矿井队生产副队长防突岗位责任制例文多篇合辑

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1．认真贯彻继续执行国家的防突工作方针、政策、法律、法规、规章、规程及上级有关防突工作的指令和同意；

2．值守时为当天防突工作第一责任者，老爹时为当值防突工作第一责任者；

3．当好队长的助手，及时向队长播放防突生产存有的问题，明确提出合理化建议；

4．经常深入细致现场，及时化解现场中发生的防突问题，严禁违章统一指挥；

5．出席防突工作安全、质量检查，对所严肃查处的质量上、安全上的问题及时化解，狠反华“三违”，检查职工继续执行“三小规程”和防突安全措施的情况，严格执行职工上标准岗、干活标准活；

6．老爹时协同非政府不好本班的防突安全生产工作，值守时协同非政府不好当天的防突安全生产工作，碰到防突工作问题及时呈报和处置；

7．在队长的领导下，顺利完成所分管的工作。综掘一区班前班后可以制度综掘一区班前班后可以制度

班前会就是基层区队全面落实安全生产各项工作任务的重要环节。目前，班前会虽然班班都在上开，但形式和内容比较健全，有些区队存有精心安排工作分工多，谈安全太少，谈质量太少；批评抨击多，确实成绩和指导方法太少；谈老话套话多，传授具体操作太少等“三多三少”现象。为进一步规范区队班前会，提升班前会质量，同时实现班前会程序化、规范化，特制订本制度。

一、班前会目标

通过不断规范班前会，上开不好班前会，提升班组长的工作方法，并使员工安全意识和自身素质获得提升，区队安全生产基础管理获得长足进步。班前会必须注重谈任务、谈安全、谈质量。谈任务，努力做到工作任务目标明晰；谈安全，努力做到防范措施周全；谈质量，努力做到标准严细妥当。员工对干什么、怎么干活、B0P36PA什么标准？明明白白，清清楚楚，唤起员工的安全生产的积极性和主动性。

二、班前会程序

1、班前斥责。

2、班前排查。在布置精心安排当值工作任务之前，必须从关怀员工启程，观测当天去下班、昨天歇息或告假的员工与否歇息不好、班前与否有人饮酒、员工与否身体呼吸困难、情绪波动等，保证执勤的员工精神饱满，心情舒畅。

3、总结表彰。把上一班工作现场情况展开总结，对发生的问题或可能将存有的隐患展开评测、解析，明确提出应急措施和自查办法，通报上一班工作顺利完成情况。必须表彰、引导在上一班工作中整体表现注重的员工，提倡大家向其自学。

4、布置工作。详细表达矿有关文件或会议精神，详尽布置当值工作，明晰本班必须顺利完成的工作指标并分工至人头，分析顺利完成工作任务的有利条件和不利因素，进一步增强当值员工顺利完成工作任务的信心和决意；根据当值工作任务和生产现场的实际，针对每个生产环节、每个操作方式点应当特别注意的事项逐项、逐条，摆事实、Behren。

5、入井前安全誓词

由值守队长率领，所有与会人员应当鼓掌，脚跟按住，脚尖分离呈圆形60度，笑著、收腹、腰直、肩平，右手握拳挥舞，展开庄重的安全誓词。

誓词词：安全第一、生命至上，规范操作方式，绝不违章。

三、班前会建议

1、班前会每班必须举行，举行时间由各区队根据自身工作特点自行确认，报安全质量科备案。

2、班前会主持人必须由值守副队长以上管理人员出任。

3、各区队班前会主持人必须提早掌控、介绍上一班工作任务顺利完成情况及存有问题，提早对当值员工情况介绍排查，努力做到心中有数。按照班前会的程序和建议深入细致准备工作。

4、各单位必须根据规定的内容和程序深入细致实行，无法随意增加或修改规定程序和内容，也不必把所有程序截然分离，必须融合本队实际制订具体内容的实施办法。

5、班前会整个过程控制在2０～30分钟左右。

6、队长、支部书记每月出席零点班班前会不少于12次，生产部门正副科长（主任）出席分管区队的班前会每月不少于9次（每个班次不少于3次），并向安全质量科值班室（内部电话9118）汇报当值班前会情况和现场安全严防重点。

