企业内部控制制度建设中内部审计的作用

第第页企业内部控制制度建设中内部审计的作用关键词:中小企业；内部掌握制度；内部审计；作用

在我国现有国民经济系统中，中小企业的地位是毋庸置疑的，从中小企业自身来说有优点也有诸多缺点，正是这些优缺点确定了中小企业的特别性，同时它的特别性也确定了中小企业内部掌握的进展现状，更清晰的看到内部审计的重要作用。在中小企业的日常管理中内部审计是其重要的组成部分，通过内部审计可以让企业的管理更加合理，同时也保证了经营的合法性，更好的完善各种规章制度和政策。

一、内部审计和内部掌握制度的关系

内部审计是针对企业内部的一种自我监督、自我评价的一种管理活动，通过这种管理活动可以对企业日常的经营活动进行评价，同时可以依据监督和评价结果对企业的内部掌握进行更好的评估，通过这种评估来关心企业更好的实现目标。这是内部审计协会对于内部审计的简洁定义，通过对内部审计的定义我们可以看到内部与内部掌握的关系，这种关系包含两个方面，一方面内部掌握系统是企业的一个大的管理系统，它将内部审计涵盖其中；另一方面内部审计对内部掌握系统起着重要的推动作用，通过内部审计可以关心内部掌握系统更好的实现其目标。通过上面的总结可以看出内部掌握与内部审计的关系是一种互相促进又互相依靠的关系。内部掌握实质上是一种企业的管理系统，通过内部掌握来更好的实现企业短期内的目标，而这个过程所实行的一系列的行动就是内部掌握的过程。内部审计是内部掌握的一部分，内部审计通过审计内部掌握实行的一系列措施来评估其措施的合理性，通过评估的结果对内部掌握措施进行修改，进而关心内部掌握更好的实现目标。内部审计有许多种方式，但是内部掌握是否存在对其有重要的影响。

二、中小企业内部掌握制度建设中内部审计所发挥的作用

(一)内部审计是健全内部掌握最正确选择

每一项掌握都会有费用产生，每一项掌握在完善了企业组织中存在的缺乏，都会带来很大的收益。从经济学角度上分析而言，在对比内部掌握收益与它所产生的费用本钱时，前者大于后者，这才是值得的。中小企业由于进展规模、进展方式的差异，在掌握系统上所承当起的费用也是有差异的。它们并不需要像大企业一样建立起冗杂的、健全的掌握系统，只是一个简洁的、科学的掌握系统就能够关心企业的可持续进展。内部审计部门既负责了解企业实际进展状况，也担负着监督、掌握、询问等职能，唯有让中小企业真正熟悉到内部审计部门的重要性，才会从根本上关怀如何发挥内部审计部门的作用。

(二)内部审计的单独性有利于健全内部掌握

内部审计部门想要真正的发挥监督、评价和监督等职能，与内部审计的性是分不开的。唯有在内审机构具备的、完善的审计活动地位，才能确保审计行为不会受到任何约束，审计看法能够得以实施、审计建议能够准时被接受。内部审计人员不能参加到设计、安装、执行内部掌握系统中，而只是需要承当起相应的承当、评价、建议审计责任。在内部掌握系统监督评审中，内部审计作为其关键的一部分，需要在董事会中，设立起相应的内部审计机构，内部审计对董事会负责任，查错防弊作为其主要职责，必需要熟悉到自身职责的重要性，在服务的基础上，做好监督工作，帮助管理当局有效的、全面的对内部系统进行内部审计工作，从而完善内部掌握的缺乏。

(三)内部审计在建设内部掌握制度中起监督作用

可以说内部掌握系统是一项综合的.系统，由多项政策、标准、程序等组成。唯有在严格的监督下，才能保障可以全面有效的执行这些政策。由于内部掌握系统是动态的，所以，内部审计在监督内部掌握中也应是动态的、长久的。结合实际状况而言，内部审计在监督内部掌握制度中，其详细作用表达如下。(1)监督企业财务收支状况。(2)监督企业的重要经济活动、关键部门等。(3)监督企业内部管理制度的执行状况。在监督和查处问题下，推动企业内部各个部门能够严格根据有关规定要求进行工作，强化管理，提高经济效益，为确保企业实现经营管理目标，做好各项基本的工作。

(四)内部审计有利于规避建设内部掌握制度中存在的风险

在市场经济的快速进展下，各企业的竞争形势更加严峻，每个企业想要在竞争如此激烈的市场上站稳脚跟，必需要做好内部审计工作，此项的工作的目的就是为了关心各大企业规避风险，实现预期的经营管理目标。在风险管理中，内部审计的作用表达在如下几方面上。(1)风险防范、风险识别。在评价各个部门内部掌握制度上着手进行，在企业生产、产品销售、人力资源管理和财务会计等各方面上查找管理的缺陷，对风险因素进行综合分析，在识别风险的前提下，做好防范风险的预备。(2)内部审计可利用询问服务的形式，关心企业主动构建起风险管理机制。(3)在管理部门风险中，内部审计起着协调的作用。结合企业进展状况因地制宜的来讲，不但各个部门存在内部风险，而且各个管理部门间还需要承当起相应的风险，制定出防范和防控风险的对策，内部审计工作人员是的第三方，应充分发挥其作用，协调其他各个部门共同管理企业，从多方面上识别风险，将风险有效的规避，从而促使企业取得更好的进展。

三、如何有效发挥内部审计在中小企业内部掌握制度建设中的作用

(一)转变工作观念，确保内审的性

企业应依据自身单位的经营状况、生产规模、产品质量等一系列因素，科学的、合理的设置内部审计机构，假如想要使内部审计充分发挥作用，企业领导层的工作观念应与时俱进，高度重视起内部审计工作，并给予它充分的权威，从而确保内部审计的权威性和牢靠性。一方面，内部审计部门需要听从于资本全部者，并不接受其他各个部门组织的约束；另外一方面，内部审计机构是一个的部门，不受除了有关规定外的其他事情的影响。

(二)调整进展目标，转变内审职能

在社会经济的快速进展下，企业内部审计目标也在改变中。当前，企业制度要求着企业内部审计目标应从一味的针对会计算凭证真实性、财务报告等内容转向为关心企业规避风险，加强企业经营管理力度，从而促使企业猎取到更多的经济效益和社会效益。另外，实现企业内部审计职能从传统的查错防弊转向为监督服务上进行，进而注意有效的规避企业风险。

(三)全面监督管理，强化内审考核力度

为了确保内部审计工作充分发挥作用，企业应进行相应的监督，强化对内部审计执行状况考核力度，由企业高级领导、管理人员参加到考核过程中，促使内部审计工作制度化、有效化、标准化。在考核中，严格根据有关详细标准执行，对于表现优异的员工赐予相应的物质嘉奖和精神嘉奖；对于违背规定办事的，应严格赐予惩罚，确保有关制度真正的、严格的执行。

四、结束语

综上所述，在促进社会经济进展和进步中，中小企业做出了不行磨灭的奉献，怎样才能促使中小企业取得更好的进展，这是我国社会公众广泛关怀的问题。内部审计作为发觉