2010年版企管科短（副）安全生产责任制例文多篇合集

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1．认真贯彻继续执行党的方针、政策，不断深化改革和经济体制改革，企业内部开源节流，以安全生产和经济效益为中心积极开展工作。

2．经常非政府全科人员自学党和国家改革方针、政策，钻研业务，不断提升全科人员政治素质和业务能力。

3．检查督促全科人员岗位职责履行职责情况，保质保量及时顺利完成本职工作。

4．深入细致非政府基本建设年、季、月度生产计划。

5．以双增双节工作为基础，做好全矿的节资增效脱贫致富工作，努力做到揪管理出来效益。

6．深入细致汇总矿经济分析可以材料，协调经营矿长上开不好经济分析可以。

7．每旬不定期非政府一次材料检查，搞好主要材料追踪管理工作。

8．搞好材料质量监督管理和物资计量、比质、比价、订货工作。

9．协调生产部门搞好冶炼质量合格和矿井质量标准化合格工作。

10．监督全面落实“两金”计划及“两金”的抽取采用情况。11．经常深入细致现场，搜集有关资料，搞好本矿安全生产的经营统计数据工作，当好领导参谋长。12．副科长在科长领导下积极主动帮助科长搞好本部门的各项工作。火铺矿安全资金投入保障制度编订火铺矿安全资金投入保障制度编订

第一节火铺矿安全资金投入保障制度

1.对计划内工程、设备、材料的管理规定：

1.1.安全生产工程作业计划精心安排，每月由矿专项计划下发。该计划主要确保追加、提升和更新安全系统、设备、设施，消解事故隐患，提升安全生产条件。作业计划基础示意图列于材料、费用指标各单位必须保证来源、保证资金投入妥当;各种消耗和费用，各单位必须严苛按照计划继续执行和掌控，企管科必须深入细致考核，严格执行材料、费用计划。

2.对专项工程资金计划的管理规定：

2.1.专项资金优先精心安排用作推广应用一流安全技术措施和管理方法，对于安全方面的新技术、崭新设备必须积极主动试验推展。

2.2.专项资金计划中各种矿建、土建、加装工程，在动工前必须具备经过分管领导盖章、合乎审核相关手续的工程设计施工图。

2.3.图中标明设计工程量和主要材料消耗量，并附必要的设计说明。

2.4.设计上报生产技术科。生产技术科按公司计划管理规定办完有关相关手续并经主管领导同意后，下发可以动工通告，施工单位直奔通告后动工，施工严苛按照设计继续执行。

2.5.施工单位负责管理收集整理施工资料和工程完工资料并拒绝接受有关职能科室的施工质量监理。

2.6.各单位按安全专项资金计划须要供货设备、请领材料书面提出申请必须表明添置事由及数量并经分管领导盖章。

3.安全资金投入计划的调整和掌控：

3.1.计划在继续执行过程中，牵涉单位可以根据实际情况向计划部门上报调整计划，由计划部门呈报主管领导及会同有关部门均衡核准下发后，方可继续执行或有效率。

3.2.矿安全副矿长每月预提一定数额的安全专门资金，主要用作安全急需、抢险救灾开支，由矿安全副矿长报请后立即继续执行。

4.安全生产日常费用确保：

4.1.安全生产宣传、教育、培训，安全奖励及日常安全工作所须要费用，由登机科长报请，财务专项单列。

5.年度安全技术措施计划：

5.1.每年10月份已经开始，由安全部门会同，汇同技术、计划、财务、供应、机电等部门共同基本建设下一年度安全技术措施计划，该计划确认项目、计划资金、确认工期、确认责任人。

第二节火石壕煤矿登机科管理副科长安全生产责任制1、深入细致贯彻落实党和国家的安全生产方针、政策、命令、指令及矿上各项规定，负责管理对分管范围内各项制度的检查和全面落实。

