图纸互换审查制度例文12篇

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煤矿必须及时量测填绘各种生产图件，必须定期向监理公司互换井上下对照图、冶炼工程平面图、通风系统图和避灾路线图，并附图纸互换报表及文字说明。

1.图纸必须为电脑CAD绘制(不含电子版)，冶炼工程平面图、通风系统图和避灾路线图，比例统一为1：2000，例如图幅过小，现生产区域以外部分(含矿界)可以在图纸上为示意图。图纸按制图规范标准，由测量人员和技术负责人盖章，并由矿总工程师签订意见(图纸与否与该矿井上下吻合)，经矿长盖章后方可以上报及互换，互换时需盖章煤矿企业公章。

2.图纸互换必须于每月30日前互换完，过期未互换按有关规定处置。补足健全须经分管领导同意后方可以按程序补足健全。

3、煤矿和安全监理部的“四图”互换，煤矿在《井上下对照图》、《冶炼工程平面图》上，用相同颜色标示出本互换月度追加的巷道和已回采的采空区，建议“四图”均为充分反映实际的当月图纸。

4.所搞图纸必须使用最新《采矿工程手册》标准图例并使用1980西安座标系统制图。(未折算为1980西安座标系统的，可暂按照1954北京座标系统制图)

5.井上下对照图必须能精确充分反映地面情况和井下冶炼工程情况的相对边线关系：网格线、地质界线、地形线(高程)、矿界及座标、实线标示出尚无巷道、标示出图上巷道关键点的座标及高程、标示出各年度的采空区及综合管理主管安全责任制一、在部主任领导下，负责管理综合管理工作，对本职安全工作负责管理。

