恒泰煤业安全停在供电制度规范12篇

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1、凡需停水时，由提出申请单位核对停水申请单，提早呈报调度室核准，按核准时间作业，少于计划时间或因停在供电导致事故者，应当严苛查案。

2、停水工作必须存有专人展开，停水控制器红腺白底红字的“有人工作，严禁供电”指示牌。

3、不得带电作业。特定情况必须带电作业时，须经主管矿长或总工程师核准，并严格遵守安全措施。

4、并无停水工作牌，而用其他方式则表示停水者均指出违宪，由此而导致的事故由停水人负责管理，并严苛查案处置。

5、停水工作完后，必须展开试送电，确保安全可靠，操作方式人员方可返回现场。多人操作方式的线路，必须等待最后一块停水牌归还后，方准供电。

6、停水工作的操作程序：

①停水：断裂电源及有可能发短信的所有控制器。

②验电：用合格的验电笔验电。

③装设接地线：在该线路可能将发短信的所有开关电源两端装设三相短路接地线。

④枪机：踢不好枪机，装设停水牌，无人值守的控制器处设专人看护。

7、供电操作程序：先中止枪机，再拆毁接地线，最后供电。

8、不得预订停在、供电。机电副总工程师安全生产岗位责任制（三项管理制度）一、岗位职责

1、负责管理矿井机电、运输方面的技术工作，认真贯彻继续执行国家有关技术政策及上级有关规定，从技术上确保全矿机电、运输设备安全运转及加装、拆毁任务的顺利完成。

2、负责管理非政府全矿机电、运输设备的技术鉴定和测试工作，负责管理本职范围内的机电设备工作。

二、妥当标准

1、狠抓安全生产标准化工作，非政府对机电设备展开主硅达至国家标准。

2、推广应用机电方面的新技术、崭新设备、不断提升改采、凿、机的机械化、自动化水平。做好机电工种的技术培训，不断提升职工的技术业务素质。

3、基本建设矿年、季、月度计划和远景规划，计划下发后，帮助机电矿长非政府实行。

4、强化对机电业务技术指导，协同不好有关的工作。

5、帮助总工程师非政府制订矿井机电、运输技术管理制度。

6、帮助总工程师和机电矿长非政府基本建设矿井的长远规划。

7、帮助机电矿长非政府制订矿井的机电、运输系统正常、安全运转。

8、帮助机电矿长展开机电、运输关键性隐患排查工作。

9、非政府有关人员编制机电、运输专业安全技术措施。

10.积极参与对机电、运输设备的选型，明确提出合理化建议。

11、出席全矿安全质量检查，并非政府机电运输专业安全质量检查。

12、出席机电运输事故的分析、处置，制订防治同类事故的安全技术措施。

13、深入细致生产现场、井下调查研究，辨认出隐患及时严格执行自查。

14、法律、法规规定的其他安全生产职责。

三、考核标准

根据《盘县旧沙田煤矿安全生产岗位责任考核办法》、《盘县旧沙田煤矿工资管理办法》等有关文件规定，机电副总工程师安全生产责任制妥当标准一项不合格考核100元。通风设施管理制度（新桥煤矿）通风设施管理制度(新桥煤矿)

一、通风设施的边线、种类，必须确保矿井通风系统平衡、安全、可信，易于通风管理，满足用户生产建议。通风设施的规格及构筑建议等由通风技术人员按照《通风安全质量标准化标准及考核评分办法》的建议设计，并报矿总工程师核准。

二、服务时间大于六个月的通风设施应当设置永久设施，严禁用临时设施替代永久设施及用风帘替代风门。

三、通风设施必须挑选在前后5m范围内掘进较好的巷道中构筑。在掘进不好的巷道中构筑通风设施时，必须对巷道修整后方可以施工。

四、凡新建或拆毁通风设施，必须经总工程师核准，否则按毁坏通风设施(瓦斯管理“十条红线”第八条)严肃处理。

五、通风队必须创建通风设施管理牌板，并及时在通风系统图上填绘。

六、通风队根据矿井生产贯通，在月底生产作业计划中精心安排永久通风设施修建计划，并确认建筑边线、规格、型号等;临时通风设施由生产技术科根据生产变化和通风系统调节须要临时精心安排施工。