2、对分管(网格化)的工作认真负责，经常检查分管范围各项工作积极开展情况。

3、经常深入细致现场监督检查，对辨认出问题和隐患，严苛按照“五定”原则严格执行全面落实自查，同时实现闭环管理。

4、强化对井下安检员的、现场动态管理和考核监督全面落实。

5、积极主动帮助矿领导搞好井下值班。

6、严格执行党风廉政建设的有关规定，对本人及分管范围内的党风廉政建设负责管理。

7、积极主动帮助科长工作，按时顺利完成科长交予的各项临时工作任务。防爆设备入井检验制度防爆设备入井检验制度

一、添置井下所有防爆设备，首先检验与否存有煤炭部颁授的安全检查合格证和生产许可证，出厂质量检验合格证，矿用煤恩标志。

二、设备准备工作入井采用必须由安全检查员检查，并核对《设备入井卡片》方可采用。

三、设备入井，必须零部件完备齐全，安全检查性能达至规定指标。

四、设备入井后，入井人员WOULD《设备入井卡片》至机电科投档，由设备管理员在档案台帐、卡片上台胞证。

五、设备入井后，加装人员必须再次检查各项指标的确有误时，机电安全检查员检查环评方可交付使用。骆驼山煤矿劳动用工奖惩办法（骆驼山煤矿）为强化和规范劳动用工管理，根据公司的有关规定，融合我单位实际，特制订本办法。

(一)员工存有以下整体表现之一的，必须不予奖励：

1、拥护职责，成绩优良，遵守纪律，起至模范作用的;

2、在顺利完成生产任务或者工作任务，提升产品质量或服务质量，节约资产和能源等方面作出显著成绩的;

3、在生产、工艺设计、产品信息、提升劳动条件等方面，存有发明者、缔造或合理化建议，获得重大成果或者显著成绩的;

4、在改良企业经营管理，提升经济效益方面作出明显贡献的;

5、避免或者挽回事故军功，并使企业利益免遭重大损失的;

6、同坏人、坏事并作斗争或同轻微的违法渎职犯罪行为极力斗争，存有明显功绩的。

(二)奖励分成：记功、授与荣誉称号、评选为一流、调高工作岗位、一次性物资奖励、优先精心安排自学进修等。对于员工的奖励，必须在适度会议上或者文件正式宣布，同时以书面通知本人，并且计入本人档案。

(三)员工存有以下犯罪行为，应分别相同情况给与行政处分或经济行政处罚：

1、违背劳动纪律，经常耽误、旷工、旷工、消极怠工、没顺利完成生产任务或者工作任务的;

2、并无正当理由，不顺从工作分配和调动、统一指挥，或者无理取闹、打架斗殴，影响生产秩序、工作秩序和社会秩序的;

3、弄虚作假，蒙骗非政府的，或拨弄是非，毁坏团结一致的;

4、玩忽职守，违背技术操作规程和安全规程，或者违章统一指挥，导致事故，并使生命、财产遭遇损失的;

5、工作不负责任，浪费原材料、能源，损毁设备工具导致经济损失的;

6、犯下其它严重错误的。

(四)行政处罚的主要方式为：上交奖金或效益工资、一次性罚金和索赔经济损失、通报批评、处分、留岗实地考察、调整工作岗位、中止劳动关系等。救援责任追责与奖惩制度一、总则

1、根据国家有关安全生产法律法规和规定，为强化我矿安全管理，进一步增强员工的安全责任感，提升员工遵章守纪的自觉性，保护正常的生产工作秩序，确保员工的安全与身心健康，特制订本制度。

2、我矿员工必须严格遵守国家有关法律、法规和规定。认真学习应急救援管理制度，提升灾害事故防治能力，确保安全生产。

3、本制度适用于于与我矿构成劳动关系的所有员工。

二、奖励

1、对于存有以下整体表现犯罪行为之一的员工给与奖励：

(1)认真贯彻自学集团公司关于应急救援管理工作的规定和我矿应急救援管理规定，整体表现积极主动的职工。

(2)在消解事故隐患或者事故抢修中军功的人员。

(3)阻止违章统一指挥，违章作业并使国家和人民利益免遭重大损失的。

(4)其它应给与奖励的。

2、对员工的奖励分成：通报表彰、记功、记大功、晋级、授与安全先进个人等荣誉称号。在给与上述奖励时，可以发给一次性物质奖励或奖金，奖励标准50元—500元。

3、对员工的奖励，发给奖金，授与荣誉称号，由工会部门向安全培训部门明确提出建议，或者由单位及部门上报材料，安全培训部审查并明确提出奖励意见，由公司领导同意，并计入本人档案。

