药剂科主任竞聘演讲稿

药剂科主任竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委：大家好！我院这次人事制度改革，对中层干部进行公开竞聘的方式，为全体干部职工提供了一个公平竞争的机会，我非常拥护，并积极参与竞争。下面，我分三部分向各位领导和评委汇报我的竞聘情况。一、我个人情况。我叫左峰，今年35岁，大专学历，我于98年参加工作，先后在中药房、放射科工作，后因工作需要调整到药剂科，从事管理工作至今。工作以来，我深知，一份耕耘，一份收获，所以，在做好医院的每份工作时，我总是勤勤恳恳，有一份力出一份力。由于工作出色，多次被评为优秀个人及先进工作者。二、我竞聘的优势。一是我具有丰富的工作经验，熟悉国家基本药物制度等相关政策。由于我以前有药房工作经验，并从事过药品管理工作，所以对我国药品政策法规及我院各科室的用药情况有着较为深入的了解,特别是对国家基本药物制度有着较深的认识，对我院实施国家基本药物制度是一个有力的保障。我很自信，也很坚信的认为，15年的工作经验，使我基本上具备了作为药剂科主任所必备的工作能力和管理技能。我一定能胜任这一岗位。二是我具有较强的管理、组织、协调能力。在平常的日常生活、工作中，我有着较好的人际关系。能够较好的协调西药房，中药房，西药库，中药库顺利开展工作。同时，在工作中，也锻炼了我较强的组织能力，并在实际管理过程中积累了大量的管理经验。多年的工作实践，使我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性，深切地感受到自己在业务知识、管理水平、领导能力等方面有了全方位的提高。这些都更加坚定了我扎根于医院，脚踏实地运用自己所学知识，所掌握技能，做好每份工作的决心。三是有较强的责任心，原则性强，严把质量关。药剂科是我院的一个重要职能部门，药品质量的好坏关系到广大群众的就医安全。我从事药品管理工作10年以来，严把质量关，药品质量一直受到广大群众的好评，未出现一起因药品质量原因引起的药品纠纷、事故等。所有这些，都为我院的持续健康发展提供了可靠的保障。所以从工作作风上讲，我将无愧于组织和领导们的信任。三、工作设想如果承蒙院领导、各位同事的厚爱，让我继续从事药剂科主任的领导岗位，我将一如既往，不负重托，努力在新的起点上做出一份令医院领导满意、职工放心的答卷。谢谢大家！篇二：药剂科主任竞聘发言稿药剂科主任竞聘发言稿尊敬的各位领导、各位评委：大家好！首先我作为一个竞聘者非常感谢医院能给我们这次公平竞争药剂科主任的机会；同时感谢在座的各位领导、各位评委对我一直以来的鼓励和帮助，使我从有勇气参与竞聘；能参加这次竞聘更应感谢张主任对我多年悉心的培养，让我受益终生！我也会满怀信心参与此次竞聘。现在我从三个方面向各位领导和评委汇报我的竞聘情况。一、个人情况介绍。（基本情况，着重谈自己作出的成绩）。二、我竞聘的优势。一是我具有丰富的实践工作经验。从事药学工作近20年，能胜任药剂科任何部门工作，工作中也不断主动学习业务知识，不断提高自身综合能力。二是我具有较强的管理、组织、协调能力。任药剂科副主任多年，先后在西药房，中药房，住院药房，中西药库等从事过管理工作，能及时贯彻医院、科主任的指示，提高管理执行力，又能及时沟通、协调解决具体问题，使我具有的管理、组织、协调能力。三是我具有取于担当、与时俱进、无私奉献的工作态度与作风。"没有最好、只有更好"是我不断追求工作理念，始终保持着积极向上、与时俱进的工作态势，竭尽全力争取把本职工作做得最好，在工作中取于担当，使我具有强烈的事业心和责任感，多年的工作经历使我锻炼了很强的吃苦耐劳的精神，履职尽责，无私奉献地参与各项工作。三、努力方向与工作设想如果承蒙领导厚爱，让我走上药剂科主任的领导岗位，我将不辱使命，负重自强，在新的起点作出新的贡献，使药剂科各项工作更上一层楼。我的管理思路是：确定"一条主线"，做到"两个结合"，树立"三种意识"，全面提升管理"四项质量"。?确定"一条主线"即以药事基础管理工作为主线。?做到"两个结合"，做到医与药相结合，使其真正有效互动，药事管理职能与药学服务相结合，使其上下联动。?树立"三种意识"，即药品质量意识、药学服务意识、用药安全意识。?提升"四项质量"，即人才质量、药品质量、临床药物治疗质量、药学专业技术服务质量。具体措施如下：一是突出"三个重点"来转变服务观念，拓宽服务领域，提升服务水平。