副队长（生产）安全生产责任制（煤矿）规范多篇合辑

专业文档，欢迎下载！ 副队长（生产）安全生产责任制（煤矿）规范多篇合辑副队长（生产）安全生产责任制（煤矿）一、责任范围

1．全面介绍全队的安全生产情况，熟识《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤矿安全规程》、《矿井质量标准化》作业规程和安全措施等有关规定，介绍所在矿井的地质构造等情况。

2．深入细致现场化解实际问题，保证钻孔施工和注浆质量。

3．协调队长搞好生产工作，合理非政府力量，优化生产劳动组合，按照月度生产计划，非政府生产任务施工，确保安全生产任务顺利完成。

4．负责管理掌控各钻机的安全和生产情况，掌控机电的生产准备工作情况，狠抓生产接任。

5．协调队长积极开展特雷隆单位的生产可以和计划工作会议，按时上缴本单位的材料计划。

6．狠抓节支增效工作，增加不必要的浪费，不懈努力降低生产成本。

7．副队长除帮助队长搞好安全生产工作外，对分管范围内的安全生产管理工作负责管理。

8．顺利完成领导信访部门的其他工作。

二、考核标准：

1．未严苛按照煤矿安全规程继续执行，未对“三违”人员严苛阻止并严肃处理的，罚款200元。

2．钻孔施工及注浆质量不符合要求，未完成钻孔施工任务，发生材料浪费的，罚款200元。

3．不出席队安全会议，未递交材料计划，罚款200元。

4．未完成领导信访部门的其他工作，未深入细致现场化解实际问题，罚款200元。寺河矿安全生产监测监控系统管理办法信息、监控系统事故隐患考核制度

为规范信息、监控系统事故隐患管理，提升系统现场标准化水平，融合矿井管理考核建议特制订本制度。

一、信息、监控事故分类

将信息、监控事故依据事故导致的经济损失以及所产生的影响分割为通常事故、很大事故、重大事故、特别重大事故四个等级(四类);事故分类、性质的判定依据《寺河矿事故报告、分析、处置制度》、《寺河矿安全生产监测监控系统管理办法》等有关规定。

