劳务工管理考核细则电子版（二篇）

第4页共4页劳务工管理考核细则电子版一、总则1、为规范劳务派遣工考核管理行为，引进竞争机制，实行优胜劣汰，有效化解企业用工风险，特制定本办法。2、本办法所称劳务派遣工是指经组织统一招聘，经过体检、培训、安全考试等环节达标的，并在有限公司和集团公司备案及认可的劳务派遣公司签订过劳动合同，办理合法用工手续的人员。二、劳务派遣工考核1、基层各单位要按照国家现行法律法规及集团公司、有限公司文件规定建立完善的劳务派遣工台账，并要成立劳务派遣工考核工作领导小组，制定相应的考核管理制度和实施办法。2、对劳务派遣工考核至少半年应开展一次，一年内至少两次。有条件的单位（项目部）可实行以季度为周期的考核。3、在施工现场，工作满____个月及以上的劳务派遣工，列入考核范围。4、考核原则。以实际完成工作成果的数量和质量为主要考核指标，定性指标与定量指标相结合，以提高劳务派遣工的工作积极性，提高施工一线安全生产、作业效率为目标。5、考核指标应着重依据劳务派遣工的工作态度、工作技能、-12为“优秀”或“良好”的次数在____次（含____次）以上的，列入等级晋升____个层级的对象，月基本工资和绩效工资执行新的标准；年度内考核结果连续____次为“合格”的人员保持原层级不变；年度内考核结果连续____次为“不合格”的人员列入下降一个层级的对象，月基本工资和绩效工资执行新的标准。年度内考核结果中有____次为“不合格”人员列入下降半个层级的对象。4、工作满____年以上，且在评先年度内被考核为“优秀”的次数超过____次（含____次）以上的劳务派遣工，作为有限公司年度评选优秀劳务工的前提条件。连续两年被评选为有限公司优秀劳务工的，经有限公司人力资源部综合考核，可上报集团公司通过录用转为企业劳动合同制员工。5、工作满____年以上，且连续____年被考核为“优秀”的次数超过____次（含____次）以上的劳务派遣工，作为推荐有限公司年度评选优秀劳务工的前提条件。6、对连续两年考核为“不合格”次数在____次（含____次）以上的劳务工，在上报有限公司人力资源部备案后，各基层单位（项目部）应坚决予以淘汰和辞退。7、经过连续____年考核，等级仍然停留在一级水平层次的劳务派遣工，在上报有限公司人力资源部备案后，各基层单位（项目部）应坚决予以淘汰和清退。8、等级评定为六级及以上等级的劳务派遣工，实行每两年一次的考核。9、各基层单位（项目部）要将劳务派遣工考核的结果及时上报有限公司人力资源部备案，不上报的视为未进行考核。四、特殊情况工资支付办法1、因基层单位生产任务严重不足，经精确预测需停工在____个月及以上更长时间的，所用的劳务派遣工在本单位的其他工程项目范围内不能调剂使用，经上报并在有限公司范围内也无法调剂使用的，基层单位要及时与劳务派遣公司联系，将劳务工退回劳务派遣公司，停止支付一切工资和社会保险费。2、因项目停工在____个月以内的，劳务派遣工在息工放假期间只支付其等级档位对应的基本工资____%。3、各单位要严格加强劳务派遣工的日常考勤及各种请休假行为的管理。严格执行有限公司下发的各项规章制度，详细登记其考勤记录，严肃员工请休假制度。审批事假各基层单位不能超过有限公司文件规定的审批权限，在实际所休的事假天数当中，不支付任何工资。对一年内连续旷工____天或一年内累计旷工____天的劳务派遣工，各基层单位（项目部）应坚决予以淘汰和清退。五、附则1、本办法由人力资源部负责解释。-563、遵守劳动纪律和单位规章制度；4、追求创新、爱岗敬业，吃苦奉献。六级标准条件：1、工作满六年以上，身体健康；2、阶段工作有小结，自身工艺、工法优良，能优质高效地完成工作任务；3、遵守劳动纪律和单位规章制度；4、追求创新，爱岗敬业，吃苦奉献。