七、通风设施的修建必须按月计划及时顺利完成，计划外的通风设施修建由通风队明确提出并呈报总工程师同意后精心安排施工。

八、通风设施的修建质量由班组长现场负责管理，通风队质量检查人员随时展开检查环评，完工后由生产技术科非政府展开环评，凡不合乎质量标准化建议的通风设施必须再次修建。

九、生产技术科负责管理对损毁通风设施的事故展开查案处置。

十、井下轻易队管住、用特雷隆工作面所设置的通风设施，辨认出问题及时向通风队汇报，并定期清扫杂物。

十一、各施工单位在通过风门时，必须爱惜风门，在运料过程中，必须存有避免撞到风门的措施。

十二、通风设施管理责任遵从“谁采用，谁管理”和属地就近管理原则展开分割。生产科每月5日前将本月通风设施责任区展开分割(电子版)印发。

十三、崭新构筑未经环评的通风设施管理由通风队负责管理，以环评表格为依据。

十四、通风设施一经环评合格即为交货管理单位管理(环评不合格按照《通风设施环评转交管理制度》继续执行)，采用过程(通风设施前后5m范围内杂物等属管理单位责任，无此此类)中发生问题管理单位必须在当值向调度室汇报，调度室收到汇报后，立即通告通风队展开处置，通风队根据通风设施问题大小制定方案精心安排自查：一般性问题当值必须展开处置，很大的问题向生产科和分管领导汇报后按“五定”原则展开自查。如果管理单位没汇报，揭发的问题对管理单位展开考核。存有汇报记录，则不考核管理单位。

十五、通风设施前后5m范围内的杂物、积水、淤泥，对管理单位主要负责人罚款100元/处。

1、各单位施工电缆或大型设备运输(有可能导致通风设施损坏的)等须要通过通风设施时，必须书面提出申请，经总工程师或通风副总盖章同意后，至生产科备案，由生产科精心安排通风队帮助施工单位并使其通过通风设施。违背上述规定导致通风设施毁坏的，一律列入“故意毁坏通风设施”展开考核(瓦斯管理“十条红线”)。

2、各单位对管理辖区内通风设施必须强化管理，不得在通风设施上口误乱画，不得人为打风门(风门上存有脚印视作打风门)、设施。否则对管理单位负责人罚款200元/处。

3、通风设施前后(不含风门中间)不得大小便，辨认出一次对管理单位负责人罚款200元/次，总计排序。电锯工安全职责（崔木煤矿）电锯工安全职责(崔木煤矿)

一、严格遵守安全操作规程,秉持不安全不生产。

二、.动工前必须对梅利尼、圆锯、奔跑车等部位展开严苛的检查,辨认出隐患及时确定。

三、.掌控规格质量,合理改锯,合理出来不好材料,保证生产安全用料。

四、强化对设备的修理,严苛按操作规程作业,逐步努力做到可以用、能够修成。

五、维持厂区洁净,清扫锯沫及各种杂物,努力做到日产日明,严禁烟火,上班时阻断电源,关门锁上。

六、努力做到"四懂得、四可以",积极主动出席科举行的消防演习,提升消防意识,关键时刻跳在前,干活在先。

七、定期排查不安全隐患,辨认出问题及时汇报、及时处理。信号工安全职责（崔木煤矿）信号工安全职责(崔木煤矿)

一、熟识本系统各种信号则表示的意义及操作方法。

二、每班前应付本岗位的信号、通讯设施展开一次检查和试验,并与绞车司机、井底(坡头)信号工联系,一切正常方可作业。

三、信号工必须与把勾工密切配合、联系确切,当把勾工容许发出信号时,信号工应当再确认安全可靠后,方可发出信号。

四、信号工收到的信号建议准确、精确,信号不明严禁留言。

五、绞车再生制动时,看著矿车通过道岔,运转中严禁返回工作岗位;应当特别注意观测监控信号,辨认出存有异常声响时,随时收到停放信号,非应急情况下严禁采用事故报警信号。