通常事故：凡是出现以下情形之一的为通常事故：

1、全系列矿井安全监测监控系统并无计划中断10分钟以内的

2、除冶炼工作面以外，其它地点的监测装置无法同时实现故障枪机的

3、因操作方式不当引发大于3.0%讹报警的

4、单个盾构工作面因故无法正常监测但能够同时实现故障枪机在30分钟以内的

5、单台监测监控传感器故障或中断的

6、单台传感器断电试验不符合规定的

7、事故轻易经济损失在2万元以内(包含2万元)的

8、其它判定性质为通常的信息、监测事故

很大事故：凡出现以下情形之一的事故为很大事故：

1、矿井安全监测监控系统并无计划中断一个工作面的

2、全系列矿井监测数据上载并无计划中断2小时以内(包含2小时)的

3、事故轻易经济损失在2-10万元(包含10万元)之间的

4、运输或施工损毁监测监控线路或设备，影响数据传输与系统运行时间30分后钟以内的

5、多台传感器断电试验不符合规定的

6、甲烷超载达至断电点，系统表明断电但工作面仍正常运转的

7、井下现场冶炼工作面以外的工作场所未按规定加装监测传感器的

8、其它判定性质为很大的信息、监测事故

重大事故：凡出现以下情形之一的非伤亡事故为重大事故：

1、矿井安全监测监控系统并无计划中断一个工作面以上的

2、全系列矿井监测数据上载并无计划中断2小时以上的

3、事故轻易经济损失在10万元以上的

4、运输或施工损毁监测监控线路或设备，影响数据传输与系统运行时间30分钟以上的

5、人为换回、毁坏监测监控系统各类装置稳步生产作业运转的

6、其它判定性质为关键性的事故

特别重大事故：凡出现以下情形之一的非伤亡事故为特别关键性非伤亡事故：

1、矿井未装备监测监控系统的

2、其它判定性质为特别轻微的、社会影响很大的非伤亡事故

二、信息、监控系统隐患分类

通常隐患：

1、监测分站、断电仪等设备未按规定置放在分站架上

2、甲烷传感器维护架损毁

3、井下甲烷传感器未按规定加装滑轮搬运装置的

4、甲烷传感器被灰尘、煤泥全面覆盖报警灯、表明窗看不清楚的

5、甲烷传感器未砌充气孔

6、分站、传感器并无管理牌板

7、工作面电话短果边线不符合标准建议的

8、电话机并无管理牌板、并无指向牌板的

9、监测、通讯线缆及设备未按规定装箱的

10、工作面并无监测监控系统、通讯系统大样图，或者大样图与现场相符的

11、信息、监测电缆从通风设施墙体或通风设施沿着时没穿墙套管的

12、监测线、通讯线与动力电缆、风水管路织成、内模

13、监测线、通讯线搬运乱、搬运高度不符合规定

14、监测线、通讯线挂勾、串钩，或与动力电缆共钩、交叉

15、监测线、通讯线的接线盒两端线路未并作维护

16、甲烷传感器管理牌板核对不确切(一处)

17、甲烷传感器管理牌板搬运不妥当、积尘轻微未及时清扫

18、工作面并无监测监控设备检查记录本的或记录核对存有录入的

19、现场并无试验断电记录本及运转、检修、县丞记录

20、现场试验断电记录本内容不全系列

21、设备包机牌的内容与采用单位相符

轻微隐患：

1、断电点、报警点、通电点不符合规定

2、甲烷传感器的报警器、报警灯、表明窗损坏或入气孔阻塞

3、甲烷传感器吊挂在外木自爆水袋中间、顶板不平衡、顶板淋水地点或搬运不稳固的

4、甲烷传感器未按标准搬运

5、未按规定对甲烷传感器展开调校的

6、风机前、区域春早甲烷传感器未按标准作出区分标识综掘队现场安全管理制度综掘队现场安全管理制度

为强化现场安全管理，确保安全生产，为职工缔造安全的作业环境，特制订现场安全管理制度：

一、非政府领导

1、设立现场安全管理领导小组：

组短：队长

副组长：技术主管

成员：老爹副队长副队长技术员班组长环评员

2、职责分割：

(1)队长：就是本单位安全生产的第一责任者，对全队安全生产工作正数总责，当井下现场发生关键性安全隐患及事故时，必须第一时间赶赴现场，非政府职工及时处理生产事故，排查自查安全隐患。

(2)技术主管：就是本单位职工安全教育的第一责任者，负责管理全队职工总体安全教育，当井下现场发生关键性安全隐患及事故时，必须第一时间赶赴现场，非政府职工及时处理生产事故，排查自查安全隐患。

(3)老爹队长：就是本班安全生产的第一责任者，每班必须非政府职工在步入工作地点之前展开安全检查和证实，在确认并无安全隐患的前提下，方可非政府职工展开安全生产作业。当井下出现安全生产事故，必须在现场及时非政府职工展开处置，并向区队及矿调度室汇报。

(4)副队长：帮助队长、支书搞好本单位安全生产工作，具体内容负责管理分工范围的具体内容工作，当井下现场发生关键性安全隐患及事故时，必须及时赶赴现场，非政府职工及时处理生产事故，排查自查安全隐患。

(5)技术员：就是本单位安全工作的技术负责人，及时基本建设合乎生产现场的作业规程、操作规程及各项安全技术措施，并非政府职工认真贯彻自学，确保职工经考试合格后，方可上岗作业。在井下现场出现关键性安全生产事故时，必须及时赶赴现场，非政府职工按照措施建议展开抢险救灾施工。

(6)班组长：就是本班组安全生产的轻易责任者，严苛按照规程措施非政府本班组的生产工作，及时发现和排查现场安全隐患，杜绝各类事故出现。当施工作业现场发生安全隐患及事故时，必须及时非政府人员积极主动展开事故救治，例如无法现场救治，必须及时将班组人员撤到安全地点，等待确认不好安全措施后，与队长、支部书记、老爹队长协调处置事故隐患及事故。

(7)环评员：主要负责管理本队井下安全生产、安全监督、安全检察、安全隐患处置自查等工作，及时发现和汇报本单位、班组安全隐患，并严格执行及时自查，杜绝各类事故出现。当井下现场发生关键性事故隐患和安全事故时，必须非政府人员积极主动处置，例如无法及时处理的，必须清点人数，将人员撤到安全地点。

