2023酒店工程总承包管理协议范文

酒店工程总承包管理协议范文

XXXXXXXX酒店工程

总承包管理协议

总包方XXXXXXX工程局有限公司

分包方

签订日期

年月日

目录

1、定义2

2、协议目的2

3、总则2

4、总包方的一般权利和义务3

4.1总包方一般权利3

4.2总包方一般义务3

5、分包方的一般权利和义务4

5.1分包方一般权利4

5.2分包方一般义务4

6、相关费用商定5

6.1平安风险抵押金5

6.2施工临时水电费用5

6.3办公场所及职工宿舍租凭费用5

6.4费用缴纳说明6

8、其他6

6

协议书

1、定义

总包（总承包单位）XXXXXXX工程局有限公司

分包（分承包单位）

总包合同建设单位与总承包单位签订的《总承包工程（标段A）合同文件》

分包合同建设单位总承包单位与分承包单位签订的《分包工程合同文件》

2、协议目的

鉴于XXXXXXX酒店工程（XX酒店）已进入总承包管理的实质性阶段,为充分发挥总承包单位在工程总承包管理阶段的实质性管理作用，保证取得管理成效，现将《中建八局神州半岛项目经理部施工总承包管理方案分包单位实施手册》（以下简称《分包单位实施手册》）通过本协议确定其在总承包施工现场管理过程中的合法性、可行性和有效性。

并在依据总包合同、分包合同及其他有关法律、行政法规的基础上，本着公正、公正、和诚恳、信用的原则，经总包与分包双方友好协商，达成以下全都意见，供双方遵照执行，不足之处另行协商。

3、总则

分包人必需全面听从业主、监理及总包人对本工程的平安、质量、进度及现场文明施工等的总体协调、掌握管理。

分包人正式进场时应完成《分包工程合同文件》及《总承包管理协议》的签订工作，并根据《分包单位实施手册》规定的程序办理有关进场手续。

4、总包方的一般权利和义务

4.1总包方一般权利

4.1.1总包方在遵守《总包合同》及《分包合同》的基础上，有权依据《分包单位实施手册》之相关规定处理工程施工过程中的进度、质量、平安、文明施工及环境管理等方面所存在或发生的一系列问题。

4.1.2总包方有权向分包方直接发出旨在实现工程总承包管理各项目标的总承包项目经理指令及一系列工作联系单。

并对各分包单位执行上述总承包项目经理指令及工作联系单的执行状况有检查评价和奖罚的权利。

4.2总包方一般义务

4.2.1总包方向分包方供应满意工程需要的材料堆放、周转的场地并在施工现场供应现有的临时用水、电的接入点。

4.2.2清除现场内地面及空中不应存在的障碍，满意分包方的施工条件。

4.2.3协调各分包单位之间的协作，统一编排各分包方的施工挨次、部位，组织各分包方进行工程部位交接。

4.2.4为了工程的顺当实施、竣工或修补缺陷，或为了达到合同商定的其他预期目标，总包方应本着合作和尽力的原则给分包方以帮助。

4.2.5总包方供应给分包方现有的道路和通道，如分包方需总包方供应超消失有设施以外的道路和通道，则须与总包方另行协商解决。

4.2.6允许分包方无偿使用总包方自身正在使用的脚手架、垂直运输机械和其他施工设施等。

如分包方须特别延长总包方的脚手架、垂直运输机械和其他施工设施时，双方应另行协商解决。

4.2.7为保证分包方和其他承包人的工作场所不发生冲突，总包方应对分包方的工作场所或材料存放等负责统一安排和协调管理；

4.2.8包括在总包合同条件中商定的由总承包方履行的其他义务。

5、分包方的一般权利和义务

5.1分包方一般权利

5.1.1各分包单位对总承包单位违反《总承包合同》、《分包合同》及《分包单位实施手册》的管理行为有权提出复议，并有权拒绝先行执行。

5.1.2各分包单位对有争议的总承包项目经理指令及工作联系单有权提出复议，并有权拒绝先行执行。