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三重一大事项集体决策制度执行情况自查报告1.引言作为企业的领导者，我们一直致力于落实“三重一大事项”集体决策制度，并不断完善和加强其执行效果，以提高企业管理和运作的规范化程度。为了全面反映该制度执行情况，我们进行了自查，并在此向企业全体员工、股东和监管机构做出如下报告。2.三重一大事项集体决策制度“三重一大事项”集体决策制度是指企业在确定重大事项时必须遵守的决策程序，包括：重大投资决策、重大资产重组、重大合同的签订和重大对外担保。该制度要求企业必须严格执行决策程序，确保决策的合法性、及时性和科学性，从而保障企业的长期利益。3.自查任务和方法自查任务：查找近两年内企业履行三重一大事项集体决策制度的情况，找出相关问题。自查方法：搜集企业的投资文件、合同文件和往来函电等相关材料，逐一核对每一项重大决策的程序是否按照规定执行。同时，采取调查问卷和座谈会等方法，征求员工和股东对企业决策程序的评价和建议。4.自查结果4.1重大投资决策自查显示，企业在进行重大投资决策时，充分听取了董事会和监事会的意见，严格按照投资审批流程实施，确保了决策的合法性和科学性。但是，由于决策程序较为繁琐，有时导致决策时间过长，需要努力在程序上进行精简。4.2重大资产重组进行重大资产重组时，企业在决策前充分进行了尽职调查和可行性研究，听取了股东的意见并征求了专业机构的意见，确保了决策的科学性和可行性。但是，存在部分重组方案未能充分解释和沟通的问题，需要加强沟通和信息披露力度。4.3重大合同签订自查显示，企业在进行重大合同签订时，严格按照合同审批流程和法律法规要求执行，确保了合同的合法性和有效性。但是，有时由于审批程序的复杂性，存在合同签订时间过长的问题，需要继续探索简化审批程序的途径。4.4重大对外担保自查显示，企业在进行重大对外担保时，依据董事会决议、依法依规实施，符合有关法律法规的规定，保障了企业的长期利益。但是，需要加强对担保项目的风险评估和控制，确保风险可控。5.建议和措施结合自查结果，我们提出以下建议和措施：精简决策程序，提高决策效率；加强信息沟通和披露，增加股东信任；探索简化合同审批程序的方法；加强对外担保项目的风险评估和控制。6.结语企业将继续贯彻执行“三重一大事项”集体决策制度，不断完善和加强其执行效果，以保障企业的长

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