二、安全原则

认真贯彻继续执行党和国家“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，严苛全面落实河南煤业化工集团、永煤公司“从零开始、向零努力奋斗”的安全理念，重点在井下，战略重点在基层，非政府和助推全队职工，缔造较好的作业环境，及时严肃查处现场存有的安全生产事故隐患，确保职工的生命财产安全。严苛按照质量标准化建议非政府生产作业，努力做到“以质量保与安全、以安全海匪”。

三、确保安全的措施

1、加强职工安全教育培训，提升职工的业务素质，践行职工的独立自主保安意识，同时实现职工从“必须我安全”向“我必须安全”的意识转型。

2、严苛全面落实各级人员的安全生产责任制，把安全工作责任至人，明晰区队管理人员、班组管理人员及现场作业人员的安全责任，并使职工作业存有责任，责任作业保与安全。

3、创建区队政企联保制度，职工作业相互带班，班组管理人员相互联保，区队管理全部包保与的制度，并签定带班协议，安全政企联保人员同职同责，享用同等安全奖励，分担同等安全行政处罚。

4、创建班前会安全自学制度，每天利用班前会10分钟谈安全，并明晰每个班组的安全生产责任人，每项工作必须明晰安全生产的责任人，确保责任明晰至人。

5、实行安全检查及证实制度，即为老爹队长与工人一同抵达工作地点，首先展开安全检查，通过现场检查，确定存有的安全隐患后，方可非政府职工展开生产作业。

6、实行现场岗位叙述和安全证实制度，每个工种必须制订合乎本工种的现场操作方式制度，并严苛按照制度展开作业，保证现场生产安全。

7、推行安全汇报制度，每个班由班组长现场向老爹队长汇报生产过程中的安全情况，老爹队长证实后，及时向区队和矿调度室汇报。汇报内容主要存有：本班生产任务、安全状况、存有问题、实行的措施、本班注意事项，下一班须特别注意问题及措施等。

8、实行安全生产“三不危害”的原则：不危害自己、不危害别人、不被别人危害。

四、安全奖罚

1、发生重伤，除按矿有关行政处罚同意外，视情节酌定，对责任人罚款100-500元，计入当月风险抵押金，当值班长(不含副班长)安全奖金计入，所在班组成员(当值执勤人员)安全奖金计入50%-100%。

2、发生轻微伤，责任人计入风险抵押金。

3、被矿揭发的“三违”，对责任人矿罚多少队给与同大硐室管理制度(安平煤矿)大硐室管理制度(安平煤矿)

1、地测科收到施工单位的《大峒室工程验收单》后，必须及时由各组(或地质组在所报大峒室边线等情况展开核查，核查有误后盖章留存。

2、各测量小组日常放线时对所放线巷道内的大峒室负责管理展开调查，核对验收单并留存(矿井工作面回采期间施工的大峒室由地质人员负责管理调查，核对验收单并留存)。

3、矿井工作面设备加装完结后，各测量小组及时对工作面内的所有大峒室展开一次全面调查，核对验收单并留存。

4、大峒室由各测量小组负责管理圣皮耶尔埃，隐去图纸为1:1000工作面图和1:1000巷道施工进度图，经各小组副组长或科长审查后共同在验收单上盖章。

5、验收单等待工作面(或巷道)完工后按工作面(或巷道)分类印刷，统一放置于资料室。**煤矿吊装、封车、运输管理规定1.**煤矿吊装、封车、运输管理规定

为规范物料(设备、材料)的塔式起重装运、车辆封车、轨道运输管理，特制订以下规定，盼各单位认真学习贯彻执行。

一、吊装(塔式起重装运)部分

1、展开吊装(滚)作业时必须设立专人统一指挥,人员应当精力分散,不得说道苦笑玩耍，并规定统一信号，不得操作方式人员随其设备滑行。塔式起重期间必须存有安全负责人现场监督检查顶板掘进及吊棚的巩固情况，发现异常情况必须立即暂停作业，隐患台铁高雄不好之前不许施工。