三、行政处罚

1、对于存有以下犯罪行为之一的员工，应给与行政处分或经济行政处罚：

(1)轻微违背我矿应急救援管理规定的。

(2)违章统一指挥、违章作业和违背劳动纪律的。

(3)玩忽职守，违背技术操作规程和安全规程，或者违章统一指挥，导致事故并使人民生命、财产遭遇损失的。

(4)出现事故谎报不报、谎报，或故意毁坏事故现场，及对事故调查谎报实情或串通提供更多伪证，情节严重的。

(5)对阻止违章统一指挥，违章作业和违背劳动纪律者展开打击报复的。员工存有上述犯罪行为，情节严重，触犯刑律的，传唤司法机关依法追究刑事责任。

2、对员工的行政处分分成：警告、处分、记大过、降级、免职、委以重任实地考察、辞退。对员工的经济行政处罚分成：一次性罚款、索赔经济损失。

3、对员工的通常违章行为给与一次性罚款处置和记分，罚款额为50元—100元。对员工的轻微违章行为或屡教不改的给与一次性罚款处置，罚款额为100元—300元。同时可令其下岗工人自学1至3个月，情节特别严重者给与行政警告处分。

对轻微违章引致事故出现，无法正确认识其错误行为，态度恶劣，给与警告以上处分，直到辞退。

4、对因违章而导致的关键性人身、设备保险肇事故(包含交通、火灾、核爆、中毒、污染等事故)的有关责任人员的处分按事故处置的程序展开，直到传唤司法机关依法追究刑事责任。

5、事故有关责任人员或“三违”人员如果快速重新认识错误并废止，态度真诚，整体表现较好的，行政处分可以酌情减低，索赔金额酌情增加，反之，无法正确认识错误且态度恶劣，整体表现极差的，减轻行政处分，索赔金额减轻。

6、给与员工行政处分和经济行政处罚必须弄清事实，获得证据，分析违章的程度和性质，区别对待故意的或显著的违章与难于把握住的过错犯罪行为，并经过会议探讨，征询工会意见，容许受到处分者本人展开申辨，谨慎同意。

7、对于弄虚作假，套取安全奖励的人员，应按照情节酌定，除追缴奖励金额，中止荣誉奖励外，还可以给与必要的处分。

8、对于滥用职权，利用处分员工展开打击报复或者对应处分员工展开勾结的人员，应从严不予处分。除铁器定期检修制度（寨崖底煤业）为强化设备管理,保证设备安全可靠运转,必须对设备展开定期检查修理,以便辨认出设备的运转瑕疵,并及时采取措施,按设备检修标准展开定期检修,特制订本制度。一、每天展开一次维护保养,每月展开一次计划性检修,每半年展开一次中修成,每年展开一次大修(中修和大修按矿精心安排继续执行)。二、检修内容1、机械部位(1)检查各运转部位的杀菌情况与否较好。(2)检查各相连接部位与否存有收紧。(3)检查设备的技术参数与否达至标准,例如超过没及时更改。(4)检查设备与否存有磨损、各部零部件与否齐全完备、套管较好。（5）检查传动链条长短适当与否正常,运转情况与否正常。（6）检查环形皮带有没有刺穿,相连接螺丝有没有开裂,皮带有没有跑偏、运转与否平衡。(7)检查安全装置、急停、运转与否灵敏可信。(8)检查设备温度与否正常。2、电器部分(1)检查配电箱控制器与否正常。(2)各点接触器与否存有收紧,各接触点与否存有外露等情况。(3)修理人员必须熟识各设备的说明书、图纸等资料,掌控各设备的检修周期,以便对设备展开定期检查。三、定期检修时,事先必须制订统一的计划,必须存有非政府、存有领导的情况下展开,必须努力做到“事先存有部署,工作存有检查,事后存有记录”。四、定期检修时,应当考量自己的技术力量,必须必须存有上级主管部门的参予。五、在展开定期检修时,必须掌控各设备的检修内容,试验周期和标准,对各试验测量值必须与设备厂家提供更多的允许值深入细致比较,严禁胡乱捏造数据,而且对所搞的检修、试验内容、试验标准等作深入细致详尽的纪录,以便以后核查。六、检修顺利完成后,应当深入细致分析检修内容,找到出现的故障,事故原因,总结经验搞好保护工作。密电动机运转与否正常,有没有异常响声。.矿车采用管理制度(刘庄煤矿)矿车采用管理制度(刘庄煤矿)

