中级经济师之中级工商管理押题练习高能A卷带答案

中级经济师之中级工商管理押题练习高能A卷带答案

单选题（共50题）1、在电子商务活动中，（）是动机和目的。A.商流B.物流C.资金流D.信息流【答案】A2、工业革命后，美国历史上最早由职业经理人通过专门管理机构进行管理的行业是()。A.海运业B.纺织业C.钢铁业D.铁路业【答案】D3、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件．期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为2000件：乙车间半成品外售量为1000件，期末库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件。A.3000B.3200C.3600D.4500【答案】B4、当企业给予渠道成员的激励过分时会出现（）。A.销售量提高而利润下降B.销售量和利润都提高C.销售量下降而利润提高D.销售量和利润都下降【答案】A5、下列产学研联盟模式中，具有迅速直接，合作多以单个项目或成果为主，优势互补明显特点的是()。A.校内产学研合作模式B.双向联合体合作模式C.多向联合体合作模式D.中介协调型合作模式【答案】B6、下列不属于市场营销面临的宏观环境的是（）。A.技术环境B.经济环境C.自然环境D.公众【答案】D7、某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2。该企业预计2020年销售额将比2019年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划、员工退休解聘计划和员工招聘计划。A.3B.5C.4D.6【答案】C8、网络营销将商品信息发布、收款和售后服务做了很好的集成,这体现了网络营销的（）A.经济性B.整合性C.交互性D.多维性【答案】B9、某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在铣床组的台时定额分别为40小时、50小时、20小时、80小时；铣床组共有铣床12台，每台铣床的有效工作时间为4400小时;甲、乙、丙、丁四种产品计划年产量分别为1500台、1200台、2400台、900台，对应的总产量的比重分别为0.25、0.2、0.4、0.15。该企业采用假定产品法进行多品种生产条件下铣床组生产能力核算，得出年生产假定产品的能力为1320台。A.产品劳动量差别小B.产品工艺差别小C.产品结构差别大D.产品订单差别大【答案】C10、工业革命后，美国历史上最早由职业经理人通过专门管理机构进行管理的行业是（）。A.海运业B.纺织业C.钢铁业D.铁路业【答案】D11、在企业销售物流的客户满意度评价指标中，客户的抱怨率是指()的比值。A.抱怨的客户数量与客户总数B.抱怨的客户数量与未抱怨的客户数量C.准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量D.问题得到解决的顾客数量与出现抱怨的顾客总数【答案】A12、下列不属于出库业务的步骤是（）。A.审核仓单B.核对登账C.填单销账D.货物检查盘点与保管损耗【答案】D13、我国公司法规定，股份有限公司董事会会议应当由()以上的董事出席方可举行。A.二分之一B.三分之一C.三分之二D.四分之三【答案】A14、下列关于独立董事的说法，错误的是（）。A.担任独立董事应当具有5年以上法律、经济或其他履行独立董事职责所必须的工作经验B.上市公司应当设立独立董事，且董事会成员中应当至少包括1/3独立董事C.独立董事行使职权应当取得全体独立董事的1/3以上同意D.为上市公司或者其附属企业提供财务、法律、咨询等服务的人员不得担任该上市公司的独立董事【答案】C15、创造一种畅所欲言、自由思考的氛围，诱发创造性思维的共振和连锁反应，这是经营决策方法中的（）。A.德尔菲法B.名义小组技术C.头脑风暴法D.创造性思维法【答案】C16、在A-U过程创新模式中，产品创新和工艺创新都是呈现上升趋势，但产品创新明显强于工艺创新的阶段称为()。A.过渡阶段B.提高阶段C.不稳定阶段D.