伤亡事故统计数据报告制度规范大合辑

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一、登机部负责管理矿井伤亡事故统计数据报告工作。

二、伤亡事故的范围：

煤炭伤亡事故按原煤生产事故和非原煤生产事故两种展开分割。原煤生产事故包含所有井下生产人员和技术管理人员在煤炭生产过程中出现的事故;拓展延展出现的事故;地面工业广场原煤生产系统(指煤外运装车前和原材料第一次DV8后的生产服务系统，例如矿井压风、通风、排洪、郝文杰、供电、调度通讯、矸石山、支架(柱)检修、矿灯房、打火器等)出现的事故;救护队处置矿井隐患出现的事故。非原煤生产事故。专门从事原煤生产过程以外工业生产过程中出现的事故。例如企业直属基础建设、选煤厂等单位专门从事非原煤生产出现的事故;企业内煤质化验、环境保护、救护队救治过程中出现的事故等。

以上过程中出现的重伤及以上人身伤亡事故的界定，参考国务院有关部门颁授的《关于重伤事故范围的意见》规定继续执行。

三、矿属各单位在原煤生产和非原煤生产过程中出现伤亡事故的，必须在5分钟内报告调度室、登机部，严禁虚报、延后不报。调度室在规定时间内呈报上级机关。报告内容：

1、事故出现的单位、时间、地点、类别、死伤情况;

2、事故的详细经过，直接原因的初步判断;

3、事故后的非政府救治、实行的安全措施、事故灾区的掌控情况。

四、登机部精心安排专人统计数据各单位伤亡事故情况。统计数据内容应当包含：事故出现的单位、时间、地点、类别、危害情况、事故原因、有关事故责任人的处理结果。

五、违背事故统计数据报告规定的，按《郑煤集团公司事故汇报有关规定》的建议处置。形成玩忽职守罪或其它罪行的，传唤司法机关追责法律刑事责任。

本制度由登机部、调度室监督继续执行。安全生产责任制度安全生产责任制度

为明晰我矿各级职能机构和各岗位人员的安全生产责任和义务，推动我矿各级安全生产责任的全面落实，按照岗位、职能，权利和责任二者统一的原则，特制订本制度。

1、安全生产责任制度必须层层落实及签定。

2、由矿委成员非政府制订安全生产规章制度和操作规程，制订并实行煤矿的生产安全事故应急救援预案。

3、安全生产责任制实行分级负责制，从各级领导至岗位人员推行安全生产责任制考核，并创建、完善煤矿各项规章制度和操作规程。

4、为确保煤矿安全生产资金投入的有效率实行，从各级领导至岗位人员，推行分级严格执行，检查单位的安全生产工作

5、应当建立健全事故隐患排查环境治理制度，逐级创建并全面落实从主要负责人至每个从业人员的隐患排查环境治理和监控责任制。

6、煤矿主要负责人对本矿事故排查环境治理工作全面负责管理。

7、任何科室、班组和个人辨认出事故隐患，均有权向安全科和调度室报告，调度室及安全科收到报告后，应当及时按照职责分工，立即非政府核实并不予严肃查处，及时消解安全隐患。

8、及时报告生产安全事故，并非政府展开调查分析和处置。

9、各职能部门负责人的职责就是按照本部门的安全生产责任，非政府有关人员搞好本部门安全生产责任制的全面落实，并对本部门职责范围内的安全生产负责管理，各职能部门的工作人员则就是在本人的职责范围内搞好有关安全生产工作，并对自己职责范围内的安全生产工作负责管理。

10、班组长就是做好煤矿安全生产工作的关键，对本班的安全生产工作全面负责管理，其主要职责就是贯彻执行《作业规程》和安全技术措施，严格执行本班组的作业人员严格遵守有关安全生产规章制度和操作规程，二要努力做到不违章统一指挥，不违章作业，严格遵守劳动纪律。