7、安全质量科每月初通报上月各区队班前会展开情况和队长、支书、生产部门正副科长（主任）出席班前会次数。

四、本制度自印发之日起由安全质量科、各生产部门监督继续执行。

五、班后可以

1、班长必须在本班完结后及时针对本班工作顺利完成情况以及设备安全运转的恰当评估。对于工作中违章行为、工作顾忌、非政府犯规、责任心较弱等现象及时提出批评，必要时向上一级领导明确提出行政处罚的建议。对于存有严重不足必须举一反三，制订有效率整改措施并限期全面落实，以告诫本班成员防止以后工作中同类情况出现。

2、出席班后可以人员应当严格遵守现场秩序，严禁往复站立，不许没电手机，不许大声嬉笑，不许迟到早退。

3、班前班后可以必须逐项搞好记录，核对深入细致，字迹准确，出席会议人员必须打卡。凿锚队机电队长安全生产责任凿锚队机电队长安全生产责任

负责管理设备检修，配件调用，机电标准化，工作面整体标准化工作，设备的故障处置。安全生产责任目录如下：

1、运用新工艺、新技术、新材料在采用前辨识出来潜在的安全风险，制订管控措施，严禁影响安全生产或者引致事故。

2、按事故流程展开汇报，严禁迟报、虚报、漏报、谎报事故。

3、出现伤亡事故，按照建议对现场展开维护、提供更多有关资料。

4、严苛全面落实事故防范措施，并使员工拒绝接受教育，防止事故重复出现。

5、必须根据本单位设备运转的实际情况，存有针对性地制订设备预防性检修计划，并非政府实行。

6、按规定非政府专项安全风险识别评估。

7、及时积极开展隐患排查，并展开自查。

8、按规定展开不安全犯罪行为的严肃查处、分析、矫正。

9、狠抓全队设备的马步军工作。负责管理制订本队马步军标准、马步军制度，并定期检查、严格执行全面落实情况。

10、确保局部通风机运转较好，定期转换风机，不得发生局部通风机停风30分钟事件。

11、必须根据本队实际情况，定期基本建设材料配件计划呈报有关部门及主管上级。同时必须帮助队长把不好材料配件的领用关。

11、每月必须定期出席机电讨论会，总结提高机电工作。

13、经常检查包机人对所纸盒设备的检修和维修保养情况。

14、负责管理工作面质量标准化工作，积极开展技术创新工作，推动工作面亮点建设。

15、参予矿井应急演练，非政府参予本区队事故抢修救援工作。突遇突发性紧急情况应当根据现场及时启动处理方案展开应急处理或应急废人。

16、按照国家标准、行业标准配置消防设施、器材，设置消防安全标志，并定期非政府检验、保护、修理、维修保养，按建议展开消防年度检测。

17、存有沥青征兆出现时，按建议及时撤走井下作业人员。

18、井下电气设备严禁发生失爆现象。

19、不得电气设备打翻维护运转，整定合乎煤矿安全规程规定。

20、参予矿井应急演练，非政府参予本区队事故抢修救援工作。突遇突发性紧急情况应当根据现场及时启动处理方案展开应急处理或应急废人。石壕煤矿生产技术科矿井副科长安全生产责任制1、帮助科长狠抓矿井工作面安全生产及技术管理工作,对分管范围内的安全生产及技术管理工作负责管理。

2、按照“揪系统、系统揪”的工作建议和“管业务管生产，必须管安全”的原则，帮助科长非政府创建、完善本单位关于矿井工作面安全技术有关管理制度，并深入细致非政府考核。

3、负责管理非政府基本建设、审查矿井作业规程及安全技术措施，确保矿井作业规程及技术措施基本建设规范合理，合乎现场实际，满足用户生产须要。

4、帮助科长狠抓分管范围内的质量标准化工作，按标准检查、实行、推展全面质量管理工作，同时实现安全生产和文明生产，打造出精品工作面。

5、经常深入细致现场,介绍和掌控实际生产情况，化解生产中的实际技术问题。出席每月至少一次隐患排查及每周一次的安全检查工作，并对生产中发生的各类隐患，必须及时分析原因，制订措施，全面落实自查单位限期化解，确保安全生产。

