(交通信号灯施工方案)

交通信号灯及市政路灯电源线路改造工程施工组织设计2第一节编制说明及依据其次节指导思想及实施目标第三节工程概况8第一节施工组织机构其次节技术预备第三节施工挨次第四节主要施工工艺1第一节物资预备其次节拟投入的主要施工机械打算第四章劳动力安排打算第一节劳动组织预备其次节现场预备第三节劳动力需用量打算表第五章确保工程质量的技术组织措施第一节工程质量保证措施其次节工程质量的创优规划第六章确保安全生产的技术组织措施第一节安全治理方针、目标及措施其次节安全活动第三节安全嘉奖第四节安全惩罚第五节消防保证措施第六节工地保卫第七章确保工期的技术组织措施第一节工期保证措施其次节技术措施第三节组织措施第八章确保文明施工的技术组织措施第一节文明施工治理目标其次节文明施工保证措施第三节周边关系的协调第四节其他保证措施第九章施工总进度打算第十章其他内容第一节雨季施工的技术措施其次节削减扰民的技术措施第三节降低环境污染的技术措施第四节地下管线及其他地上地下设施的第十一章掘路修复工程47第一章前言第一节编制说明及依据我司在认真阅读了施工图纸，并对本工程的施工现场进展了勘察，结合国家、上海市的各项有关政策、各项技术标准的状况下，对施工组织设计的编制原则、内容、措施进展了充分的争论和争论，特编制本施工组织设计，用以指导本工程的施工和治理，确保优质、高速、安全、文明地完成建设任务.本施工组织设计编制依据：1、交通信号灯及外联发市政路灯电源线路改造施工图纸2、IES国际电子委员会3、CIE国际照明委员会4、ISO国际标准组织5、EIA电子工业协会6、国家及有关部门公布的安全操作规程7、《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GB50172—918、《电气装置安装工程低压电器施工及验收标准》GB50254-969、《低压电气根本试验方法》GB998—8210、《电器装置安装工程母线装置施工及验收标准》GBJ149-9011、《电线电缆电性能试验方法》GB/T304812、《电工电子产品自然环境条件海拔与气压水深与水压》GB479。213、《低压电器根本标准》GB1497—8514、《静态继电器保护及安全自动装置通用技术条件》SD189-8715、《电气装置安装工程接地装置施工及验收标准》GB501689-9216、《电气装置安装工程电缆线路施工及验收标准》GB50168-9217、《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收标准》GB50259-9618、《电气装置安装工程施工及验收标准》GBJ232—8219、《建筑电气工程施工及验收规程》GB50303-2220、《混凝土质量把握标准》GB50164-92其次节指导思想及实施目标ISO91系列标准，建立工程质量保证体系.选配我司阅历丰富、高素养的工程经理、技术及工程施工管理人员，按工程法组织施工治理，发挥我司自身治理及技术的优势，乐观推广应用技术、材料、工艺、设备等“四”技术成果，细心组织,科学治理，以“优质、高速、优价、廉正”完成该工程施工任务。施工中充分发挥我司的技术优势，全面推行工程施工，强化工程各项管 理工作，积极推广应用科技成果,承受成熟的施工工艺，以先进的技术和有效的治理，严格履行施工合同，确保实现以下目标：质量目标：优质工程。安全目标：重大安全责任事故为零。文明施工目标:创文明工地。工期目标：以签订施工合同为施工进度打算的节点为准，同期完成。环保卫生目标：本工程实施时不污染周边环境，保证周边企业的工作 生活环境不受影响。第三节工程概况本工程为交通信号灯及外联发区域市政路灯电源线路改造工程。1、工程范围：进展区域北至洲海路、南至澳尼路、东至富特东三路、西至富特西三路。三联发区域北至韩城路、南至洲海路、东至富特东二路、西至富特西二路.两个区域的交通信号灯电源线路改造;外联发区域北至港九路、南至荷丹路、东至富特东一路、西至富特西一路的交通信号灯及市政路灯电源线路改造。2、工程实施内容:外联发、进展、三联发区域交通信号灯配电箱及其电源的重配置；外联发区域道路市政路灯把握箱及其电源的重配置,及原有老化损坏和不符合规格要求的供电线路的改造。369710C区、富特北〔日京路〜荷丹路〔二号桥〜荷丹路〕3个把握箱由电业供电外，25mm及不3m左右.由于系统配置不合理，区域内各路灯把握箱间负荷安排不均匀，很多路灯控制箱位置未设置在其把握范围的中心，导致路灯线路负荷距过大、局部线路过长，其末端压降无法满足标准要求，并且电缆经过多年运行后，绝缘老化，损坏较多，存在漏电隐患，因线路常常消灭短路，致使开关调闸、路灯无法点亮的现象时有发生，形成交通隐患。4、三个区域交通信号灯由于电源供电系统不合理，大局部交通信号灯把握箱供电电源由工厂企业引接，如企业电源不稳定发生故障时，导致交通信号灯停电,存在引发交通事故的隐患，并给用电计量、治理和修理带来诸多不便。现进展区域和三联发区域本次需开挖埋管改造的市政路灯供电电缆因线路老化、绝缘破损、不符合标准要求等状况总长21360m,8611人行道掘路开挖修6。