变电站工程施工作业指导书

******电力工程变电站工程施工作业指导目 录\l“_TOC_250034“一、工程概况及特点 2\l“_TOC_250033“工程概况 2工程特点 2\l“_TOC_250032“二、施工现场组织机构 2\l“_TOC_250031“公司对现场的保障作用 2\l“_TOC_250030“工程主要负责人简介 2\l“_TOC_250029“各部门主要职责 3\l“_TOC_250028“施工现场工程治理 4三、施工现场平面布置图 5施工现场总平面布置图 5\l“_TOC_250027“施工平面布置说明 5\l“_TOC_250026“四、施工方案 6\l“_TOC_250025“施工预备 6\l“_TOC_250024“主要工序和特别工序施工方法 8\l“_TOC_250023“工程本钱的掌握措施 9\l“_TOC_250022“加强现场安全、质量治理 9\l“_TOC_250021“五、工期及施工进度打算 10\l“_TOC_250020“工期规划及要求 10\l“_TOC_250019“保证工期的主要措施 10\l“_TOC_250018“主要安装设备供给打算表 10\l“_TOC_250017“六、质量目标质量保证体系及技术组织措施 12\l“_TOC_250016“质量目标 12\l“_TOC_250015“质量治理组织机构及主要职责 12\l“_TOC_250014“质量治理的措施 13\l“_TOC_250013“质量治理及检验的标准 14\l“_TOC_250012“七、安全目标、安全保证体系及技术组织措施 15\l“_TOC_250011“安全治理目标 15\l“_TOC_250010“安全治理组织机构及主要职责 15\l“_TOC_250009“安全治理制度及方法 16本工程安全薄弱环节相应安全技术措施 16\l“_TOC_250008“消防治理 17八、境保护及文明施工 18\l“_TOC_250007“环境保护 18\l“_TOC_250006“加强施工治理，严格保护环境 18\l“_TOC_250005“文明施工的目标、组织机构和实施方案 18\l“_TOC_250004“文明施工考核治理方法 18\l“_TOC_250003“九打算统计和信息治理 18\l“_TOC_250002“9.1目标 19\l“_TOC_250001“打算统计报表的编制与传递 19\l“_TOC_250000“信息治理 19一、工程概况及特点工程概况工程简述按具体工程描述建设单位：●设计单位：●监理单位：●承包单位：●总工期：二、施工现场组织机构公司对现场的保障作用我公司将本工程列为2023年度输变电生产打算中的重点工程，将实行工程治理，成立变电工程组部,工程部的工作既能得到前方各职能部门的支持，同时又充分发挥工程组织工作，对工程工程实行全方位、全过程的治理。20232102023327日完工为了确保本工程依据工程工程治理的科学规律进展有效地打算、组织、协调掌握，保娴熟把握工程治理理论，可以说本工程经理部配备了精干的治理人员，是一个能独立作战、文件和各项规章制度，从严从细治理，竭诚为业主效劳，确保工程施工顺当进展。工程主要负责人简介工程经理姓名性别年龄职务职称相片学历工作简历工程总工姓名性别年龄职务职称相片学历工作简历各部门主要负责人简介姓名姓名部门职称工作简介工程施工部部长安全部部长电气施工队调试队队长助理工程师土建施工队队长助理工程师各部门主要职责工程经理认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司的各项规章制度。自觉维护工程法人及职工的权益，确保工程法人的要求和公司下达的各项经济技术指标的全面完成。科学组织和调配参与工程施工的人、财、物资源，保证工程进度按打算完成。