一个重点是加强服务观念的转变，提出药剂科服务工作应与患者需求同步，与临床要求同步，与药学自身发展同步，使服务工作不断前移；二个重点是改进工作流程，提高工作效率；三个重点是强化药事职能，做实、做细药学服务工作，延伸药事服务深度与广度，拓宽服务领域，丰富药事服务内涵，使药事管理工作更上一个崭新的高度。二是夯实药剂科的基础管理工作的"三个环节"，使基础管理工作取得新突破，科室发展驶入快车道。环节一是加强科内人员政治、业务两面学习，强化人员"由内到外"的培养，强身健体，做到"内外兼修"，使科室人员综合素质"全面"提高，并在下半年引进了临床药学专业人才，在人员建设迈上一个新的台阶。坚持业务学习，依据部门业务技能的重点，坚持每月考试，成绩与本人奖金直接挂钩，引导药学人员自觉学习，用两年时间恶补基础知识。使人人在工作中快乐地学习，不知不觉地进步。适时引进临床药学专业人才2-3名，丰富临床药学队伍，使人员建设迈上一个新台阶。环节二是规范科室管理，巩固创建"规范化药房"的成绩，以"二甲复评"为契机来夯实基础管理工作，以追踪检查法来推动药事和药物使用管理与持续改进。环节三是强化药品质量管理环节控制，确保用药的质量安全。三是强化药事职能、增强药事服务深度，拓宽服务领域，主动出击争服务、拓宽市场要效益，提高药事服务内涵，使医药互动、职能、服务联动。是完善药事管理与药物治疗学委员会，建议委员会下设如合理用药工作组、临床药学工作组等多个分支，细化管理，使管理真正无"真空"，及时解决各阶段具体问题，达到宏观管理与精细化管理知识背景和实践经验，为我的工作提供了有力的支撑，并将使我在新的岗位上发挥更大的作用。因此，熟练的实践操作、强纫的执行力度、丰富的管理经验和专业的业务资质是我竞聘的第二个理由。器械科是我院重要的技术职能科室，负责全院的器械和药事管理工作。器械科副主任是在分管院长的领导下，协助科主任管理器械科各项工作，以保证医院医疗服务的顺利实施。在上级领导的身传言教下，我树立了良好的组织观念和纪律观念，在工作中尊重上级，团结同志，努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率，用真心和爱心去善待我的每一个同事。所以，对本职岗位的深刻认识，良好的职业修养和业务能力，乐于奉献的精神是我竞聘的第三个理由。如果这次能够当选，我将不遗余力的担当起这份重任，首先我要做一个能够解决问题、为领导分忧的干部。工欲善其事，必其利其器，提高服务水平和工作效率是我们善其事的利器。上任以后，我要做好科主任的贴身助手的角色，主动协调好与其他科室的关系，协助科主任做好服务职能的转变，积极了解一线需求，有针对性的完善服务，为一线临床提供有力的服务支撑。不谋全局者，不足以谋一隅；不谋万世者，不足以谋一时。器械科是中医院这个大集体的一部分。所以我要做一个有全局观念和创新意识的干部，我要以中医院的发展大局作为一切工作的出发点和归宿，主动吃苦，勇于奉献，协助科主任做好本科室的工作作风建设。业务的发展，离不开优秀的团队。所以我要协助科主任，做一个合格的带兵人。我要协助科任，把加强队伍建设和人才培养作为一项重点工作来抓，我要尽我所能，对组织负责，为我院带出一批能打硬仗的业务尖兵。各位领导，各位同事，古语云："不以一时之得意，而自夸其能；亦不以一时之失意，而自坠其志。"竞争上岗，有上有下，无论是上是下，我都将以这句话自勉，一如既往地勤奋学习、努力工作，为长治中医院的发展贡献出自己最大的努力。我的演讲完毕，谢谢大家。一位合格的器械科副主任，我院这次机构调整改革，对新岗位领导人进行公开竞聘，为全体干部职工提供了一个公平竞争的机会，我非常珍惜这次机会，并积极参与到其中来。同时我应该感谢医院的各位领导，你们以一颗宽容而严厉的心和一双宽厚而有力的手扶我走上了干事业的征程，感谢在座的各位师长和同事们，你们的鼓励和帮助使我充满了勇气和自信来参与这次竞聘。谢谢大家。下面，我分三部分向各位领导和评委汇报我的竞聘情况。一、个人情况我叫*，今年*岁，我于*年参加工作，现在医院从事*工作至今。参加工作以来，我深知一分耕耘一份收获，所以，在做好医院的每一件工作时，我总是勤勤恳恳，有一份力出一份力。由于工作踏实肯干,我被领导授予（填写工作业绩和奖励）这次，我要参加竞聘的岗位是我们医院药剂科副主任一职。二、竞聘优势药剂科是我们医院最重要的技术职能科室之一，负责全院药品和药事管理事宜的工作，组织实施《药品管理法》和有关药政法规的执行及监督，承担着重要的职能职责。药剂科副主任是在分管院长和科主任领导下，管理药剂科各项工作，制定药剂科工作计划，组织实施，开展督促检查，以保证医院药事服务的顺利实施。