六、付井、车轨信号工负责管理运人时,将雷达控制器电源阻断,人车完结后立即恢复正常供电。交井口信号工还要把克人、运料转换开关转回至适当边线。

七、运输大型设备、处置故障等操作方式时,信号工负责管理与绞车司机联系明晰,以便按专项措施规定展开操作方式。

八、信号工负责管理所在岗位通讯设施、信号装置、罐镢、罐环、工具等看护监护。

九、信号工与把勾工共同负责管理把把勾洞上下20米以内的环境卫生清扫整洁,并无杂物、瘀煤、积水。学员档案管理制度（2021编制工作）一、档案室负责管理全矿所有人员的培训档案。

二、档案可以依据须要按编号分人建档放置。

三、所有培训资料必须备案，档案放置，并搞好人员变动后档案调整工作。

四、举行业余培训班的各单位必须及时把有关培训资料呈交档案室，以便及时档案看管。

五、培训完结及时将培训情况插入学员档案卡。

六、学员对调工种时，原上岗证归还，按新调工种经培训考试合格后筹办上岗证，再次建档，考试成绩计入学员档案卡。

七、负责管理各类证书的留存、检验工作。钻孔施工、抽放检查环评管理制度钻孔施工、抽放检查环评管理制度

1、钻孔必须按核准的设计施工，参数误差在容许范围内，钻孔挡板必须由工区技术人员或跟班干部根据设计现场划标记。

2、钻孔施工过程中，工区跟班干部必须现场检查所施工钻孔定位及施工参数，辨认出未按设计施工或施工参数误差少于容许范围的，一律搞废为，再次开孔或眉区，通在防部展开不定期抽查，凡辨认出未按建议施工的，行政处罚施工班长100元/孔，老爹区长50元/孔。

3、工区每天必须呈报钻孔施工报表，标清施扣地点、钻孔参数、施工人、验收人、煤岩状况等。技术员必须根据呈报的钻孔报表及时填绘完工图，努力做到工程资料与工程进度同步。

4、填绘钻孔完工图时，必须按实际施工钻孔参数及掌控范围上图，必须与设计图对照，与设计建议差距很大的，必须表明原因。尤其就是钻孔掌控范围、钻孔终孔间距等主要指标无法满足用户煤层气效果的，必须及时补孔。

5、工区创建完工钻孔分析对照制度，每天由技术主管招集区长、施工班组长等对本日施工钻孔与设计展开对照分析，对未按建议施工的或未追到预期边线的，必须立即精心安排补孔，并对适当人员作出行政处罚及改良措施，防止出现盲区或空白拎。

6、钻场(孔)竣工联抽后两天内，工区必须及时报验并提供更多竣工验收资料。内容包含：核准的钻孔(场)设计、施工记录及钻孔环评记录、钻孔施工参数表、钻孔完工图、设计图与完工图对照表明等。未及时展开报验或资料报验不全系列的，对技术主管罚款200元/次。

7、通在防部非政府对竣工的钻孔(场)展开环评，出席的部门存有：通在防部、监理、地测部、基建办、人资部、安监部、通风工区等部门。环评过程中，必须重点对完工钻孔与否合乎防突规定、煤层气规范及蔗茅公司有关建议、整体掌控范围与否合乎设计建议、钻孔布置与否光滑、封孔联扣与否符合规定等展开检查分析，超过没上述建议的，予以环评为合格，不缴付工程款。

8、对环评合格的钻孔完工工程，完工资料原件上缴基建办档案，通风工区、通在防部各存留一份。人资部以竣工验收工程量拔付工资。

9、钻孔工程完工后，通风工区、通在防部创建台帐及检测记录，统计数据总扣冲高及抽放时间，根据规定及规范建议展开抽放效果检验或消突评估，作出安全评价。

10、其他通防工程(风门砌筑等)暂依此规定继续执行，不足之处，环评部门协商化解。

责任单位：通风工区

监管单位：通在防部、基建办机运队技术员安全生产责任制机运队技术员安全生产责任制

1、认真贯彻继续执行党和国家安全生产方针、政策、法律、法规、《煤矿安全规程》、《操作规程》及煤矿各项管理制度。

2、负责管理本队各种技术资料、图纸的整理和留存，各项记录的核对、留存工作。负责管理设备、配件、油脂、材料、工具的申领、派发工作。创建领发台帐、完善领发相关手续;负责管理设备、材料、配件的申报工作。

