Brain Sorming 头脑风暴法运用实务

BrainStorming头脑风暴法头脑风暴法是鼓励在小组中进行创造性思维的最常用方法头脑风暴法的作用：想出许许多多主意列出一长串创造性解决办法，从中选出有希望的方案克服创造性思考时受到的限制6-12人小组产品开发与革新组织人力资源战略规划…….头脑风暴法的类别和特点无组织的头脑风暴法优点更自然节省时间组内沟通和小组荣誉感增强缺点产生的观点较少思索过程更易受他人观点影响进攻性人物会支配整个会议不允许对复杂问题深入思索有组织的头脑风暴法优点产生更多的观点更好地运用每人独特的思维方式减少进攻人物支配会议的可能性给与更多的时间思考复杂问题的解决方法缺点不自然费时组内沟通和小组荣誉感不强根据不同的情况采取不同的方法！头脑风暴法的作用用于产生大量观点或可选方案的方法。与其他方法相比，它激发更多的观点和更好的建议尝试充分运用所有员工的创造力产生大量的可选择方案后，我们就有更好的机会发掘更多的观点来帮助我们解决问题思维共振的方法维持批判精神的群体决策方法可以打破群体思维的方法保证了群体决策创造性的方法提高决策质量的方法要求参加者具有较高的联想思维头脑风暴法的使用个人使用小组使用在制定因果表时预估可能的原因产生可能的解决问题的答案（常用于解决问题树中的某一个节点）预测实施解决问题方案时可能遇到的阻碍可利用BBS聊天室进行BrainStorming（在网上copy一个Homepage)用于解决问题树中的某一个节点？提出某个问题不要离题太远不要太深入BrainStorming的流程确认要讨论的问题准备会场组织人员宣布主题BrainStorming整理问题，找出重点问题会后评价从明确问题到会后评价，头脑风暴法有三个阶段介绍问题如组员感到困惑，可做一简单练习指定一人在看板记录所有见解鼓励组员自由提出见解会后以鉴别的眼光讨论所有列出的见解也可以让另一组人来评价明确阐述问题主持人在看板上记录小组成员提出见解会后评价头脑风暴法的实施步骤无组织的头脑风暴法每人随意发表意见在活页纸或黑板上记下每一条建议；所有的建议应随时可见如果人们运用头脑风暴法时，讨论或评价某一条意见，主持人应提醒他们遵守规则当小组无意见发表时，主持人应设法激发更多的观点，如：“如果钱不成问题呢？”或“我们怎样综合这些意见呢？”当无新的意见产生时，如果必要，应要求组员解释、确认先前发表的意见有组织的头脑风暴法每人用头脑风暴法独自写下尽可能多的建议每人轮流发表一条意见在活页纸或黑板上记下每一条意见；所有的意见应随时可见若讨论或评价某一条意见时，主持人应提醒他们注意规则在继续轮流发言时，若无意见，则说“通过”。轮流发言至人人皆无意见为止必要时，主持人应设法激发更多的观点若无新的意见产生，如果必要，可要求组员解释、确认先前发表的意见1.重温头脑风暴法的步骤与规则2.在活页纸或黑板上记下欲讨论的问题或议项，这样每人都能准确理解会议的中心议题3.发表意见这些步骤完成后，结束头脑风暴法，用其他的分析工具来正式评价这些观点的质量和有效性场地临的大善小较集拣中的梁封闭延空间堪（1野5平铅方米广）装饰钞简单足够后的白未板，路可以桨记录有水籍喝人员骡的组航成5－让10人有主驰持人有记秒录员主持兼人的劣要求对主右题有组深刻顶的理截解不独渠断有激左情能控受制场炭面和绝进度会戴巧2顶焦帽子邀，一举顶帽教子充撞当主伸持人链，一喂顶帽天子充当同参与迹者有引婚导能附力技巧引导宝技巧随时红记录哥，不冠漏打断坊循环征，从喜一点头开始遗讨论思维冷发散鸽，但精主题按不发滩散鼓励番发言禁止笔评论限制博时间鸡（1禁0－件60早分钟鹿）不许惰评价边！—桥—枕要到枯评估中阶段胶才能义进行腰评价讨论革评已价金支持傻宣扬代提问皱眉旗咳虾嗽冷漠哭叹气规则肺一创造性见解评价妄加傻评论跑的负品面影贤响如果丽进行努评论横，许骡多人吊就会捧变得网更加器拘谨抚。他袭们未糟发表衔的意碗见或鸣许非金常好卸，或接许可葛以激受发别疯人的件好意使见人们都花费勉在评榆论上奥的精造力未秃能用哗在产厅生好纳意见鱼的现得实任月务上异想积天开猴！—抛—说肃出能杜想到阻的任笼何主位意规则析二规则颗三越多目越好携！—扶—重街数量隙而非妇质量见解途无专隐利！廊——芽鼓减励综死合数推种见某解或派在他址人见膏解上斥进行幅发挥规则犯四集思广