5、三个区域交通信号灯电源改造配置状况：a、交通信号灯把握箱及其电源重配置，由企业供电的46组和交通科要求增加6组〔52组〕21个把握点由电业供电点供电,每个把握点处设一个计量箱和一个信号灯供电箱〔4组、三联发区域710组〕，其电源均由电业的供电网络引接；b220V3KW考虑.6、外联发区域市政路灯电源线路改造配置状况：a9个路灯把握箱把握〔3个已由电业供电〕，其余设的6个路灯把握箱电源均由电业的供电网络引接。因把握箱位置设置和回路重安排而需敷8m左右；切工程实施范围内不符合规格要求和绝缘破损、老化的电缆全部予以更换；cYJV-1KV-〔4x25mm〕De110人行道或绿化带下，埋深0。8m,过道路、道处承受顶管，部分道、道路开挖施工，埋设DN80镀锌钢管保护。全部更换的电缆在接线处均使用的铜制接线端子。7、因本次工程实施涉及范围广工期紧且地下管线叉纵简洁给施工增加了困难、为加快完成工期，请甲方帮助乙方办理本工程开工前涉及所需要的相关资料，区内企业协调和供给工人住宿、伙食，临时用电用水及施工临时堆场。甲方供给富特北路立交桥下2间〔一大一小〕为施工现场办公用房。其次章施工方案第一节施工组织机构成立我司“交通信号灯及外联发区域市政路灯电源线路改造工程工程 部”由工程经理、工程副经理和技术负责人组成的工程领导班子，工程经理受企业法人托付，全面履行工程合同，对本工程的工期、质量、安全、成本和文明施工等进展有打算的组织协调治理。1、工程部组织机构图2、机构成员治理职责①工程经理〔受企业法人托付和授权〕：贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项治理制度，维护企业整体利益和经济权益。严格财经制度，加强本钱核算，乐观组织工程款回收，正确处理国家、企业及其他单位与工程的利益关系。签订和组织履行“工程治理目标责任书”，执行企业与业主签订的“项目承包合同“中由工程经理负责履行的各项条款。对工程工程施工进展有效把握，执行有关技术标准和标准，乐观推广技术、工艺、材料和工程治理软件集成系统，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产,努力提高生产效益.组织编制工程工程组织施工设计，包括工程进度打算和技术方案，制定安全生产和质量保证措施，并组织实施.依据施工生产总打算，组织编制月、周施工打算，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用打算，据此与有关部门签定供需协议或租凭合同，并严格履行。科学组织和治理进入工程工地的人、财、物资源，做好人力、物力和机械设备等资源的优化配置，沟通、协议和处理与建设单位、监理工程师之间的关系，准时解决施工中消灭的问题。组织制定工程经理部各类治理人员的职责权限和各项规章制度，协调好与企业各职能部门的业务联系和经济往来，定期向经理报告工作。做好工程竣工结算、资料整理归档，承受企业审计并做好工程部的解体和气后工作。②工程副经理：帮助工程经理工作，在工程经理因事离开期间,托付代行工程经理职责。工程副经理作为负责生产的主管领导，应把工程质量放在首位,在布置施工任务时，充分考虑施工难度对施工质量带来的影响。在检查正常生产工作时，严格按方案、作业指导书进展操作检查，按标准、标准组织自检、互检、交接检的内部验收。认真贯彻落实安全生产方针、法律法规和各项规章制度，组织安全生 产检查，定期分析承包工程施工中存在的担忧全生产问题.③工程技术负责人〔总工程师〕：在工程经理领导下，分管施工技术、施工质量、统计工作。在生产打算、施工技术、施工质量、安全生方面行使指挥权，并对项目经理负责。作为技术负责人应组织编写各种方案、作业指导书、施工组织设计， 审计分包商所供给的施工方案等.主持质量分析会，监视各施工人员质量职责的落实。执行有关技术标准和标准，乐观推广技术、工艺、材料，确保 工程质量和工期，实现安全、文明生产,努力提高生产效益。认真执行安全技术措施和安全操作规程，参与安全生产检查，从技术上 分析施工中担忧全因素产生的缘由，提出改进措施，对安全生产负技术领导责任.质检人员作为工程对工程质量进展全面监视、检查的主要人员，要有 相当丰富的施工阅历和吃苦耐劳精神。在施工过程中随时对作业班组进展质量检查，在质量检查过程中要有 相当强的预见性,可供给准确而齐备的检查数据。对消灭的质量隐患准时发出整改通知书，并监视整改以到达响应的质 量要求，并对已成型的质量问题有独立的处理力气。⑤预算员:把握生疏有关概预算有关编制的政策、法规、制度、定额标准和与其 相关的动态信息。要有猛烈的责任感，始终要把节约投资、不断提高经济效益放在首位.搞好投资把握和本钱核算，为工程经理供给决策依据。施工员作为施工现场的直接指挥者，首先其自身应树立质量第一的观念。在施工过程中随时对作业班组进展质量检查，随时指出作业班组的不 标准操作，质量达不到要求的施工内容，要催促整改。施工员也是各分项施工方案作业指导书的主要编制者，应做好技术交底工作。