1、巴韦县的矿车应当维持较完整，不得采用不合格车辆，保证车辆正常采用和安全运转。

2、各种车辆的两端都必须装置碰面，每端注重的长度严禁大于100mm。

3、运输区在系统正常的情况下，应当维持平衡供车，每小班3小时前要维持供应的50%~70%，下半班应当顺利完成计划数。

4、电车司机及押车工必须遵从调度统一指挥，所带车辆应当按选定车场和生产队等量互换。盖章为依据。

5、应当维持矿车的有效率容积，小车底少于车辆数的10%，按每辆车50元判罚责任单位(队)，并限期化解。

6、不得擅自改变车辆结构，非改不容的车辆必须存有分管矿长盖章，否则，按矿车的原值展开罚款。

7、材料应当及时打运、DV8，凡煸炒少于一小班仍不Chambley，用车单位按每积压一小班，每辆车判罚50元的标准行政处罚。

8、矸石装载量不许少于车沿，多功能矸石一律碎裂，否则运输区婉拒供车。不得物料放入矸石车内，影响安全。

9、运输区必须确保全矿在用矿车的主硅在90%以上，损毁的矿车必须按质按量复原。

不得在矿车内拌水泥、沙浆，否则，一经辨认出，按每辆车50元行政处罚，确因场地条件不容许，必须在矿车内拌灰、煮沙浆时，应当及时与运输联系，经同意后，按专车、专号、专用维持不变的原则，完工后清扫整洁转交运输区，否则仍按煮灰浆行政处罚。煤矿大绞车把钩信号工岗位责任制煤矿大绞车把钩信号工岗位责任制

1、把钩信号工必须掌控所在工作地点的提高运输线路及巷道技术参数，懂所采用车辆、挡车设施、信号设施的结构、性能及采用方法，熟识列车x

8、相连接装置的挑选。

2、严格遵守有关规章制度，下班前不饮酒，班中不搞与本职工作毫无关系的事情。

3、严格执行“驾车没用人，行人不驾车”制度。

4、挡车装置必须处在常闭合状态，在上部平车场不得有余绳驾车。

5、不得用代用品替代联结装置，不得超挂车辆，超员运转。

6、严格执行岗位责任制和交接班制度。

7、不得用矿车载运人员，不得拖、摸、跳车。

8、不得他人替代剥挂勾或传送信号。

9、提高时不得非把钩信号工步入车场，已步入提高区段的必须躲入安全地带。

10、不得用空钩头拖拉柱梁、钢轨等物料。

11、上岗后必须详尽检查挡车设施、相连接装置、提高钢丝绳25米以内的质量、信号设施、道岔及其他设备设施与否较完整齐全、灵敏可信或符合标准，若不合乎提高建议不得提高。