对本工程的安全、质量、进度、文明施工负全责，贯彻上级有关制度、法规和条例，组织制定和执行保障施工顺当进展的措施。协调各部门之间的关系，做好人员、机具和材料的供给工作，准时解决施工中消灭的问题。组织制定工程经理部各类治理人员职责、权限和各项规章制度，搞好与公司各职能部门的业务联系和经济往来。定期向公司领导汇报工作，定期与业主单位等相关单位联系，协同解决工程中消灭的问题。工程总工程师领导和组织施工组织设计和施工技术预备工作打算的编制。执行国家有关施工技术政策和上级颁发的有关技术规程、标准和各项技术治理制度。认真贯彻上级对工程质量的有关法规和制度，贯彻公司正在执行的IS09002标准和程序文件，对工程质量在技术上负全面责任，常常深入现场检查和指导工作。主持技术会议，负责解决施工中的技术问题，审批施工技术措施。定期与建设单位保持联系，协同解决工程中消灭的问题。工程施工部负责安全、技术、质量及施工工作。编制施工组织设计和各种施工技术措施。解决施工中消灭的技术难题。参与安全质量检查，消退安全、质量隐患。定期检查安全和质量，对安全、质量问题准时进展整改。负责进展安全、质量学习宣传工作，并对施工人员进展考试。施工现场工程治理依据施工队历年安全、质量、施工效率状况确定施工队。安全员等组成技术、质量、安全、进度治理系统，并确保各系统的有效运行；本工程严格按我公司质量手册、程序文件和作业指导书等质量体系文件进展治理，严有效进展；将质量、安全、进度目标〔指标〕分解到各级部门、各分局部项工程，对各目标确定责任结合；确保施工的顺当进展；三、施工现场总平面布置图施工现场总平面布置图(见附图——具体工程图)施工平面布置说明施工机构驻地：按工程具体状况而定临时水源：按工程具体状况而定临时电源：按工程具体状况而定四、施工方案施工预备施工技术预备生疏由工程法人和设计单位供给的初步设计、施工图设计等技术文件，书面提出施工图审查意见；针对工程特点，收集相关资料，组织人员培训。结合有关资料和现场实际状况，编制施工组织设计，经公司批准后报业主单位审查。各种技术措施中均包含质量保证措施和安全保证措施，由质量、安监专责工程师负责并会签，经工程总工或公司总工审批后执行；对主要工序和特别工序编制施工技术措施、调试打算和调试大纲，由公司批准后，报业单位审查。依据施工图，提出本工程设备及主要材料供给打算。施工场地、生活设施、通讯设施、材料等施工场地的预备●施工总平面布置图规划修建临时设施；●保障进场道路畅通；●施工场地布置应满足安全文明施工的要求；材料供给●现场材料治理、仓库治理依据“明确标识，妥当保管，建立台帐，严格收发，记录齐全，标准治理”进展，并准时做好报表。●全部材料进场，均依据公司进货检验程序要求，比照验收标准进展检验验收，并要求供给完整的产品合格证、材质证明书、试验报告等，准时报请并协作业主工程师进展抽检复验；按品种规格进展标识、保管，觉察不合格品应即标识隔离和处置，切实把好材料质量关。●搞好全部材料的安全、优质、准时供给，以保证施工进度需要。施工力气的配置施工组织工程经理部依据工程法人关于本工程工期的要求和公司生产打算的安排，针对变电所施工的特点，充分考虑本工程的工程量、施工难度、气候环境等状况，结合我公司多年变电施工的阅历，应用P3网络打算技术对施工力气的组织进展了科学合理的测算，打算投入 个土建施工〔技工 人普工 人〕 个电气安装〔技工 人，普工 人， 个电气调试队〔技普工 人。技术力气工程施工部设部长 人，安全、质量专责工程师各 人；治理部设部长 人，打算、财会各 人。施工机具安排依据我公司近期施工状况、本工程工程量和施工进度打算，编制本工程施工机具使用打算，并在开工前对公司库存工机具进展检查、试机、检修、保养及补充，确保施工机具数量齐全、状态良好，各种施工机具在相应的分部工程打算。