服装厂各岗位职能职责

【篇一：服装厂各部门职责和管理】各部门职责和管理为了愈加好地实施企业步骤化管理，明白各部门管理职责，立即有效地进行信息互动，特制订以下管理措施，请各部门认真实施对应职责，发挥管理效能。一、 商务部商务部是企业心脏部位，各方面信息全部将在这里汇总，她职责是指挥、调度、确定、沟通各方面工作，立即反馈给相关人员。要掌握东西有：用户提供信息；确定信息正确性并打印相关资料下发给相关人员；跟踪物料进程、生产进程、质量要求，落实交货日期；货齐交货时，查对数量、质量，付款是否到位；跟踪用户，培养感情。二、 版房版房是企业一个开发部门，它将用户所提供信息在此得以表现，完成用户要求，并完善相关资料：保质、保期交给用户样衣确定；经用户指示修改后提供合格样版，提供给相关部门；制单上要有内容：面料、辅料使用方法、用度、尺寸大小、丈量方法、工艺要求、用户要求、捆条宽度、长度等相关资料，完善后交员工打印完善并交生产审批，自己审批，并留底统计在案。三、 裁床整理好面料堆放情况，分用户，分类别，做好防潮防损工作；熟读生产制单，熟悉面料性质，并处理好缩水、洗水等问题做好产前准备；所裁物料，裁前进行核准，算清是否欠料，并立即上报；裁床单上要有款号、日期、下单百分比、裁床用量、颜色、床号码数、件数等相关信息；要到仓管处拿到物料清单、生产制单、下单订单，方可开裁；所裁物料拉出裁床，交仓管管理，并交上裁床单分发给生管、仓管、收发、车间、尾部、文员、跟单，好跟进生产；写菲要和生产制单、订单、裁床单高度统一，以免犯错；绣花、印花单独扎菲处理，交专管人员跟进；如有排版布边超出10公分用不上或因对条、定位花浪费用量超大请通知厂长知悉，并处理。四、 仓管做好仓库物料清点工作，并统计在案，以备后用；所购或外送回厂物料全部要经过进仓核查数量、颜色、所属那款用途，并统计在案，并立即转送相关信息给生管、跟单；发出物料要有出仓单并注明去向，由领取人签字；所需物料采购根据用户下单数和版房提供用量，申请购置，并统计在案，收到后销案，发出后连同进仓单一同交财务入账，并注明用途、仓留数；外发物料须由当事人签字办理，并要收到生管指示，所发地址，并跟进进度，收回成品，做好统计。五、 车间车间师傅天天全部要到办公室领取生产任务，要将前一天生产情况及后面生产安排立即同办公室沟通，并制订生产目标，组织生产，产前要熟读生产制单，如有疑问要多问，不能自作主张，货开以后要跟进生产质量，对关键对象要关键检验，起码天天要查三遍以上，以确保其品质优越性。

收发是师傅帮手，要熟悉每个工人生产进程，帮助她们用最短、快、节奏最紧方法生产，确保其流水线通畅，也要熟读制单，熟悉面料、辅料应用，要有发觉问题能力，并帮助其更正，立即通报上级部门处理，处理好数据管理，每个工友日常生产数据、每床收货数据、交货数据、欠数原因等，全部要在生产报表上完成并统计做到裁床数和生产数高度统一。六、 尾部尾部是服装美容机构，品质控制开关，首先熟读生产制单，包装要求、用户要求，对单检验货物，步骤中剪线是否洁净，品控车缝要求，各主、辅料使用方法是否正确，大烫平服等，包装拆法，装袋等等全部要根据用户要求实施，做到美观大方，有返工立即跟进出货，最多2货，最多2天时间定返好。出货时一定要对单，核查裁床号、裁床数、欠数原因等信息，连同出货单一同交办公室对单，做到一单一核准，一单一清算。天天全部要知悉一天工作关键，晚上汇报工作情况，做到立即沟通，立即处理。