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文档简介

二级建筑师机电治理与实务案例重点汇总一、起重技术载荷处理〔主要是实际计算〕P.11载荷计算〔多台起重机一起工作,任何一台起重机额定载荷均不能小于计算的承重载荷〕桅杆起重机:拉力计算起重机选用:适用场合吊装方案的选择步骤〔如何选择吊装方案,选择吊装方案需要考虑哪些因素等提问方式,每一点自己开放论述〕技术可行性论证安全性分析:包括质量安全和人身安全两方面。进度分析本钱分析综合选择根底处理:汽车式起重机的根底要平坦、压实,必要时做沉降预压试验,桅杆起重机的地锚类型和适用范围P.175试吊:起吊高度、停留时间、检查部位、合格标准判定、调整P.14问:如何确保桅杆起重机的安全使用?答:为确保安全使用需对其进展技术可行性分析、安全可行性分析。具体应进展受力计算,桅杆截面选择标准是稳定,缆风绳的选用以主缆风绳直径来选用,地锚的使用需考虑水平稳定度、垂直稳定度,横梁的强度。问:设备及索吊具重量50t1.2台吊车,一台可吊30t、一台可吊50t,问这两台吊车能否胜任同时起吊该台设备的任务?计算载荷:50tX1.1X1.2=66t,每台吊车均摊起重载荷:66t/2=33t大于其中一台吊车起重量限制,所以不行行。二、焊接技术焊接工艺评定的目的:验证施焊单位拟定的焊接工艺的正确性和评定施焊单位的力量。焊接工艺评定要求焊接工艺评定应以牢靠的钢材焊接性能为依据,并在工程施焊之前完成。焊接工艺评定所用的设备、仪表应处于正常工作状态钢材、焊接材料必需符合相应标准由本单位技能娴熟的焊接人员使用本单位焊接设备焊接试件。主持评定工作和对焊接及试验结果进展综合评定的人员应是焊接工程师。完成评定后资料应汇总,由焊接工程师确认评定结果,经审查批准后可在同一质量治理体系内通用。3.焊接工艺评定的一般程序:拟定焊接工艺指导书→施焊试件和制取试样→检验试件和试样→测定焊接接头是否具有所要求的使用性能→提出焊接工艺评定报告对拟定的焊接工艺指导书进展评定。评定规章常用焊接方法中焊接材料、保护气体、线能量等条件转变时,需重进展工艺评定的规定。在案例题中消灭受环境影响〔就是P.18中的〔六〕焊接环境检查中1~4的实例〕裂纹、气孔、夹渣等缺陷。与其它章节联系出题1P66-P67①纵缝焊接试板,球罐立、横、平加仰焊接试板,拉力、弯曲和冲击试验②焊工要求:试板与产品焊接为同一焊工③试板如不合格可以返修,截取试验用试样避开缺陷④试板与产品同炉、同工艺一起热处理2P110①焊工合格证〔含合格工程〕3年。②对从事锅炉、压力容器与压力管道焊接工作的焊工的资质治理要求。③特种作业人员或特种设备焊接人员离开岗位6个月以上的,必需重进展实际操作考核或重考试,合格前方可上岗。3)消灭焊接质量事故的缘由分析需结合背景,主要从人、机、料、法、环五个角度分析:①焊接人员:未持证上岗,或证件不满足符合性、有效性;技术、阅历缺乏;思想态度不乐观;未按规程操作②焊接机具:型号规格不对;电流过大过小③焊接材料:焊条受潮;焊条类型不对④焊接环境:风、雨、雪、潮湿气候环境⑤焊接工艺:如焊前打磨坡口、未做除锈和清理、焊前预热、焊后热处理、焊后无损检测、工艺不合理三、通风与空调技术空调系统出风量不够或者震惊和噪声超标的缘由设计不合理:风机叶片的角度不符合设备的技术文件的规定,需改进设计风管严密性不好,尤其在风机处出风量到达要求而出风口风量不够的状况下,按规程做风管的严密性检验〔低、中、高压分类及试验要求〕3.叶片角度组装的不全都,将会造成风机运作产生脉动现象,改进组装设计和工艺,并加装减震器。问:通风与空调工程施工中与土建工程协作时,应留意哪些事项?答:1、协作土建预留、预埋时,留意预留孔洞的外形、位置和尺寸,预埋件的位置和尺寸等。 2、留意确定各类管线的综合布置及施工挨次。四、消防技术1.消防验收组织形式:建设单位组织,监理单位主持,公安消防监视机构指挥,施工单位具体操作,设计单位参与及相关技术人员参与。2.验收条件:具备布置平面图、施工详图、系统图、设计说明及设备随机文件严格依据经过公安消防部门审核批准的设计图纸进展施工,不得随便更改提交文件:竣工图、设备开箱记录、施工记录、设计变更文字记录、调试竣工报告验收挨次:验收受理:由建设单位向校方机构提出申请现场检查:消防机构检查,建设单位组织设计、监理和施工等单位参与现场验收:消防机构现场测试,建设单位人员参与并签字确认结论评定:形成消防验收意见书工程移交:由建设单位、监理单位和施工单位移交给生产或使用单位五、机械设备安装主要是影响设备精度的几个因素:设备根底、垫铁和二次灌浆、地脚螺栓、检测方法、应力和变形、操作等另外就是可以通过掌握设备安装精度偏差方向对温度、受力、磨损等的偏差进展补偿。