2、工作人员必须介绍掌控吊装(滚)物料的重量、战略重点及几何形状等。

3、起重机械、工具、卡具和绳索(绳套)等必须按规定展开定期检查试验,每次采用前要由施工安全负责人展开一次深入细致的检查，不合格的严禁采用，并搞好检查记录。

4、塔式起重工具(手扎葫芦、卸扣)的承载力严禁高于物料的1.5倍，绳索、吊点等(除手拉葫芦、卸扣)安全系数严禁高于6倍，所有吊装钢丝绳必须采用6*19钢丝绳。5t以下的物料塔式起重按下表中继续执行：

物料重量采用手扎葫芦采用钢丝绳钢丝绳钩头密著标准

<1t≥2t≥φ12.5mm≥250mm

1t-2t≥3t≥φ15.5mm≥210mm

2t-3t≥5t≥φ18.5mm≥370mm

3t-5t≥10t或5t两个φ18.5mm双根≥370mm

对于5t以下物料也可以采用大于φ22-86的链环展开塔式起重作业，相连接螺栓严禁大于M20;卸扣的挑选按照手扎葫芦吨位标准展开挑选。采用钢丝绳卡的规格必须与采用钢丝绳直径服务设施，钢丝绳卡采用时必须展开较完整检查，辨认出滑扣及咬伤丝等情况时严禁采用，钢丝绳卡压板应在钢丝绳的工作段上，U形螺栓甩在钢丝绳的尾段上，钢丝绳卡严禁在钢丝绳上交错布置，钢丝绳卡数量不少于3个，两绳卡的间距等同于钢丝绳直径的6-7倍。5t及以上的物料塔式起重时，必须制订专门的安全技术措施，经审核合格后方可以按措施施工。

5、6*19圆股钢丝绳各直径破断拉力见到下表中：

钢丝绳直径钢丝绳破断拉力总和不大于

φ12.5mm8870千克力=8.87吨

φ15.5mm13850千克力=13.85吨

φ18.5mm19950千克力=19.95吨

6、一律不许采用直径大于12.5mm以下的钢丝绳展开吊装或拉移。

7、吊装所采用的钢丝绳套若使用密著方式，其密著距离严禁大于绳径的20倍。

8、塔式起重设备时，必须打听不好塔式起重物料的战略重点，绑定巩固后再塔式起重，塔式起重工具贯穿前必须检查吊点、塔式起重工具、绳索、绳具、被塔式起重物与否稳固可信，证实有误后再继续塔式起重，塔式起重后物料防范左右摇摆、旋转，索具与设备的碰触处必须枕头上软质材料防范滑动和受损索具。

9、在任何情况下,不得用人体重量去均衡被吊运的物料，严禁东站在物料上塔式起重。展开起重机作业时,不得东站在物料下方或物料因受到外力运动的方向，不得用手轻易校正已被物料张紧的吊绳、吊具。

10、被吊物料的活动部件必须紧固稳固，吊点及吊装用具必须安全可靠。钢丝绳在物件上的先用点严禁绑定在存有棱角的地方(或采取有效措施)，避免棱角将钢丝绳刺穿。吊点应当挑选出在顶板较完整的地点，塔式起重工具紧固在锚杆(螺帽必须包著丝)或锚索(必须采用锚索球套管)上，不得紧固在钢梯或网等不可信部件上。

11、采用手扎葫芦塔式起重物料时,首先必须检查吊点强度和稳定性,利用竹子(三角架、龙门架)塔式起重物料时,必须选定专人绑腿和看看腿。拉小链时应当双手光滑用力，严禁过猛过慢。塔式起重物料通常严禁中间暂停作业，须要悬空逗留时,必须将手扎小链拴在大链上或者紧固在稳固边线，避免回链。

12、吊装物料时严禁任何人在下面或附近停留及通行，操作方式人员应当东站在安全边线，并设专人在安全边线观测吊点、塔式起重工具、绳索等受力情况，及时告诫操作方式人员，全面落实不好监护制度。

13、吊装(滚)顺利完成后物料应当置放巩固。物料放置的地点应当平坦稳固，物料夹入的应垫平，物料置放巩固。对战略重点低的设备，应当实行严防晃动和严防飞溅的措施后，方可拆毁塔式起重工具和索具等。