3、负责管理本队关键性检修、工程项目安全技术措施和施工非政府措施基本建设呈报展开审核和贯彻落实自学。

4、帮助队长非政府和协调有关科室展开各类事故分析，明确提出处理意见及防范措施，教育职工吸取教训。

5、深入细致现场，化解现场施工中的技术难题;对本区队辖区内供电、排洪、运输系统运转环节存有严重不足向队长明确提出建议并非政府实行和提升。

6、定期不定期非政府职工展开多种形式岗位练兵，技术比武，技能培训和考试。

7、协调登机科对本区队特定工种年度培训计划的实行以及通常工种的安全技术培训保证都能够上岗上岗，并搞好培训台账。

8、强化自学专业知识自学，提升自身业务素质和技术水平，顺利完成上级信访部门的各项任务。其他传感器的设置第一百三十八条一氧化碳传感器的设置必须严格遵守以下规定：

(一)一氧化碳传感器应当横向装设，距顶板(顶梁)严禁大于300mm，距巷壁严禁大于200mm，并应当加装保护便利，不影响行人和行车。

(二)矿井工作面必须至少设置1个一氧化碳传感器，地点可以设置在春早隅角(距乌顶线0m～1m)、工作面或工作面春早巷，报警浓度为≥0.0024%CO,例如图7右图。

图7矿井工作面一氧化碳传感器的设置

(三)带式输送机滚筒劣势两端10～15m处宜设置一氧化碳传感器，报警浓度为0.0024%CO。

(四)自然发怒观测点、半封闭火区防火墙栅栏外应设置一氧化碳传感器，报警浓度为0.0024%CO。

(五)改采(盘)区春早巷、一翼春早巷、总春早巷应当设置一氧化碳传感器，报警浓度为0.0024%CO。

第一百三十九条改采(盘)区春早巷、一翼春早巷、总春早巷的测风站应设置风速传感器。风速传感器应当设置在巷道前后10m内并无分支风流、并无拐弯、无障碍、断面并无变化、能够精确排序风量的地点。当风速高于或少于《煤矿安全规程》的规定值时，应当收到声光报警信号。

第一百四十条主要通风机的风硐内应设置风压传感器。

第一百四十一条瓦斯煤层气泵站的抽放泵输出管路中宜设置流量传感器、温度传感器和压力传感器;利用瓦斯时，应当在输出管路中设置流量传感器、温度传感器和压力传感器。严防淬火安全装置棕果蝠设置压差传感器。

第一百四十二条带式输送机滚筒劣势两端10～15m细细的设置烟雾传感器。

第一百四十三条温度传感器的设置必须严格遵守以下规定：

(一)温度传感器应当横向装设，距顶板(顶梁)严禁大于300mm，距巷壁严禁大于200mm，并应当加装保护便利，不影响行人和行车。

(二)冶炼工作面和机电设备硐室应设置温度传感器。冶炼工作面温度传感器的报警值30℃。机电硐室内温度传感器的报警值34℃。

(三)矿井工作面或春早巷应当设置温度传感器，温度传感器的报警值30℃。例如图8右图。

图8矿井工作面温度传感器的设置

第一百四十四条甩风机应当设置温度传感器，温度超载时，声光报警，并阻断甩风机电源。

第一百四十五条控制器量传感器的设置必须严格遵守以下规定：

(一)主要通风机、局部通风机必须设置设备开停传感器。

(二)矿井和采区主要入春早巷道中的主要风门必须设置风门控制器传感器。当两道风门同时关上时，收到声光报警信号。

(三)盾构工作面局部通风机的风筒末端设置风筒传感器。

(四)为监测被控设备瓦斯超载与否断电，被控控制器的负荷两端必须设置馈电传感器或接点。

第一百四十六条矿井工作面春早巷距煤壁、盾构工作面距拔剑30m内应设置粉尘浓度传感器。

第一百四十七条应急买盘设施必须搭载单一制的内外环境参数检测或监测仪器，在突发性应急情况下人员买盘时，能对买盘设施过渡阶段室(舱)内的氧气、一氧化碳，存活室(舱)内的氧气、甲烷、二氧化碳、一氧化碳、温度、湿度和买盘设施外的氧气、甲烷、二氧化碳、一氧化碳展开检测或监测。

