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文档简介

分包队伍外协队与外雇人员安全管理制度背景在建筑施工、工程承包和项目管理等领域中，分包队伍和外协队、外雇人员扮演着重要的角色。但在实际工作中，由于雇佣的人员或企业可能与主项目公司的管理团队存在较大的肢体隔离，存在安全隐患。因此，建立科学的安全管理制度，提高外协队与外雇人员安全管理水平，是保证施工安全的必要措施。适用范围本制度适用于所有分包队伍和外协队、外雇人员，包括但不限于建筑施工、工程承包和项目管理等领域。该制度是当事人签订委托合同的必要组成部分，涉及安全管理的合同必须遵守该制度。目的本制度的主要目的是保护所有在项目中工作的人员的生命安全和财产安全。该制度的具体目的如下：1.保证分包队伍外协队与外雇人员工作过程中的安全；2.提高分包队伍外协队与外雇人员的安全意识，降低安全风险；3.加强安全管理的监测和检查，确保工人的生命财产安全有保障；4.保证项目施工的进程，实现安全和生产的双赢。实施方法责任与义务1.建立分包队伍外协队与外雇人员安全管理岗位，负责安全管理工作；2.对分包队伍外协队与外雇人员进行培训，使其知晓安全管理制度和安全操作规程；3.明确分包队伍外协队与外雇人员的安全责任，包括为项目安全保驾护航并积极履行安全职责。安全管理措施1.创建安全管理系统，采用计划、组织、指挥、控制和评价等五个环节，科学、严格推进安全管理工作；2.检查设备和工具的安全性，保证设备和工具符合使用要求，并对其进行日常检查和维护；3.按照规定的操作流程、流程检查表和安全指南执行安全工作；4.检查分包队伍外协队与外雇人员的操作是否合法合规，对违反安全规定的行为及时整改并进行安全教育和惩罚；5.负责事件的采集、监测和处理，将相关信息及时上报，对自己的安全工作及时反馈以确保项目的安全和员工的生产。培训和教育1.对分包队伍外协队与外雇人员进行适应性培训，包括工作业务、安全制度和操作规程等方面的知识；2.对分包队伍外协队与外雇人员进行统一的安全教育，提高员工的安全意识、信息安全、人员安全等方面的知识和技能；3.定期举行安全培训会议，共同学习安全管理知识，并明确安全责任。监测与检查1.进行定期检查，对分包队伍外协队与外雇人员的安全情况进行评估并整改不安全行为；2.对分包队伍外协队与外雇人员的安全管理制度流程、操作规程、事故应急预案和资料进行随机检查；3.监测和记录安全情况，收集和处理安全事件，制定应对措施和解决方案。绩效评价对分包队伍外协队与外雇人员的安全管理工作进行绩效评价，包括但不限于：1.施工安全技能掌握程度；2.安全意识和操作规程掌握情况；3.安全管理绩效等级评定。安全违规和处罚1.对于分包队伍外协队与外雇人员的违规行为，给出相应的整改建议和处罚方案；2.对于严重安全违规的分包队伍外协队与外雇人员，需要立即停工整改，并对其罚款、撤销工作证、解除协议等处罚。更新与修订本制度根据施工实际情况进行相应更新或修订，并及时加以执行。结论对分包队伍外

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