6、掌控冶炼接任情况，及时基本建设冶炼工作面接任计划，狠抓冶炼接任，确保矿井正常生产。

7、帮助科长推广应用新技术、新工艺并严格执行全面落实推广应用情况，提升矿井防灾、抗灾水平。

8、根据矿井实际，参予基本建设年度生产经营建议计划，总体规划年度冶炼布局情况。

9、帮助科长做好“双基”建设工作，对矿井队及本科室技术员展开月度考核工作。

10、狠抓矿井工作面现场管理，保证煤炭回收率。搞好崭新工作面设计、初品雅版工作面回调工作。

11、按时出席技术讨论会、冶炼各类隐患排查会议及矿上的各项会议并明确提出自己的看法。瓦斯检测监控系统异常情况呈报制度一、测监控系统值班人员负责管理矿井安全监控异常信息的调度工作，实时监测矿井瓦斯浓度、主扇状态、局扇状态、井上下通讯状态、风门开并和设备馈电及网络通讯情况。发现异常必须及时按照煤矿制订的《监控系统异常情况处置流程图》展开调度报告，同时须将安全异常处置情况按建议呈报县监控中心。二、监测监控系统值班员就是矿井瓦斯实时监测、分站和传感器定义设置、指令调度的第一责任人。三、监测安全监控系统异常报警信息必须深入细致核查、处置、备案和呈报。矿井安全监控异常信息包含以下12种：1、瓦斯超载;2、主要通风机停风;3、局扇停风;4、风门一直上开;5、矿井监控系统全部并无记录或部分并无记录;6、无法向县监控中心上载数据的;7、接收器报警点、断电点定义不当，引致异常断电的;8、接收器边线图纸充填不当;9、监控出现异常未展开调度汇报的或弄虚作假的;10、非法侵略网其它机器以及危害网络数据安全传输的活动;11、调度指令不及时呈报或呈报指令弄虚作假;12、监控系统有关设备未按规定检测、校验、维护保养引致数据传输不正常的。四、瓦斯检测监控系统值班人员辨认出瓦斯超载报警、瓦斯曲线不正常、风机停风及设备开停断电报警等异常情况，必须立即继续执行调度程序，由调度值守领导负责管理非政府隐患排查，并必须在6分钟将有关情况呈报县监控中心。同时必须在处理过程中每小时将处置情况呈报县监控中心备案，直到恢复正常。五、瓦斯检测监控系统值班员对接到的上级监控中心的安全指令必须及时通告调度值守领导和有关领导，并就自查情况呈报县监控中心。半小时消解的安全隐患，只上报处理结果。六、瓦斯检测监控系统的异常信息处理推行总工程师责制，对异常信息的核查、调度、自查、呈报制度负责管理。七、瓦斯检测监控系统中心须建立健全档案制度，包含运转记录、设备台帐、传感器校验记录、传感器和瓦检仪对照记录、隐患校对和处置台帐、检修记录、交接班记录等。销售副矿长安全生产与职业病危害预防责任制（2022）销售副矿长在矿长领导下，负责管理销售管理工作，按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”和“一岗双责”的原则，履行职责安全生产管理职责。销售副矿长就是矿井生产销售管理、煤场管理的主要负责人。必须熟识矿井有关安全生产的基本知识，国家有关财经法规，工作中恪尽职守，二要做好矿井生产销售管理、煤场管理工作。

一、岗位责任目录

第一条深入细致贯彻落实党的安全生产方针和国家有关安全生产的法律、法规，对所分管范围的安全生产工作具体内容负责管理。

第二条在矿长的领导下，负责管理矿井煤质发运、内部市场等管理工作、考核工作。

第三条非政府制订分管部门负责人安全生产与职业病危害预防责任制和操作规程，明晰各岗位的责任人员、责任范围和考核标准;参予核定矿安全生产与职业病危害预防责任制和规章制度。