矿井安全监测监控系统应付应急买盘设施外和暂避硐室内的甲烷、一氧化碳等环境参数展开实时监测。竣工验收办公室安全生产责任制1、认真贯彻继续执行国家的安全生产方针及有关安全生产的法律、法规，稳固践行安全第一的思想，积极主动掌控煤矿安全生产科学知识，为公司新建、改建、扩建工程项目安全生产服务。

2、帮助有关部门积极主动大力推进安全生产的现代化管理，出席公司质量标准化检查活动和各种安全生产会议。

3、负责管理本部门人员的安全教育工作。

4、深入细致非政府职工自学应急救援科学知识，熟识避灾路线和安全后撤方法。

6、参予公司建筑新建、改建、扩建的各项决策，以同时实现为公司人员提供更多较好的定居和工作环境，为公司未来出谋划策。

7、负责管理顺利完成领导信访部门的其他安全生产工作。泵房巡回检查制度泵房巡回检查制度1、经常特别注意电压、电流的变化。2、检查各部轴承温度与否超载，检查电动机温度与否少于铭牌规定值，检查轴承杀菌情况与否较好。3、各部螺栓及防松装置与否完备齐全，有没有收紧。4、特别注意各部声响及振动情况，有没有由于汽蚀而产生噪音。5、检查填料密封情况，填料箱温度和平衡装置回去水管的水量与否正常。6、经常特别注意观测压力表，真空表和喷水井的水位变化情况，检查底筏或滤水器埋于水面深度与否符合要求。7、深入细致寄出记录。机电运输管理部经理安全生产责任制1、非政府对部门机电人员的安全管理意识展开培训教育，严格执行各单位(区队)强化对所属人员的安全管理培训教育;

2、负责管理对机电及运输系统的各类技术方案、措施展开技术严格把关，并监督方案、措施的贯彻落实及继续执行情况;

3、非政府对各单位(区队)的机电、运输系统展开安全检查，及时发现并消解各类安全隐患，具体实施专业系统的事故隐患排查环境治理工作;

4、负责管理本部门业务范围内每旬事故隐患排查环境治理工作及安全风险分级管控工作;年度安全风险识别、评估及管控措施的制订与全面落实。负责管理审查业务范围内各区队呈报的风险识别、评估及管控结果，并展开补足识别和管控措施健全，对单位明确提出管控意见并追踪管控。

5、搞好自我安全维护;

6、协调搞好机电事故的查案、处置工作。陕西澄城董东煤业有限责任公司物资管理办法陕西澄城董东煤业有限责任公司物资管理办法

为保证公司生产经营的物资采购供应，按照“部室严格把关、过程监控、区队承揽、自主经营”的原则，进一步强化材料管理工作，规范物资的的计划编制、物资订货、审核、领有用、核算程序，提升物资在安全生产中的采用效率，降低消耗，提升经济效益，特制订本办法。

