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文档简介
平武县信息化工作办公室管理制度1.简介为了加强平武县信息化工作的管理，提高信息技术应用效果，特制定本管理制度。本制度是平武县信息化工作办公室在组织、管理信息化工作中的基本依据，是保障信息化工作安全、稳定和高效的重要保障。2.职责与权利2.1职责负责编制和实施信息化工作发展规划、年度工作计划；组织牵头负责和协调县本级信息化工作，指导辖区所属机构的信息化建设，完成上级委托所开展的临时性工作；负责信息系统、网络以及信息安全的规划、建设、维护和管理；开展信息化工作的宣传、培训、考核等工作，建立完善的信息化工作监管体系；对实际的信息系统应用和信息安全管理进行监测、评估并提出合理化建议；制定和实施公司信息安全政策、标准、程序和指南，确保并维持公司的信息安全水平；协调管理公司外包的信息化服务，监督外包服务提供商的服务质量；完成其他信息化工作。2.2权利负责信息化系统建设和运维，制定工作计划，指导各部门开展信息化工作并进行策略决策；提出关于信息化工作的工作建议，并在部领导的审核后实施。召集并主持相关会议；编制信息化规章制度，并进行合规检查。3.工作机制3.1工作流程制定年度信息化工作计划；指导各部门根据工作计划开展信息化建设；组织对信息化建设进行考核评估，并提出合理化建议；制定和完善信息化规章制度，对信息安全进行监控和提升工作。3.2工作要求信息化工作办公室应高度重视信息安全问题，加强信息安全意识，提高应对突发信息安全事件的能力；严格按照工作计划开展工作，及时评估和汇报工作进展；加强与外部合作伙伴沟通和协作，确保信息化工作的顺利开展；着重强化信息化能力，提供信息化发展的新政策和新技术，保护信息和资源的安全。加强信息化建设和信息安全级别。4.附则本制度自颁布之日起执行。制度内容的修订和解释权归平武县信息化工作办公室管理。若有违反制度规定的行为，将被依法追究责任。
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