七、 文员做好每个职员进厂登记个人信息，谈好工资待遇标准并存档；处理天天企业进出流水账，结算好工人工资，出货和裁床数汇总打印交财务，由上级审阅；收齐印花厂、绣花厂送货单，并整理出报表交财务；每个月要有一份出货、裁货、生产、开支、汇总表交厂长审阅。篇二：服装企业岗位职责】****年**月**日技术部主管岗位职责1、 技术部主管全方面负责技术管理和工业工程部各项工作（样衣、样板、工序、工时、缩率测试、资料管理、信息传输等）。2、 按用户货期及要求做确定样，做确定样到仓库领料时，了解原料质地、性能，然后按规格尺寸，依据原料质地性能制作样衣。3、 制作样板规格、尺寸百分比，每块样板经纬及样板块数均要注明并复核。4、 按用户相关技术质量要求制订工艺，操作方法要切实可行，并要在确保质量基础上符合多快好省标准，确保在实际生产中不带质疑。5、 按用户要求，要正确、细致详实地编制工艺单，图样必需清晰正确，要正确测算出面、里辅料单耗情况，交业务部采购员、财务部。6、 样板、样衣、工艺单必需写明款式并编号，样衣、样板和工7、 每批产品完成后，征求实际工作中意见和提议，立即改善工作中缺点。8、 客供产品，做好标识，建档管理。9、 依据生产部要求落实已确定款式样板进度，满足生产要求。10、充足发挥工业工程部作用，促进企业效益。11、搞好部门团结、负责部门安全文明生产。12、公平、公正对待各岗位工作人员，建立制版、样衣制作计件制工资方案。促进企业效益。表现多劳多得标准。制版员岗位职责1、 服从技术部工作安排，认真负责，做好本职员作，依据客户要求，熟悉所制作款式各部位规格及工艺要求。2、 依据合约要求工艺标准要求和生产计划安排，立即打出样板，确保在要求时间内完成制版工作。3、 样板应写明款式、规格、丝缕、块数，注明眼刀、锁眼、绣花等位置，完成后，经办人先复查一遍，交指定人员复核。4、 生产车间所用净样板须配套完成，同时依据生产部生产安排情况，制作对应数量净样板。5、 每款纸样做全标识，妥善保管。6、 认真听取生产一线意见，立即纠正和改善样板缺点。7、 和样衣工随时保持沟通，听取样衣工在制作过程中问题，立即更改。工艺员岗位职责1、 充足熟悉和掌握每一个款式技术标准，立即制订工艺标准文件。操作方法要切实可行，并要在确保质量基础上符合多快好省标准，确保在实际生产中不带质疑。2、 编制工艺单要具体，关键部位要说明清楚，工艺要求数据全部标明，做到认真、仔细、不遗漏。3、 全方面负责做好封样确定工作。4、 工艺文件、用户来样、确定样要妥善归档，未经许可不得出借。5、 做好用户和企业间联络工作，立即反馈用户意见，若有工艺修改，需出具书面通知。裁剪车间主管岗位职责1、 依据生产部下达生产计划安排好车间生产，做好车间管理工作。2、 按“生产任务单”样板、款式、原料颜色、规格，做到准确无误方可生产，对定额用料及排料进行严格审核。3、 坚持均衡生产，确保生产车间裁片供给充足。4、 对于生产中原料供给、样板、工艺等问题要尽早反应。5、 对有问题裁片要主动配合质检部做好分析工作。6、 要做好职员思想工作，调动其主动性，搞好小组、车间文明生产、安全生产，保持车间环境整齐。7、 确保完成和超额完成厂部下达各项生产任务。8、 摊布过程中有病疵面料，立即通知采购员或跟单员来现场确定处理，方可开裁。摊布工岗位职责1、 注意布正反面，对倒顺花、色差、疵点要尽可能留心，发觉问题立即反应。2、 拉齐布边，做到二齐一平。门幅不统一，阔幅阔用，狭幅狭用，做好拖布统计。3、 严格控制铺布层数，以确保裁片质量。4、 未铺面料要堆放整齐，注意清洁，不够板长零头布要注意搜集，以备换片。