二、认真贯彻继续执行国家的法律、法规及规章制度，依法管理，依法执业。

三、认真学习安全生产科学知识，稳固践行“安全第一，预防为主”的思想，积极主动为公司安全生产服务。

四、对各单位开展业务时，必须自觉遵守安全规程，保证工作不取安全隐患。

五、加强安全教育，搞好设备、设施与计算机的安全管理，搞好防雷、防盗等安全工作。，不好保密工作第一位通风队矿井爆胎发怒预测预报制度通风队矿井爆胎发怒预测预报制度

1、按照矿井通风质量标准化的有关规定，展开对采空区、矿井工作面及春早巷，盾构工作面，及其它可能将出现爆胎火灾的地点展开预测预报。

2、爆胎发怒的预测预报检查内容存有：CH4%、O2%、CO2%、CO%、水温0C、温度及风量等。

3、搭载专职人员对火灾展开预测预报，由测量风员定期对采空区内各参数展开观测，检测周期为每周一次。

4、创建爆胎发怒预测预报检查记录，包含采空区气体检查记录和综采工作面春早隅角气体检查记录。

5、发现异常变化时，立即收到预报，由矿总工程师负责管理采取措施展开处置。综治协同岗安全生产责任制（煤矿）一、责任范围

1．在公司的领导下和公安机关的监督指导下，依照法律、法规及公司规定的职责和权限，深入细致搞好本公司的综治保卫工作。

2．强化内部治安管理，协调宣传部门向职工积极开展法制宣传教育，主动帮助并严格执行全面落实治安目标责任制。

3．维护公司财产安全和职工的人身安全，保护公司的生产秩序、工作秩序和生活秩序，依靠职工搞好保卫工作，保护不好公司的治安秩序。

4．贯彻执行公安机关依法规定的任务，全面落实安全责任制和安全技术防范措施，搞好本公司“严防毁坏、防盗、防雷、严防灾害、严格监督易爆物品采用”的“四防一汪”工作。

5．经常检查内保与队伍继续执行纪律、遵章开缺情况，及时阻止和制止违规违规行为。

6．处置不好公司内部的民事协商和治安纠纷，对内部存有轻微违法行为但尚未构成犯罪的人员展开协助、教育。

7．掌控责任区的情况，熟识各种应急处理预案，调集统一指挥执勤力量处勤，保证快速抵达处理现场。

8．严格遵守公司的各项规章制度，协调其它职能部门搞好各项工作。

9．深入细致积极主动顺利完成公司领导信访部门的各项工作。

二、考核标准

1．综治保卫工作不妥当，存有很大安全隐患或引起案事件罚款200元。

2．执勤、维稳处突未顺从统一安排的，或处理期间未遵守纪律罚款100元。

3．辨认出治安、消防隐患未及时汇报科领导的，未及时严格执行责任单位全面落实自查或不及时滑动检查罚款100元。

4．执勤、督岗、消防安全检查记录不全系列罚款100元。

5．不出席专业自学和军事技能、体质训练罚款100元。

6．没按时顺利完成领导信访部门的工作任务罚款100元。停在供电安全管理措施停在供电措施为了确保矿井供电安全，防止事故的出现，特制订如下停在供电措施：1、当地面主扇风机须要停风时，必须先阻断井下所有电源，然后才Murviel主扇风机。2、操作方式地面变电所高压开关柜前，必须先送来地面主扇风机电源，等待绞车暂停运转后，方可展开。3、当地面变电所停水或好像电时，必须先送来地面主扇风机电源，主扇风机正常运转后，方可给其它地方供电。4、主扇负机停风，恢复正常制冷后，井下供电程序：⑴制冷10分钟后，由调度室通告地面变电所值班人员和井下中央变电所值班人员，双方联系不好后，再给井下中央变电所供电。（2）通风15分钟后，总春早巷瓦斯浓度大于0.75%时由监控室值班人员通告调度室，由调度室通告中央变电所和采区变电所值班人员，双方联系不好后，由中央变电所给采区变电所供电。（3）矿井工作面及春早巷的设备供电，只有瓦斯浓度高于1.0%时，必须由安全员通告采区变电所值守电工供电。（4）盾构工作面供电，必须要落瓦斯后，经安全员测量盾构工作面回去风流中瓦斯浓度高于1.0%时，由安全员通告采区变电所值守电工供电。（5）回去风流中机电设备硐室的送风两端瓦斯浓度高于0.5%时，方可恢复正常供电。5、须要停水检修的单位必须办理停水票，并由检修单位负责人把停水票送至变电所，由变电所值班人员展开停水操作方式，并摆警示牌；检修完后，由检修人员亲自通告变电所值班人员，经检查一切有误后，方可挑下停水牌恢复正常供电。6、计划内精心安排停水时，变电所值守电工应当提早通告用电单位、停水范围，并汇报调度室精心安排与否废人。7、所有值守电工必须按照停在供电制度展开操作方式，并做好记录。综采区队长安全生产责任制（朔里矿业）综采区队长安全生产责任制(朔里矿业)

1、对本班的安全生产工作负责管理，深入细致搞好安全证实和“手指口述”。

2、严苛按照作业规程和安全措施深入细致非政府施工，负责管理施工现场的安全工作。

3、负责管理本班职工的分工，根据生产特点、技术状况，具体内容布置工作，并表示工作过程中特别注意的安全事项。

4、负责管理检查现场的安全情况，辨认出安全隐患必须及时非政府人员处置，并表明处置方法，碰到损害安全的紧急情况时必须立即暂停作业，实行应急措施，并呈报区值守和矿调度所。

5、汪把工程质量关，不得违章统一指挥，违章作业。

6、出现工伤事故时，必须立即非政府救治，维护现场及时呈报，并非政府出席事故分析。司磅员岗位叙述热烈欢迎各位领导至磅房检查指导工作，我就是司磅员XXX，专门从事本岗位XXX年，所持证件齐全有效率(同时展开证件展现)。下面我就本岗位工作展开叙述：