六、静置设备安装技术1.几种分类压力容器安装许可规章,协作P235、P237特种设备制造、安装、改造及修理的许可容器的几种安装方法球罐的沉降试验储罐的充水试验及沉降观测七、工业管道技术管道系统试验:压力试验〔液体和气体,检验强度和严密性〕,真空度试验〔抽真空,检验严密性〕,泄露性试验〔气体,严密性〕设计大于1Mpa的阀门100%壳体压力和密封性试验,小于1Mpa10%抽查三种试验要点:a)管道和阀门的关系,及需要建设单位同意的试验b)真空度试验——24hc)剧毒、有毒和可燃性流体必需进展泄露性试验八、炉窑砌筑技术1.工序间交接:对上一工序的建筑构造工程和隐蔽工程准时进展质量的检查验收并办理中间工序交接手续,否则不得开头下一道工序。2.环境保护废水不能直接排入城市排水设施及河流油料集中到废油桶统一处理施工垃圾指定地点堆放并准时处理九、用电安全(一)临时用电的准用程序施工单位依据国家有关标准、标准和施工现场的实际负荷状况,编制“临时用电施工组织设计”,并帮助业主向当地电业部门申报用电方案。依据电业部门批复的方案及《施工现场临时用电安全技术标准》进展临时用电设备、材料的选购和施工。对临时用电施工工程进展检查、验收,并向电业部门供给相关资料,申请送电。经电业部门检查、验收和试验,同意送电后送电开通。(二)临时用电施工组织设计的编制临时用电设备在5台及其以上或设备总容量在50kW及其以上者,均应编制临时用电施工组织设计。临时用电设备缺乏5台和设备总容量缺乏50KW者,应编制安全用电技术措施和电气防火措施。临时用电施工组织设计应由电气技术人员编制,工程部技术负责人审核,经主管部门批准后实施。临时用电施工组织设计的内容:①现场勘查;②确定电源进线,变电所、配电箱等的地点位置及线路走向;③负荷计算;④选择变压器容量、导线截面积、电器的类型规格;⑤画图——电气平面图、立面图、接线系统图;⑥制定安全用电技术措施和电气防火措施(三)临时用电的检查验收临时用电工程必需由持证电工施工。临时用电工程应定期检查。施工现场每月一次,基层公司每季度一次。(四)在电力设施保护区内作业的前提1.认真进展图纸会审2.编制施工方案①制定施工方案前先要摸清周边电力设施的实情,如地下电缆的位置和标高,空中架空线路的高度和电压等级,爆破点离设施的距离等等,然后编制施工方案。②在方案中应特地制定保护电力设施的安全技术措施,并写明要求在作业时请电力设施的治理部门派员监管。③在编制施工方案时,尽量邀请电力治理部门或电力设施治理部门派员参与,以便方案更加切实可行。④施工方案编制完成后,报经电力治理部门批准后执行。【留意】分清电力治理部门、电力设施治理部门二十、特种设备(一)几种特种设备的具体要求〔可出案例题〕电梯的安装、改造、修理,必需由电梯制造单位或者其通过合同托付、同意的依照《条例》取得许可的单位进展。电梯制造单位担当自己制造电梯的安装、修理、改造业务时,应当申请取得相应的资格证书。锅炉、压力容器〔整体〕、电梯以外的特种设备的安装、改造、修理业务不得以任何形式转包或分包。特种设备安装过程中涉及的土建工程,可以托付给具备相应资格的单位承担。(二)特种设备施工的开工许可〔重点,可出案例题〕特种设备安装、改造、修理的施工单位应当在施工前将拟进展的特种设备安装、改造、修理状况书面告知直辖市或者设区的市的特种设备安全监视治理部门,告知后即可施工。规定的压力容器在安装前,安装单位或使用单位应向压力容器所在地的安全监察机构办理报装手续,否则不得施工。申报的内容有:压力容器名称、数量、制造单位、使用单位、安装单位、安装地点。一、合同治理(一)风险的躲避策略〔针对风险的种类进展躲避〕※1.对于材料、设备风险:①签订一个完善、有利的承包合同及相应条款,明确业主/供货商供给的材料、设备在质量、供给时间上的责任及其保证条件和违约责任,在实际施工中加强催促与检查〔同样适用于材料、设备选购分包的状况〕。②用到岸价交货或工地交货方式签订供货合同③投保转移运输风险。