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文档简介

Word第第页工商管理培训对提高企业管理水平的作用研究的工商管理论文一、企业工商管理类人才的进展现状

当前,随着市场经济的快速进展,传统的企业工商管理模式已经不能完全适应企业的进展,由于其自身存在的问题与社会需要不符合,无法促进企业在激烈的市场竞争中进展下去,甚至导致企业陷入进展危机。从企业进展的角度看,企业工商管理方面存在的问题,已经严峻影响了企业的日常进展。结合当前企业管理工作的进展现状,不难发觉在企业中,企业工商管理人才的培育目标定位不精确、企业工商管理人才在培育课堂体系上存在缺乏、企业工商管理人才缺乏创新力量的培育等问题,成为企业亟待解决的重要问题。由于企业工商管理类人才的进展现状不容客观,在将来一段时间内,假如企业不能有效的改善工商管理类人才的进展问题,将会对企业的进展造成极大的不利影响。如何在实际工作中,深化探究解决企业工商管理人才的培育目标定位不精确、培育课堂体系上存在缺乏、工商管理人才缺乏创新力量的培育方面存在的问题,是企业必需在短期内需要解决主要事项。

二、企业工商管理培训中存在的问题

在企业的进展过程中,由于企业受传统工商管理模式的影响,在企业工商管理培训中,由于企业管理者对工商管理培训的重要性意识缺乏,企业管理层习惯性忽视工商管理培训,企业管理层领导对工商管理培训活动的不重视,经常导致工行管理培训工作很难顺当的开展。加之企业对工商管理培训重视程度不够、培训师资相对落后、工商管理培训方式单一、培训考核方式滞后等问题。企业在实际的进展中,假如没有高素养的培训队伍,工商管理培训活动就不能向企业及员工传授先进性的.教学内容,也无法向企业供应牢靠的参考案例,在肯定程度上就很难确保工商管理培训取得实效。长此以往的进展下去,企业就很难扭转工商管理培训的进展趋势,为企业将来的进展留下潜在的威逼。其次,工商管理培训考核的方式相对滞后,相关管理人员不能针对企业工商管理培训活动中存在的问题,主动的讨论如何开展有效的措施解决问题,在简洁的考核标准下,很难提高工商管理培训的整体水平,对企业的进展也不会发挥主动的促进作用。

三、完善工商管理培训工作的进展

在企业的进展过程中,重视工商管理培训对提高企业的管理水平,具有重要的意义。工商管理培训可以在实际工作中,关心企业管理者准时的把握相对先进、科学的管理理论及管理手段,并促使企业可以切实的应用到详细的工作中,从而使企业管理水平从整体上得到提升。我国大多数的企业,在管理工作方面都存在着一些问题,部分企业的管理者虽拥有丰富的工作阅历,却缺少肯定的专业化理论与技能,再不提高其自身管理理论技能的基础上,难以确保企业可以持续、健康得进展下去。在企业详细的实践工作中,进一步加强培训内容与培训方式、强化工商管理培训的重要性、建立优秀的工商管理师资队伍都是企业进展工商管理培训工作的重要策略。

1.进一步加强培训内容与培训方式

不断的社会实践工作说明,传统的工商管理培训课程已经无法满意社会经济的进展对企业进展提出的要求与标准。进一步加强培训内容与培训方式,成为企业进展工商管理培训工作的重要策略之一。在当前社会科技快速进展的前提下,信息技术的进展呈现出多元化的进展趋势,信息技术的进展渐渐渗透到工商管理培训课程中,工商管理培训工作必需与时俱进的进展,才能更好的促进企业管理水平的提升。在企业工商管理配培训中,应主动的应用信息化进行实践探究,充分利用一切有利的信息资源,通过多媒体专业设备进行工商管理培训。此外,为了改善传统工商管理课程的单调与乏味,可以创新工商管理培训的方式,通过分组商量或者运用多媒体设备进行培训,激发参加者的学习主动性,使之可以更好的接受工商管理培训的相关课程。最终,在进行工商管理培训中,还应重视工商管理理论内容的培训与指导,强化工商管理理论在实际工作中应用的重要性,使参加者都能够重视工商管理培训活动进行的目的。因此,进一步加强培训内容与培训方式,对于提高企业工商管理培训的水平,具有主动的现实意义。