一、本岗位其经的法律法规

1、司磅员必须严格遵守《中华人民共和国计量法》及有关法律规定，严格执行公司各项规章制度，按照《司磅员计量操作方式流程》展开操作方式。

2、司磅员必须通过专业技术培训，经考试合格后，上岗上岗。

3、认真学习和严格遵守各项安全规章制度，规范操作方式，标准计量。

4、充份介绍岗位危险和各类有毒因素，掌控防范措施。

5、司磅员应坚守岗位，严禁擅自擅离职守，影响正常发运。

6、司磅员有权婉拒违章作业的指令，对他人违章作业予以劝说和阻止，杜绝三违现象。

二、岗位职责

1、继续执行公司各项管理制度，固守工作岗位，遵章守纪，负责管理按照《计量法》、《计量操作规程》展开计量。

2、负责管理运煤车辆除皮、开票工作。

3、负责管理当值票据的的整理，播发运量的核实工作。

4、严格执行交接班制度，当值遗留问题向接班人交代确切。

三、设备的叙述

磅房存有电子汽车衡3台，其中2台型号SCS—150T，1台型号SCS-120T，搭载1套地磅称轻管理系统，3台称量计量电脑，2台运煤单专用打印机，1台报表明细表打印机。

四、岗位工作流程及细致管理建议

1、磅房就是公司计量工作的关键场所，非工作人员严禁随意步入。

2、计量一律由司磅员亲自操作方式。

3、计量员上岗前必须检查计量系统与否正常。例如存有异常，及时向调运员汇报，等待恢复正常后方可以上岗操作方式。

4、分磅计量，每人管理一台地磅，各工作人员进占自己的系统展开计量。

5、当班人员必须严苛按照每日的发运计划展开发运，无法恶性通货膨胀或错发，须要减少播发运量的购煤单位须经调运员的同意。

6、空车除皮

①核查派车单，包含当天与否存有该单位发运计划，派车单购煤单位与品种与否恰当，装运单位盖章与盖章与否完备等。

②输出有关信息，包含现铜单位、装运单位、司机姓名、车号、车型、皮重、装运地点等。

③信息计算机上安装。

7、轻车计量。

①记到派车单。

②查阅监控系统，保证车辆规范上磅，煤种恰当。

③计量员在称量计量时，一定必须确认该车辆和所载汽车衡吻合。

④再次核查车辆备案信息。

⑤电脑称量，列印运煤单、煤管票或开到站票。

8、轻车离境

①录入运煤单、煤管票或上时站票与否恰当。

②将应付票据缴司机录入。

③离境。

9、计量员严禁随意改动系统数据，因工作须要改动时，必须等待问题全面落实确切、领导同意后，就可以修改系统数据。

10、计量员必须深入细致、负责管理列印计量票据。票据发生差错须要修正或再次列印时，必须及时汇报调运员，问题化解后，补发票据(须要写下清扫由和对应票号)或修正(再次列印)。

11、计量员必须熟练掌握每一种车型的标准有载煤量，发现异常时必须及时通告调运员对该车展开检查，避免司机作弊。

12、计量、开票必须实事求是，严禁徇私舞弊、弄虚作假。

13、司磅员看待拉煤车司机必须努力做到有礼有节，严禁无故责骂司机，更无法索要、缴纳司机的任何礼物及现金。

五、危险源预控管理

危险源存有的主要项目：

1、未按规定佩戴劳动保护用品

2、进出磅房，不观测周围环境

3、清扫地磅时，可能将出现车辆伤人

4、磅房内电气设备线路老化

消解危险源的方法措施：

1、磅房并无闲杂人员步入;

2、电子汽车衡与否运转正常;

3、电脑，打印机、称量计量管理系统设备与否运转正常;

4、检查保险柜与否较完整;

5、消防器材与否较完整。

六、作业的基本动作

1、领有用票据，深入细致核对申领记录;紫菊票据，深入细致核对紫菊记录。

2、领票条件：夜班上班时煤管票多于10整本;白班上班时煤管票多于18本;星期六白班值班人员上班后必须领票保证星期天发运不受到影响，例如影响发运按安全事故处置当事人。