第四条负责管理分管范围内安全风险分级管控和事故隐患排查环境治理工作;定期或不定期对分管单位的销售、煤场管理展开检查、考核，严格执行被检查单位对存有问题深入细致自查。

第五条积极参与矿井生产经营管理方面的关键性问题的研究，并明确提出强化安全管理、提升劳动条件、提升矿井销售、煤场管理的意见和建议。负责管理分管范围内的单位安全风险预控管理工作规划、实行、督导、考核工作。

第六条经常深入基层，深入细致生产工作现场，协同化解生产工作中的安全问题;对潜在的事故隐患，必须全面性防治，非政府确诊实行预防措施。

第七条参予事故抢修救援，协调事故调查,帮助事故调查组查清事故经济损失。出现工伤事故时，立即非政府有关部门按照有关规定，深入细致搞好善后处理工作。

第八条及时向矿长办公会议汇报全矿销售、煤场管理工作情况，明确提出改良管理的意见和措施，为同时实现安全生产缔造较好的条件。

第九条强化分管单位的班子建设、队伍建设、思想建设和作风建设，著重对干部的教育培养和管理，不断提升干部职工队伍的整体素质。

第十条狠抓资源综合利用，不断提升资源综合利用率为。

第十一条狠抓环境保护工作，强化对各类污染物的废旧环境治理

第十二条履行职责法律法规规定的其他安全生产职责。经常检查现场的安全隐患，阻止“三违”。

第十三条出外期间必须明晰专人代行职权。

二、责任追责

第十四条未深入细致贯彻落实党的安全生产方针和国家有关安全生产的法律、法规，经营副矿长正数轻易责任。

第十五条对分管单位的管理、考核不力，销售副矿长正数轻易责任或领导责任。

第十六条未严格执行分管单位制订适宜本单位的安全生产与职业病危害预防责任制和其他各项管理制度或未监督继续执行的，销售副矿长正数主要责任或领导责任。

第十七条未对分管单位的管理和制度继续执行情况展开检查、考核的，销售副矿长正数主要责任。

第十八条未定期或不定期对分管单位的管理状况展开检查、考核或未严格执行自查的，销售副矿长正数主要责任。

第十九条未积极参与矿井销售管理方面关键性问题的研究或未明确提出强化安全管理，提升劳动条件意见和建议的，销售副矿长正数轻易责任。

第二十条未强化分管单位的班子建设、队伍建设、思想建设和作风建设，销售副矿长正数领导责任。

第二十一条未经常深入细致施工现场，检查现场的安全隐患，阻止“三违”的，销售副矿长正数轻易责任。

第二十二条存有以下犯罪行为之一的，给与销售副矿长警告处分;导致严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任：

1、违章统一指挥工人或强令工人违章、冒险作业的;

2、对工人屡次违章熟视无睹、不提阻止的;

3、对重大事故征兆或者已经辨认出的事故隐患不及时采取措施的。

4、拒不执行矿井安全监察机构及其矿井安全监察人员的安全监察指令的。

第二十三条矿井出现事故，存有以下情形之一的，依法给与销售副矿长降级直至辞退的纪律处分;构成犯罪的，依法追究刑事责任：

1、不按规定及时、如实报告矿井事故的;

2、假造、故意毁坏矿井事故现场的;

3、制约、干预矿井事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供更多有关情况和资料的。

第二十四条未经常深入基层，协同化解生产工作中的安全问题或对潜在的事故隐患全面性预测，非政府确诊实行预防措施的，销售副矿长正数轻易责任或领导责任。

第二十五条在事故调查处置各级非政府的安全检查(监察)、安全审查中，销售副矿长或指使有关人员弄虚作假、谎报真相的，销售副矿长正数轻易责任。

第二十六条销售副矿长分管的有关科室无法协同工作，影响矿井生产经营正常运转的，经营副矿长正数主要责任。

第二十七条销售副矿长的决策犯规引致他人受伤害或财产损失的，经营副矿长正数轻易责任。

第二十八条在分管科室领导人正数轻易责任的事故中，销售副矿长正数领导责任。

第二十九条出外期间，未明晰专人代行职权的，销售副矿长正数轻易责任。

第三十条对上述正数轻易责任、主要责任、关键责任、领导责任的，应当根据情节严重程度按照有关法律、规定给与行政处分、经济行政处罚、追责刑事责任。队长安全生产责任制（煤矿）一、责任范围