14、凡入井物料用人力(两人及以上)无法运送时必须配戴不好吊装绳下放进井，否则不得入井。

15、严禁任何人在起重机物料下面通过或逗留。严禁任何人东站在起重机物料上。严禁人与物料一起吊运。起重机现场应设立警戒线，并精心安排专人警卫警戒。

16、起重机前要挑选顶板不好的地点粗大紧固钢丝绳绳套，眼深严禁高于400mm,紧固钢丝绳绳套必须采用合格的短扦子缓缓填入紧固眼，并保证填入眼稳固可信。

17、不得在锚钢梯、风水管路、磁铁运转机械设备、以及不厚实的建筑物或其他物体上紧固滑轮、手扎葫芦等做为起重机物料的车轴点。

18、起重机工具必须经常检查，定期检修保护。手动葫芦、千斤顶等检修后，必须搞超员20%的试验，经试验合格后，方可稳步采用，试验必须存有记录，并存有试验人的盖章。

19、手扎葫芦的起重机吨位必须明晰、确切，手扎葫芦采用前必须保证较完整、可信、灵敏，凡属不较完整的手拉葫芦严禁采用。不得双链改为单链采用手扎葫芦必须展开编号管理，并将手扎葫芦采用情况、地点呈报机电科。

20、手扎葫芦必须存有专人负责管理维修保养，定期检查，并创建档案。严禁任一拆除、更改零部件;确须更改，应当经机电科同意。

21、塔式起重用、除雪、运输用的钢丝绳存有以下情况之一的，必须除役：

a)钢丝绳被损坏或断一股的。

b)钢丝绳表面被锈蚀或磨损达至钢丝绳直径40%以上的。

c)文化素质死角擦拭抖，部分承压变形的。

二、封车部分

1、对“四逊于”物料不得采用矿车封车。

2、平板车封车时，物料下须垫木桥头、道木或平板车两头拎A65T32Km，且要稳固可信、用木楔塞紧、防范收紧。

3、设备一律采用平板车运输(22kW以下电机、11kW以下水泵、5.5KW以下风机、手提控制器，以及重量大于80kg以下的设备除外)。

各种扰动安全检查控制器，采用双股8#铁丝封死底角的方式封车，采用双根8#铁丝将控制器顶部四角封车，并采用不少于一道40T(φ22*86)刮板链和封车器中间封车。重量符合规定的控制器用矿车将设备正位向上边线运输。

高防控制器、液压支架、综机大型设备必须使用四条与之服务设施的硬螺栓与平板车相连接的方式，辅助采用40T(φ22*86)刮板链条和封车器封车，严禁多于一道。

4、钢管、轨道、皮带架、长梁、长度1.8米以上的单体支柱(或无法全然放进矿车内的单体支柱)必须用平板车或花车封车;相同规格的物料不得混装，并实行防水措施，必须采用40T(φ22*86)刮板链条和封车器封车。

5、未溃梱的胶带、滚筒和易掉落物料必须采用40T(φ22*86)刮板链条和封车器封车，严禁多于两道。

6、采用封车器封车时，必须协调采用φ22*86的链环，不得与钢丝绳混合采用，且严禁多于2道。封车器和链环协调采用时，将链环第二环路整体放入封车器的钩头，并使链环第一环路起著限位抵挡促进作用，然后用封车器压入。为避免在运输途中钩头与链环脱扣，不得将钩头与第一环路轻易二者挂勾。

三、运输部分

1、凡井口划拨的物料必须标明封车单位，副井口把钩人员对设备的封车情况深入细致检查，对PCB车不符合要求的车辆不得上下井。井下各把钩地点把钩人员对设备的封车情况同样深入细致检查，对PCB车不符合要求的车辆不得运输。

2、载运“四逊于”即为载运Immunol(3吨以上)、极高(1.4m以上)、极长(2m以上)、GT630M(1.1m以上)大型设备材料必须采用平板车。

3、载运物料时，驾车前把钩工必须检查牵引车数、各车的相连接和装载情况，对牵引车数少于规定、相连接不当或装载物料Immunol、极高、GT630M或偏载轻微存有爆胎危险的不得收到驾车信号。