11、详尽检查岗位范围内有没有影响安全提高的隐患，有没有其他工作人员在提高区段工作，证实有误后方可以提高。

13、载运极长、GT630M、极高、Immunol以及特定物料，必须制订专项安全提高措施。

14、传送信号应当东站在信号硐室内或安全地点，手按信号发送器，目视车辆，提高过程中，应当步入信号硐室。

15、提高信号就是“一响”为正常停放信号；“二响”为上加信号；“三响”为划拨信号；并规定不好其他联系信号且严禁与之重复。

16、若辨认出提高异常时，应当及时播发停放信号，赶赴现场详尽检查，等待事故处矿建项目部经营管理部安全生产责任制矿建项目部经营管理部安全生产责任制

1、顺从项目部领导，及时表达、贯彻落实、继续执行上级有关安全生产的指示精神，秉持生产经营与安全生产两不误。

2、在基本建设生产经营计划和作业计划时时，应当基本建设安全生产方面的内容和目标，并展开严格考核。

3、在工程施工生产经营管理中，为确保安全全系列设施及设备的安全性、完整性和可靠性留出资金。

4、在确保安全的前提下非政府统一指挥生产经营，辨认出“三违”犯罪行为，应立即阻止并向领导报告，及时通告安监站共同处置，不得违章统一指挥。

5、在生产经营过程中发生不安全因素、险情和事故时，必须果断采取措施，立即报告主管领导并通告有关职能部门，避免事态不断扩大。

6、出席安全小检查，随时掌控安全生产动态，对各单位的安全生产情况及时在项目部调度会议上给与表彰或抨击。瓦斯预防安全责任制编订瓦斯预防安全责任制编订

二〇一一年七月

目录

董事长瓦斯预防责任制1

总经理瓦斯预防责任制1

总工程师瓦斯预防责任制2

安全监察局局长瓦斯预防责任制4

副总经理瓦斯预防责任制5

副总工程师瓦斯预防责任制(技术)6

副总工程师瓦斯预防责任制(生产)7

副总工程师瓦斯预防责任制(机电)8

生产技术部部长瓦斯预防责任制9

生产技术部副部长瓦斯预防责任制10

安全监察局副局长瓦斯预防责任制11

综合办公室主任瓦斯预防责任制12

综合办公室副主任瓦斯预防责任制13

人力资源部部长瓦斯预防责任制13

财务部部长瓦斯预防责任制13

财务部副部长瓦斯预防责任制14

供销部部长瓦斯预防责任制14

供销部副部长瓦斯预防责任制15

生产技术部瓦斯预防责任制16

安全监察局瓦斯预防责任制17

调度室瓦斯预防责任制18

综合办公室瓦斯预防责任制18

人力资源部瓦斯预防责任制19

财务部瓦斯预防责任制19

供销部瓦斯预防责任制20

董事长瓦斯预防责任制

一、认真贯彻继续执行国家法律法规和上级有关瓦斯环境治理的政策、指令、规定等，并深入细致非政府实行。

二、董事长就是瓦斯预防工作的第一责任人，对公司“一通三严防”工作全面负责管理。

三、负责管理建立健全瓦斯预防非政府机构、调集专业人员，并保证人员素质。

四、负责管理汇报公司经理层的瓦斯预防工作汇报，负责管理把瓦斯预防工作分别全面落实至分管领导，并定期检查公司瓦斯预防工作，优先化解瓦斯防治所须要的人、财、物。

五、出席公司关键的“一通三严防”会议，并对“一通三严防”工作明确提出建议和指导意见。

六、负责管理对公司重大事件的决策、决议，出现重大事故时，积极主动非政府救治，督导事故调查和善后处理。

总经理瓦斯预防责任制

一、认真贯彻继续执行国家法律法规和上级有关瓦斯环境治理的政策、指令、规定等，并深入细致非政府实行。

二、总经理就是瓦斯预防工作的主要责任人，对公司“一通三严防”工作正数主要责任。

三、负责管理创建俊公司瓦斯环境治理非政府机构，调集专业人员，保证人员素质，建立健全瓦斯预防责任制。

四、负责管理公司瓦斯预防的宣传、教育、培训、安全检查等关键性事项。

五、负责管理非政府举行公司关于瓦斯预防的各项会议，研究化解生产过程中存有的关键性问题，并严格执行全面落实自查。

六、负责管理牵涉瓦斯环境治理关键性安全技措工程的非政府实行，优先化解瓦斯环境治理工作所需的人力、物力和资金问题。

七、把瓦斯环境治理各项工作全面落实至分管副总经理。定期非政府检查瓦斯预防责任制继续执行情况、瓦斯环境治理工作进展情况和瓦斯环境治理制度、指令、规定、标准的全面落实情况。

八、定期举行公司瓦斯预防专业会议，分析、研究瓦斯环境治理工作形势，明确提出问题，找到差距，总结经验，制订措施，推动瓦斯环境治理工作顺利开展，防止瓦斯重大事故出现。

