手机开发流程框图

手机开发流程框图：阶段工程 市场信息反响立项任命工程经理

流程图

工程建议书可行性分析

文档可行性分析报告工程任务书阶段 成立工程团队小组 签发工程任务书需求分析评审 各部需求分析工程总体 产品定义 系统分析

需求分析报告需求分析评审报告产品定义产品技术标准工程开发打算风险掌握打算规划 确定里程碑编制质量掌握打算

编制工程打算书风险掌握打算

质量掌握打算系统分析文档软件设计 设计流程阶段

系统分析评审硬件设计流程

构造设计及 工艺制作流程图 设计

产品技术总体设计方案〔包括工艺〕系统分析评审报告软件设计过程文档硬件设计过程文档构造设计过程文档工艺设计过程文档V1.0软件V1.0 PCB T1 工艺说明评审，过程文件归档

PCBV1.0T1设计文档工艺说明分单元测试报告设计T1验

装机预备 少量装机例试报告及分析 装机报告 整机测试及评估FTA预备 修模 软硬件及工艺调整版本升级

装机报告例试分析报告整机测试评估报告FTA版本FTA版本证证阶T2FTA小批量试产试产预备段FTACTA材料下单软硬件及工艺调整版本升级T2设计文档试产报告例试分析报告整机测试评估报告软件CTA版本硬CTA版本修模CTA预备其次次试产试产预备T3CTACTA量产版本确定软硬件结构及工艺调整版本升级T3设计文档试产报告例试分析报告整机测试评估报告量产手工下单封样生产工艺预备DVT报告工艺文件预备阶段全套文件归档量产量产转移转移附录：1、构造设计及制作流程图2、软件设计流程图3、硬件设计流程图1.构造设计及制作流程图：阶段 流程图构造 3D模型可行性评估 3D模型修改可行

表单3D模型评估报告构造设计进度表评估 制定构造设计进度打算表构造具体构造设计具体设计构造设计内部评审workingsample构造设计

构造设计进展汇报构造设计修改workingsample验证

构造设计进度表构造设计内部评审记录workingsample配色表workingsample验收报告BOM构造设计外部评审记录模具制作检讨记录表模具制作申请表模具制作检讨验证评审

构造设计外部评审

模具备品清单模具制作留意事项表工装夹具制作清单相关资料预备

构造设计修改

签订商务合同

物料进度按排需求表配色方案表模具制作进度表开模参考文件：ID设计流程》2.软件设计流程图：阶段 流程图软件 软件需求分析〔包括技术风险评估〕需求 软件开发打算和配置治理打算分析软件测试打算软件 具体软件设计具体内部设计评审设计编码调试软件 单元测试 编写测试用例实现 软件集成/调试测试公布系统测试版本 软件系统测试软件修订评审后公布并归档

表单软件需求规格书软件开发打算软件开发风险掌握打算软件测试打算软件具体设计说明书软件接口设计说明书软件设计内部评审记录单元源代码单元调试报告单元测试用例单元测试分析报告集成后的软件及源代码软件集成调试报告软件操作手册系统测试软件系统测试用软件文档软件系统测试分析报告公布版本参考文件：3.硬件设计流程图：阶段 流程图 表单硬件 硬件需求分析〔包括技术风险评估〕需求 硬件开发打算和配置治理打算评估硬件测试打算硬件 具体硬件设计具体内部设计评审设计PCB毛坯图设计 关键器件选购PCB布板流程硬件投板前审查 软件实现硬件调试 打样、试产测试硬件内部评审 PCB贴片

LCD认证流程

硬件需求分析报告硬件开发打算硬件测试打算硬件具体设计说明书硬件电路原理图BOM硬件设计内部评审记录PCB数据器件规格书硬件子系统软件装配图硬件单元测试分析报告电装总结报告硬件系统测试版本硬件系统测试分析报告硬件评审验证报告公布版本硬件修改 整机测试评审后公布并归档参考文件：1、PCB布板流程图2、LCD认证流程图PCBPCB布板流程图：阶段硬件构造其他各部表单布板硬件电路原理构造尺寸要求需求工程需求/产品定义设计PCB布板设计PCBPCBGERBER确认投板前审查PCBPCB投板投板参考文件：LCD认证流程图：阶段 硬件SPEC样品