1．自学和掌控《安全生产法》《矿山安全法》《煤矿安全监察条例》《煤矿安全规程》等有关规定，在矿总工程师和分管副总工程师领导下，对全队安全生产工作正数轻易责任。

2．介绍全矿的地质、水文、冶炼、机运等情况，熟识通风、瓦斯、防雷等工作。

3．负责管理非政府基本建设本队各工种操作规程、安全措施和安全工作计划，并出席矿安全计划的编导工作。

4．经常深入细致现场检查安全工作，对存有的问题及时处理，对关键性问题，必须及时和有关单位联系研究处置，并向矿汇报。

5．负责管理督促检查各种通风仪表的修理、校验，保证采用可信。

6．策划举行群众性安全会议，负责管理对本单位的违章、违纪和事故责任者展开查案处置。并派人参加其它单位有关通风方面的事故查案可以。

7．出席矿安全可以，并非政府本单位的安全小检查，负责管理图表、报表的制订和审查工作。

8．负责管理本队职工的安全技术教育，非政府新技术、新工艺推展工作，积极开展“一通三严防”科研科技攻关，不断提升职工的技术工作水平。

9．负责管理通风队的安全管理工作，做好职工素质教育，杜绝“三违”事故的出现。

10．顺利完成上级领导信访部门的其他工作。

二、考核标准

1．通风队日常管理工作发灭火材料采用证实制度灭火材料采用证实制度

一、消耗情况检查证实制度

1、炮掘工作面或其他爆破作业地点灭火材料的申领数量、实际消耗量由放炮员和班长负责管理检查、盖章证实，余下星毛数量由放炮员、班长及火工品管理员共同盖章证实。

2、放炮完结后，由施工单位的班长、放炮员负责管理检查作业地点的灭火情况，例如发生瞎炮，按处置瞎炮的有关规定展开处置，并对最终炸药和雷管消耗数量展开核查证实。

二、星毛检查证实制度

灭火材料的星毛工作由放炮员专门负责管理，其他人员不容替代放炮员分担星毛工作，否则按轻微“三违”处置。放炮员星毛工作必须继续执行以下程序：

1、放炮员在把灭火材料展开星毛的同时，必须将材料领用单，材料消耗证实单，材料除役证实单，一并缴火工品管理员，火工品管理员负责管理查证，并搞好记录。领用单及证实换言之火工品管理员统一档案备查。

2、较完整的灭火材料由放炮员负责管理轻易星毛，星毛的灭火材料由火工品管理员检查并盖章证实，火工品管理员对雷管展开两次导通并记录。

3、损毁、损坏，视作除役的灭火材料，在班长目视监督下，由放炮员展开检查并证实，除役的雷管把脚线捏l一起短路，除役的炸药应当首先检查炸药内与否存有雷管，例如炸药内有雷管，放炮员在现场用专用工具抽出，避免具有雷管的除役炸药步入药库，除役的灭火材料也必须交给井下火药库，并经火工品管理员证实，记录，任何人严禁以任何方式私自处置。

三、对于不合乎本有关规定的，对有关责任人罚款50～200元。冀中能源峰峰集团万年矿三采区强化管理确保安全生产冀中能源峰峰集团万年矿三采区

强化管理确保安全生产

近日，冀中能源峰峰集团万年矿三改采区区不断加强班组安全生产管理，健全班组安全管理体系，全面落实各班组安全生产责任，强化员工对安全规程制度的继续执行和全面落实实地考察力度。