3、煤管票必须按照领票顺序采用;煤管票走错须要详尽备案并在原票据上标明原因及对应票号，用完备本后须要核算并标明核算人姓名，以便分票人统计数据。

4、核对磅单、统计数据台账和票据，建议字迹准确，真实精确。

5、磅单、统计数据台账和票据建议得当看管、销毁，以供后查。

6、夜班负责管理整理运煤单及提煤单，上班时交还调度室统计员处。

七、文明作业规范

1、交接班时，接班人没至岗，交班工作人员不容许暂停计量，等待接班人工作人员搞好接班人准备工作工作时暂停计量，已经开始整理票据。

2、当值遗留问题交班人必须当面向接班人交代确切，核对交接班记录。

3、各班上班后须要将各现铜单位按品种将派车单及运煤单车数备案确切(运煤单张数必须和派车单张数吻合)，并标明值班人、日期、班次。

4、接班人应当提早10至15分钟抵达磅房展开更替。

八、事故案例叙述

1、火灾事故案例

2000年11月1日凌晨5时10分后左右，江西省某煤矿皮带暗井第二部胶带输送机头以下200米左右处，因井下未采用工程塑料皮带，皮带附近存有沉煤和其它可燃物，皮带看管工提早上班，皮带摩擦着火，导致14人丧生，18人伤势，轻易经济损失200多万元。

事故原因：皮带摩擦导致高温点燃附近可燃物，管理不规范，以致皮带暗井第二部皮带局部地段存有余煤余碴等可燃物，职工违背劳动纪律，提早上班，井下采用非工程塑料皮带，皮带消防设施不齐全，三水平材料库跨通皮带暗井，跨通区用可燃性材料掘进且半封闭不规范，井下压风打火系统不健全，未按规定搭载打火器。

防范措施：不得采用非工程塑料皮带、掘进材料，设备、掘进材料入井前须要经过检验，合格后方可以入井，强化对职工劳动纪律管理，胶带运输巷必须每班精心安排人员巡查巷道，及时清扫浮煤和其它可燃物，胶运巷按照《煤矿安全规程》规定每50米设置消防三通阀门，按规定短果压风打火、供水救人装置。

2、水灾事故案例

2012年9月11日23时30分后,某矿出现很大沥青事故，导致7人丧生、1人遇难，轻易经济损失约1555万元。

事故原因：202之下平巷切眼盾构工作遭遇将近采空区，矿井水文地质不明、辨认出盾构巷道正头煤壁存有摆汗、漏水现象，未按照(煤矿安全规程)规定实行寻抽水孔，未努力做到“可逢凿必寻”，班组长贾某盲目非政府工人冒险作业，向前盾构放炮引致沥青。

防范措施：严苛按照“有疑必寻，先寻后凿”的原则，对可能将存有旧窑积水的地方展开寻抽水;加强各级安全管理人员的安全管理意识，充分发挥安全管理人员的管理职能，进一步增强责任心和事业心，提升安全管理水平。

岗位叙述完，恳请领导命令。矿井安全监控系统安全监控设备的故障处置制度矿井安全监控系统安全监控设备的故障处置制度

一、监测监控人员收到断电、故障等系统运转不正常信号，或辨认出监测监控系统异常情况时，应当及时查明原因，同时必须向生产技术科（调度）、监控中心负责人展开汇报。

二、井下现场安全监控系统维护人员，辨认出各类传感器、系统线路等存有问题或不安全隐患时，应立即展开处置。

三、监测监控系统发生的各类故障，必须及时(原则上8h内)处置，在故障期间必须存有安全措施。因瓦斯传感器延线、回调导致的信号中断严禁少于15min，否则，对责任人罚款100元。

四、瓦斯传感器在采用中频密发生断线或数值无规律瞬时减小或增大时(证实现场非瓦斯异常喷出)的故障处置：

首先必须认定分站和传感器与否较完整，检查方法：查阅在相同分站其它传感器运转记录与否正常，在同一时间内与否存有断线记录，与否存有相同故障；如果故障相同，就要检查分站18V、12V电源、系统通信、内部USB电路、主板供电、航空插头与否接触不良等情况，也可以用端口赋值法直接判断故障点。

当故障发生在某一条线路或某一冶炼面，例如传感器较完整，必须首先检查通讯线路外观存有无损伤、侵蚀、断裂。其次必须重点检查接线盒，查阅其与否收紧、周围与否存有淋水。每个接点接线时工艺必须规范，线头的水解层必须用砂纸处置整洁，甩接要稳固，不得接线过程中线头短接。接线盒处雀仔园坊适度余线。