人员风险:变相输出劳务,如输出一专多能的技工及多面手兼干其他工种及普工工作,削减自带劳务数量或提高施工机械化程度,从而削减当地工人的聘请量。政治及社会风险:一是避开承揽工期长的工程,以免在承包期间形势多变;二是在合同条款中明确业主应担当的风险责任以及补偿条件;三是进展相应的投保〔险〕。组织协调风险:在合同中明确业主〔监理方〕的协调责任。自然环境风险:一是通过合同,明确要求业主供给具体、确实、牢靠的地质勘探资料;二是拟订牢靠的施工技术方案及应急措施方案,根底地质问题也可用分包方式转移风险。经济风险:一是利用各种可能进展国际合理避税;二是利用资金进展有利于我们的国际贸易。(二)工程分包的范围。〔推断工程是否可以分包,分包过程是否合理?〕总承包合同商定的或业主指定的分包工程;不属于主体工程,总承包方考虑分包施工更有利于工程的进度和质量的项目;一些专业性较强的分部工程,分包方必需具备相应技术资格。留意:①不属于业主指定的分包工程,总承包单位在打算分包和选定分包队伍前也应征得业主代表〔监理工程师〕的认可。②分包单位不得再次把工程转包给其他单位。(三)分包、总包、业主三方的关系分包合同不能解除总承包方任何义务与责任。分包方的任何违约或疏忽,总包方均要担当连带责任,业主既可以向分包方,也可以向总包方提出索赔。总包方对分包方及分包工程的施工,应进展全过程的治理。这包括了:施工预备、进场施工、工序交验、竣工验收、工程保修以及技术、质量、安全、进度、工程款支付等的全过程。分包方不能直接与业主或监理发生联系。例如:①分包方对开工、关键工序交验、竣工验收等过程经自行检验合格后,均应事先通知总承包方组织预验收,认可后再由总承包方代表通知业主组织检查验收。②由于业主的缘由造成分包方不能正常履行合同而产生的损失,应由总承包方与业主共同协商解决,或依据合同的商定解决。(四)按索赔发生的缘由〔或索赔的目的〕,可以分为哪些索赔?1.按索赔目的可分为工期索赔、费用索赔。按索赔发生的缘由可分为延期索赔、工程范围变更索赔、施工加速索赔、不利现场条件索赔。(五)简述索赔的处理过程〔或索赔程序,联系3个28天时限记忆〕1.发出索赔意向通知:书面形式,仅说明意向,不涉及索赔数额,文字应简明扼要〔大事发生后28天,超过时限视为放弃索赔〕。2.预备资料编写索赔报告:是正式报告。〔索赔通知发出后28天〕提交索赔报告评审索赔报告〔监理工程师评审〕〔收到索赔报告后28天,超过时限视同索赔要求全部得到满足〕谈判争端解决。3种解决方式:谈判;提交总监理工程师解决;仲裁。(六)通常的索赔起因〔理解〕:合同对方违约,不履行或未能正确履行合同义务与责任合同条文不全、错误、冲突等,设计图纸、技术标准错误等合同变更工程环境变化,包括法律、物价和自然条件的变化等不行抗力因素,如恶劣天气条件、地震、洪水、战斗状态等(七)承包方实施索赔的理由有哪些?〔常常要求分析索赔的合理性,理解〕发包人违反合同,给承包人造成时间、费用的损失;工程变更造成的时间、费用损失;监理工程师的错误造成的时间、费用的损失;发包人提出提前完成工程或缩短工期而造成的承包人的费用增加;非承包人缘由导致工程缺陷的修复所发生的费用;〔如不行抗力〕非承包人缘由导致工程停工造成的损失;〔选址不当,如觉察地下文物〕与国家的政策法规有冲突而造成的费用损失。二、机电工程工程施工组织设计(一)施工组织设计编制依据1.合同及招标、投标文件已经批准的初步设计、图纸主要工程量设备清单及主要材料清单主体设备技术文件及产品的工艺性试验资料现场状况调查资料(二)施工组织设计类型施工组织总设计〔应包括假设干个施工组织设计〕:以机电工程或建筑群形成使用功能,整个能产出产品的生产工艺系统组合为对象。施工组织设计〔包含本工程的施工方案〕:以单位工程工程为对象。施工方案:以难度较大、施工工艺简单、技术及质量要求较高、承受工艺的分局部项工程或专业工程为对象〔例如大型设备起重吊装方案、调试方案、重要焊接方案、设备试运行方案等〕(三)施工方案的编制依据已批准的施工图和设计变更,设备出厂技术文件;已批准的施工组织总设计和专业施工组织设计;合同规定承受的标准、标准、规程等;施工环境及条件;类似工程的阅历和专题总结(四)施工方案的内容〔6条〕1.工程概况及施工特点。确定施工程序、挨次和施工方法。对各种资源的配置和要求。进度打算安排。工程质量要求。安全技术措施

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