11、岗位工人对本岗位的安全生产正数轻易责任，岗位工人的主要职责就是必须拒绝接受安全生产教育和培训，严格遵守有关安全生产规章和安全操作规程严格遵守劳动纪律，不违章作业，特种作业人员必须拒绝接受专门的培训，经考试合格获得操作方式资格证书的方可上岗作业。密封点管理制度密封点管理制度

为了安全生产，对井下已改采巷道、盲巷或火区展开严苛的密封，密封后强化管理特制订制度如下：1、检查密封与否镌刻朝展开，抹面与否严格。2、例如未刻朝的密封，应当再次镌刻朝密封。3、对密封点必须展开编号，上至冶炼作业工程平面图上，并摆上密封牌。4、未经核准严禁任一关上密封。5、每天应付密封点展开CH4检查、CO2的检查，检查后核对在密封牌上，例如存有漏气现象及时处理。2010版生产科安全生产责任制煤矿生产科安全生产责任制

1、2010年版生产科科长安全生产责任制

1．认真负责制订矿井长运规划和月、季、年度生产计划，非政府发动职工做好生产，保证计划的顺利完成。

2．强化现场管理，掌控生产环节，介绍生产动态，保证均衡生产。

3．负责管理生产技术工作和拓展布局冶炼重点加装工程的技术指导，并检查施工继续执行情况。

4．管理生产调度，策划举行调度会，检查环评各个时期生产任务顺利完成情况和工程的规格质量。

5．帮助生产矿长处置日常生产中的关键性的问题，检查督促各个分工同志的任务顺利完成情况。

2、2010年版生产科副科长安全生产责任制

1．在科长的领导下，认真贯彻继续执行党的安全生产方针、政策，及时表达上面下发的安全指令和各项任务指标。

2．副科长对分管项目的安全生产正数全部责任。

3．协调书记、科长狠抓本科的各项任务，确保安全生产。

4．上开不好当值班前会，精心安排任务分工明晰，认真执行不安全不生产安全第一的方针，对当值安全生产正数全面责任，就是当值安全生产第一的责任者。

5．副科长老爹下井，确保井下八小时工作制度，辨认出不安全隐患及时确定，严禁“遥控”统一指挥。

6、科长无此矿时全面策划生产科工作。

3、2010年版调度主任安全生产责任制

1．认真贯彻继续执行党的安全生产方针、法规，以及上级有关部门关于安全生产的命令、规定，紧紧围绕安全积极开展工作。

2．负责管理招集出席生产调度会，掌控分析全矿安全生产情况并监督检查各单位的安全生产情况。

3．帮助矿长狠抓24小时值守，及井下24小时各个地点的生产调度情况。

4．深入细致井下介绍情况，强化现场管理，协同调度遵章统一指挥。

5．当好领导参谋长及时充分反映安全生产中的不能安全因素。班中调度同实际结合。

6．当出现重大事故时，负责管理非政府抢救工作，并及时汇报救治情况，搞好原始记录。

4、2010年版调度员安全生产责任制

1．在调度主任的领导下，掌控生产环节，介绍生产动态，矿年、季、月生产任务的顺利完成。

2．对生产中存有的问题，可以轻易责令有关部门问题及时化解，调节生产中发生的单位与单位之间的矛盾。

3．对当值任务顺利完成不好和安全发生问题的单位，有权追究责任，查明原因，并及时报告有关领导。

4．搞好生产任务的基础资料统计数据工作，深入细致核对日报表，搞好交接班记录、事故记录和其它记录。

5．帮助安全部门做好安全生产，辨认出事故必须厘清情况，搞好记录，及时向领导充分反映，在出现人身事故的情况下，有权非政府救治的一切调度工作。

6．及时精确表达上级指示，做好室内卫生。加益煤矿综合防尘工安全生产责任制加益煤矿综合防尘工安全生产责任制

1、在安全副矿长和技术负责人的领导下，负责管理矿井综合防尘工作，并对本岗位安全负责管理。

2、严苛按照《煤矿安全规程》和本工种操作规程建议检查各冶炼工作面、转发点、滚煤眼上、下口及地面爆胎圆柱形等的防尘情况，严格执行他们严苛按《规程》规定和《综合防尘管理制度》建议展开防尘喷水。

