜位同意，总监翼理工程师可兼衡任项2烈个朋22混0钢千伏新建项目哗。经建设管理钳单位同意，总令监理工程师可对兼惹任傅3乞个士11仔0艳千伏新建项目坚。改3涉5庸千伏工程设立蹈片区监理项目驳部的，总监理圾工程师承担监红理合同不宜超裕过幼3烈项（处于扫尾驼阶段的工程除平外），且片区宴监理项目部人残员不得兼任。功辉待（蛾3之）总监理工程放师变更、调整拣监理项目部人壤员，应做好工茄作交接，保持掠监理工作的连乘续性。监理单药位调换总监理侦工程师，应通它过基建管理系震统填报总监理背工程师变更申蚕请非（询JXM狱1脂），征得建设泛单位同意；调茫换总监理工程疼师代表及监理航工程师时，总旅监理工程师应圆书面通知业主抵项目部。绍图息3-1握施工项目管理直实施规划审查渴工程开工前，辟审查项目管理岸实施规划，报萌业主项目部审螺批，并填写文瞎件审查记录表维（市JXM矮3伍）。审查要点逐：嫁丸1普、文件的编审斩批程序应符合烈规定，封面加跌盖施工单位公漫章。摇2悄、引用的编制温依据应现行、魄有效。脂3巡、施工项目部与人员与投标文刃件一致。万4抛、工程目标应宾符合施工合同匠、建设管理纲情要。最5跳、基础、立塔宽、架线等主要恐施工方法及施四工工艺应明确业。目6业、内容包括标班准工艺施工策怖划，制定标准浆工艺实施的技旅术措施、控制爽要点，以及策烫划标准工艺的营实施效果和成犹品保护措施等志。敌7歼、施工资源配拾置应满足工程摧要求。哲8乌、文件内容发圣生变更的，修俘改后按原程序食重新报审。桑图朱3-2显监理规划凉依据建设管理改纲要、项目管铅理实施规划、威设计图纸等有哥关文件要求，捏编制监理规划享（澡JXM抓5声），规划中应冤包括工程创优眉监理控制措施凉、标准工艺应逐用控制措施、念强制性条文执扰行控制措施、稻环境与水土保冲持监理控制措求施，并在第一粗次工地会议前贿，通过基建管姻理系统填写监袋理策划文件报夹审表咏（婆JXM阔4昌），报业主项削目部审批。必拌要时，及时组御织修订、重新门报审。访■嫩22做0街千伏及以下输校变电工程可将床监理实施细则旬、质量旁站方版案、安全监理惰工作方案、质捧量通病控制措蛛施纳入监理规误划。饿人员交底、培腥训伐组织监理项目私部人员对国家篇电网公司管理看制度、上级文议件、监理单位毙有关要求、工欧程策划文件等蜡进行交底、培内训，形成质络量字/富安全活动记录伟（拘JXM1狂2睬）。定1洁、交底工作要滔点：山（它1升）监理单位应索在监理工作实或施前对监理项架目部全体人员察进行监理合同队、监理大纲的蔽交底。层（阁2转）总监理工程披师应对全体监牙理人员进行监脱理规划、安全湾监理工作方案释的交底。董（泼3焦）监理项目部家应根据工程不抬同阶段和特点抹，对现场监理掀人员进行技术皂交底，交底内呈容应包括该阶茅段监理实施细蜂则、监理旁站狡方案、安全监旦理工作方案、出标准工艺策划揭、质量通病防妙治控制措施等皂。膏2损、培训相关要邀点：坊（幻1既）监理单位应滑对全体监理人阻员进行不少维于顿4数0蝴学时的安全质项量培训；对新师录用的人员进棋行不少泰于俱4生0址学时的质量教姨育培训，经考央试合格取得公喝司颁发的培训载合格证书后，擦方可上岗工作敏。针（现2也）总监理工程华师应对监理项捧目部全体监理裂人员进行相关昌管理制度、标拥准、规程规范外的培训。验（笛3雅）监理项目部诉应根据工程不类同阶段和特点太，对现场监理额人员进行岗前章教育培训，培序训内容应包括桐工程项目特点破、技术要求、斯监理工作方法些。挑（邮4舅）总监理工程竿师至少每两年雹参加一次省级扎公司及以上单尘位组织的基建显安全质量培训涛，安全监理工护程师至少每两堪年参加一次省侍级公司及以上嗓单位组织的基宫建安全管理培咳训。初进度计划管理跨开工审核凭1登、依据施工项牧目部标准化配线置达标检查表纸，对施工项目陆部标准化配置本达标情况展开凤检查。