5、 发觉有短码或料疵，如边中差、边道差、色档较多、死印、纱节多、破洞等情况，应立即反应到裁床主管四处理。【篇三：服装厂岗位职责】服装厂各岗位职责目录：目录 1一、总经理岗位职责 2二、管理者代表岗位职责 2三行政部岗位职责 2四、业务部岗位职责 2五、制版员岗位职责 3六、工艺员岗位职责 3七、样衣组长岗位职责 4八、样衣检验员岗位职责 4九样衣工、消防员岗位职责 4十、裁剪车间主管岗位职责 5十一责 5十二、核料员岗位职TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"责 5十三、摊布工岗位职责 6十四、裁剪工岗位职责 6十五、编号工岗位职TOC\o"1-5"\h\z责 6十六、粘烫工岗位职责 6十七、验片工岗位职责 7十八、调片工岗位职责 7十九、采购部岗位职责 7二十、原材料（面料）仓库保管员岗位职责 7二十一、原材料（辅料）仓库保管员岗位职责 8二十二电脑开单员岗位职责 8二十三厂长岗位职责 9二十四、缝纫车间主任岗位职责 9二十五、缝纫车工岗位职10、总经理岗位职责1、遵守国家法律、法规、遵法经营。2、遵守国家财税制度、依法纳税。3、维护用户利益，重协议守信用。4、重视产品质量、抓好内部管理，增强企业市场竞争能力。5、尊重和维护职员正当权益。6、协调处理好和外界一切经济活动。7、抓好精神文明建设，支持群团工作。二、管理者代表岗位职责1、确保企业根据iso9001-质量体系国际标准建立，实施和保持质量体系连续有效。2、 协调处理企业在实施iso9001质量体系过程中具体事宜。3、 向总经理汇报质量体系运行情况，方便其进行评审，并作为质量体系改善基础。4、 负责审批质量体系文件和相关技术性文件。5、 负责相关企业质量体系事宜对外联络。三、行政部岗位职责1、负责检验督促各项管理制度落实。2、 抓好文明生产、环境卫生工作。3、 考评各部门实施iso9001质量体系具体实施过程和结果。4、 帮助厂部做好职员思想工作，调解职员之间矛盾和纠纷。5、 立即上报、公布对违规现象处罚决定。6、 反应职员意见，做好职员和企业联络工作。7、 制订和落实多种奖惩制度。8、 负责企业区域内绿化美化工作。9、 抓好受控文件发放控制工作，做好和企业管理相关会议统计。10、制订年度人员培训计划，搞好人力资源贮备及岗位人员能力培训工作，并存档。11、建立职员档案，建立安全生产各级负责制。12、负责企业和当地政府部门之间沟通。13、做好消防培训及抢救培训，并留档。四、业务部岗位职责1、 从事一切经济活动符合国家法令法规要求。2、 一切以企业利益为重，接洽业务时要咨询调查、谨慎签约。3、 巩固好老用户，主动发展新用户。4、 做好协议会签、签署工作、并作好相关统计。5、 立即做好产品出口报关、核销、结汇工作。6、 做好资金回笼工作，立即结清相关帐务。7、 注意搜集、反馈市场信息，严守企业经济活动机密。8、 负责用户接待工作。9、 按打样单操作规则，出具打样单，因物料原因影响样衣交货期请反馈副总经了处理；因生产能力不足影响交期，反馈副总经了处理。10、按订单信息传输一览表传输相关信息。11、处理日常采购部、生产部、技术部、品控部反馈订单疑问。12、确定货期，立即和船务、单证协调，按时出运大货。13、有特殊要求订单须立即通知相关部门，组织处理。14、负责客人投诉问题信息传输。15、承接订单后，立即出具企业统一格式订单表格，由副总审批后发放各相关操作步骤，协议交财务。