开工前2天运至工地。本工程主要施工机具表见下表(按工程具体状况定)。16高压试验变压器16高压试验变压器YD-GTB-10/10000V台序号名称型号单位数量备注1工具车双排座台2手动葫芦IT台3沟通电焊机BX-500台4铝材切割机400mm台5砂轮机台6数字万用表个7空气压缩机台8台钻台9钳工桌张210柴油发电机台11砂轮机台12继电保护测试议RT-1台13SF6台14变比自动测试仪WT-2765台15直流电压发生器ZGF台施工治理预备工作我公司签订工程承包合同后，将依据业主单位的要求，乐观组织、有序安排发下工作：成立工程经理部，配备治理人员，制订工程经理部各项治理制度；组织现场施工调查，联系预备建设场地；编写施工组织设计、施工技术措施、施工材料表等施工技术资料；组织施工培训，进展施工技术交底；作好自购材料的选购加工；作好工机具的检查、检修、保养及配备工作；组织施工机具进场，进展施工现场预备，使现场具备施工条件，以便正进场施工；同时，提交申请开工报告，特批准后正式进展施工。主要工序和特别工序施工方法主要工序的施工方法单位工程定位放线平面放线：●生疏施工平面图及单位工程施工图.●依据场内主掌握点计算出放线数据.●绘出定值、放线图。复核计算数据。●复核测设结果。●测设引桩。基槽高度抄平：●为掌握基槽的开挖深度，当基槽快挖到槽底设计标高时，应用水准仪在槽壁上测设一些水平的小竹钉，使竹钉的上外表离槽底的设计标高为一固证值。●每个独立根底的坑内不小于两个标高桩。基槽〔坑〕开挖●使用机械化施工。下水管道、水池、油池及构、支架根底等土方开挖工程将实行反铲挖掘机施工，汽运协作出土，人工只修整边坡及底坑，以提高工效，加快施工进度。●实行排洪措施，场地排水实行疏导的方法。基槽四周堆土形成挡水土墙防止基坑积水。●实行必要防雨措施。●依据旋工图和施工验收标准组织施工，槽内浮土、积水、淤泥、杂物等应去除干净，浇筑混凝土和回填土前应作好隐蔽工程记录并通过验收。模板及支撑●模板材料：条形根底、梁、柱模板承受标准组合钢模，杯形根底杯口模板承受定型钢模板，箱形根底、板墙承受胶木大模板及异形钢模。●模板支撑材料：碗扣式脚手架用于顶板、楼板施工，一般钢管脚手架用于其它部位模板支撑和防护架。●其它关心材料包括对拉螺栓、密封泡沫条、胶带、模板清洁剂、脱模齐等。●模板的安装：安装前由技术人员进展质量、安全技术交底，对于承重架要由技术部门编写方案指导施工。模板拼接时用海绵条封堵拼接缝并用胶带纸密封。安装时，保证位置准确无误。支撑系统结实牢靠，不发生变形和位移。模板安装完毕后测量模板位置线和垂直度、标高，检查预埋件位置。在浇筑混凝土的过程中，要由专人看护模板，随时检查和准时处理消灭的问题。●模板的撤除和周转：现浇构造支撑撤除时混凝土的强度应符合设计及标准要求。必需依据作业指导和相关的工作程序操作，严禁违章作业，确保安全文明施工。对连续周转的模板，必需按模板使用的工作程序，进展清理修补、加固，经检查合格前方可投入下一轮使用。●当混凝土强度到达设计强度的要求后，方可承受全部使用荷载，当上部施工荷载效应比使用荷载更为不利时，应经过校验准时加设临时支撑系统。根底混凝土浇筑在施工时应按以下原则和程序进展：●协作基槽〔坑〕的施工进度组织强有力的模板工程队，保证全部单体根底混凝土一次浇成，不留施工缝。实行严格的混凝土浇筑申请制度。浇筑前上道工序须检验合格并由技术负责人签字认可。材料预备要充分。混凝土的浇筑前基坑四周应清理干净。按标准要求留置混凝土试块。外露混凝土做好防雨措施，防止雨水冲洗外表而消灭泛砂现象。一般状况下，避开夜间施工，如必需夜间浇筑混凝土时，要配备足够的照明。模板不应过早拆去，拆模时应轻轻撬动模板，以免撤除时损坏棱角。全部外露混凝土要求到达清水混凝土标准。