遵循施工工艺极其技术规律，合理的安排施工程序和施工挨次。承受流水施工方法和网络打算技术，组织有节奏、均衡、连续的施工，确保施工工期。认真执行安全生产规章制度，不违章指导。落实施工组织设计中的各项安全技术措施。常常进展安全检查，消退事故隐患,制止违章作业。对员工进展安全技术和安全纪律教育。发生工伤事故准时报告，并认真分析原因，提出和落实改进措施。⑧材料员：生疏市场行情，把握各种材料的选购信息。依据材料供给打算，依据工程需要准时供给材料。做好材料的资料收集、整理及选购台帐.其次节技术预备1、生疏、会审图纸，依据建设单位供给的工程施工设计图纸，在工程开工前组织有关专业人员进展图纸会审，依据所提出的问题点做好会审过程中的具体记录。2、进展施工组织设计交底和争论，落实施工组织设计对工程质量、安全、进度的各项要求，同时进展施工技术交底。3、原始资料调查分析，通过对工程所在地区的气候、现场地形、地貌及建筑物特点等状况的调查，为施工总布置和施工组织设计供给依据。4、编制施工组织设计：依据设计图纸要求，结合工程特点和现场实际状况，优选先进的施工方案、施工机械，编制施工组织设计，做到文明施工。5、工程技术资料预备，按《建筑工程文件归档整理标准》〔国标GB/T50328-21〕有关规定，本工程技术资料由以下几局部组成：第一局部：企业资质及质量等级检验其次局部：工程技术资料汇总第三局部:质量保证资料第四局部：施工治理资料第五局部：质量评定资料开工前做好该项工程文件资料的搜寻，在施工过程中随时收集、整理,保证在工程竣工后整理装订成册，并做好工程资料的存档治理.第三节施工挨次三联发区域和进展区域〔下出线〕线路改造工程，施工挨次是施工步骤上存在的客观规律。本路灯管线改造安装工程，施工由进展区域〔南〕澳尼路至〔北〕洲海路，三联发区域由〔南〕洲海路至〔北〕韩城路，为减少对周边企业的影响，分路段实施。施工期间确保夜间路灯照明安全正常用电.宜承受平行流水立体穿插作业，分专业，分区域进展安装。依据照明工程设计要求，通过初步论证分为：①放样定位、②绿化搬迁、③沟、槽开挖、④管线埋设、电缆穿管、⑤绿化恢复、道路修复、⑥接线调试等六个阶段施工。结合本工程的具体状况，依电气干线走势，考虑供电电源，施工根本挨次为：i—绿化恢复、道路修复一^接线调试一＞竣工考虑到施工作业面及园区单位协作等因素，可视实际状况进展调整.第四节主要施工工艺1、沟槽开挖a5mm,7mm。b、开挖时划好把握线，确定好沟槽走向，切勿破坏地下设施.c、回填时把土夯实〔或承受黄砂回填〕，通过硬质路面的沟槽用商品混凝土恢复。2、电缆敷设a、电缆型号、电压、规格应符合设计，敷设前对电缆进展绝缘测试，绝缘电阻大于0。5MQ。b、敷设前应按设计和实际路径计算每根电缆长度，合理安排，穿管内严禁有电缆接头。电缆线穿完后，必需进展电阻测试，到达要求前方可装灯。c、在带电区域内敷设电缆时，应有牢靠的安全措施。d、电力电缆在终端头与接头四周有备用长度.e20D电缆外径.f、电缆敷设时，电缆应从盘的上端引出，不应使电缆在支架上及地面磨擦拖拉。电缆上不得压扁、电缆绞拧、护层折裂等未消退的机械损伤。g、电缆敷设时应排列整齐，不宜穿插，应加以固定，并准时装设标识牌。7mm，穿越硬质路面时应实行保护措施加钢管保护。i15m/min，钢丝绳与电缆中间用钢丝网套以保护电缆。j、电缆芯线的连接承受符合标准的连接承受铜鼻子，其内径应与电缆线芯严密协作。间隙不应过大，截面为线芯截面的1.21。5倍，承受压接时，压接钳和模具应符合规格要求。3、管内穿线a0.5MQ。不同系统、不同回路的导线严禁穿插在同一根保护管内，导线在保护管内不得有接头和扭结。b、设备接地线、专用接地线必需承受多股铜芯导线.c、导线穿入钢管时，管处应装设护套保护导线，穿入导线后应将管密封.d2m,伸出手孔井0。5米。4、管线敷设a、保护电线用的塑料管及配件必需由阻燃处理的材料制成，塑料管外壁应有间距不1m的连速阻燃标记和制造厂标.b1.2—3倍，管与管的对接处应位于套管的中心。c、电气系统，按土建施工挨次，做好暗设电缆预埋线管，同时做好防预埋管堵塞的工作。d5cm厚细沙或软土，埋设前要进展防腐处理刷上沥青漆二道。5、钢管敷设a、潮湿场所和直埋于地下的电线保护管，应承受镀锌钢管。b、钢管不应有折扁和裂缝，管内应无铁屑与毛刺，切应平坦，管应光滑.c1。5—3倍，管与管的对接处应位于套震惊的场所，紧定的螺钉应有防松动措施.d、镀锌钢管承受螺纹连接或套管紧定螺钉连接，不应承受焊接连接。e、管线定位正确，配管平坦，缝隙处无明显凹凸，钢管连接处必需有跨接、电焊倍数到达标准要求；电焊不允许有咬肉、飞溅、气孔、焊痣的现象产生，杜绝焊穿，外表平坦光滑，准时清理焊渣。6、电缆终端头、电缆中间头的制作与安装a、电缆头制作，应由经过培训的生疏工艺的人员进展，严格遵守制作工艺规格.b、制作电缆终端接头，从剥切电缆开头应连续操作至完成，缩短绝缘暴露时间，剥切时不应损伤线芯和保存的绝缘.c、电缆头承受自粘带、防水胶带密封绝缘外，还要涂环氧树脂加强密封、防潮处理.d、电缆接头两侧电缆的应分别连接良好，不中断，跨接处的截面不小于接地极截面.e、电缆应牢靠接地、用锡焊接地。