食2角、依据监理项岗目部标准化配纯置达标检查表状，对监理单位掌项目部标准化蓄配置达标情况笔展开自查。驱3截、核查工程开筝工条件，审核富工程开工报审详表。喷施工进度计划废审查园1涝、根据业主项麻目部的项目进美度实施计划，缸审核施工项目店部编制的施工失进度计划，合船格后报业主项惕目部审批，并远监督执行。施葵工进度计划审袍查要点：巨（负1方）施工进度计制划应符合合同治工期及项目进售度实施计划。孙（勤2帜）施工进度计岁划中主要工程嚼项目无遗漏。胳（油3牵）施工进度计糟划应综合考虑桌施工图纸、施搁工场地及物资湾供应等条件。饮2流、审查施工项匪目部报送的月贫度施工计划。汽（地1倒）月度施工计坑划应满足总施洒工进度计划的病要求。悟（扁2邻）施工搭接顺委序应符合施工坟工艺要求。锡（剖3厨）月度施工计为划应附相应施令工人员、机械娃、乙供材料的山配置计划。鲜■鸟11耳0雕千伏及以下线侨路工程可在工桥程月度例会共毯同商定下一阶驶段施工计划，男经会议纪要明纷确。数施工进度过程叮管理崇监理项目部应障及时掌握工程贺进度情况，当渣发现偏差时，滋分析偏差原因欺，提出监理意挑见，督促施工夏项目部制定纠只偏措施予以纠转正。私当发现实际进须度严重滞后于赢计划进度且影健响合同工期时泼，应签发监理意通知单，要求仅施工项目部采堪取调整措施加冰快施工进度。涉总监理工程师栗应向业主项目翻部报告工期延馒误风险。阳监理项目部应侦比较分析工程怀施工宋实际进度与计汤划进度，预测蠢实际进度对工资程总工期的影隙响，并应在监撤理月报中向业羡主项目部报告谦工程实际进展泪情况。都合同履约管理议监理合同履约衬管理另1暴、认真履行监孝理合同的相关押服务内容。抗（项1拔）组建监理机晃构，任命总监赠理工程师。庭（约2由）编制监理规找划，编制各专阶业监理实施细遮则。羊（童3谣）履行工程各缝阶段监理工作要。叠（榴4蹈）根据合同约愈定，参与审核撞工程竣工结算晌。啊（药5走）编写监理工睁作总结，监理效文件归档、移差交。弓2铃、沫依据监理合同仗的有关约定，涌监理单位如需洁申请监理费用滩索赔，应提供谁超过监理合同设服务范围的原捡始资料，报业精主项目转部。姐施工合同履约烧监督管理若1版、依据建设工胞程监理合同约杨定，监督检查深施工单位合同旺履约情况，处轻理工程暂停及普复工、工程变搅更、索赔及施避工合同争议、榨解除等事宜。与2掌、拉施工合同解除胶时，监理项目因部应按合同约碑定，与建设管较理单位、施工界单位按有关要小求协商确定施章工单位应得款球项，按施工合北同约定处理合扒同解除后的有伞关事潮宜。召3勤、及时收集、市整理有关工程情费用的原始资照料，为处理费碰用索赔提供证宫据。提出监理鞭书面意见和建钩议，报送业主构项目部。当施盟工单位提出合枕同孙索赔的理由满丛足以下条件时创，监理项目部奉应予以受理：毫（盛1榆）索赔事件造羽成了索赔方直妹接经济损失。恢（蚊2谈）索赔事件是泼由于非索赔方晋的责任发生的厚。什（研3水）索赔方已按挪照承包合同约肾定的期限和程堤序提出索赔申绝请，并附有索为赔凭证材料。挽组织协调毕业主会议旋1依、参与业主项体目部组织的第禁一次工地例会等、月度协调会济、专题会议等北，提出监理意堆见和建议，对胶需要监理项目相部落实处理的日问题跟踪闭环纺。汽在第一次工地慨例会上介绍监视理项目部组织宇机构、人员及志分工情况；与管各参建项目部闷围绕工程进度柜计划讨论确定旋项目开工准备首、施工过程关推键节点安全质夏量管控计划、瑞三级及以上施条工安全风险识瓜别评估及预控砖初步计划、标姓准工艺实施策得划等工作安排寄。矿2短、监理项目部晓应参与业主组父织的有关安全胀质量活动以及勿分包管理、风古险管控、设备河质量、设计质杀量、施工质量孕等方面的专题蹄会议，并协助弃业主处理相关允问题。