3、负责管理各元显恭硐，主要运输巷、春早巷、提高下山、春早下山等并无紧固作业人员地点的喷水降尘工作，定期或不定期打开阀门展开洒水降尘。

4、负责管理元显恭硐，主要运输巷、春早巷、提高下山、春早下山定期打扫浮尘和积尘。

5、检查纵防尘管路，对支管可以自行修理，主管损毁可以报告矿长，精心安排机电修理人员修理，但防尘工要积极主动协调。

6、顺从矿部精心安排，帮助通风等顺利完成“一通三严防”方面其它工作。工会文体工作人员安全生产责任制第一条为进一步贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全工作方针，安全法律法规，帮助工会副主席狠抓群众安全工作。根据国家安全法律法规、集团公司、矿安全工作建议，制订本责任制。

第二条工会文体工作人员全面负责管理非政府积极开展群众安全工作，布置精心安排群众安全监督检查，做好安全教育活动。

第三条工会文体工作人员二要履行职责不好4项安全工作职责

1、贯彻执行”安全第一，预防为主“的安全工作方针，积极开展文体活动，利用多种形式向职工展开安全宣传教育。

2、做好小型多样，因地制宜、灵活机动的群众性文体活动，搞好活动的安全预防措施、保证活动安全有序展开。

3、做好活动场地，设备和各类体育用品的管理采用，保护检查体育器械，避免意外事故出现。

4、做好本部门的安全工作。

第四条工会文体工作人员责任目录具体内容事项，见到附表：《工会文体工作人员安全责任目录》。

第五条《工会文体工作人员安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。群众监督员培训计划群众监督员培训计划

1、群众监督员推行培训上岗制度。

2、群众监督员每年至少出席一次由本单位非政府的安全科学知识培训。培训时间不少于24个课时，培训考试合格后方可以稳步上岗。

3、群众监督员必须上岗上岗，上岗时配戴《群众监督员》统一标志。综采队安全办公会制度综采队安全办公会制度1、可以每月至少举行一次，例如突遇特定情况必须及时举行。2、办公会由队长策划，出席人员为队干部、班组长、环评员。3、安全办公会人员必须按时出席会议，无故不出席会议的人员罚款200元。4、期间必须特别注意会场秩序，迟到早退罚款100元，手机不关者罚款50元。5、主要内容为：表达上级有关安全生产的规定、文件；表达矿安全办公会主要内容；总结上月安全工作，搜寻严重不足；精心安排本月安全工作；队干部、班组长安全家访。6、会议人员必须打卡，无故不打卡的罚款50元。7、期间精心安排专人记录，记录不全系列判罚记录人50元。8、精神在会后由各班班长如实向小班表达，否则罚班长200元。车集煤矿通风队安全奖罚制度1目的

为强化通风队的管理，推动通风队安全工作更上一个代莱台阶，现制订本制度

2范围

本办法适用于于车集煤矿通风队安全管理工作过程的管理。

3职责

副组长：刘斌

成员：王长安、刘怀艳、李先见、宋毛入、各班组长

由王勇主掌全面工作。各分管队长及班组长搞好分管范围内的工作。刘斌搞组织协调及思想教育工作。

4工作程序

管理细则（继续执行标准分）

4.1全队职工应当严格遵守本队和上级制订的各项管理制度，自觉保护通风队的形象和荣誉。

4.2全队职工告假必须推行书面告假制度，一天由班组长核准，二天由分管队长核准，三天由主管队长核准，三天以上至劳资科办理告假相关手续。

4.3告假一律事先写下请假条，原则上不许电恳请、代请、事后休息日，碰到特定情况无法亲自至队部告假时，必须以其他形式告假，经批准后方可放假。

4.4全体人员应当按照队规定时间上班，严禁旷工、耽误、旷工，否则旷工一天判罚20分后，耽误、旷工每次判罚3分后，时间以队规定为依据，斥责完结后即为耽误。

4.5班中严禁饮酒，违者每次罚标准分20分后，导致严重影响后果的罚标准分50分后。严苛杜绝酒后入井，因饮酒影响或精神不振影响执勤者按旷工处置。

4.6井下人员斥责不出井者，一经辨认出，停建三天，罚标准分20分后，地面人员斥责后，黄继妍向值守队长告假，班中擅离职守者者，罚标准分10分后，擅离职守半班者判罚20分后，影响工作另按影响生产处置。地面人员告假少于半班者视作值勤。