七级标准条件：1、工作满七年以上，身体健康；2、技艺精湛，能对徒弟言传身教，优质高效地完成工作任务；3、遵守劳动纪律和单位规章制度；4、追求创新，爱岗敬业，吃苦奉献、争创一流。八级标准条件：1、工作满八年以上，身体健康；2、担任班组长或作业队长，能带领徒弟优质完成单项或单位工程，技艺精湛，不断创新工艺、工法；3、遵守劳动纪律和单位规章制度；4、爱岗敬业，吃苦奉献、争创一流。劳务工管理考核细则电子版（二）一、管理方面1、严格遵守厂规厂纪、三规两制、职工行为规范，凡有严重违规违纪或违背行为规范的，终止用工。2、必须服从管理，做好本职工作，按时保质保量完成单位分配的任务，未按时完成或完成质量不好的，当天不予考勤。3、严格要求自己，工作态度积极、主动，对消极怠工，屡教不改的，终止用工。4、对不服从管理、操作技能长时间差、多次不能完成任务的，终止用工。二、安全方面1、凡因违章指挥、违章作业造成他人人身伤害事故、重大设备事故、重大险肇事故的，用人单位将追究当事人责任，如造成自身伤害，后果自负。2、因责任心或安全意识不强，操作不当等原因造成他人轻微伤害、设备损坏的，扣除当事人或责任人1－____个月综合奖。3、因责任心或安全意识不强，操作不当等原因造成生产线停产半小时以上的扣除当天考勤，一小时以上的扣除当月综合奖的1/3，三小时以上的扣除当月全部综合奖，十小时以上的终止用工。4、对安全意识不强，且屡教不改的，终止用工。三、质量方面1、严格遵守«轧钢工艺规程»及轧钢各种质量规定、制度和«精整质量控制要求»。2、凡违反工艺要求和质量控制要求的，扣10－____元/次。3、因责任心不强、操作不当造成质量事故或异议的，扣除责任1－____个月综合奖。4、因责任心不强、操作不当造成重大质量事故或异议的，终止用工。四、劳动纪律1、凡发生迟到、早退、打盹、串岗、干私活、䓖保穿戴不齐等违章违纪现象的，扣____元/次。2、一个月累计违章违纪两次的扣除当月综合奖1/3，两次以上的扣除当月全部综合奖。3、两个月累计违章违纪达____次的，终止用工。4、严格规范自己的行为，遵守社会公德，凡如因某个问题而发生同事间相互谩骂、甚至打架，除对当事人按规定严肃处理外，骂人一句罚____元，打人一拳罚____元，如发生两次类似事故的终止用工。5、无故不得随意不上班，有事必须请假，每季度累计不超过三天事假，经常性事假的或旷工一天的终止用工。6、发生偷盗行为的，除送司法机关处，取消当月工次，并终止用工。五、定置管理、文明卫生1、负责本岗位定置管理和文明卫生工作。2、卫生区域未打扫或打扫不干净的扣____元/次。3、定置管理不到位，物品胡乱摆放的扣____元/次。4、不随地吐痰，吃带壳食物乱丢的，扣____元/次。六、其它1、精心操作确保生产顺行，每月产量第一的班组，每人给予适当奖励。2、厉行节约，不得浪费水、电、气、打包带、矿泉水、粉笔等物品，一经发现扣____元/次。打包扣按____元/只罚款。3、服从厂部临时安排，参与其他工作。七、考核1、出勤工资。一类岗位人员按每天____元；二类岗位人员按每天____元；三类岗位人员按每天____元计算。2、综合奖（安全、质量、满勤、效益、劳动纪律）一类、二类按每月____元计算；三类按____元每月计算，计件工资以此为标准进行计算。综合奖具体分配为：安全、劳纪一类、二类每月____元；三类____元；满勤奖所有人均为____元；质量、效益奖所有人均为____元。3、请事假一天扣满勤奖____元，两天扣____元，三天扣____元，超过三天否决综合奖；病假一天扣____分（必须有假条），超过____天，小于____天的扣综合奖1/2，超过____天的否决综合奖