五、制版员岗位职责1、 服从技术部工作安排，认真负责，做好本职员作，依据用户要求，熟悉所制作款式各部位规格及工艺要求。2、 依据合约要求工艺标准要求和生产计划安排，立即打出样板确保在要求时间内完成制版工作。3、 样板应写明款式、规格、丝缕、块数，注明眼刀、锁眼、绣花等位置，完成后，经办人先复查一遍，交指定人员复核。4、 生产车间所用净样板须配套完成，同时依据生产部生产安排情况，制作对应数量净样板。5、 每款纸样做全标识，妥善保管。6、 认真听取生产一线意见，立即纠正和改善样板缺点。7、 和样衣工随时保持沟通，听取样衣工在制作过程中问题，立即更改。六、工艺员岗位职责1、 充足熟悉和掌握每一个款式技术标准，立即制订工艺标准文件。操作方法要切实可行，并要在确保质量基础上符合多快好省标准，确保在实际生产中不带质疑。2、 编制工艺单要具体，关键部位要说明清楚，工艺要求数据全部标明，做到认真、仔细、不遗漏。3、 全方面负责做好封样确定工作。4、 工艺文件、用户来样、确定样要妥善归档，未经许可不得出借。5、 做好用户和企业间联络工作，立即反馈用户意见，若有工艺修改，需出具书面通知。七、样衣组长岗位职责1、 服从技术部工作安排，认真负责做好本职员作。熟悉所做款式工艺要求及所需辅料。2、 依据样衣交货期前后，安排样衣生产，确保样衣保质保量完成3、 处理样衣工在样衣操作时所遇难题，立即同制版员沟通。4、 做好样衣完成统计和签发工作。5、 负责制作样衣所需物料领用工作，因物料原因影响样衣交货期立即向上级反馈。6、 每个月10日前，完成上月样衣组计件产量表（附打样单），上报财务。7、 配合主管做好样衣制作估价工作，表现多劳多得标准。8、 公平、公正对待本岗职员，搞好班组团结，做到安全文明生产9、 样衣完成后，须提供制作用时给工业工程部主管作参考。10、负责样衣工日常工作安排。11、配合工业工程部主管工作安排，抽调消防员，完成步骤通畅工作。八、样衣检验员岗位职责1、 服从技术部工作安排，认真负责做好本职员作，熟悉所做款式工艺、尺寸及质量要求。2、 对照工艺和质量要求，严格检验样衣工艺、尺寸及质量是否符合标准。3、 对不合格产品立即交样衣工返修至合格，并做好检验统计。4、 对样衣工样衣操作质量做总结，对质量好样衣工，可报技术部作评定。5、 每一件样衣均需做好原始尺寸、检验统计和量法和对尺寸疑问等，以备客人批办意见来时做校对。九、样衣工、消防员岗位职责1、 服从样衣组长工作安排，认真负责，做好本职员作。2、 认真阅读和领悟所做样衣工艺和操作要领，确保样衣按时保质完成。3、 在操作时碰到问题立即反应给样衣组长。4、 对样衣有工艺修改必需确保确定样和留样工艺一致。5、 立即修正不合格样衣至完全符合样衣要求。

6、 立即反应样衣在大货生产中难操作处，方便同客人联络更改操作工艺，便于大货生产。7、 和制版人员随时保持联络，在制作过程中，发觉疑问不可私自修改，应反馈给样衣组长或制版工，由制版工修改纸样后，再按纸样要求改善样衣。8、 样衣制作完成后，须提供制作用时给样衣组长。9、 作为消防员身份进入班组流水线工作时，服从班组安排，作息时间跟班组，并做好产量统计。十、裁剪车间主管岗位职责1、 依据生产部下达生产计划安排好车间生产，做好车间管理工作2、 按“生产任务单”样板、款式、原料颜色、规格，做到正确无误方可生产，对定额用料及排料进行严格审核。3、 坚持均衡生产，确保生产车间裁片供给充足。4、 对于生产中原料供给、样板、工艺等问题要尽早反应5、5、对有问题裁片要主动配合质检部