五、因井下非瓦斯超载引发的瓦斯断电枪机装置动作阻断被控开关电源引致生产中断的处置方法：

检查分站供电电源本恩输出模块与否正常；

若供电正常，将分站所接传感器全部换成，观测分站与否反反复复重新启动，若反反复复重新启动，更改分站板；若分站正常，将所接传感器一一再次互连分站，每互连一个传感器，观测分矿井工作面瓦斯传感器设置瓦斯矿井的煤巷、半煤岩巷和存有瓦斯喷出岩巷的盾构工作面甲烷传感器必须按建议设置：在工作面混合风流处设置甲烷传感器，其设置必须按照安全规程和设计必须展开设置。通风队班组安全目标管理制度通风队班组安全目标管理制度

为同时实现每年初制订的安全生产目标，营造安全工作环境，调动员工的安全积极性，特制订本办法。

一、每年按照矿文件建议，制订我队安全生产奋斗目标，并层层水解、全面落实。

二、设立以队长为副组长的安全领导小组，队长与班长签订责任状，全面落实责任，明确任务及工作质量。

三、副队长、技术员分片、分后区域存有重点地全面落实安全责任，如果所包的班组出现事故，根据事故大小展开连带行政处罚。

四、区队根据矿上水解的目标，制订各班组的目标，明晰纸盒班组队干的责任。

五、制订和健全各种安全管理制度和安全管理责任制。

六、健全各种安全设施和安全标识。

七、区队制订安全目标考核标准，每月展开一次考核，奖罚落空。鑫运煤业回采管理制度鑫运煤业回采管理制度

1、回采工作面投产前，应当严格执行有关环评制度，环评不合格严禁投产。环评由生产矿长、技术负责人会同非政府改采、凿、机运、通防、技术、安监、调度等有关部门及更替单位负责人出席，必须严格执行环评标准。

2、回采工作面初次摆顶上、过地质构造拎、过旧空区、工作面收尾、工作面加装及撤去等，必须事先基本建设周密的、合乎现场实际的、能够指导安全生产的专项措施，经矿技术负责人审核后继续执行。分管矿长及有关部门、单位负责管理非政府全面落实。

3、对回采工作面的质量标准化管理，必须制度化、正规化。回采工作面必须达至“三的直、两平、一净、两通畅”。必须秉持对工作面的掘进质量和顶板动态监测，并存有完善的分析和处置制度。必须秉持积极开展对工作面工程质量和顶板管理及规程全面落实情况展开班评估。

4、加强顶板管理就是煤矿安全生产的永恒主题。对回采工作面必须紧紧抓住“两道、两线、两端头”，炮改采放炮后的顶板管理。回采工作面必须二要加强对掘进质量的管理。

5、回采工作面必须将提升煤炭资源回收率做为日常管理工作的关键内容，布季和沉煤清扫合乎规程建议。放顶煤工作面必须沿底送来巷，沿底回采，除圣埃卢瓦线区域之外不许做账煤。对放煤效果必须严格监督检查并做为班评估的关键内容。

