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文档简介

施工料具管理制度一、制度目的为保障公司在施工过程中的施工料具有序、科学、合理的使用、保护施工料具，减少人为疏忽导致损毁、遗失的发生，提高材料管理效率，制定本管理制度。二、适用范围本管理制度适用于本公司内所有建筑工程领域涉及到的施工料具，包括租用的物品和公司自己拥有的物品。三、制度内容3.1施工料具设备的购置和管理为了保证施工过程中施工料具设备的质量和数量的充足，公司需要制定完善的购置计划，以确保充足的施工料具设备储备的同时，合理降低采购成本。采购方案需经公司相关负责人批准，由负责人统一组织实施。3.2施工料具设备的验收公司在购买或租赁施工料具设备时，需要严格按照验收标准验收所提供的设备，以保证设备质量符合要求。验收合格后，由领料部门统一分配给各部门使用。3.3施工料具设备的领用为了保证施工料具设备的合理使用，公司在领用时，需要经过相关部门审核后进行，应指定专人对领用设备进行记录并签字确认。3.4施工料具设备的管理公司需指派专人做好施工料具设备的管理工作，按照公司《施工设备设施档案登记表》的要求，做好设备的档案管理，确保施工料具设备的数量、状态的记录清晰。对于已经租用的施工料具设备，需加强管理，提高设备利用率。3.5施工料具设备的保养为了保障设备操作规范、安全可靠，涉及到的设备办卡管理，定期进行维修、保养，确保施工设备保修期间的使用，延长设备使用寿命，降低设备维修费用。3.6施工料具设备的调配为了提高设备的利用率，降低采购成本，在施工过程中需要具备统一调配设备的能力，并保障设备的及时调配，确保使用需要即可随时调用，避免浪费。3.7施工料具设备的维修设备出现故障时，应及时报修，由专人负责维修、保养、评估和报废设备。3.8施工料具设备的废弃处理对于已经达到使用寿命的施工料具设备，应按照国家相关法规、标准以及公司制度的要求，制定废弃处理方案。把废旧设备当成可再生资源，采取环保处理手段，做到资源的再利用和废弃物的减少对环境的污染。四、制度监督公司制定本管理制度的目的在于规范施工料具设备的管理和使用，为了保证本管理制度的有效实施，制定本管理制度的所有部门都要对其实施和执行情况进行监督和检查，对于监

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