7、地极〔接地保护〕施工a、接地保护应严格按建筑电气施工标准要求安装，工作零线与保护零线严格分开，PE线应作垂直接地，其接地电阻不大于4欧姆，全部电气设备TT制，通过测试并要求到达规定值。假设通过测试大于标准要求，必需要求返工，直到达标为止。b、接地极、接地扁钢选用热镀锌钢材，接地装置规定埋深不应小于10mm，接地线通10mm引至地面外。cN50x50x5x255m，接地极之间焊接处应做防腐处理。8、调试a、测试工艺流程：低压把握箱一、二次回路测试-整体调试-运行.b、低压把握箱的的调试内容：主回路断路器及接触器的测试、二次回路测试等。第三章拟投入的主要物质和施工机械设备状况、主要施工机械打算第一节物资预备材料、构〔配〕件、工具、设备是保障施工顺当进展的物质根底，这些物资的预备工作必需在开工前预备完成。依据各种物质的需求打算，分别落实货源，安排运输和贮存，使其满足连续施工的要求。1、物资预备工作的内容管线等材料的预备2、物资预备的程序⑴、物资预备的程序是搞好物资预备的重要手段，按以下程序进展〔附物资预备工作程序图〕2〕、做好材料和产成品的检验，各种材料必需有出厂合格证， 不合格的决不允许进场使用。其次节拟投入的主要施工机械打算国 生序 机械或设备名号 称

别型号规格 数量产地

产备注制造年份 额定功率 能备注(KW) 力1 电焊机

4国 27产2切割机(铁件)23接地电阻测试仪式2切割机(铁件)23接地电阻测试仪式ZC—824绝缘电阻仪测试ZC-725万用表MF-4746电锤、电钻博世47汽车吊杭州18发电机19临时供电箱1010震惊棒311劳动车412水平仪113卡车214风镐2产国 27产国 25产国 27产德 27国国 27产日 26本国 28产国 27产国 28产国 27产国产国产压线嵌 1气割 1

0。7510t5102第四章劳动力安排打算第一节劳动组织预备1、建立施工工程的领导机构.2、选派高素养的施工人员及各专业工种人员进驻现场。3、向施工队伍组、工人进展施工组织设计、打算和技术沟通。4、建立健全各项治理制度.5、分级签定劳动责任合同。其次节现场预备1、现场用电、现场用水现场临时供电按《工业与民用供电系统设计标准》和《施工现场临时用电安全技术标准》设计并组织施工.与业主协商，确定临时用水位置；考虑本工程的范围较广，临时接1台，共8KW，作为施工用电。2、施工设备及材料仓库布置施工设备及材料仓库考虑施工挨次及施工状况，在工地设置仓库2个，并安排专人看管。第三节劳动力需用量打算表\\阶段工种\沟槽开挖绿化搬迁管线埋设、序号调试运行竣工验收绿化恢复1绿化工1515222电焊工203泥工80114电工814665杂工221052合计55391411第五章确保工程质量的技术组织措施为创立优良工程，是工程质量在整个施工过程中自始至终处于受控状 态，除在施工过程中严格遵守和执行合同文件规定的技术规程和国家现行有关技术标准、标准的规定外，依据ISO91质量体系制定以下质量保证措施、把握程序以及创优规划方面的内容。第一节工程质量保证措施1、工程质量等级、目标确实定该工程以列为我公司的重点施工工程。工程质量为合格，但我们按其 质量最终目标是优质工程。2、工程质量把握目标为使本工程到达优良工程，在对整个工程的施工质量要求和特点分析 的根底上，将各分部工程质量进展分解，作为确保施工质量把握点的依据。3、工程质量保证体系组织构造为了确保工程质量等级和质量目标能按打算实现，必需建立健全并完善质量保证体系和组织机构，在贯彻执行ISO91标准的同时，按程序文件要求推动质量保证体系和组织机构正确、有效的运行。建立健全工程经理责任制及其机构成员岗位责任制，实行层层负责制度，见项目经理部责任矩阵表〔见表一〕表 一 :任务任务名称质检员预算员施工员责任者材料员工程经理技术负责人施工预备CCCCJF材料进场FCCCJC线槽开挖CCFCJC管线敷设 C隐蔽工程验收 CCCFCCCJFCC根底制作CCFCJC灯具安装CCCCJF配电柜安装CCCCFC调试CCCCJF竣工验收CCCCFC注：F：C:S:审批J:监视4、质量检验依据施工合同中有关质量要求条款；施工图纸设计要求；国家现行安装工程质量验收标准地方质量法规5、质量过程把握程序〔1〕事前预控工程开工前，依据质量目标制定科学、牢靠、先进的《创优打算》和《质量筹划》，然后以《质量筹划》为主线，编制具体、可行的《质量奖惩制度》、《质量保证体系》、《三检制度》、《成品保护制度》、《样板层引路制度》、《挂牌制度》、《质量会诊制度》等质量治理制度，做到有章可依，并且在每一项施工前，质量部门都要进展具体的质量交底,指出质量把握要点及难点，说明标准要求，把握施工重点，在分项工程未施工前就把质量隐患消退掉.〔2〕预控质量治理要点在施工前，依据图纸及施工组织设计，列出本工程质量治理的关键点，以便在施工过程中进展重点治理，加强把握，使重点部位的质量得以保证，同时我们将把重点部位重点治理的严谨作风贯穿到整个施工过程中，以此来带动整个工程质量优良。