砌砖砌筑前，先依据砖墙位置弹出墙身轴线及边线，立好皮数杆。砌砖时，必需先拉准线，一砖半厚以上的墙要双面挂线。承受“三一砌法”砌筑。必需留槎时应按标准砌成斜槎。墙与构造柱应沿墙高设置水平拉结筋。每层承重墙的最上一皮砖，在梁或梁垫下、砖墙的腰台上或挑檐、腰线中时，应用丁砖砌筑。其他设备的安装●编制施工技术措施，并对施工人员进展交底。●严格按施工技术措施，并对施工人员进展交底。●遵守本公司程序文件和作业指导书的要求。工程本钱的掌握措施工程经理部将针对工程特点，运用必要的技术和治理手段对物化劳动和活劳动消耗进展严格组织和监视，并将实行以下措施，掌握工程本钱：建立完善的经营治理制度，严格定额治理，掌握投入产出比，实行工程本目标考核，定期对工程本钱进展稽核针对工程特点，编制施工技术措施制定经济合理的施工方案；编制工程进度打算，优化施工工序安排，组织均衡流水施工，加快施工进度。加强现场安全、质量治理●加强现场安全治理，保证人身和设备安全，避开不必要的损失。加强质量治理，杜绝返工造成的损失。五、工期及施工进度打算工期规划及要求打算开工时间 按工程具体状况而定打算竣工时间 按工程具体状况而定打算总工期 按工程具体状况而定施工进度打算横道图〔见附图二〕按工程具体状况而定保证工期的主要措施建立组织保证●由工程经理牵头，成立各部门、各施工队负责人组成进度领导小组，对工程进度实行统一治理。●进度领导小组定期进展会议，协调进度打算的实施。●每旬编制施工进度报告，报送工程法人、公司等相关单位。实行打算掌握●结合工程施工总打算网络图，编制更具体的单位、分部工程进度打算●依据现场实际状况，对施工进度打算实行滚动优化。加强协调，保证物资供给●主动和业主联系，把握设备生产进度，协调主要安装设备按打算供货。●依据施工进度打算，在与材料分承包方签订的合同中规定其供给时间。做好技术工作●以保证工程质量和满足用户要求为前提，以加快工程进度，降低资源消耗为目的，认真核对设计图，提出合理化建议。●乐观与业主单位、设计单位的联系，协调解决施工中的技术问题。妥当处理与业主单位的关系，为工程建设制造良好的外部环境。加强现场治理●做好前期预备工作，保证工程按时开工。●加强施工现场平面治理，搞好调度和协调工作，使各施工队和作业面工作可以全面铺开。●依据实际状况合理使用劳动力，加强劳动治理，执行劳动定额和计件工资制，激发职工劳动乐观性，提高劳动生产率。液压高空作业车等大型机械的调度工作。●正确选择施工方案，承受先进的施工方法和施工工艺，缩短施工工期。●加强安全、质量治理。定期开展质量检查，安全“四查”活动，评比、总结，觉察问题，解决问题。主要安装设备供给打算表主要安装设备供给打算表〔按工程具体状况而定〕序号设备名称主要设备供给打算表序号设备名称主要设备供给打算表型号规格1主变压器SZ9-4000/35Y，d11位 量 货时间台结合滤波器35kV35kV氧化锌避雷器氧化锌避雷器

4235kV235kVLW16-35/1600-25台335kVGW5-35II〔W〕/630A组435kVGW5-35IID〔W〕/630A组535KVTYD35/√3-0.02HF0.2/0.5/3P台635kVOWF1-35-0.0035台7线路阻波器XZK-400-0.2/10-B台1HY5WZ-54/134(W)〔附监测仪〕只HY5WS-54/134(W)〔附监测仪〕只HY5WS-17/45 只HY5WR-17/45 只10kV真空断路器ZN28-10630A 面14 10kV电流互感器LFSQ-10150~300/5A 面10kV电流互感器LFSQ-10100/5A 只掌握电缆掌握电缆掌握电缆掌握电缆10KV单元主变保护测控屏电能计量屏 10kV线路保护测控单元直流电源屏沟通电源屏载波机