稳定阶段【答案】C17、A公司的债权人B公司，将其持有的A公司的债权转成持有A公司的股权。这会使A公司的（）。A.长期股权投资增加B.注册资本减少C.负债减少D.资产增加【答案】C18、甲公司与乙公司合并设立新公司，则（）A.甲、乙公司均续存B.甲、乙公司均解散C.仅甲公司解散D.仅乙公司解散【答案】B19、企业生产的某款手机深受消费者欢迎，但是由于该企业产能有限，无法向市场提供充足的该款手机产品，该款手机产品的市场需求状况是（）。A.负需求B.无需求C.潜伏需求D.过量需求【答案】D20、从心理学的角度上来讲，（）是个人和企业之间的一种心理契约。A.劳动合同B.职位设定C.薪酬D.社保【答案】C21、为了扭转亏损，某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售，这一做法表明该企业采取的是（）。A.放弃战略B.暂停战略C.转向战略D.清算战略【答案】A22、下列关于股东大会、董事会、监事会和经营人员说法错误的是()。A.股东大会是股份有限公司的最高权利机构B.董事会是公司法人的对外代表机构C.监事会可以监督股东大会、董事会和经营人员D.经营人员受聘于董事会【答案】C23、某企业从北京空运出口2件精密仪器到东京，每件毛重189千克，每件体积70cmX47cmX35cm，经查当时该航线空运报价为M，230；N，37.51；Q，28.13，则该票货物的空运运费为（）元。A.1265.85B.1439.76C.1444.14D.1417.88【答案】A24、某钢铁生产企业为了降低原材料价格，将经营范围延伸至采矿业，该企业实施的是（）战略。A.后向一体化B.前向一体化C.横向一体化D.水平一体化【答案】A25、（2021年真题）有限责任公司拟定年度财务预算方案、决算方案的职权属于（）。A.董事会B.经理C.股东会D.监事会【答案】A26、下列关于电子支付的说法，错误的是（）。A.电子支付是采用先进的技术通过数字流转来完成信息传输B.电子支付的工作环境基于一个开放的系统平台C.电子支付具有方便、快捷、高效、经济的优势D.电子支付对软、硬件设施的要求不是很高【答案】D27、某设备组单一生产一种零件，共有20台机器；每台机器一个工作日的有效工作时间是7.5小时，每小时生产12件产品。该设备组一个工作日的生产能力是（）件。A.2150B.1600C.1500D.1800【答案】D28、下列不属于企业技术创新中产学研联盟方式的是()。A.校内产学研合作模式B.双向联合体合作模式C.多向联合体合作模式D.企业一政府模式【答案】D29、某企业为了加强薪酬管理，决定对现有的薪酬制度进行改革，探索在研发部等专业技术人员较为集中的部门建立宽带薪酬结构，以更好地调动专业技术人员的工作积极性。根据职位评价的结果，该企业共划分了若干个薪酬等级;每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别。各薪酬级别之间的差距是相等的。其中第四薪酬等级分为四个薪酬级别，第四薪酬等级的薪酬区间中值为5万元/年，薪酬浮动率为10%。A.体现了员工职位评价的结果B.职位等级能够反映出职位的价值差异C.充分考虑了员工在本单位工作的时间D.增大了员工通过技术和能力的提升增加薪酬的可能性【答案】D30、员工个人的绩效不是固定不变的，随着时间的推移和主客观条件的变化，绩效也会发生变化。这体现了绩效的()特点。A.多因性B.多维性C.变动性D.灵活性【答案】C31、公司的财务预算方案、决算方案应由（）草拟制订，由（）审议批准。A.经理机构，董事会B.经理机构，股东机构C.董事会，股东机构D.股东机构，董事会【答案】C32、丰田生产方式可以实施目视管理的是（）。A.全面质量管理B.看板管理C.自动化管理D.JIT【答案】B33、下列分销渠道运行绩效评估指标中，用于衡量渠道盈利能力的是（）。A.销售回款率B.渠道销售增长率C.市场覆盖率D.商品周转速度【答案】B34、下列关于法人财产和法人财产权的说法，错误的是（）。A.公司法人财产从归属意义上讲，是属于出资者的B.公司的法人财产和出资者的其他财产之间有明确的界限C.法人财产是公司产权制度的基础D.股东拥有法人财产权【答案】D35、M公司是甲省乙市的市属国有独资公司，该公司决定发行公司债券2亿元。