非班员类行为规范(柴一伟)

上海市电力公司市区本部专职行为规范考评

上海市电力公司市区供电公司

非班员类行为规范考评表2004年月

1

部门：安全技术部部门：月1分正常情况下，完成工作计60%以上任务。不能在规定的期限内完成工作计划、职责范围内的任务，但未造成不良后务。“以上。过5%。工作马虎，经常需要领导完成任务。任务。岗位：电缆设施保护及消防岗位：至200年月2分正常情况下，完成工作计划、职责范围内的有任务。不能在规定的时限内完成时限内完成工作计划、职责范围内的所有任差”以上，且“差”的比例办事拖沓，但基本能如期总能如期完成工作配合其他部门一同完成任3分正常情况下，完成工作80%务。正常情况下，在规定的限（短于规定时限）内完成工作任务。部门：安全技术部部门：月1分正常情况下，完成工作计60%以上任务。不能在规定的期限内完成工作计划、职责范围内的任务，但未造成不良后务。“以上。过5%。工作马虎，经常需要领导完成任务。任务。岗位：电缆设施保护及消防岗位：至200年月2分正常情况下，完成工作计划、职责范围内的有任务。不能在规定的时限内完成时限内完成工作计划、职责范围内的所有任差”以上，且“差”的比例办事拖沓，但基本能如期总能如期完成工作配合其他部门一同完成任3分正常情况下，完成工作80%务。正常情况下，在规定的限（短于规定时限）内完成工作任务。的比例超过上，且“差”的比例不超爱岗敬业，塌实认真，职工作的基础上，能主动4分突发情况下，完成超过正计划、职责范围内的所工作需要时，能在要求时（短于规定时限）之前完成工作任务。“中等”的比例达80%且无“差”。有较强的责任心，完成本出谋划策。5分突发情况下，完成超过正常常工作10%-25%的任工作需要时，能在要求时限“好”的比例达60%责任心强，积极主动未领导25%的任务。“好”的比例达80%以“好”的比例达90%以上，

行为规范（非班员类）评分标准

被考核人姓名：陈波珺考核人姓名：考核期限：从200年

评分等级

评分项目

工作量划、职责范围内的以上任务。

完成工作及时性工作计划、且延误下道工序、造成不良后果。果。工作效果有效性20%。不超过10%。工作态度督促，且不能如期完成任务。务。

2

在正常情况下基本能与他人协作，但不具备对特殊情况适应能力不够。教培工作开展不力，较多业务、技术培训工作，个别培训项目未完成。虽然参加各项学习、培训，但收效不明显，且无故缺3.参加公余各项学习培绩。考核人签名：在正常情况下能充分地与他人协作，但对特殊力。尚能协助教培开展管理、业务、技术培训工作。参加各项学习、培训不无故缺席。具体业务问题。3.参加公余各种培训获得成日期：能够充分地与他人协作，有较强地协调与组织能能够组织协作事务。能协助教培组织开展管理、在正常情况下基本能与他人协作，但不具备对特殊情况适应能力不够。教培工作开展不力，较多业务、技术培训工作，个别培训项目未完成。虽然参加各项学习、培训，但收效不明显，且无故缺3.参加公余各项学习培绩。考核人签名：在正常情况下能充分地与他人协作，但对特殊力。尚能协助教培开展管理、业务、技术培训工作。参加各项学习、培训不无故缺席。具体业务问题。3.参加公余各种培训获得成日期：能够充分地与他人协作，有较强地协调与组织能能够组织协作事务。能协助教培组织开展管理、1.组织开展管理、业务、技术培训工作有实效。2.主动参加各项学习、培训，能运用新知识解决务问题，成果明显。能充分地与他人协作，有很强地协调合适应能力，同时1.积极组织形式多样的管理、业务、技术教培活动。2.能运用新知识解决较多业

工作中协调配合缺乏与人的沟通能力，无法与他人协作。情况的协调能力。学习与成长项目未完成，效果较差。虽然参加各项学习、培训，但收效甚微，且无故缺席。席。训。

被考核人签名：

3

部门：部门：月时间节点要求考核人签名：岗位：岗位：工作目标日期：实际完成情况

部门：部门：月时间节点要求考核人签名：岗位：岗位：工作目标日期：实际完成情况

行为规范（非班员类）月度工作计划表

被考核人姓名：考核人姓名：时间：200年工作计划

日常工作任务

本月特定事项

额外工作事项

被考核人签名：

4

部门：部门：权重(考核期内月度小结表综合得分)%%%%%%考核期:200年（上/下）半年签名日考核期初部门：部门：权重(考核期内月度小结表综合得分)%%%%%%考核期:200年（上/下）半年签名日考核期初期考核期末职位：职位：;绩效评分等级（=权重×绩效评分等级）被考核人考评期限：绩效积分考核人至;绩效积分的结果说明行为规范考评表——部室专职岗位

被考核人姓名：考核人姓名：

指标名称(合