九、出现关键性瓦斯事故时，必须立即亲临现场，非政府制订救治方案，非政府救治，并搞好事故调查和善后处理工作。

十、帮助董事长顺利完成各项管理工作。

总工程师瓦斯预防责任制

一、在总经理的领导下，分管公司瓦斯环境治理工作，对瓦斯环境治理正数技术责任。

二、认真贯彻继续执行国家法律法规和上级有关瓦斯环境治理方面的政策、指令、同意、规定、标准等，并深入细致非政府实行。

三、非政府制订公司瓦斯环境治理管理制度、标准、细则和规定，并深入细致非政府实行。

四、负责管理非政府公司矿井瓦斯鉴别工作。

五、负责管理非政府制订和全面落实瓦斯环境治理中长期规划，非政府审查矿井灾害防治与处置计划。

六、负责管理非政府制订公司“一通三严防”事故应急救援制度。

七、负责管理非政府审查瓦斯环境治理安全费用计划，帮助总经理非政府实行。

八、指导矿井在拓展、生产布局等方面全面落实瓦斯环境治理的有关规定。

九、协同瓦斯环境治理专业人员的搭载和培训。

十、定期非政府矿井通风安全检查，对检查出来的通风、瓦斯、煤尘事故隐患及时采取措施处置。

十一、定期非政府举行“一通三严防”讨论会及瓦斯预防专业会议，分析、研究瓦斯环境治理存有的技术问题，找到原因，制订措施，推动瓦斯环境治理工作顺利开展，防止瓦斯重大事故出现。