构造样品需求 尺寸

其他各部 表单LCD供给商数据收集和选择供给供给商供给样品电性能SPEC 尺寸确认 软件确认各部提出修改要求各部与供给商沟通确认供给商供样各部确认？装机验证装机否 是否通过？是封样参考文件：手机工程开发过程手机工程开发过程涉及到几个“工种”：工程经理，软件工程师，电子工程师，构造工程师，布局布线工程师，中试，选购，测试等。以下图描述了手机硬件设计和生产的根本过程，并标识了每个阶段所需要的时间。下面是手机工程开发过程各个阶段的简洁介绍：一、启动这个阶段需要确定产品定义，工程人员，工程输出和工程时间表等，以及对工程中的风险点进展评估，比方技术难点，多部门合作，人力保证等，以便能提前防范。一般的，假设是产品工程〔非预研工程，工程启动时必需依据市场目标明确整机的目标本钱和上市时间，设计和开发过程中要严格掌握本钱和工程进度。二、概要设计概要设计是具体设计的前提，依据工程的产品定义，由各专业工程师预先评估自己的设计方法和思维，以及进展关键器件选型〔LCD，摄像头，存储器，RAM等、制定品质指标、制定活动纲要、进展风险评估等活动。该阶段需留意以下事项：周期较长的且已经明确要用的物料在此阶段即可发出备料申请。关于物料要备数量，建议同时考虑整个工程周期中的需求，而不是仅仅只先考虑P1，便于选购部门协作。各版本板子数量要与各相关部门沟通，完成并确认PCBA和整机的安排表，供后续安排时参照。一般的P1的贴片数量要尽20～40。对于有未经其他工程验证过的增功能的工程，需要规划P2甚至P3，不行盲目乐观，以免给市场等部门造成错觉。三、原理图设计硬件设计中，原理图设计是第一步，这一步通常由电子工程师主导完成，其中包括器件选型，固然工程师要与Sourcing做好器件选型沟通。原理图设计常用工具有PADSLogic(PowerLogic,*.sch)，Orcad(Candence,*.dsn)和Protel(*.sch)等，原理图绘制完成后，要导出器件网络表(netlist,*.net))PCB布局，同时还要制作BOM表。该阶段视所要实现功能的成熟度和简单度，2～5天。该阶段需留意以下事项：BOM出来后要准时开头备料。器件选型时要留意其货源状况，供货周期及价格，要避开长周期无替代料的器件。要给出调试打算〔列出常规测试项和设计中需要验证的功能测试点。四、ID设计ID设计需要由市场部门给出方案，由构造和Layout部门进展评估，直到最终确认。假设是客户工程，建议做出ID手板(只有外形没有内部构造的实际的模型)用于确认最终效果，由于ID是平面图，简洁产生错觉。五、 堆叠这是构造和layout共同完成的。构造工程师依据ID要求给出PCB尺寸，然后Layout工程师依据线路图，同时兼顾电路设计标准〔比如天线的限制，电池的限制，组装限制〕进展PCB布局，给出具体PCB的外形和高度限制。这是一个多方参与，反复沟通的过程，需要工程经理，电子工程师，构造工程师，RF工程师通力合作。这同时也是困难的相互妥协的过程，有时甚至于要求修改ID。该阶段最终输出堆叠图和PCB外形图(限高图，限位图)，构造工程师基于堆叠图进展构造具体设计，layout工程师基于PCB外形图进展布线7～10天。另外要提示的是，堆叠时要留意充分考虑将来生产时便利组装的要求。六、 电路板设计〔也叫布线，Layout〕一旦敲定布局，接下来就是布线阶段，该阶段比较单纯，主要由Layout工程师完成，由电子工程师负责检查。Layout完成前肯定要和构造工程师确认PCB外形图，由于构造具体设计过程中有可能改动到局部的限位。电路板设计常用工具有PADSPCB(PowerPCB,*.pcb)，Allego(Candence,*.brd)和Protel(*.pcb)等。7～10天，依据简单程度而定。对于母板加子板构造的工程，可多人并行布线。Layout完成后要准时进展屏蔽罩的设计和制作，由于屏蔽罩需要在贴片前到位，所以屏蔽罩的时间点尤其要掌握到位。屏蔽罩设27天左右。七、MD设计在布局完成后，与布线同时进展的是构造设计又叫MD，将输出3D图用于模具制作。具体设计的常用工具是proE和AutoCAD等，MD通15-20天，进度主要受ID简单度，ID完全确认的时间点，关键元件完全确认的时间点等影响。MD完成后需要制作手板〔又称手摸，软模确认构造设计，其二进展天线调试和便利其他测试。手板制作大73D图进展激光成形，而后会在这个手模根底上复模。费用方面，第一个手模比较贵，在4千元以上，后面1千元左右。一般一个手模最多可以复模10～20个。该阶段需留意以下事项：MD设计完成后，需要与市场，Layout人员等进展评审，尽量找出不合理的地方。2-3个，试模没问题后再依据市场测试等部门的需要确定后需复模数量。手模回来后必需进展装机试模，进展手模评审，给出评审3D图做相应修改。八、 PCB制作〔电路板制作〕完成电路板设计后，将PCB文件转换为底片文档(即GerberFiles或称ArtworkFiles)发给PCB生产厂家，PCB厂家会依据制造数量级给诞生产打算，前面图中标识出了不同数量级下PCB生产周期〔仅供参考，假设由快板厂做，则时间会更短些，但收费也相应会贵些。对于一般的手机主板，10012天。由于中国手机市场的特别性，有比较明显的淡旺季之分〔国庆、元旦、春节等是销售旺季PCB饱和，生产周期加长，故此时PCB发板要具有前瞻性。电路板制作的费用计算方式是：总价=工程费+x单价。当设计方与PCB制作方有了固定的良好的商业合作后，制作方通常会免收试产前的PCB制作费用。九、 SMT〔贴片〕PCB制作完成后，接下来的工作是开钢网，然后是SMT。通常SMT厂800元左右。SMT过程就是通过锡炉把电子器件焊接到PCB裸板上的过程，SMT完成后的成品成为PCBA。SMT的前提是全部物料要到位〔特别是屏蔽罩及屏蔽罩下面的器件，以及会影响系统整体运行的主要器件。该阶段需留意以下事项：同PCB制作一样，对中国手机市场淡旺季要有前瞻性。SMT前，MMI软件，生产测试相关工具和设备等要提前预备好。物料要在SMT前提前分阶段清点。工程经理需定期跟踪物料下单和确认状况，并定期组织点料，对可能无法按时交货的物料要准时给出备份方案。十、 软硬件验证软硬件验证阶段是最考验工程经理技术力量，协调治理力量的环节。PCBA完成后，首先要验证各硬件功能模块是否正常，包括LCD，Camera，USB，T卡，Keypad，录音录像，音频视频播放，耳机马达，GPS，蓝牙，电视，FM，通话，充电，射频指