6、必须加强煤质管理。从矿至区队都必须建立相应的非政府领导机构，健全有关制度。工作面过地质构造等特定情况时，必须存有专门的措施，确保煤炭质量。

7、回采工作面应当推行制度化、正规化的设备检修制度。推行非正规循环作业，均衡生产管理。车辆进出矿区管理制度车辆进出矿区管理制度为了深入细致做好矿区治安管理，保证企业财产不受损失，强化车辆进出矿区管理工作，特制订本制度，盼有关单位（部门）遵照执行。一、不得各种类型的出租车进出矿区。二、步入矿区的取货车辆，必须备案，出矿时停放检查。三、出矿的载货车辆必须办理回家相关手续，备案离境。四、回家证必须存有矿主管领导和部门主管领导的盖章，矿主管领导无此时，由当天值守矿领导盖章。五、杜绝用出租车送来材料，用其它车辆送来材料时，货主及司机必须严格遵守进出矿规定。六、本单位车辆或载货（拉煤）出矿时，必须办理有关相关手续并拒绝接受检查，基层单位材料出矿时，必须存有用料单位和供应部门门领导的盖章，备案后方若非矿。七、凡地面煤流系统各转回点清扫崭新落地煤须要满载时，有关单位必须事先同煤场筹办沟通交流，然后由煤场筹办与车队协商，并办理有关回家相关手续，派遣专人跟车扎至煤场，任何人严禁私自满载。八、通勤车辆运往生活区时，不许农用车任何财物，否则对司机及当事人给与行政处置或经济行政处罚。九、任何单位的车辆触犯本制度，按矿有关规定展开行政处罚。十、本制度从公布之日起继续执行。机运队班组长甄选采用及考核办法机运队班组长甄选采用及考核办法

班组长就是生产现场的组织者和指挥者，也就是轻易生产者，班组长综合素质的多寡，将直接影响班组的管理质量。为强化班组长的甄选提拔，强化班副组长的管理，推动班组长提升执行力，加强自学力，提高综合素质，进一步增强率领团队的本领，为全面完成区队安全生产等各项任务，特制订本队班组长管理考核办法。

一、班组长的甄选提拔：

1、甄选条件：

（1）安全意识弱，安全素质低。注重安全生产方针的贯彻落实与制度指令的全面落实；注重安全管理，责任心弱，始终把安全生产放到工作、管理的首位。

（2）非政府能力弱，业务技术不好。具有一定的组织协调能力；熟识现场施工环节，熟练掌握生产工艺流程，岗位业务技术优良，具备技术创新潜力或能力。

（3）大局意识弱，岗位执行力低。具备团队观念和协作意识；注重现场管理，各项措施能全面落实妥当，各项指令能模范继续执行妥当。

（4）原则性弱，能以身作则。吃苦在前，冲锋在前，勤奋能干，工作务实，爱护工友，公私分明，行事公道，在职工中拥有较低威信。

（5）自身素质低，自学意识弱。四十岁以下，具备三年以上本工种实际工作经验，初中以上文化程度，身体健康，尊重企业文化，工作存有激情，存有独立自主自学意识和自学能力。

2、甄选程序：经队委会探讨确认候选人奖提名，人选确认后，在队务公开栏内展开为期三天的申报，经申报无异议后，正式宣布为班组长候选人，然后由区队成员展开民主评议，根据评议结果，正式宣布正式宣布供职人员和后备人选，任期为一年，区队展开追踪管理。

二、班组长考核内容：

1、安全管理：自学安全科学知识，掌控三小规程，严格执行各项安全管理制度、规定、指令及安全措施，展开现场隐患排查并及时自查，全面落实安全责任。个人并无违章统一指挥，违章作业，并无违背员工行为规范等现象，所带班组安全生产无事故。

2、劳动非政府：熟识班组成员各种情况，人员精心安排合理，分工明晰，详尽安全生产工作，提出申请全员现场注意事项，严苛按照生产工艺、流程、技术措施展开施工，检查生产工作全面落实情况，率领班组成员顺利完成生产任务指标。

3、劳动纪律：个人并无违背劳动纪律现象，协同老爹队干展开考勤，不越权批假，严苛按照规定全面落实恳请销假制度，确保个人执勤符合规定，严格执行矿员工行为规范规定。

4、班组分配：根据本班职工的工作业绩、整体表现，合理分割，确保公平公正分配，及时精确上报分配核算等资料，并无暗箱操作方式，并无职工举报事件。

5、班组协作：强化与职工、老爹队干、环评员、机电管理人员的沟通交流与协作，并搞好班与班之间的更替，不因小班组利益影响整个区队安全生产。

三、班组长考核办法：

（一）设立班组长管理考核领导小组，具体内容负责管理对班组长管理的考核。

组

短：

队长

成

员：安全副队长机电副队长经营副队长主管技术员

（二）每月按照安全管理、劳动非政府、劳动纪律、班组分配、和班组协作五部分对班组展开考核，以此做为班组长的考核罚球，考核在次月5日前顺利完成。具体内容考核评分细则如下：