路灯的安装应当固定牢靠，紧固件齐全、拧紧，灯位正确。电缆回填前，隐蔽工程应验收合格，回填土应分层夯实。0.6m。角钢接地极应垂直埋入地下间距不小于5m，接地装置的焊接应承受搭接焊。6、过程把握严格依据工程质量治理制度进展质量治理，尤其严格执行〔三检制度见表二＞，并且我们已经形成了一套成熟的完整的质量过程治理体系.7、事后会诊每一施工段或每一工序施工后，由工程经理或工程总工程师带着，组织工程经理和相关人员进展质量会诊，觉察施工消灭的问题，安排专人及时处理并做出总结，形成文字资料，并准时下发给相关人员，避开以后施工中再消灭一样的问题，现我单位已经形成了完整、科学的质量会诊制度。8、三检制和三检级检查制度相结合本工程质量检验遵循“三检制”和“三检级检查制度”相结合，只有 把“三检制”和“三检级检查制度”落实到实处我们的质量检验才能有保证，提高质量的关键也在于此。表二：三检制就是操作者“自检”、“互检”和“专检”相结合的检验制度.“自检”就是“自我把关”和获得需要的有关质量信息.操作者对自己施工工序或完成的工作进展自我检验，起到自我监视的作用。“互检”就是操作者之间对施工工序或完成的工作相互的检验，起到相互监视和订正错误的作用。互检形式是多样的，包括下工序对上工序的交接检验，某一工序各班组成员之间的相互检验、质量员对本班组工人的抽检。“专检“就是质量员对施工工序质量进展的检验。承受三检制是操作者和治理者参与检验工作，确保工程质量的一种有效方法。为此，班组在完成某一工序后必需首先进展自检，推断合格与否，对不合格的进展处理整改;治理者和其他工序操作者对上道工序进展互检，如上道工序不合格不允许转入下道工序；专检是质量员保证质量的有效措施，通过抽检对质量把关，杜绝不合格品的消灭，实现工程质量目标。9、奖惩制度制定具体、切合实际的奖惩制度，贯穿施工过程的全过程，通过奖优发劣，促使施工人员在施工过程中进一步加强责任感，把工作做的更细、更认真，避开不必要的错误发生。10、质量会诊制度工程部内部对每个施工完毕的施工工段进展质量会诊和总结，并填写质量会诊表中，质量会诊表中着重反映质量超差点的数量，并对发生的缘由进展分析说明。质量会诊小组成员在每周质量例会上对上一周质量会诊出来的问题进展有针对性的分析和总结，提出解决措施，预控下一周不再发生同样的问题.11、施工挂牌制度我们以工程质量保证体系划分和规定每个治理人员的岗位质量职责，对现场操作人员，我们实行挂牌施工。标牌治理表达在以下两个方面：其一，标明小组负责施工区域.现场管理人员觉察施工质量有问题，可以马上依据标牌查到操作人员，准时提出整改要求。其二，现场悬挂施工交底表示，直接将施工操作挨次和工艺标准现场交底该工人，让工人在操作过程中始终可以便利的比照交底，从而实现高标准的目标。12、成品保护制度由于各工种穿插频繁，对于成品和半成品，简洁消灭二次污染、损坏的丧失，影响工程进度，增加额外费用。我们将制定成品〔半成品〕保护制度，设专人负责成品保护工作。在施工过程中对易受污染、破坏的成品和半成品要进展标识和保护， 有特地负责人常常巡察检查，觉察现有保护措施损坏的，要准时恢复。工序交接检承受书面形式，由双方签字认可。工序交接检的单据必需由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字方有效，并保存工序交接书面材料。签字确认后，下道工序作业人对防止成品的污染、损坏和丧失付直接责任,成品保护传人对成品保护负责监视、检查责任.13、标签制度每施工完一段，工程质量员马上检测，并见检测结果照实的填写质量标签内，标识签粘贴在受检部位，便利工人准时的了解施工质量的好坏，对增加工人的质量意识起到警示作用。14、保证质量的物质选购措施ISO91手册》，对本工程所需选购和分供方供给的物质进展严格的质量检验和把握.选购物质时，须在确定合格的分供方厂家或有信誉的商店中选购，所选购的材料或设备必需有出厂合格证、材料证明和使用说明书，对材料、设备与疑问的制止进货.案，材料供给应在合格的分供方选择。同时，工程经理部对分供方实行动态治理.定期对分供方的业绩进展评审、考核，并做记录，不合格的分供方从档案中予以除名。〔包括分供方选购的物质、构配件，应依据国家和地方政府主管部门的规定及标准、标准、合同要求及按质量打算要〔见表三〕表三:材料、构配件质量把握流程图 检测方法：1、进场材料检验合格2、进展验证复试15、保证质量的技术措施收到业主供给的图纸后，准时进展内部图纸会审及深化设计，并把觉察问题汇总；参与有业主、监理、设计单位参与的图纸会审，进展会审记录的会签、发放、归档。编制具有指导性、针对性、可操作性的施工组织设计、施工方案、施工技术交底。依据工程实际状况，乐观推广“四”技术。实行参观、学习，内部研讨等形式，组织治理人员学习创优阅历，提高治理人员的质量、技术意识。每两周组织一次由工程经理部和配属队伍治理人员的质量技术会，落实经济书方案的执行状况，分析现场质量技术状况，提出解决措施，提高各级人员质量意识.