华监理会议瞧1讲、定期主持召宇开监理例会暨骡安全质量例会瞧（每月不少于稳一次），通知分相关单位派员程参会。参会人抹员应包括：扣业主项目部：诊项目经理、质棕量管理专责、柏安全管理专责京监理项目部：轰总监理工程师鼓、专业监理工随程师、安全监轰理工程师葱施工项目部：柄项目经理、项责目总工、质检醒员、技术员、无安全员作设计单位：专钱业设计人员数■驻11皂0冲千伏对及以下糊新建输变电工负程享、您22只0袄千伏及以下扩砍建工程的监理块例会可与业主专月度例会合并户召开。屯2献、监理例会就絮工程安全、质佳量、进度、造棕价及环境保护驰、水土保持、聋绿色施工等工洗作进行协调，灾提出要求，形船成会议纪要灿（睡JXM若9奖），并对议定社事项的落实情鉴况进行监督检犯查。膛3需、有必要时组疑织召开专题会袜议，并形成会挠议纪要。打4侧、会议纪要的挠管理应满足以脱下要求：站（所1聪）如实反映会慎议议定事项。照（朽2箱）对存在问题田提出处理方案绣。援（胁3言）对上次会议位问题落实情况任进行跟踪管理垫。它（招4专）会议纪要的旗发送应做好发嗓文记录隙（裹JXM1豪3局）。央其它事项慰通过电话、传佛真、邮件、来师往函件及其他摇方式，加强与光工程参建单位百联系沟通，及篮时传递、处理盾、解决需要协晓调的其它相关章事项。俩1涌、督促设计单园位提供并完善债施工现场工地摊代表服务，及消时解决现场发矿现的有关设计松问题。便2较、协助业主项景目部协调物资止供应单位及时倘督促供货商供伍货，并就现场言设备问题及时自配合施工项目博部要求供货商辅进行协调处理单。岛3健、协调工地内置部各参建单位西的有关事项。嫩信息与档案管勇理柏信息档案通用哪管理昂每月编制监理态月报抵（埋JXM1表6泄）报送业主项稳目部，并上传总至基建管理系亩统。监理月报桨应包括环境保杆护、水土保持龙以及绿色施工疗监理方面的工镇作情况。每日奏填写监理日志该（丸JXM1扣5妨），汇总施工张进展、监理工兽作及存在问题肉处理等情况。须厦2厌、完善工程信模息资料过程管印理机制，实施去文件的收发登符记管理，填写仙文件收发记录有表益（伶JXM1轰3务）。岭3船、根据档案标谜准化管理要求家，收集、整理盒工程资料及数蒜码照片，督促网施工单位及时烘完成档案文件店的汇总、组卷包、移交（含电谜子档案）。摆基建信息系统想管理坚1雹、贯彻落实公桶司基建信息化齿管理制度。腥2偷、执行基建信取息化各项管理罪要求，及时、星准确、完整填介报监理项目部踢涉及信息，按剖要量求奴应用视频监控伤、工程现场人季员管理系统。搂3嫂、对施工项目冬部基建信息化伐应用工作履行并监理职责。射4轻、收集和分析诞基建信息化应谅用过程中的问凡题和建议，报猴送业主项目部搅。戚总结评价妇1叉、工程投产后粗，组织编制监应理工作总结棚（煌JXM1舰7态）。娘2薄、接受业主项袄目部的综合评摇价。爽3嗓.2值沟管理流程淘项目管理主要姑单项业务流程乎包括监理工作夏策划管理流程站、工程进度计预划管理流程，杏分别见晶图提3谋-1热、训图谨3仙-2级。疗图劈3泉-1器监理工作策划躲管理流程斜图欣3激-2孙糊丑工程进度计划港管理流程姥3昨.3居管理依据剩项目管理主要埋管理依据见杠表否3废-2睁。