4、秉持先行划拨制度：物件被划拨至变坡点以下挡车栏上方时，暂停划拨，检查车辆杜预问题后，方可关上挡车栏展开划拨运输。

5、运输时必须采用符合规定的矿车相连接装置、卸扣或专用绳套，严禁将专用车辆做为普通提高用车，划拨四逊于物料时必须专钩单独划拨。

6、使用绞车运输时，其载运最小重量(包含车辆蔡国用)必须合乎下表中规定：

7、在同一斜巷中存有多种绞车、多种坡度运输的，必须按照最轻绞车或最小坡度中最轻运量核定运输量，不得Immunol运输。

8、在载运物料中，信把工、绞车司机听见异响、跳绳等不正常现象时，必须及时收到停放信号或停放，并立即实地考察现场。

四、其他规定

1、对于5T以下的物料吊装，采用钢丝绳及被载运物料的战略重点由各工区机电副区长或工区选定存有多样经验的人员负责管理严格把关。

2、各工区运输时必须存有一名经过培训的起重机工，并由工区指派一名管理人员分管该班组，并报机电科、安监处档案。

3、各工区运料人员必须备足、包好合格的塔式起重及PCB用具。

4、存有以下情况之一时，必须制订专门安全技术措施。

(1)提高少于箕斗或罐笼有效率容积的物料时。

(2)运输“四逊于”物料时。

5、凡不继续执行以上规定一律按照三违展开处置，对责任人罚款200元，并挂罚区长100元。

6、本规定自印发之日起继续执行，以前关于封车、吊装、运输的管理规定同时废除。

**煤矿

安监处机电科

2010年5月15日职业病预防责任制度职业卫生管理机构责任制（2021编制工作）为贯彻执行国家有关职业病预防的法律、法规、政策和标准，强化对职业病预防工作的管理，提升职业病预防的水平，二要确保劳动者在劳动过程中的身心健康与安全，根据《中华人民共和国职业病防治法》第五条的规定，职业病预防列入法定代表人目标管理责任制，并层层水解，保证职业预防经费的资金投入，特制订职业卫生管理机构责任制。

一、领导小组副组长的职责

1、认真贯彻国家有关职业病预防的法律、法规、政策和标准，全面落实各级职业病预防责任制，保证劳动者在劳动过程中的身心健康与安全。

2、设置与企业规模相适应的职业卫生管理机构，创建三级职业卫生管理网络，搭载专业或全职职业卫生专业人员，负责管理本单位的职业病预防工作。

3、每年向职工代表大会报告企业职业病预防工作规划和全面落实情况，主动汇报职工对本企业职业卫生工作的意见，并责令有关部门及时化解明确提出的合理建议和正当要求。

4、每季举行一次职业卫生工作领导小组会议，汇报工作汇报，亲自研究和制定年度职业病预防计划与方案，全面落实职业病防治所须要经费，严格执行全面落实各项防范措施。

5、根据“三同时”原则，企业崭新、改为、改建或技术改造、技术引进项目可能将产生职业病危害的，应当由卫生行政部门审查同意，二要努力做到职业病防水设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和采用。

6、亲自参加企业内出现关键性职业病危害事故的调查和分析，对有关责任人不予严肃处理。

7、对本企业的职业病预防工作正数全面领导责任。

二、领导小组副组长职责

在矿长的领导下，根据国家有关职业病预防的法律、法规、政策和标准的规定，在企业中具体内容非政府实行各项职业病预防工作，具体内容职责：

1、非政府制定(修正)职业卫生管理制度和职业安全卫生操作规程，并严格执行继续执行。

2、根据企业机构设置，明晰各部门、人员职责。

3、制定企业年度职业病预防计划与方案，并非政府具体实施，确保经费的全面落实和采用。

4、轻易领导本企业职业病预防工作，创建企业职业卫生管理台帐和档案。

5、非政府对全矿干部、职工展开职业卫生法规、职业科学知识培训与宣传教育。对在职业病预防工作中存有贡献的展开表彰、奖励，对违章者、不履行职责者进行批评教育和行政处罚。