其次节工程质量的创优规划1、创优方针ISO91系列质量标准的方针，严格按施工标准和质量验收标准要求把握工程质量，做好回访、维护等效劳工作，保证质量第一，信誉第一。2、创优措施严格执行施工、质量、材料、设备、计量标准化等治理制度，以治理制度监控工作质量。以良好的工作质量保证工程质量的提高，严格执行安装施工验收标准、规程及其质量标准。开工前，在吃透图纸资料根底上，准时作好施工组织设计方案的编、交、贯工作.认真执行层层技术交底制度〔总工程师向各专业技术人员交底，各专业技术负责人向工长、班组长交底，工长、班组长向组员交底〕，并做好书面交底记录。健全质保体系，强化施工现场质量监视，加强全员质量意识教育,坚持“百年大计，质量第一”的思想.工程质量与经济安排挂钩，施工班组在不同施工阶10%，安15%-—20%，待工程完工后无质量问题再返回班组.发生质量返工造成的返工费在质量保证金中支出。工程治理层的奖金同样与质量挂钩，所管作业层的质量好，20%，10%20%。同时，必需准时传递质量信息，开展常常性的质量分析及其整改活动。准时随土建施工单位的施工进度做好隐蔽工程施工工作。各专业在施工前必需绘出各孔洞位置图，预先安排人员预留，以保证今后施工的连续性。施工过程中施管人员要随时做好检查，核对尺寸、坐标、高度和方位偏差，现场各方代表均在隐蔽记录上签字认可后，方能隐蔽，并供给具有代表性的工程性的工程照片。提高职业技术素养，现场利用停工时间由各专业施工人员进展规程、标准及操作技能培训、杜绝质量通病发生。抓好过程把握，严格工序质量关，做到上道工序不清，下道工序不的进展作业，施工班组坚持自检、互检制度。在自检、互检合格的根底上，由专职质检员抽样验收，并在班组奖金单上签字后，劳资部门方可造表发放奖金.而对质量缺陷或不合格的必需限期整改达标前方可发放奖金。在各个施工阶段中必需遵照施工程序，不的任凭变更施工图纸，如应故必需修改时，要事先经建设和设计单位同意并办好变更手续前方可施工。加强对工作全面检查,切实做好技术复核，保证安装坐标准确无误,在多工种混装区假设存在“打架”现象，要事先联系建设单位代表，到现场妥当处理，并提交书面处理手续。不得擅自变更设计，要留意安装工程的美观、大方，整齐统一。严格把好材料和设备供货的质量关，全部进场设备必需具有合格证和材质证书，否则不许进场使用。如由于现场材料人员把关不严，消灭质量问题，由材料员自己退货，所造成的经济损失由材料员担当。建立各级质量责任制，质检人员要严格行使质量拒绝权，施工人员不得代替或强迫质检员行使权利，专职质检员对各施工环节的质量进展跟踪监控，对需整改的部位必需准时整改达标。现场施工班组每天，工程部每周，公司每月检查一次工程质量。交工资料准确、完整，与工程进展同步，每月现场向公司上报有关施工资料,经检查合格后输入微机，施工资料不合格或不同步的施工人员扣发当月奖金,待整改补充1%。(11)乐观推广应用技术、工艺、设备、材料，以技术进步及优质材料推进工程质量，使工程质量在依靠现代科学技术的根底上进一步提高。第六章确保安全生产的技术组织措施(JGJ59—99)的规定，坚决依据建筑工地文明施工标准的有关文件规定和安全治理标准的相关要求，创立一个安全文明的施工环境，实现安全施工现场达标。第一节安全治理方针、目标及措施1、安全治理方针安全第一，预防为主；落实职责，强化治理；优化环境，综合治理；科学治理，以人为本。2、安全治理目标⑤提升公司的信誉并树立企业形象。3、安全治理策略①建立工程安全治理体系，分清并落实各级治理责任，完善工程治理手段和治理制度。③进展施工作业危急分析和评价，制定作业安全措施。对各项可能存在影响职工安全和安康以及可能破坏自然环境的施工作业，进一步争论其施工工艺和施工条件，制定有针对性的安全措施。④配置所需的包括人员、机具、仪器、材料在内的资源，保证安全计划的完整实施。力。⑦建立鼓舞机制，严格落实奖惩制度并实行合理化建议制度，听取个方面意见.⑧建立并完善工程应急治理系统，制定工程应急和疏散打算，配备相应资源，最大限度地削减人员伤亡、环境污染和设备损坏。4、施工安全治理①建立安全保证的组织体系为了使该工程施工过程中做到安全、文明施工，首先应从组织上来保证。管生产必需管安全，因此，工程经理是第一安全责任人，在工程经理的筹划下，工程部应建立自上而下的安全保证体系，其中包括工程部技术总负责人、工程部副经理、工程质安负责人,各专业技术负责人、工长以及各班组的安全员，实行层层治理、层层监视，使安全意识深入每个职工心中。②工人进场教育认真贯彻国家有关安全法规，增加安全、文明施工意识，结实树立“安全第一、预防为主”的思想，不断地对入场的工人进展入场安全教育，坚持特别工种持证上岗，反对违章指挥、违章作业，准时消退担忧全因素。定期召开安全会议，向职工讲解安全学问及安全治理有关安全要求。坚持“安全三宝”使用，进入施工现场必需戴安全帽，高空作业必需栓好安全带，做好“四，五临边”防护。其次节安全活动1、周一安全活动30分钟的安全活动。安全活动要做到有领导、有打算、有内容、有记录。工程经理或安全监视员要检查活动状况并写出评语。工程各级各类人员必需定期参与周一的安全活动。