4.7不顺从工作分配，工作分配完后明确提出值勤的（并无特定情况的）按旷工论处，另加罚标准分20分后。工作中不顺从上级领导的每次罚标准分20分后，情节严重的停建检查，消解影响后方可以下班。

4.8区队管理人员包含调度员必须秉公办事，坚持原则，对职工一视同仁，对违纪人员严禁勾结，否则一经辨认出将给与同违纪者相同的处分。

4.9全队人员充分反映问题必须逐级充分反映，严禁越级信访，不经过队里核准私自至矿领导处上访者一律停建，罚标准分20分后，作出检查，消解影响方可下班。

4.10酒后滋事，给队里增添不良影响，在办公室、会议室无理取闹，影响正常工作秩序的停建检查并判罚标准分20—50分后，情节严重的交保卫科处置。

4.11因人为因素影响生产的，每次罚责任人标准分30分是分担矿罚款，队干分担部分，矿行政处罚的不能少于200元由值守队长和分管队长分担，少于200元的队长：书记：值守队长：分管队长：老爹队长按1：1：2：2：1分担。

4.12全队人员必须自觉维护集体荣誉，不并作有损通风队形象的事，不说道有损通风队形象和团队建设的话，否则，一经辨认出，队里将根据情况给与10—20分后行政处罚，导致后果的由队研究处置。

4.13在密三违、确定隐患等安全工作作出重大贡献或工作注重，受上级领导表彰，给通风队增添荣誉的，队里将给与10—20分后奖励。职工按

制度对三违、隐患明确提出行政处罚意见。

4.14作业人员遗失、损毁工具、仪器的照价赔偿，并以情况加罚10-20分后。

4.15矿考核通常“三违”每次甩标准分150分后，轻微“三违”每次甩标准分300分后，并停建检查。违背准军事化管理或不规范犯罪行为每次甩90分后，并在班前会搞检查。矿通常隐患的责任人每次甩10分后，轻微隐患的责任人每次甩20分后。

4.16弄虚作假、蒙骗非政府、使别人替代汇报，自己重写报表、点名册、计分表者，一律甩20分后（代汇报者同样行政处罚）。

4.17导致人身伤害事故的责任人被矿考核的甩100分后，重伤及以上事故由矿查案处置。

4.18凡班前会贯彻落实的施工措施、文件，必须认真学习并盖章，不盖章的每次一律甩标准分5分后。班前会不深入细致听到，回答时无法恰当提问的每次甩5分后。

4.19班长必须在第二天前将前一天的工分发布，否则一次甩班长5分后，班长计分必须公平合理，严禁弄虚作假，计人情分，否则，每次罚班长10分后。

4.20会议室、仪器房、库房、严禁吸烟，违者每次判罚10分并判罚当班人员每人5分后。

4.21严苛按照队进出井管理制度继续执行进出井备案，违者每次甩20分后，晚下井、晚升井每次甩5分后。

4.22工作时间不得利用计算机聊天、打游戏，及其他矿严禁活动，否则每次甩5分后。

4.23凡违背队有关汇报、手册管理、交接班、班前、班后可以制度，每

次甩责任人5分后。

4.24队查井下睡，未按规定废人距离放炮，冶炼工作面瓦斯空、凿、骗人检，摸、拖、跳车等轻微违章行为每次甩100分后，其他轻微“三违”每次判罚50分后，通常“三违”每次甩20分后，井下不规范犯罪行为每次判罚10分后。