直面生产任务很紧、压力小的实际情况，三采区合理分配设备管理，科学非政府人员，各班组加强隐患排查环境治理力度，防范发生安全管理死角。利用动工可以加强对员工安全培训力度，特别就是对35岁以下员工积极开展经常性的车间、班组安全教育，强化对员工理论培训和实际操作培训，提升员工安全生产意识和安全作业水平。

该区快速大力推进班组自主管理，根据生产实际市场需求，在每个班组充份搞好安全证实工作，充分保证各设备的正常运转，最大限度充分发挥班组管理促进作用，为同时实现首季开门红提供更多稳固确保。

（索晓）

此文章就是采用（中国煤矿安全生产网）电邮投稿系统投稿各级上岗管理细则各级干部上岗管理细则一、矿长（总工程师）机电科长、主责技术员细则；1、每月对所统辖的提高系统，至少检查一次；2、提高系统检查范围：刹车系统（工作刹车、保险刹车、动力刹车、二级刹车）维护系统，大绳紧固，深度命令系统，各种记录簿；3、检查回去后必须深入细致核对领导巡回检查记录。二、机电井短与技术员上岗细则；1、每月对管理的提高系统，至少检查四次；2、提高系统检查范围：除包含矿长检查的范围还要检查机器的各部紧固件。杀菌系统，联轴器、电气系统，各种维护舱盖，大绳的织成。电机。3、检查后，深入细致核对领导巡回检查记录簿。三、机电段长上岗细则1、机电段长每天必须对所统辖的提高系统检查一次。2、检查内容和范围与机电科长相同。3、检查后，深入细致核对领导巡回检查记录簿。矿井通风安全生产管理制度矿井通风安全生产管理制度第一条强化通风设施管理，健全通风系统。1、各类通风设施，存有规划、存有布置、按通风设施质量标准化，保质保量顺利完成,确保通风系统完备、合理。2、严苛通风设施定期检查制度，辨认出问题及时处理。3、建立健全各类通风设施，通风仪器、仪表、局扇管理台帐，努力做到台帐与实物吻合，以供留档备查。4、爱惜通风设施,任何人不经许可，严禁毁坏通风设施，否则，将惩处不乎。5、瓦斯员必须每班对自己责任区内的设施，展开检查，例如漏报，判处50元以上的罚款。6、合理挑选测量风站，创建标准测量风站，使测风结果准确无误,并使通风管理创建在科学规范化的基础上。7、挑选合理的通风系统，基本建设与冶炼计划相配套的通风计划，并按计划严格执行。8、严格执行每月1日、11日、21日的三次一通三防大检查,并按三定表的形式全面落实继续执行。第二条严苛“以风定产，以风定面”的原则，确保安全生产。1、矿井所须要风量，必须经过合理排序,满足用户安全生产的建议。2、矿井必须根据实际风量同意矿井产量和冶炼工作面个数，二要核定通风能力,不得少于矿井通风能力生产。3、对于计划外拓展的工作面，必须经通风部门核定风量，同意挖掘后方可以拓展,无论那种情况下的拓展都必须在动工前3～5天向通风科递交动工提出申请，提出申请中表明动工时间、地点、盾构方式，经同意后方可以拓展。4、私挖掘入工作面的单位，按毁坏安全生产判处500元以上的罚款，并必须向通风部门递交检查和确保。5、及时填制各类图纸、报表,展开分析研究,制订通风管理方案,科学管理。第三条每十天展开一次全面高码，对冶炼工作面和其它用风地点，根据实际须要随时高码，每次高码结果应当记录并写下在高码地点的记录牌上，高码旬报表中呈报矿长，总工校对。第四条每年根据冶炼作业计划，核定矿井生产和通风能力，必须按实际可供风量核定矿井产量，不得逊于通风能力生产。第五条通风系统调整的审核程序：1、发生改变全系列矿井通风系统时，由通风科基本建设通风设计及安全措施，由安监、机电、调度等部门会审后，由矿技术负责人审核，呈报煤业公司审核，方可调整。2、发生改变矿内局部通风系统时，由矿技术负责人审核后即可。第六条新井投产前必须展开一次矿井