十二、负责管理非政府关键性瓦斯事故隐患的排查与环境治理。

十三、负责管理非政府瓦斯环境治理技术和工艺的科研科技攻关，积极主动推广应用新技术、新工艺和先进经验。

十四、经常深入细致现场，及时化解和处置瓦斯环境治理的技术难题和事故隐患。

十五、出现关键性瓦斯事故时，必须立即亲临现场，非政府制订救治方案，非政府救治，并搞好事故调查和善后处理工作。

十六、帮助上级领导顺利完成各项管理工作。

安全监察局局长瓦斯预防责任制

一、稽查国家法律法规和上级有关瓦斯环境治理的政策、指令、同意、规定、标准等在公司的贯彻落实。在分管副总经理的领导下，对本部门的瓦斯预防工作全面负责管理。

二、负责管理公司瓦斯环境治理的监督检查工作。

三、对各生产矿井和职能部门的瓦斯环境治理工作进展情况、安全技术措施全面落实情况展开监督检查。

四、负责管理非政府展开矿井通风专业质量标准化检查。

五、负责管理关键性瓦斯事故隐患的排查工作，并对隐患环境治理展开监督检查。

六、参予公司瓦斯环境治理工作规划、计划、措施的审查，并负责管理监督实行。

七、参予审查公司矿井灾害防治与处置计划。

八、参予有关瓦斯预防的各项会议，并明确提出合理的意见。

九、定期非政府举行安全办公会议，分析研究瓦斯预防工作，明确提出问题，制订整改措施，杜绝重大事故出现。

十、经常深入细致现场，及时化解和处置瓦斯环境治理的技术难题和事故隐患。

十一、积极主动推广应用瓦斯环境治理新技术、新工艺和先进经验。

十二、出现重大事故时，必须积极参与救治并监督检查各项安全措施的全面落实。

十三、帮助上级领导顺利完成各项工作。

副总经理瓦斯预防责任制

一、在总经理领导下，分管安全工作的副总经理对瓦斯环境治理工作正数监督检查责任，其他副总经理对分管范围内有关瓦斯环境治理的工作负责管理。

二、负责管理国家法律法规和上级有关瓦斯环境治理方面的政策、指令、同意、规定、标准等在分管范围内的贯彻落实。

三、对分管范围内的瓦斯环境治理工作展开布置、监督、检查。

四、掌控分管范围内的瓦斯环境治理情况，熟识瓦斯环境治理的标准和规定建议。严格管理，遵章统一指挥，辨认出问题及时非政府通防专业人员及其他人员研究化解。

五、对分管范围内瓦斯环境治理责任制全面落实情况展开监督、检查。

六、按分管范围非政府实行瓦斯环境治理关键性安全技措工程。

七、按各自分管业务范围，在计划、财务、物资供应、人力资源和教育培训等方面为瓦斯环境治理提供更多人力、物力和财力确保。

八、出现关键性瓦斯事故时，必须立即亲临现场，非政府制订救治方案，非政府救治，并搞好事故调查和善后处理工作。

九、帮助上级领导顺利完成各项管理工作。

副总工程师瓦斯预防责任制(技术)

一、认真贯彻继续执行国家法律法规和上级有关瓦斯环境治理方面的政策、指令、同意、规定、标准等，并深入细致非政府实行。

二、帮助总工程师制订公司瓦斯环境治理管理制度、标准、细则和规定。

三、帮助总工程师非政府公司矿井瓦斯鉴别工作。

四、帮助总工程师制订和全面落实瓦斯环境治理中长期规划，参予审查矿井灾害防治与处置计划。

五、帮助总工程师非政府矿井通风安全检查，对检查出来的通风、瓦斯、煤尘事故隐患及时采取措施处置。

六、出席“一通三严防”讨论会及瓦斯预防专业会议，分析、研究瓦斯环境治理存有的技术问题。

七、帮助总工程师积极开展关键性瓦斯事故隐患排查与环境治理工作。

八、在拓展、盾构、回采设计过程中，严苛全面落实瓦斯环境治理方针，充分考虑瓦斯环境治理工程设计。

九、帮助总工程师做好瓦斯环境治理技术科技攻关及科技成果切换，非政府推广应用新技术、新材料、新装备、新工艺。

十、经常深入细致现场，及时化解和处置瓦斯环境治理的技术难题和事故隐患。

十一、出现关键性瓦斯事故时，必须立即亲临现场，参予制订救治方案，非政府救治，并搞好事故调查和善后处理工作。

十二、帮助上级领导顺利完成各项管理工作。

副总工程师瓦斯预防责任制(生产)

一、认真贯彻继续执行国家法律法规和上级有关瓦斯环境治理方面的政策、指令、同意、规定、标准等，在总工程师的领导下，搞好分管业务范围内的瓦斯预防工作。

二、负责管理生产系统业务范围内瓦斯环境治理措施、计划、工程的具体实施。

三、帮助总工程师制订和全面落实瓦斯环境治理中长期规划，参予审查矿井灾害防治与处置计划。

四、参予瓦斯环境治理措施的会审工作，严格执行、全面落实职工对瓦斯环境治理措施的自学、贯彻落实、考核。

五、参予矿井非政府的预防瓦斯措施实行情况检查，负责管理属本系统问题的自查工作。

六、出席“一通三严防”讨论会及瓦斯预防专业会议，分析、研究瓦斯环境治理存有的技术问题。

七、基本建设生产经营计划时必须考量瓦斯预防措施计划。

八、在拓展、盾构、回采过程中，严苛全面落实瓦斯环境治理方针，确保矿井煤层气均衡。

九、帮助总工程师做好瓦斯环境治理技术科技攻关及科技成果切换，非政府推广应用新技术、新材料、新装备、新工艺。

十、经常深入细致现场，及时化解和处置瓦斯环境治理的技术难题和事故隐患。

十一、出现关键性瓦斯事故时，必须立即亲临现场，参予制订救治方案，非政府救治，并搞好事故调查和善后处理工作。

十二、帮助上级领导顺利完成各项工作。.