KVVP-0.5KV 4*4 米2-22KVVP-0.5KV2-224*2.5米KVVP-0.5KV2-224*1.5米KVVP-0.5KV2-227*2.5米WT-2032个WT-2023面WT-2023面WT-2031个面WT-2023 面CZ-IIA 对六、质量目标、质量保证体系及技术组织措施质量目标●工程质量符合设计及国家有关验收标准要求，到达优质工程标准，到达投产达标要求。●工程一次验收合格率 100%●土建施工单位工程优良品率 100%●土建施工分局部项工程优良品率 75%●电气安装单位工程优良品率 100%●电气安装分局部项工程优良品率 90%●顾客满足率 95%工程建设期间不发生质量事故质量治理组织机构及主要职责质量治理组织机构设计、监理工程经理设计、监理工程经理业主工程总工工程部材质检验员材料选购员土建施工队质检员电气施工队质检员调试队质检员注:领导关系业务关系质量治理部门的主要职责工程经理部要求全休员工切实履行公司质量手册、程序文件、质量职责汇编等文件中明确规定的相应岗位的质量职责。针对本工程工程组织体系构成，具体明确如下：工程经理对本工程工程的质量向公司总经理负责，是本工程工程质量的第一责任人。力量，确保公司质量方针目标的实现。施，行使指挥、拒绝权。●定期组织工程质量考核，实行质量奖惩制度。工程总工程师●全面负责组织和实施本工程工程的质量治理ISO9002标准正常运行。术方案争论会。工程施工部●负责编写工程工程的质量保证技术措施。●组织有关人员进展各专业的施工图会审，负责办理设计变更和签证工作。●负责组织对施工作业人员进展技术交底，并对现场施工进展检查和指导。●归口治理档案、资料的收编和整理工作。●负责对工程关键工序和隐蔽工程验收把关，协作监理工程师进展签证工作。●会同监理工程师做好设备开箱检查和材料的进货检验，并作好原始记录和签证。●组织工程工程内部小三级验收，协作工程法人组织的竣工验收。●负责整改、消缺、复查工作。●具体协作工程工程的投产达标工作。土建、电气施工队、调试队队长●对本队所担当施工任务的工程质量向工程经理负责。●定期组织学习程序文件和作业指导书〔施工技术记录〕的质量评定，确保记录准时、真实。●监视检查产品的标识，参与不合格品的评审。●协作安质部实施工序质量检验和“小三级”检验制度，做好整改、消缺工作。质量治理的措施工程经理部除严格贯彻执行公司现行有效的质量治理规章制度和方法外，依据本工程工程的特点实行如下具休质量治理措施：质量治理措施制订质量治理规章制度，建立质量岗位责任制，作好质量记录.加强政治思想、劳动纪律、职业道德教育，增加施工人员的质量意识和责任感，实行质量的全员掌握。对测量、焊接、压接等特别工种作业人员做到持证上岗。承受鼓励机制，开展施工质量竞赛活动，充分调动施工人员的乐观性和制造性。编制施工技术措施、制订科学的施工方案、选用先进的施工装备、严格执行技术交底制度，确保工程质量。组织技术人员认真审核施工图，重点审查各专业之间的协作接口，提出问题并做好记录，在施工图交底会上争论落实。料有试验；设计变更有手续；计量器具校正有复核；质量处理有复查；行使质控有拒绝；质量文件有档案。严格执行公司三级验收制度。协作业主工程师对隐蔽工程，分部、分项工程进展验进展产品质量跟踪，搞好质量效劳工作。成品保护●对已工的施工产品均应准时进展成品保护。●严禁在已完工的构支架、墙面和设备上作不标准的标识。●电气安装施工应遵循“先天上后地下”的原则，使电气设备免遭安装过程中的破坏。●钢芯铝绞线压接时，地面应铺橡皮，防止钢芯铝绞线与地面磨擦受损。●严禁在已完工的钢制件上进展电焊引弧，避开破坏面漆和镀锌层。关键工序的质量掌握依据本工程特点，针对影响质量的重要工程、薄弱环节、关键部位、施工部位等，设态。