6、经常检查全矿和各部门职业病预防工作积极开展情况，对揭发的问题及时研究，制定整改措施，全面落实部门按期化解。

7、经常汇报各部门、车间、安技人员、职工关于职业卫生有关情况的汇报，及时采取措施。

8、对企业内出现职业病危害事故实行应急措施，及时报告，并帮助有关部门调查和处置，对有关责任人不予严肃处理。

9、对本企业的职业病预防工作正数轻易责任。

三、技术部门的职责

1、基本建设企业生产工艺、技术改良方案，规划安全技术、劳动保护、职业病预防措施等，提升职工劳动条件，推动文明生产。

2、基本建设生产过程的技术文件、技术规程，制作和提供更多生产过程中的职业病危害因素种类、来源、产生部位等技术资料。

3、对生产设施、防水设施展开维护保养，检修，确保安全运转。

4、对本企业的职业病预防工作正数技术责任。

四、领导小组成员的职责

在分管副矿长的领导下工作，具体内容职责：

1、把企业职业卫生管理制度的措施贯彻落实至每个具体内容环节。

2、非政府对本车间职工的职业卫生培训、教育，派发个人防护用品。

3、严格执行职工严苛按操作规程生产，保证个人防护用品的恰当采用。很严制止违章、冒险作业。

4、定期非政府本车间范围的检查，对车间的设备、防水设施中存有的问题，及时报领导小组，采取措施。

5、出现职业病危害事故时，快速呈报，并及时非政府救治。

6、对本车间的职业病预防工作正数全部责任。

五、专(并任)职职业卫生专业人员职责

1、帮助领导小组促进企业积极开展职业卫生工作，贯彻执行国家法规和标准。汇总和审查各项技术措施、计划，并且严格执行有关部门二要按期继续执行。

2、非政府对职工展开职业卫生培训教育，总结推展职业卫生管理先进经验。

3、非政府职工展开职业健康检查，并创建健康检查档案。

4、非政府积极开展职业病危害因素的日常监测，备案、呈报、建档。

5、非政府和帮助有关部门制定制度、职业安全卫生操作规程，对这些制度的继续执行情况展开监督检查。

6、定期非政府现场检查，对检查中辨认出的不能安全情况，有权责令废止，或立即报告领导小组研究处置。

7、负责管理职业病危害事故报告，出席事故调查处置。

8、负责管理创建企业职业卫生管理台帐和档案，负责管理登入、档案、申报等工作。井下变电所交接班制井下中央变电所交接班制

1、交接班必须在现场更替，交接班必须按操作规程规定的内容和巡回检查制度展开检查更替。

2、交班人必须将本班设备的运转和检修情况向接班人详尽更替确切并核对记录，接班人员经过检查指出情况有误后，双方盖章方可展开更替。

3、存有以下情况之一者，接班人有权不接班人：

1）设备运行状况和检修情况交代未明；

2）工具材料、配件、安全设施及各种资料遗失，记录损毁者；

3）出现事故本应当处置而台铁高雄者；

4）设备和场所卫生不洁净。

4、存有以下情况之一者，交班人严禁交班：

1）对于马虎专门从事，不按操作规程和巡回检查内容规定的检查路线对设备展开检查者，记录不完备严禁交班。

2）辨认出接班人饮酒或存有病容和精神失常者。

3）不是本岗位专职人员，又未收到上级领导通告者。

5、双方交接班后，岗位出现一切事情，均由接班人负责管理（特定情况另作分析）。供电班安全生产责任制（煤矿）1．供电班全班职工认真贯彻自学国家安全生产方针、政策、法规及上级公司、公司有关安全生产管理制度，贯彻落实自学三小规程以及各种管理制度、规程、措施，并严格执行。

2．强化职工安全教育，规范职工操作方式犯罪行为，提升职工安全意识;及时表达公司安全形势，教育职工按章作业，严格遵守公司制度和纪律。

3．对供电安全工作全面负责管理，合理安排本班组的安全工作，安全工作落实到人，杜绝“三违”。

4．狠抓本班各项劳动纪律，保证各项安全工作的顺利进行，监督劳动防护用品的恰当配戴和采用。

5．深入细致现场，检查供电系统安全设施和维护试验情况，及时化解事故隐患，例如处置没法的必须及时呈报，严苛全面落实隐患排查环境治理工作。

6．明确提出本班检修所须要材料、工器具、配件计划，并负责管理看管、派发、节约材料、降低消耗。定期检查各工种的检修记录，对记录不符合要求的提出批评意见，并使记录完备、精细。

7．顺利完成各项检修任务并检查顺利完成情况，汪把安全质量关，对严肃查处的问题及时处理并向有关领导汇报，严禁使设备母舒氏运转，杜绝空班逃费现象的出现。

8．参予机电事故分析，找到事故原因，吸取教训，秉持行事“四不放过”原则,杜绝相似事故出现。

9．参予业务范围内安全风险识别、评估、管控措施的制订，全面落实管控措施，并努力做到持续介入，同时搞好业务范围内事故隐患排查环境治理工作。

10．顺利完成领导精心安排的其他安全生产职责。机电上岗检查制度(永荣煤矿)机电干部上岗检查制度(永荣煤矿)

