东北财经大学23春“行政管理”《组织行为学B》考试历年高频难、易错点试题甄选答案附答案

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。东北财经大学23春“行政管理”《组织行为学B》考试历年高频难、易错点试题甄选答案附答案（图片大小可自由调整）第I卷一.综合考核(共12题)1.组织行为学的研究对象是人的心理和行为的规律性。()T、对F、错2.榜样对个体的影响过程包括()。A、注意过程B、保持过程E、刺激过程参考答案：ABCD3.“说你行，你就行﹔说你不行，你就不行”，这种知觉偏差效应被称为()。A、刻板印象B、参照框架理论C、虚假同感效应参考答案：D4.无论是个体、组织，还是管理过程，其成功的保证都依赖于()。A、决策的合理性B、决策的科学性C、决策的前瞻性D、决策的有效性参考答案：D5.当员工希望加入某个组织、愿意保留某个组织的成员资格、信仰组织的价值观并接受组织目标，并且愿意为组织的利益作出自己的贡献，这表明这个员工的()很高。A、组织承诺B、敬业度D、工作投入参考答案：AA.刻板印象D.期望效应参考答案：D7.组织行为学研究()三个层面的结果。A、组织、产业、事业部B、组织、事业部、部门C、部门、个体、群体D、群体、个体、组织参考答案：D8.群体规模越大，工作绩效越小。()T、对F、错参考答案：F9.处理冲突的策略方式包括()。A.竞争型D.迁就型E.折中型参考答案：ABCDE10.最早用实验证明群体成员的从众行为的是()。A、勒温C、莱维特D、豪斯F、错参考答案：T12.为组织成员提供参与管理的机会，培养其责任感，提高工作主动性和创造性，满足其自我实现的需求。这是()。B、情感激励C、成就激励D、责任激励第II卷一.综合考核(共12题)1.在下列()情况下使用合作策略来处理冲突效果较好。A.当发现冲突双方都十分重要并且不能进行妥协或折衷时B.当处理者的目的是为了学习时C.当处理者需要融合不同人的不同观点时E.当发现问题解决后带来的潜在破坏性将超过它能获得的利益时参考答案：ABCD2.领导者的权力主要来自于职权。()A.正确参考答案：B3.过程型激励理论包括()。A、需要层次理论B、公平理论C、期望理论E、ERG理论参考答案：BCA.行为科学理论B.权变管理理论C.组织文化理论D.人际关系理论参考答案：C5.关于组织变革的程序模式，美国学者勒温从探讨组织成员的态度出发，认为组织变革要经历几个阶段，它们是()。A、形成B、解冻C、变革D、诊断6.和个体决策相比，群体决策可以()。A.带来更完全的信息和知识B.增加观点的多样性C.提高了决策的可接受性D.增加决策结果合法性E.避免少数人控制7.动机是人们评价周围事物和进行学习的基础，能指导人们作出相应选择，从而使行为朝向特定的方向和预期的目标。这体现了动机的()。A、始发机能B、沟通机能C、选择和导向机能D、强化机能参考答案：CF、错参考答案：F9.决策程序中，真正的“决策”阶段是()。A.拟定和评估备选方案阶段B.选择和决定方案阶段C.实验实证阶段D.评估和选择方案阶段参考答案：BB、挑起冲突C、鼓励冲突参考答案：B11.对以下关于高自我监控的个人表现出来的行为特点，正确的是()。A.高自我监控者根据外部环境因素来调整自己的行为B.高自我监控者能够使公开的角色和私人的自我间表现出极大差异C.高自我监控者在各种情景下都表现出自己真实的性情和态度D.高自我监控者更倾向于关注他人的活动、行为和社会习俗E.高自我监控与职业成功具有积极的关系参考答案：ABDE12.基于