质量治理及检验的标准●《建筑电气安装工程质量检验评定标准》 GBJ303-88●《工程测量标准及条文说明》 GB50026-93●《电力建设工程施工及验收标准》 SDJ69-87●《电气建设安全工作规程》 GBJ5009.2-94●《电力设备典型消防标准》 DL5027-93●《电气装置安装工程母线装置施工及验收标准》GBJ149-90●《电气装置安装工程高压电器施工及验收标准》GBJ147-90●《电气装置安装工程接地装置施工及验收标准》GBJ168-92●《电气装置安装工程盘柜及二次回路接线施工及验收标准》GB50172-92●《电气装置安装工程电缆线路施工及验收标准》GB50168-92●《电气装置安装工程电力压器、油浸电抗器、互感器施工及验收标准》GBJ148-90●《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》 GB50150-92《继电保护及安全自动装置检验条例》〔87〕108和标准。七、安全目标、安全保证体系及技术组织措施为认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，适应电力建设安全文明施工标准化、制度化、标准化的要求，工程部将建立从上至下的安全网络治理体系，严格执行安全工作打算、布置、检查、总结、评比“五同时”的程序。安全治理目标●杜绝人身死亡、重伤事故；●杜绝死人交通事故；●杜绝火灾事故；5%0以内。安全治理组织机构及主要职责安全治理组织机构安全治理组织机构框图现场施工现场施工现场施工作业人员作业人员作业人员工程经理工程总工工程经理工程总工工程部土建施工队电气施工队调试队安全员安全员安全员工程经理●本工程安全施工的第一责任者，对本程的安全施工负主责；●领导和协调各部门对安全施工、文明施工的治理；●负责组织安全施工的教育工作；●组织并参与安全施工大检查，组织实施整改措施，准时消退事故隐患；●对重大的危急性施工工程，应亲临现场监视施工；●负责实施安全施工与经济挂钩的治理方法。工程总工程师●对本工程的安全技术工作负全面责任；打算；●参与安全施工大检查，负责解决存在的安全技术问题；●参与重伤、死亡事故的调查处理工作，提出技术性防范措施。工程施工部●负责本工程的安全治理工作，汇总年度安全技术措施打算，经批准后监视实施；●审查施工组织设计、重大施工工程及特别作业的安全技术措施，并监视措施的执行；●组织施工人员进展入场安全教育考试，参与安全检查并对查出的安全隐患按“三定”〔定人、定时间、定工程〕原则催促整改；●严峻查处事故和违章违纪行为，对安全工作实行重奖重罚。●负责本工程的安全技术工作；●负责编制施工组织设计中的安全施工措施和重要工程工程的安全技术措施；●负责布置、指导和检查班组技术员编制分项工程的安全技术措施和交底工作；●从技术方面指导和支持本工程专职安全员的工作。●培训、考试及取证工作。●负责做好施工机械用、管、修过程中的安全监视、治理工作。施工队队长〔调试队长〕●是本队安全施工的第一责任者，对本队人员在施工过程中的安全负责；●认真组织每月一次的安全日活动，准时总结与布置本队的安全工作，并作好安全活动记录；●认真执行上级编制的安全施工措施；●认真执行安全施工与经济挂钩的治理方法，严峻查处违章违纪行为。安全治理制度及方法上级安全规定规程●《电力建设安全施工治理规定》●《电力建设安全工作规程〔变电所局部〕●《电业生产安全工作规程〔发电厂和变电所局部〕公司安全规定制度、方法●《安全施工奖惩规定》●《送变电施工严峻违章违纪行为的界定》●《机动车和驾驶员安全治理规定》●《文明施工〔生产〕治理规定》工程安全薄弱环节及相应安全技术措施工程安全薄弱环节及其掌握措施序号 薄弱环节 安全技术掌握措施高空坠落触电

1、 作业人员须体检合格，持证上岗；2、 使用“双保险”安全带；3、 制止上下抛扔工具材料；