副总工程师瓦斯预防责任制(机电)

一、认真贯彻继续执行国家法律法规和上级有关瓦斯环境治理方面的政策、指令、同意、规定、标准等，在总工程师的领导下，搞好分管业务范围内的瓦斯预防工作。

二、参予公司瓦斯环境治理中长期规划的基本建设，在机电装备上以瓦斯环境治理提供更多技术支持。

三、负责管理狠抓矿井安全供电，非政府检查全面落实盾构工作面通风同时实现“三专两枪机”、瓦斯重点管理区同时实现“双风机、双电源”。

四、帮助总工程师展开矿井机电安全检查，对检查出来的机电事故隐患及时采取措施处置。

五、非政府对矿井井下电气设备的安全检查性能检查，杜绝失爆现象。

六、负责管理对矿井主要通风机安全运转的技术管理工作，保证主要通风机安全正常运转。

七、经常深入细致现场，及时化解和处置分管范围内的瓦斯预防技术问题和瓦斯事故隐患。

八、帮助总工程师做好瓦斯环境治理技术科技攻关及科技成果切换，非政府推广应用新技术、新材料、新装备、新工艺。

九、参予制订关键性瓦斯事故救治方案，并参予事故的抢救工作。

十、出现重大事故时，必须积极参与救援，确保救援供电及机电设备的及时妥当。

十一、帮助上级领导顺利完成各项工作。

生产技术部部长瓦斯预防责任制

一、认真贯彻继续执行国家法律法规和上级有关瓦斯环境治理方面的政策、指令、同意、规定、标准等，在总工程师的领导下，对本部门的瓦斯预防工作全面负责管理。

二、负责管理公司瓦斯环境治理的管理工作，对领导交予的各项任务按时按规定非政府顺利完成。

三、负责管理非政府制订健全瓦斯预防各项管理制度，健全岗位责任制，强化部室人员的安全思想和技术业务教育，并使瓦斯环境治理技术管理工作同时实现标准化、规范化、科学化。

四、负责管理非政府审查各矿瓦斯预防各项工程设计。

五、负责管理非政府基本建设公司瓦斯环境治理中长期规划。

六、负责管理非政府审查各矿灾害防治和处置计划及关键性安全技术措施。

七、定期积极开展矿井瓦斯环境治理考核及通风专业质量标准化检查。

八、帮助总工程师定期积极开展矿井通风安全检查，对检查出来的通风、瓦斯、煤尘事故隐患及时采取措施处置。

九、帮助总工程师积极开展矿井瓦斯等级鉴别工作。

十、非政府举行“一通三严防”讨论会及瓦斯预防专业会议，对存有的瓦斯预防技术问题制订防范措施。

十一、经常深入细致现场，及时化解和处置瓦斯环境治理的技术难题和事故隐患。

十二、非政府生产技术部人员自学业务知识，协同顺利完成和搞好瓦斯环境治理新技术、新工艺、崭新设备、新材料的推广应用工作。

十三、出现关键性瓦斯事故时，帮助总工程师制订事故救治方案，并积极参与抢救工作。出席事故调查、分析、查案和处置。

十四、帮助上级领导顺利完成各项工作。

生产技术部副部长瓦斯预防责任制

一、认真贯彻继续执行国家法律法规和上级有关瓦斯环境治理方面的政策、指令、同意、规定、标准等，在总工程师的领导下，搞好分管业务范围内的瓦斯预防工作。

二、帮助部长搞好公司瓦斯环境治理的管理工作。

三、帮助部长创建健全公司瓦斯管路队队长安全生产与职业病危害预防责任制管路队队长安全生产与职业病危害预防责任制

在分管副矿长的领导下，就是本部门安全生产与职业病危害预防第一责任人，对职责范围内安全生产(职业身心健康)管理制度和措施全面落实正数主要责任。职责如下：

1、负责管理制订本部门的安全生产与职业病危害预防责任制和安全生产规章制度。

2、在矿党政的领导下全面负责管理全队各项行政工作，确保全天侯24小时协同、统一指挥全队的安全、生产工作。

3、熟识煤矿三小规程，严格执行各项规章制度，全面落实本队制定的各项制度。

4、熟练掌握矿井管路原产状况，能够对管路运转问题明确提出切实可行的改建方案。

5、始终秉持“安全第

一、生产第二”的方针，能够主动全面性地搜寻安全隐患，并能够明确提出合理化处置其隐患的建议。

6、深入细致非政府不好每周

二、五安全自学活动，存有精心安排，存有内容，存有记录。

7、积极主动非政府顺利完成矿、队精心安排的各项生产任务，做好队里安全生产工作。

8、合理安排、布