第一章总则

第一条为强化公司物资供应管理，规范业务流程，减少经营成本，提升经济效益，依据《澄合矿业公司(局)物资供应管理办法》，融合本公司实际情况，特制订本办法。

第二条本办法适用于于公司各单位生产、工程和技改所须要物资的计划、订货、仓储和采用等有关活动。

第二章物资管理机构的职责分割

第三条物资管理机构

1.设立物资管理领导小组

组短：陈永光

副组长：徐弋人段和平张学俊陈民庆樊刚

成员：副总、机关职能部室负责人及有关人员

2.主要职责

(1)负责管理核定公司物资管理考核实施细则。

(2)对公司采购计划审核并协同化解物资管理中的有关问题。

(3)处置物资采购供应中发生的特定问题。

第四条物资管理领导小组内设办公室，办公室设于供应部，供应部部长担任办公室主任，供应部由财务部负责管理考核。

办公室主要职责：

1.非政府草拟公司物资管理考核实施细则。

2.审查考核结果的准确性、真实性，对责任单位明确提出处理意见。

3.非政府实行管理考核，汇总、分析考核结果，及时向考核领导组汇报审核后，送来财务部。

第五条职能部门的职责分割

1.供应部：

(1)负责管理全系列公司物资(材料、设备)的订货。

(2)负责管理外委加工、临时出租业务。

(3)负责管理所有物资的环评、入库、仓储、出库、派发记账及采用情况追踪。

(4)负责管理公司材料总费用的掌控。

(5)强化储备管理，合理调配库存各类物资，特别就是资金占用量很大的材料、配件，保证生产所须要。

(6)严格执行公司物资管理规定，定期盘点库存物资并积极主动协调财务部搞好收款、签帐工作。

(7)负责管理公司所有材料的入库价格，并在2015年材料价格的基础上必须有所上升。

2.机电部：

(1)负责管理公司所有生产设备保护管理，减少设备损耗，严苛全面落实并合理掌控配件及油脂等消耗定额管理及特种物资的储备定额。

(2)参予管理并负责管理监督公司主副绞车钢丝绳、1寸以上成品管路、皮带及油脂、配件、设备的环评、入库及出库采用情况。

3.生产技术部：

(1)负责管理生产过程的生产技术、安全措施管理和现场管理，科学合理采用掘进材料，严苛全面落实生产作业中实际材料消耗定额管理及特种物资的储备定额建议。

(2)参予管理并负责管理监督公司木材、掘进、建材及火工品的环评、入库及出库采用情况。

4.财务部：

(1)负责管理物资的交旧领崭新、废旧F83E43Se的考核及回收材料的处置。

(2)负责管理物资的出入库签账、成本核算及业务支付工作。

(3)负责管理物资管理考核结果的实行。

(4)参予并监督物资的订货、环评、入库及出库采用情况。

(5)定期非政府对供应部及区队库房的盘点、检查。

第三章物资的成本与采用管理

第六条管理方式

1.为加强生产成本管理，减少材料消耗，2016年材料费推行多层次承揽管理体系，由供应部对公司总承包，各职能部室分包的管理方式(材料费具体内容指标分解表：附件1未定)，全然材料成本**.**元/吨，全年指标一次下发，不再搞调整。

2.材料指标纵向管理由公司主管生产领导至材料职能管理部门生产技术部、机电部、供应部(财务部根据预测费用纵向水解各职能部门承揽指标)，横向管理由职能部门至生产区队及材料采用部门(据生产任务合理下发生产区队材料承揽指标)，再由区队至班组、班组至职工，层层严格把关，责任至人的逐级管理。

第七条物资采用部门责任分割及指标水解

1.综采队：从顺槽口交叉点已经开始，负责管理两承槽巷道的保护及工作面回采所需的通常材料，包含绞车、钢丝绳及水泵材料。其中设备配件按设备统辖范围分割，谁采用谁管理。

2.综掘队：盾构巷道所需的通常材料，包含绞车及耙阵钢丝绳、水泵材料，综掘机的所有高压动力系统管、附件及胶带输送机日常消耗材料单价在3000元及以下的设备配件，绞车基础材料等。

3.运输队：负责管理所划归运输设备以及地面甩矸机日常的保护材料(包含系统巷道内的绞车)，一坡三档设施的资金投入和矿车维修材料，除正常盾构用的砼枕外其它地方日常保护所需的砼枕头。

4.机运队：负责管理所划归机电设备及管路的保护材料。包含运转中的井下所有皮带托棍、配件的更改等;负责管理井下所有管路附件的资金投入及保护(包含注浆管路)。

5.通风队：负责管理井下通风设施以及放炮自动喷雾、崭新加装工作面通风防尘、喷雾设施资金投入的费用材料，救火材料，攻灭尘系统以及成本恩技措计划外资金投入的隔爆水袋和风筒的费用。

6.机电队：负责管理所划归机电设备的保护材料，全矿所需的矿灯、打火器。

7.挑选运队：负责管理所划归区域机电设备的保护材料(包含托棍)，破碎机所须要配件。

8.污水处理东站：负责管理公司生产、生活用水与污水处理以及供暖系统运转与保护，锅炉房及职工浴池的日常保护。

9.调度室：负责管理井上下通讯设施、安全监测系统、顶板动态监测系统、顶板离层监测系统、人员定位系统、风机在线监测系统的加装保护材料;负责管理二