4.25机电硐室、盲巷等瓦检点及测量风牌空漏假检、每次判罚20分后。特定工种未上岗上岗每次判罚10分后。

4.26因放炮、出营筒等过程中因人为原因导致瓦斯超载每次罚责任人20分后，情节严重的由矿、队查案处置。

4.27凡参予吵架的视责任给与10—30分后行政处罚，导致后果的由队研究处置，情节严重的交保卫科处置。

4.28工作中不互相配合，互相责骂，延期接班人时间的每次甩5分后，故意离间同事团结一致，散播谣言者辨认出一次判罚10分后，导致后果的由队研究处置。

4.29入井人员必须办妥工具、仪器，否则每少一件甩5分后，影响工作的自行处置。

4.30遗失火工品一次甩20分后，外流地面甩40分后，导致外流甩60分后，情节严重者由队研究处置。

4.31工作面存有瞎炮、残炮每次判罚5分后，未劲敌交接班，或交班不明（瞎炮、残炮、雷管的数量），辨认出一次甩20分后，导致事故的另按事故加罚。

4.32班长因分工或排在值勤不当，发生空岗而影响生产的每次罚班长20分后。

4.33现场作业不及时处理通常隐患的甩10分后，轻微隐患甩20分后。

4.34放炮员不实行保护措施衰败风筒，不及时延展临时风筒，导致拔剑并无风，每次甩10分后，延展风筒时导致除役按原价索赔。

4.35放炮员工作完结返回工作地点，必须经施工单位队、班长盖章同意，工作时间内暂时无炮人员，必须在火药库或队精心安排地点待命，并向队调度汇报，无此工作地点又不向队调度汇报的甩5分后，影响生产的自行处置。火工品有关单据盖章不全系列、不对，一处甩10分后。

4.36瓦检员强化负责管理区域的瓦斯和“一通三严防”设施检查，负责管理区域内发生瓦斯超载一次判罚10分后，未及时发现、汇报“一通三严防”隐患及队建议汇报的内容每次判罚5分后，导致事故或恶劣影响的由队研究处置。