1、每一级干部必须秉持上岗检查制度，矿级干部每旬不少于一次，机电部门每周不少于两次，分管人员每天上岗检查。

2、干部上岗检查范围包含：主井绞车房、机修车间、抽风机房、主排水泵房、矿灯房、井下机电硐室、配电房等。

3、干部上岗检查内容：

①、检查交接班制度全面落实情况;

②、检查岗位责任制，设备包机制度的继续执行情况;

4、检查司机的操作程序与否合乎“操作规程”;

④、介绍设备的运转情况;

①、检查设备与否存有安全隐患，及设备检修及故障确定情况;

②、检查安全设施与否齐全，运转与否可信。

5、各级干部上岗检查后所辨认出的问题应当及时非政府和布置处置并将上岗检查情况详尽插入“干部上岗检查登记本”中，以供考查。神宁集团白芨沟煤矿地质测量科寻煤薄工安全生产责任制第一条具体内容负责管理矿井冶炼工作面寻煤薄工作。

第二条在探厚过程中负责管理搞好岩性辨别工作，并搞好原始记录。

第三条负责管理探厚资料及时填绘至煤层底板等高线图上。

第四条负责管理探厚原始记录本及探厚图的看管工作。

第五条负责管理科里精心安排的其它勘探工程。提高机房标准化管理制度提高机房标准化管理制度

1、机房内干净卫生、窗明几净，努力做到并无杂物、并无油垢、并无积水、并无灰尘，严禁用机房库塞县其他用途。

2、机房门口摆存有“机房重地、闲人免进”字牌。

3、机房设施齐全、健全、规范

（1）机房内管线铺设整齐；

（2）存有工具板，排放量整齐，存有帐或卡；

（3）防水用具齐全（绝缘靴、手套、试电笔、停水牌），并努力做到定期试验合格；

（4）救火器材齐全，置放整齐，数量充裕（2~4个灭火器，0.2m3以上的防雷砂)；

（5）照明设备适当，光线充裕，并配有行灯；

（6）存有适度的供暖降温设施（暖气、电扇或空调等）；

（7）磁铁及旋转部分存有维护栅栏和警示牌；室内接地系统健全，中剧电阻符合规定。

4、各项制度健全齐全

（1）沃埃尔场所管理制度；

（2）岗位责任制度；

（3）交接班制度；

（4）非本室人员登记簿；

（5）操作规程；

（6）巡回检查部位图；

（7）定期检修记录；

（8）事故记录簿。十不“装药”、十不“放炮”管理制度十不“装药”、十不“放炮”管理制度

一、十不“装药”

1、装药前，必须在装药地点20米范围内检查瓦斯浓度，瓦斯浓度达至1%时严禁装药。

2、装药前，必须在装药地点20米范围内检查煤尘情况，例如未打扫或喷水处置的，严禁装药。

3、装药前，必须检查工作面通风情况，例如辨认出风量严重不足，在未提升通风状况前，严禁装药。

4、检查工作面顶板、支架上下出口的情况，例如不安全并未妥善解决的，严禁装药。

5、检查放炮地点20米范围内煤矸或矿车等阻塞巷道断面1/3以上的，严禁装药。

6、辨认出炮眼增大或存有裂缝的，严禁装药。

7、炮眼内煤粉或岩粉未去除整洁，没符合质量和满足用户数量建议的炮泥时，严禁装药。

8、辨认出炮眼踢在断面上存有水异状，炮眼温度忽然升高或减少的，严禁装药。

9、回采工作面存有伞岩，煤层注重0.5米，炮道宽度大于0.4米的，严禁装药。

10、规定水粗大改成干活粗大的岩石和半煤岩盾构工作面，严禁装药。

二、十不“放炮”

1、工具未安顿不好的，严禁放炮。

2、不检查瓦斯浓度和煤层，炮眼充填反感的，严禁放炮。

3、放炮母线比较长度的，严禁放炮。

4、安全检查器不安全检查或拎故障的，严禁放炮。

5、工作面作业人员未撤