2.强化工商管理培训的重要性

工商管理工作,对于提高企业的管理水平,始终发挥着重要的影响。企业工商管理培训能否在企业的实际工作中得到有效的落实,是进行工商管理培训工作的关键问题。强化工商管理培训的重要性,必需让企业的管理者意识到工商管理培训的重要性,端正其对工商管理培训工作的看法。强化工商管理培训的重要性,需要落实到企业详细的详情工作中。在进行工商管理培训工作之前,企业应针对管理层进行工商管理培训看法进行实际调查,使管理层人员能够在明确了解工商管理培训活动对企业长期进展会产生的影响的基础上,再进行企业工商管理培训活动,使工商管理培训中有效的措施,能够切实的落实到实际工作中。其次,工商管理培训活动也要留意企业员工的接受看法,加强在企业内部的宣扬活动,提高企业员工对工商管理培训的重要意识,促进企业员工素养得到进一步的提升。

3.建立优秀的工商管理师资队伍

建立优秀的工商管理师资队伍,保证培训老师的专业素养。在企业内部建立老师审核制度,考察老师在工商管理培训中理论学问、思想政治、授课阅历方面是否符合工商管理培训的要求。在录用审核通过的培训老师的过程中,鼓舞老师主动的组织培训活动,并鼓舞其连续进行专业深造,不断的学习新的学问,准时了解企业管理方面的全新动态与进展成果,为企业工商管理工作积累丰富的阅历。并在长期的工作中,关心企业引进更多的专业优秀人才,促使企业可以建立优秀的工商管理师资队伍,为企业长期、稳定的进展下去奠定坚实的基础。建立优秀的工商管理师资队伍,是对企业工商管理培训效果的一种切实保障。因此,建立优秀的工商管理师资队伍,是企业进展工商管理培训工作的重要策略。

4.调整工商管理培训模式,加强培训的考核力度

调整工商管理培训模式,加强培训的考核力度,可以进一步完善企业工商管理培训工作中存在的问题。企业工商管理培训的模式假如只采纳单一的培训师进行理论学问的讲解,企业人才倾听的模式,单调、乏味的培训模式,可能会使企业人员失去参加工商管理培训的主动性,被动的接受工商管理培训的课程,造成工商管理培训效率低的严峻问题。调整工商管理培训模式,加强培训的考核力度,还应尝试采纳笔试的形式,适当加入专业技术的考核内容,通过考核参加者接受培训后的成果,通过考核成果合理的将参加者划分为不同的层次。并针对划分的考核层次,制定不同的工商管理培训方案。其次,企业还应定期对职工进行主题为“如何看待企业进行工商管理培训”的问卷调查,时刻把握职工的最新思想动态,结合员工提出的详细问题,对工商管理培训方案与课程进行完善,力求工商管理培训活动能够符合企业职业的心理特征、独特特点。从而激发企业职业主动的参加到工商管理培训活动,久而久之,就会在肯定程度上提高职工的专业力量及职业道德,促使职工综合工作力量获得肯定的提高。

5.企业领导以身作则,进一步加强对工商管理培训的重视

为了更加有效的开展工商管理培训活动,企业领导以身作则,进一步加强对工商管理培训的重视,能够在很大程度上,促使企业职工重新端详工商管理培训对企业进展的重要性。在实际的工商管理培训活动中,企业领导应主动的发挥带头作用,主动的参加工商管理培训的相关活动,并在企业文化建设中加入工商管理培训的重要意义。使职工可以通过良好的企业文化熏陶,切实感受到企业对工商管理培训活动进行的重视程度。其次,在定期进行的工商管理培训活动后,领导还应主动的组织每个参加者进行培训总结,形成肯定规模的学习沟通活动,鼓舞大家主动针对工商管理培训活动的优点、缺点进行发言,不断的提高工商管理培训的效率。因此,业领导以身作则,进一步加强对工商管理培训的重视,对于工商管理培训的效果,会发挥极大的促进作用。

四、结语

综上所述,为了更好的促进企业的进展,提升企业在市场进展中的空间,加强企业工商管理培训,为企业培育一批高素养的专业管理人才,促进企业管理水平进一步得到提升成为关键事项之一。企业定期进行工商管理培训活动,会推动企

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