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文档简介

大冶五小安全管理制度1.前言为了确保企业生产经营安全，维护职工生命财产安全和社会公共利益，建立和完善大冶企业安全生产管理制度，制定《大冶五小安全管理制度》（以下简称“本制度”）。2.适用范围本制度适用于大冶企业内所有从业人员，包括生产、职能、物业等各类单位及外来人员。3.安全生产管理的五小原则大冶企业安全生产管理的核心是落实“五小”管理，即：小领导、小管理、小事故、小标准、小纠正。3.1小领导搭建科学完善的安全生产机构，组建专职的安全生产管理部门，制定科学的安全生产管理制度和实施方案。明确安全生产工作各级领导的职责和义务。强化安全责任落实，各级领导必须定期召开安全生产会议，进行安全责任报告和检查工作，推进安全管理工作的开展。3.2小管理实施“三重责任制”，即班组长、车间主任、安全员等各职能科室要形成协作合理、责任明确、权利分工的三重责任体系。制定安全生产计划，落实安全生产日常运维工作，完善安全监测控制体系。确保设备设施处于稳定状态，杜绝故障停车事故发生。做好安全生产过程控制，规范作业行为，避免违章操作。3.3小事故强化本单位内部的条块分割和线路分隔，使用标准化操作，建立应急预案和预警机制，做好突发事件应对处置。分类制定安全生产标准及要求，建立清晰的安全排查和评审程序，及时发现和排除安全隐患，防范事故风险。3.4小标准制定安全生产的标准化文件和操作规程，规范各类岗位的安全作业方式、注意事项，并不断调整、细化和完善制度和标准。注重安全生产资料管理，规定各类开展安全管理的记录和过程要点，完善管理信息系统体系，推广现代化安全生产技术。3.5小纠正强化激励和惩戒机制，对积极落实安全生产工作的人员给予表扬和奖励。对违反安全生产纪律、规定、程序的人员进行问责和纪律处分。加强安全生产宣传教育，对员工定期进行安全知识培训和业务技能培训。4.总结大冶企业的安全生产管理关系到企业的稳定和持续发展，同时也涉及到职工及其家庭的安全。本制度落实了“五小”管理原则，有效推动和规范了安全生产管理工作，为人身安全、财产安全、环境安全提供了有力的保障，也推动了企业安全、稳定、健康、持续发展。在实践推广中，

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