我决定竞聘药剂科副主任的职位，是因为我对自己的工作有着充分的信心：一是我爱岗敬业。多年来，在各位领导和导师的指导下，我养成了较强的工作责任感，有一个愿为卫生事业奉献终身的信念，有一个牢不可摧的为人民服务的理念。二是我积累了一定的理论知识。参加工作以来，我一直不忘学习，即刻苦钻研医学知识，也积累医疗管理之道，*年，（学历），*年，（职称）。*年通过国家职业药师资格考试，拿到职业药师资格证书。为搞好本职工作打下了一定基础。三是积累了一定实践能力。*年来，我每从事一个工作岗位，我尽量弄懂弄通，做到熟练操作，得心应手，积累了一定的的药剂管理工作经验，能够全面领会领导意图，认真上传下达，协调医院与科室、科室与科室间关系，并有综合协调全院的关系的经验和能力。有处理好各种急发事件和正常业务与行政工作的经验与能力四是有一定的学术水平。较强的带教能力，能做一个好的学科带头人。五是形成了良好的领导和同事关系。在工作中，我能够尊敬领导，团结同志，以有效的管理激励人，以自身的行为带动人。努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。用真心和爱心去善待我的每一个同事，形成了工作上良好的人文环境。六是始终以一个党员的标准来要求自己。虽然目前我还是一篇五：药剂科科长竞聘演讲稿药剂科科长竞聘演讲稿尊敬的各位领导，您好！首先要谢谢各位领导能给我一个站在这里的机会。先作个自我介绍，我叫***，33岁，****人。我记得在读小学的时侯，我就参加了**医院***大楼的落成庆典，是欢迎队伍里的小小一员。当时我就立志要成为一名医务人员，希望将来能在**医院工作。我朝着这个目标，不断努力。在2002年6月，于广东药学院，药学专业，本科毕业。毕业以后一直在**医院工作。到现在已经是第十个年头了。在这十年里，我基本上轮换过药剂科里的所有岗位。对药剂科的工作及运作都有深刻的印象和了解，并积累了一定的工作经验。在2011年，我通过了全国卫生专业技术考试，取得主管药师资格。为以后的工作打下坚实的理论基础。在这十年的工作中，我能很好地完成领导交带、安排的工作，能协调好与各科室间的关系，能团结好本科室的人员，能解决好患者提出的要求。我觉得，我有这个能力，带领我们药剂科这个团队不断前进。药剂科在医院里是一个非常重要的职能部门。我们科室一共有18位工作人员，其中本科学历8人（占44%），大专学历6人（占34%），中专或以下4人（占22%）。其中主管药师4人，药师7人，药士4人。我们都各司其职。我计划从几个方面进行管理：1、在药品质量管理方面，在提高各人员质量管理意识外，设立一位专职的质量管理人员，定期地对药品进行全面的检查、总结，以保证药品质量安全。对于精、麻药品，我们要进一步完善制度，做到专柜保存、专人管理、专册登记，定期对各存放点作检查，跟据使用情况调整存量，做到满足需求，使用安全。进一步加强抗菌药物的管理，我们现在已磷选出35种抗菌药物，在临床应用中，根据实际情况以由临床医师、药师填写的抗菌药物临应用床评估表，反馈意见为依据，对不良反应发生率频繁高、安全性低、效价低的品种进行更换，以更好地达到抗菌药物的临床应用。2、在人员的培训方面，我会定期组织学术学习，鼓励进修，提高整体的业务水平。现在我们的急诊值班还不能达到药师值班的要求，这主要是药师以上职称人员不足，进一步鼓励学习，完善人员职称结构。3、在监床药学方面，推动临床药学的发展是我们工作的重点，我们现在配备一位临床药师，她工作包括：定期参加临床查房、会诊和病历讨论，参与临床药物治疗方案的拟定与实施，对药物治疗提出建议；做好药品不良反应监测；为医生、护士和患者提供药物咨询服务；定时有效地进行处方点评。因此，一名临床药师已经不能满足我们的需求，我希望在人手充足的情况下能增加一名临床药师。4、在科室组成方面，我们科室是由门诊西药房、急诊药房、中心药房、中药房、药库和临床药学室组成。药剂科的工作比较专一、繁重，而且因为几个药房的地点比较分散，地方大小受到限制，容易造成人员的利用率不高，药品的流通、储备受到限制。我建议在新门诊大楼建成以后，尽量把各药房整合在一起，这样可以提高人员的利用率，能更好地管理药品的质量。在药库的工作方面，因为我们药库没有一位药学职称的专职人员并且，入库和出库为同一人，建议要增加一位药师。最后，科室间是否能有良好的联系，是工作开展是否顺利的重要因素，因此，我会多组织本科室的人员与其它科室人员的进行交流，无论在