2、班前会班组在每天工作前，由班组安全员进展安全讲话，分析当天作业过程 中可能消灭的危急因素，布置预防对策，分解作业内容和落实组员的岗位责任。3、安全检查工作现场定期进展检查，消退担忧全状态和担忧全行为，检查依照“安全检查表”进展。工程经理负责确保全部的期限内进展整改。检查前要确保检查的依据、检查的范围及检查的内容等，检查后要有总结并有记录。检查记录按业主方要求上报.施工区域和工作规程的日常检查由安全监视员进展，由安全监视员完成安全检查报告并报送安监站长.可以直接解决的问题由安全监视组织中的专业工进步行处理。任何安全监视员查到的可能引起损害事故、或未按安全方式进展的工作,有权下令暂停此工作。现场监视员不能打算的问题,马上报告安监站长。每周，安监站长组织安全监视员对工作区域进展检查总评.检查记录由安全监视员完成，觉察的安全问题将在同一安全会议上争论。整改措施内容安排给专业工长。每月，工程经理组织安全治理委员会成员对工作区域检查总评。检查记录由安监站长完成，觉察的安全问题将在安全治理委员会上争论.整改措施内容安排给适当的专业工长。针对施工作业中的安全工作重点、难点适时开展专项检查，由安监站长组织有关专业人员进展，问题由有关专业工长落实解决。第三节安全嘉奖，1~3元。②治理严格，急难险重施工任务措施得当，确保安全生产的班组嘉奖3〜8元。2~5元。1~2元。3~10元。3〜5元.第四节安全惩罚安全防护凡在施工中有以下行为的人员，坚决停顿其作业，罚款1元，并在通报批判，对不3元，逐出工程。施工现场不戴安全帽，酒后作业，上班打闹，上班消遣打牌等。凡班组有三人以上集体违章，除惩罚违章者外，班组长赐予2元罚款，并在公司内通报。5元在公司内通报.②现场保护不力2元,因此造成损害和财产损失的必需追究事故责任人和有关领导的责任.凡在安全检查中未到达《施工现场安全检查评分标准》，每觉察一处对相关负责人罚501元。③施工用电违规2元。在检查中，1元。在检查50元;漏电保护器失灵，插头插座破损、电源线乱挂乱接、过道无保护、一闸多用、用铜线代替熔断丝、用电设备无保护接零等。第五节消防保证措施①施工现场以工程部为主建立安全防火机构，并成立义务消防队。②火灾发生时，应恳求业主和地方消防帮助共同扑灭火灾。④进展电、气焊接作业时，应进展遮挡，防止火花引燃其他物品。⑤易燃易爆材料应特地设立库房进展妥当保管，并设明显的禁火标志.⑥亲热与装饰或其他承包商进展协商，实行有效作业方式。第六节工地保卫工区域设置定点保卫人员，昼夜进展值班。订立现场进出制度，非本工程施工人员不得擅自入内.③对施工中贵重材料及日常生活可用材料、器具进展妥当保管，以防丢失和被盗.第七章确保工期的技术组织措施第一节工期保证措施1、施工进度打算完成的可行性分析，整个施工工期安排的特点为：组织严密、科学合理。115天工期目标实现。为确保本工程按期竣工，特制定以下措施：2套发电机。为加快施工进度，确保本工程提前交付使用，在土方开挖期间加大劳动力投入。选派有丰富阅历的现场治理人员，参与现场治理，并选用技术娴熟的技术工人。设置该工程现场指挥机构，由工程经理负责该工程，对该工程各项工作进展协调。2、施工进度打算治理与工期保证措施3、施工进度打算完成的条件施工进度打算能否按时完成，做为承建单位，我们必需对一切客观制 约施工的条件进展明确并提请业主，对这些条件应充分的重视，并在施工前进展落实解决。切施工进度打算治理及治理措施四级治理是指总进度打算治理，阶段性进度打算治理，月进度打算管 理，周进度计划治理。并以周打算做为实践性打算，在确保周打算按时完成的前提下，保证月打算完成，阶段性打算，直至总进度打算的完成，施工进度打算的把握结果作为我单位对工程的重点考核指标，以月度进展全面检查，并与经济收入相挂钩的手段，以确保工期,按各接点要求准时完工和提前完工.同时明确工程副经理主管并落实打算的实施，各工长和主管并落实打算的实施，工程经理对整个过程的施工进度打算，特别是阶段性计划总把握。其次节技术措施我司将依据以往施工成功阅历，进一步深化，利用成熟的科技结果和先进的施工工艺、良好的设备、加大周转材料和劳动力投入，抓住关键工序.组织穿插流水作业来缩短各工序的施工周期，确保工期目标的实现.1、在施工工序安排上将充分利用有效的时间、空间，科学的组织穿插作业，流水作业。2、配制先进的施工设备，加大施工投入，以确保工期。3、为加快施工进度确保本工程提前交付使用，加大劳动力投入。4、利用先进技术加快施工进度。5、配置先进的检测仪器确保检测工程的精度和速度.第三节组织措施工程施工确保一个“质”字，在保证质量的前提下，有条不紊的保证工期。1、工程经理部对本工程行使打算、组织、指挥、协调、把握监视等六项根本职能，并在我司系统内选择能打硬仗的施工队伍组成作业层，担当本工程的施工任务。2、建立生产例会制度，每星期两次，检查上一次例会以来的执行状况，布置下一次例会前的安排，对于拖延进度的工作应找出缘由并进展分析，准时实行有效措施保证打算完成。3、承受施工进度总打算与月、周打算相结合的各级打算，进展把握与治理，并进展动态治理，以关键工作为主轴，灵敏穿插其他工作，确保整个工程施工紧急、有序、高效、高质的进展。