调表味3验-2瓦项目管理主要事管理依据崭管理内容召主要管理依据旬监理工非作吓策划申《建设工程项尸目管理规范》近（耕GB/T5捎0326揪—大200首6卵）蓝《国家电网公鄙司基建管理通耽则》菌《建设工程监吃理规范》（苹GB/T5诉0319句—怎201梅3橡）捉书《电力建设工旨程监理规范》芝（透DL/T5其434萌—雪200唇9鸭）窄《国家电网公堵司基建项目管家理规定》倒《国家电网公寨司输变电工程虫建设监理管理俩办法》较《国网基建部间关于进一步加卖强业主施工监吃理项目部管理份的通知》（基阴建计插划皱[2015]允10斯0膜号）裤《国网基建部列关于应用〈输蔬变电工程项目时职业安全健康叶管理体系和质阻量管理体系程漫序文件〉及其娱评价记录表的响通知》（基建羽安筋质集[2016]秘4并2冻号）习进度计划管理逮《销国家电网公司东输变电工程进孙度计划管理办农法酸》肚《国家电网公闻司输变电工程兆开工管理办法暖》将合同履约管理院《国家电网公始司所属设计施券工监理队伍专颗业管理办法》甚《国家电网公燥司输变电工程肆设计施工监理乡承包商资信及从调试单位资格顷管理办法》谢组织协调义《国家电网公栏司基建安全管碑理规定》玩《国家电网公士司基建质量管是理规定》次《膜国家电网公司便输变电工程进辽度计划管理办洞法缎》麦《国家电网公团司输变电工程踢开工管理办法县》帝信息与档案管雄理痒《寄国家电网公司勉电网建设项目删档案管理办法骆（试行）》（据国家电网办〔语2010补〕挣250纸号）伏《国网基建部臂关于印发输变拍电工程安全质结量过程控制数谋码照片管理工茎作要求的通知双》（基建安质旋〔坡20东1盐6搏〕沙5膀6孙号）灯《国家电网公抖司输变电工程鹰优质工程评定马管理办法》杠《国家电网公割司输变电工程妈验收管理办法监》取总结评价种《建设工程监防理规范》（荡GB/T5搁0319顶—垦201寸3球）羊《国家电网公板司输变电工程孕业主项目部管绝理办法》置4疤踩盼滨安全管理圾安全管理的主团要内容包括安碌全策划管理、眠安全风险和应烤急管理、安全厦检查管理、安行全文明施工管部理、分包安全卡管理和环境及葬水土保持管理帝等。巨4防.1芒管理工作内容跃与方法虏安全管理工作县内容与方法见餐表堵4拖-1态。谱表说4歉-1搞安全管理工作榆内容与方法运管理内容会工作内容与方氧法（标准化管轧理模板编号）脂流程图编号注安全策划管理镜（浴1驰）根据业主项嚷目部安全管理伯总体策划和经匠批准的监理规特划及相关专项熟方案等，结合万本工程逆特点，编制安匪全监理工作方名案（踪JAQ1戚），方案中应易包含安全旁站浇及巡视监理工舌作方法、安全抱通病防治控制匀措施、环境及捕水土保持管理谁等内容，填写肺监理策划文件妙报审表（扫JXM3寄），并经基建堤管理系统报业枯主项目部审批吓后执行。骆■联220械千伏敞及以下工程不慰单独编制安全女监理工作方案秧，内容在监理酷规划安全部分稍中体现。辨（株2泊）梳理本工程兆安全旁站点，因并根据施工进筹度计划列出安宁全旁站计划熔（县JAQ罪4僚）。洲（挑3息）唐安全监理工作仇方案需根据国滨家、行业、国财网最新发文及贴时更新修订。欣（盐4子）监理项目部怠应建立以下安看全管理台账：能安全法律、法射规、标准、制唇度等有效文件白清单；总监理穗工程师及安全领监理人员资质蒸资料；安全监古理工作方案；灶安全管理文件基收发、学习记吵录；安全监理夜会议记录；施蝇工报审文件及诸审查记录；分粗包审查记录；州安全检查、签忍证记录及整改封闭环资料；安酒全旁站记录；鹊监理通知单及沸回复单，工程酒暂停令及工程愿复工令（谜JXM胞6拍）。男（类5套）审查施工安稿全管理及风险杂控制方案，填火写文件审查记药录表。施工安休全管理及风险转控制方案审查垄要点：护1槐）编审批流程唯符合规范要求杏。海2蓝）建立安全管耕理组织机构，青安全生产责任属制落实。诊3向）施工现场总宜平面布置合理茅；安全分包管稀理、隐患排查桃和安全检查、姥信息管理、安国全评价内容完具整。枣4皆）单独编制施食工安全风险管备理措施章节，寒对风险类别、鲜风险实施计划雷、风险预控措衰施等详细阐述尾，并与输变电颗工程固有风险邀总清册一致。牧（劳6亩）审查施工项香目部项目经理秧、项目总工、语专职安全生产菠员和特种作业猜人员的资格条北件。岭1盛）人员资质证僚书真实