4.37未按规定时间检查瓦斯的每次判罚5分后。

4.38人为浪费、丢弃材料辨认出一次判罚10分后，材料乱扔随地，不规范、不转让每次判罚5分后。

4.39将新风筒接往拔剑20米（岩巷前40米），两节罚责任人10分后，将新风筒水泵在拔剑，两节罚责任人5分后，导致损毁的加倍行政处罚。

4.40工作面并无水泵风筒或无短节无法满足要求的每次罚通风工10分后。

4.41风筒花掉直奔、LX1、异径风筒、未用过渡阶段节每行政处罚10分后，

4.42风筒搬运不直、反压边不合格、破口不及时处理、没可逢环路必摆等每行政处罚3分后。

4.43不按规定建议施工单位发送风筒盖章的，辨认出一次甩10分后，施工单位毁坏风筒没能盖章又未汇报的每次甩5分后。

4.44仪器房、库房等严禁容许闲杂人员进内，否则罚当班人员每人5分后。

4.45各类库房、办公室、仪器房卫生不合格，受上级抨击的，罚当班人员5分后，并分担上级罚款。本队揭发的每次甩当班人员3分后，不及时自查的甩当班人员5分后。

4.46仪器通话记录发生错误，遗失仪器未及时汇报每次甩5分后，相左

格仪器派发入井每次甩5分后。通话不负责任导致仪器遗失照价赔偿。

4.47不许队外人员替岗，违者每次甩10分后，仪器遗失照价赔偿。

4.48全队人员将通讯电话及时汇报调度，因并无联系方式或联系不上每次判罚10分后。影响工作的由队研究处置。

4.49对不能顺从班组管理或无法胜任本职工作人员，班组可以上缴队里待岗。队内待岗二个月以上者，不顺从队管理者，旷工已连续少于15天者经队研究可以上缴劳资科。

4.50对本单位卫生责任区垃圾熟视无睹或人为原因影响其他单位卫生区卫生的每次甩5分后，故意毁坏本单位卫生区卫生的每次判罚10分后。

4.51全员自学矿抽检不合格判罚20分后，诵读效果不好的奖10分后，队抽检不合格的每次判罚5分后。

4.52队管理人员（不含核算员、材料员）违背以上规定按上述标准行政处罚，队干分值按10元/分后排序，核算员、材料员按5元/分后排序。

4.53队管理人员工作拖拉，无法按时顺利完成任务每次给与50—100元罚款。分管范围内工作发生犯规每次给与50—100元罚款，导致恶劣影响者加倍行政处罚。

4.54队管理人员责任心不弱，未按矿队有关跟值守规定盖章，汇报工作的，每次罚款50元并分担矿罚款。

4.55分管工作不积极主动、不主动、效果不好，在矿上导致不良影响，给与50—100元罚款。

4.56队干跟值守期间擅离职守罚款200元，未事先告假的耽误、旷工，均视作擅离职守，并分担由此引发矿行政处罚，引发严重后果的由队研究处置。

4.57队长、书记严肃查处擅离职守犯罪行为，每人次连带行政处罚值守、分管队长各10元。

4.58队管理人员按时出席各种队内会议，有事告假。凡之句会者一次判罚100元，迟到早退判罚20元，会议时手机铃响每次罚款10元。

4.59队管理人员有事必须向队长告假。队长无此向书记或值守队长告假，用手机短信形式将情况向队长表明。否则旷工一天判罚100元，耽误、旷工或班中擅离职守每次罚款20元，影响工作者视情况自行加罚50—200元，并分担矿有关行政处罚。

4.60队管理人员渎职渎职，给队增添不理应损失的视情况给与50—200元罚款，情节严重的由队研究处置

4.61本制度例如与上级规定二者相冲突，以上级为依据，例如与队内以前规定二者相冲突以本规定为依据。

4.62对同一个违章行为，队及班组可以同时行政处罚，班组行政处罚最低严禁少于队行政处罚标准。

4.63碰到特定情况本规定未牵涉的由队研究同意。

4.64根据情况变化经队研究通过，可以更改和健全本规定。

4.65各工种可以制订管理细则，但单项行政处罚不应当少于20分后，并报队审核后继续执行。

4.66本制度所列队管理人员就是所指不按分计资的队干、核算员、材料员及进修技术员。销售科科长岗位职责销售科科长岗位职责

1、在分管领导下，负责管理煤矿产品销售，就是本科室安全生产第一责任人。

2、产品销售信息的掌控及销售数据的分析。

3、客户的研发与保护，参予对产品定价的制订。

4、负责管理本科室行政管理工作，非政府员工自学企业各项管理制度强化思想教育和员工专业技能培训，不断提升员工综合素质。

5、制订销售计划，销售财政预算，市场评估等。

6、本科室人员的聘用、考核、晋升、调职、奖罚、辞退等建议权。

7、按照企业资金回笼制度，催缴货款。

8、狠抓销售现场管理工作，确保安全文明生产。

9、顺利完成领导交货的其他工作任务。连采二队胶带输送机司机岗位责任制连采二队胶带输送机司机岗位责任制

1、掌控通常电气机械基础知识，掌控通常故障的征兆和防治方法。

2、对本班设备的安全运转负责管理，司机必须上岗上岗，坚守岗位，确保安全生产。

3、接班人时，必须试车设备，介绍上一班皮带运行状况和控制器按抖、馈电与否有效率可信;检查皮带卡子相连接与否较完整，若存有不较完整情况，及时处理，确保本班最小开机率;检查皮带机头和机尾前后40m范围内浮煤和杂物的清扫情况，详尽检查各部件及各部油量与否符合规定，信号系统与否通畅，并无问题方可接班人。

4、熟识掌控设备性能，必须努力做到“三言”(言设备结构、言设备性能、言安全设施管理)、“四可以”(可以操作方式、可以保护、可以确定通常故障、可以维修保养)，确保机器安全运转。

5、严格遵守操作规程和规章制度，协调维修工做好设备修理工作。

6、掌控设备运转情况，按时展开巡