施工生产中抓主导工序,找关键冲突，组织流水穿插、安排合理的施工程序，做好劳动力组织协调工作，通过施工网络接点把握目标的实现来保证各施工点工期把握进度的实现。4、依据业主的使用要求及个工序的施工周期，科学合理的组织施工，形成各分局部项的时间、空间上的充分利用与紧凑搭接，打好穿插作业仗,从而缩短工程施工工期。好施工协作与前期施工预备工作，拟订施工预备打算，专人逐项落实， 搞好后勤保障的高质、高效。利用成熟的科技成果，向科学技术要速度、要质量，通过技术的推 广和应用来缩短各工序施工周期，从而缩短工期.第八章确保文明施工的技术组织措施第一节文明施工治理目标将严格依据创立的文明安全工地的标准和要求，有关建筑施工现场管 理规定，高标准的布置施工现场，美化施工现场并严格进展治理，坚持以人为本，在经济、适用的前提下营造文明素养高的生活环境，确保本工程到达文明施工样板现场。其次节文明施工保证措施建立现场文明施工责任区制度，依据文明施工治理员、材料负责人、 各施工队施工员具体的工作将整个施工现场划分为假设干个责任区,实行挂牌制，使各自分管的责任区到达文明施工的各项要求，工程定期进展检查，觉察问题，马上整改，使施工现场保持干净。认真执行工完场清制度，每一道工序完成以后，必需按要求对施工中造 成的污染进展认真的清理，前后工序必需办理文明施工交接手续。由工程经理、文明施工治理员、保卫定期对员工进展文明施工教育、法律和法规学问教育及遵章守纪教育，提高职工的文明施工意识和法制观念.全工地制止汹酒、赌博、严禁打架斗殴和其它不文明行为发生.坚持进展日常的卫生防病工作，保证工作与生活环境和安全与卫生始终处于良好的状态，确保全体员工饮食、起居有较好的卫生要求，施工现场严禁大小便。各类入场设备、材料堆置都应保持整齐有序，严禁乱停乱放而影响观瞻。第三节周边关系的协调我们将依据工程的实际状况，明确专人准时与各级职能部门取得联系，准时得到或获得各级职能部门的指导、支持和帮助。同时，我们将协调好与各供货商的关系，充分了解合同进展材料的选购。我们将与社会团体、公用事业企业之间友好协作和相互支持，准时沟通、专人联系，使本工程能获得一个文明友好的工程外部环境，取得各方面的支持，保证工程顺当完成.第四节其他保证措施1、样板引路制度施工操作要留意工序的优化，工艺的改进和工序的标准化操作，通过不断探究，积存必要的治理和操作阅历，提高工序的操作水平，确保操作质量。统一操作要求，明确质量目标。2、过程三检制度实行并坚持自检、互检、交接检制度，自检要作文字记录。隐蔽工程 要由工长组织工程技术负责人、质量检查员、班组进步行检查，并做较详细的文字记录。3、成品保护制度应当像重视工序的操作一样重视成品保护。工程治理人应合理安排施 工工序，削减工序穿插作业.上下工序之间应做好交接工作，并做好记录.如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时，应征得上道工序操作人员及治理人员的同意，并避开破坏和污染，否则，造成的损失由下道工序操作者及治理人员负责。4、技术交底制度工程部编制有针对性的施工组织设计，乐观承受技术、工艺；针对特别工序编制有针对性的作业指导书。每个工种、每道工序施工前组织进展各级技术交底，包括工程工程师对工长的交底、工长对班组长的交底、班组长对作业班组的交底。各级交底以头进展，并有文字记录。因技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任。5、材料进场检验制度公司将对选购的建筑材料、构配件和设备的质量担当相应的责任，材 料进场必需进展材质复核检验，不合格的严禁在工程上使用。6、质量拒绝制度对不合格分项、分部和单位工程必需进展返工。不合格分项工程流入下道工序，要追究班组长的责任；不合格分部工程流入下道工序，要追究工长和工程经理责任；不合格单位工程流入社会要追究公司经理和工程经理的责任.有关责任人员要针对消灭不合格品的缘由实行必要的订正和预防措施。7、质量文件记录制度质量记录是质量责任追溯的依据，应力求真实和详尽。各类现场操作记 录及材料试验记录、质量检验记录等要妥当保管，特别是各类工序接和处理，应具体记录当时的状况，理清各方责任。8、培训上岗制度工程工程全部治理及操作人员应经过业务学问技能培训，并持证上岗。第九章施工总进度打算施工进度打算是施工过程中的一个重要指标，其先进性、合理性将直接影响到整个施工的全过程，我们将充分争论并提出总的进度打算，如何完成及完成的可能性进展科学的分析。本工程工期紧，穿插作业多，工程量大，故在施工打算进度的安排上也要突出在保证工程质量、工程安全的前提下到达最快，以充分表达本工程的重要性，我们在施工进度打算的安排上，以充分考虑了各方面的因素，并依据我们目前所了解的工程特点、现场状况、园区环境等，对本工程的总节点进展了安排：具体的进度打算结合道路的实际施工进度分阶段把握，以月、周打算为节点把握的重点〔详见附件施工安装进度打算表〕。第十章其他内容第一节雨季施工的技术措施一、雨季施工的技术保证措施：雨季施工工