根据我国公司法，这一事项的决定权归属于（）。A.甲省人民政府B.乙市人民政府C.甲省国资监管机构D.乙市国资监管机构【答案】D36、一家钢铁公司用自有资金并购了其铁石供应商，此项并购属于()。A.混合并购B.杠杆并购C.横向并购D.纵向并购【答案】D37、在公司设立过程中，由于发起人的过失致使公司利益受到损失的，（）。A.发起人可以免除责任B.发起人对公司承担赔偿责任C.发起人对公司承担部分责任D.投资者自行负责【答案】B38、企业的某条装配流水线有效工作时间为每日7.5小时，节拍为5分钟，则该条流水线每日的生产能力是（）台。A.75B.80C.90D.115【答案】C39、在公司设立过程中，由于发起人的过失致使公司利益受到损害的，（）。A.发起人可以免除责任B.发起人对公司承担赔偿责任C.发起人对公司承担部分责任D.投资者自行负责【答案】B40、某企业大批量、单一生产某种产品。该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划．进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班工作8小时。其中已知：某铣工车间共有铣床10台，设备计划修理时间占有效工作时间的10％，单件产品时间定额为0．5小时：某钳工车间生产面积200平方米，每件产品占用生产面积5平方米，单件产品时间定额为2小时。A.70000B.72000C.80000D.87500【答案】C41、某公司正在论证某生产线改造项目的可行性，经测算，项目完成后生产线的经济寿命为10年。项目固定资产投资为5500万元，项目终结时残值收入为500万元，流动资产投资为1000万元：项目完成并投产后，预计每年销售收入增加2500万元，每年总固定成本（不含折旧）增加100万元，每年总变动成本增加900万元，假设该公司所得税率为25%。A.5000B.5500C.6000D.6500【答案】D42、利用收益法对企业价值进行评估时，需要先行估算的变量是（）。A.市盈率B.贴现率C.市销率D.产权比率【答案】B43、某家电企业不断实施现代化管理方法,着手进行业务流程再造,在经营管理方面打造了企业的核心竞争力。这种核心竞争力是（）A.关系竞争力B.资源竞争力C.区位竞争力D.能力竞争力【答案】D44、准时化（JustInTime,JIT）的基本思想是（）。A.一种彻底追求生产过程合理性、高效性和灵活性的生产管理技术B.一个拉动式的生产系统C.追求一种无库存的生产系统，或使库存达到最小的生产系统D.只在需要的时刻，生产需要的数量的所需产品【答案】D45、（2020年真题）在一定的时间期限和区域范围内，许可方除自己可以使用许可证协议下的技术外，也可以将该技术转让给第二方和第三方使用，这种许可贸易方式是（）。A.普通许可B.排他许可C.交叉许可D.分许可【答案】A46、商场针对某日用品推出‘‘购货量低于20件的单价为30元，20件及以上的单位为24元”的策略，此种策略属于（）。A.现金折扣B.交易折扣C.数量折扣D.季节折扣【答案】C47、某股份有限公司未弥补的亏损达实收股本总额的1／3时，应当在（）内召开临时股东大会。A.一个月B.两个月C.三个月D.六个月【答案】B48、下列薪酬类型中，依据职工的职位、级别和能力支付报酬的是（）A.基本薪酬B.补偿薪酬C.激励薪酬D.间接薪酬【答案】A49、企业为保护技术排他权先应选择的法律是()。A.技术秘密保护法B.专利法C.合同法D.商标法【答案】B50、某企业为了提高薪酬管理水平，决定对现有的员工薪酬制度进行改革探索，在销售部建立宽带薪酬结构，以更好地调动销售人员的工作积极性，进而提高公司业绩。根据职位评价的结果，该企业共划分了三个薪酬等级，每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别，各薪酬级别之间的差距是相等的。其中，第一薪酬等级分为四个薪酬级别，第一薪酬等级的薪酬区间中值为6000元／月，薪酬浮动率为50％。A.4000B.5000C.6000D.7000【答案】B多选题（共20题）1、作为公司法人治理结构的重要组成部分，董事会是公司的()。A.最高权力机构B.咨询参谋机构C.执行机构D.