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文档简介

建筑施工现场文明施工管理制度1.前言在建筑施工作业中，文明施工是社会进步的象征，也是城市文明的重要标志。建筑施工现场因其施工场地狭窄、人员多、设备杂、物流繁，易引起各种安全事故和环境污染。为保障施工安全有序、加强现场文明施工管理，特制定本规定。2.建筑施工现场文明施工管理要求2.1.文明施工意识所有施工队员必须普遍认识到文明施工的重要性，表现为态度文明、行为文明、作风文明、环境文明。文明施工是一种社会责任、一种行业规范、一项基本旨。请大家认真对待。2.2.工地环卫工地保洁工作是文明施工的基础。所有建筑垃圾应分类放置、统一收集、及时运走。工人携带个人生活垃圾应事先封装、分类，然后统一投放在指定位置。工地周边道路和人行道应时时保持卫生和整洁，市政单位禁止任何施工单位占用公共区域作为堆放和倾倒垃圾之用。2.3.安全管理各施工单位应加强安全生产教育和培训，确保施工人员文化、技术培训和安全防护措施。施工中的特种作业保证所需人员的技术合格证书齐备。并在施工现场挂钩验证。新进施工人员（包括外来人员）上岗前须经过安全生产培训并考试合格后方可上岗工作。2.4.秩序管理工地进出口应设置相应标志和导向措施。工程车辆应按规定通行，不得违章横穿施工现场或在现场临时停靠，严禁私拉车信拼车和行贿保货的行为。当施工现场发生纠纷时，须按法律程序进行解决。任何打架斗殴、毁坏公物、闹事等行为均属于违规行为。各施工单位必须在规定范围内用牢固牢固、经过检验合格的材料搭设悬挂物料及施工脚手架等，建筑物有悬挂、组装、拆卸、维修等作业时必须实行专人专岗。3.现场文明施工管理的考核办法3.1.建立考核机制发起人——由各施工单位、筹建单位共同发起，成立现场文明施工考核小组。参与人——文明施工考核小组由各项目单位、社区、相关行业协会、公众等组成。考评标准——根据施工现场文明施工规定要求，制定考核方案和考核标准，并确定考核频次。考核内容——施工现场文明施工各项工作的开展情况，包括文明施工意识、工地环卫、安全管理、秩序管理等方面。考核结果——考核结果应及时公布，并作为该施工单位文明施工的重要参考依据。3.2.考核周期职责——现场文明施工考核小组全年贯彻，每月进行考核评估，以月度、季度、年度为评估周期，做好考核工作记录，进行考核等次评定。评分——根据考核标准设定不同评分，得分高操作，得分低予以通报表扬、批评、警告及处罚。4.文明施工管理的可行性现场文明施工的管理不仅仅是建筑行业中的一项管理制度，更是社会文明建设的重要内容。管好文明施工，不仅能够有效保障施工的安全，使施工进度更为合理，更能提升施工企业的社会形象和公众形象，增加社会的信任度，更好地实现企业的健康、可持续发展。5.结束语现场文明施工考核小组要充分发挥考核与奖励的作用，做到严格考核、及时反馈、认真整改、激励奖励，发挥风向标、示

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