1、安全管理：

①班组成员发生通常“三违”一人次甩1分后，发生轻微“三违”一人次甩3分后；

②班组长通常“三违”甩1分后，轻微“三违”甩2分后；

③发生一次轻微伤甩1分后；

④发生重伤一人次甩5分后；

⑤隐患排查不及时，不按规定自查一条次甩1分后；

⑥矿安全检查通报按管理责任甩2分后/次；

⑦年度内班组成员及个人并无“三违”提4分后，无事故提7分后。

2、劳动非政府：

①月度安全且超额完成计划原煤运输任务提1分后；

②日计划任务回去未成一次甩1分后；

③矿检查通报文明施工高，一次甩1分后；

④设备检修影响正常生产时间每少于10分钟甩1分后（以矿通报为依据）。

3、劳动纪律：

①率领班组职工晚升井一次甩1分后；

②班组人员发生晚升井一人次甩1分后；

③单位各种自学培训旷课一次甩1分后、耽误一次甩0.5分后；

④责骂职工一次甩2分后；

⑤班组成员违背员工行为规范一人次甩1分后，班组长违背员工行为规范甩2分后；

⑥年度内班组成员及个人并无违背员工行为规范现象的提3分后。

4、班组分配：

①不及时给职工评分，晚一天甩1分后，依次以此类推；

②职工充分反映打人情分，调查有误一人次甩2分后；

③发生对班组长分配方面的举报，经区队查证的，本项不罚球。

5、班组培训：

①上级领导检查其经王奶贵不能，班组成员一人次甩1分后；

②班组成员月底培训考试不及格一人次甩1分后；

③抽检自学记录本，

太少记录一次甩1分后，不按规定出席矿自学培训、活动等一次甩2分后，自学培训成绩高一次甩1分后；

④班组成员在各项比武、竞技活动中赢得第一名给班组长提3分后，班组长赢得第一名提5分后。

6、班组协作：

①因本班组原因影响下一班生产一次甩2分后；

②交接班时班组与班组之间出现争执一次甩3分后，出现吵架现象甩3-6分后。

（三）根据考核结果，每月入选为班组长前一名，对入选为的第一名班长的班组给予2分的奖励，班组长本人双基分数奖励120分后。

（四）每半年非政府职工对班组长展开一次民意评定，评定结果在队务公开栏内官方。通过评定，及时发现问题，化解矛盾，并将评定结果及时意见反馈至每一名班组长，以推动班组长改良工作方法，提高管理素质，提高班组管理效果。对于考核成绩高，职工意见小的班组长，极力展开对调。

质量标准化考核评选办法

机运队质量标准化评分表

项目与标准

标准

分数

评分办法

处罚

A

B

C

D

一、设备与指标

18

1.电气设备主硅95％

5

胶带输送机道采用电气设备台台检查，每减少1％甩1分后

2.必须存有向外上开、合格的防雷铁门和栅栏门，门槛高度不得不大于100mm，铁门停用时的间隙不少于10mm

3

胶带输送机机道采用小型电器台台检查，每减少1％甩0.5分后

3.皮带机主硅80％

7

台台检查，每减少1％甩1分后

4.电缆装设合格率95％

3

每减少1%甩一分

二、安全维护

44

1.电动机具备短路、负载、杆器、漏电枪机维护功能及远距离掌控装置

4

一项不合格甩一分

2.加装合格的低速、煤位维护、防法跑偏装置

4

失一项甩2分后，一项失灵甩一分，一处搓紧固部位甩1分后，上拎不逊于托辊边缘，下带不磨机架，否则每一处甩一分

3.机头应当加装适宜井下采用的超温自动断电、自动喷水、烟雾报警装置

1

失一项甩0.5分后

4.40KW及以上电机启动控制器真空化

2

一处不采用不罚球

5.掌控、信号、照明设备和通讯四小线采用工程塑料电缆

3

一处不合格不