对外代表机构E:法定常设机构【答案】CD2、关于市场营销管理的说法，正确的有()。A.制定营销战略是市场营销的首要任务B.应把一个产品的总体市场划分成若干个具有不同需求特征的细分市场C.与企业宗旨、企业目标不一致的市场机会经过运作也是可用的D.营销战略涉及市场营销组合和营销预算E.为防止战略决策偏差和战略实施中意外事件的不利影响，要对营销战略进行有效控制【答案】BD3、关于委托研发与合作研发的说法，正确的有（）。A.合作研发时，合作各方共同投入资金和技术B.委托研发时，受委托方投入资金，受委托方投入技术C.合作研发时，研发的成本风险是共担的D.委托研发时，研发的成本风险是由委托方承担的E.委托研发时，研发的失败风险是共担的【答案】ABCD4、一体化技术创新过程模型将创新看作是同时涉及市场营销、研究开发、原型开发、制造等因素的并行过程。这一过程模型的特点主要包括()。A.重视信息系统的作用B.加强供应商与企业内部的横向合作C.实行全球战略，联合供应商及用户D.适用于复杂产品系统E:投资的侧重点是核心业务和核心技术【答案】BC5、关于企业采购管理的说法，正确的是()。A.企业采购管理的总目标是以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务B.采购量越大，价格越便宜，因此采购越多越好C.从采购的立场来看.通常是要求最好的品质D.必须依据生产需求计划确定采购计划E.从降低产销成本的目的来看，最低的采购价格应是最好的选择【答案】AD6、技术贸易的主要特点有（）。A.技术买卖的标的可以是有形的商品，也可以是无形的技术知识B.技术贸易比一般商品贸易复杂C.技术贸易转让的是技术的所有权D.技术出售不是企业的直接目的E.只有当企业认为出售技术会比利用这种技术生产产品带来的利润更大时，它才会出售这种技术【答案】BD7、下列技术贸易方式中属于混合技术贸易的有（）。A.许可贸易B.合资经营C.合作生产D.补偿贸易E.技术服务【答案】BCD8、某企业进行人力资源需求与供给预测，经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员(单位：人)成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bx，其中x代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=20，b=0．03。同时，该企业预计2019年销售额将达到1000万元，2020年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需要增加管理人员、销售人员和客服人员共40人，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。根据人力资源需求与供给情况．该企业制定了总体规划及相关计划。A.转换比率法B.因素比较法C.管理人员接续计划法D.马尔可夫模型法【答案】CD9、现代公司股东（大）会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系主要表现在（）。A.股东掌握着最终的控制权B.董事会必须对股东负责C.监事会必须向董事会负责D.经营者的管理权限不能超过董事会决定的授权范围E.经营者受聘于股东（大）会【答案】ABD10、技术创新小组的主要特点有（）。A.技术创新小组是一个长期性组织B.组成人员少，但工作效率很高C.其组织形式是一种典型的简单矩阵式结构D.小组成员之间存在着工作中的协作与合作关系E.完全由创新小组成员自主决定工作方式【答案】BCD11、根据我国公司法，国有独资公司的监事会由国有资产监督管理机构派出，其目的有()。A.加强对国有企业的监管B.促进董事、经理忠实履行职责C.确保国有资产不受侵犯D.监控企业的员工流失E:推进企业扁平化管理【答案】ABC12、网络市场直接调研的方法有（）。A.网上观察法B.专题讨论法C.在线问卷法D.网上实验法E.搜索引擎法【答案】ABCD13、根据我国《公司法》，国有独资公司监事会由国有资产监督管理机构派出，其目的是()。A.加强对国有企业的监管B.促进董事、经理忠实履行职责C.确保国有资产不受侵害D.监