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文档简介
年网络公司年终工作总结2023年网络公司年终工作总结
2023年网络公司年终工作总结(一)
2023年,网络公司我县分公司在省、市公司的正确领导下,在县委、县政府的大力支持及有部门的通力协作下,根据以市场运作为原则,开拓进取树形象;以确保收入为目标,与时俱进谋进展的经营方针自我加压,仔细贯彻省公司四个以的决策,发扬创新求实、进展进步的工作作风,高标准、严要求地做好了各项工作,各项经营指标取得了突破性的进展。
企业取得了快速进展。
现将今年的工作总结如下
一、强化内部管理,提高企业效益
1、完善了全员目标责任管理
进一步规范内部管理机制健全激励机制,实施绩效管理。
把企业内部经济责任制与目标管理有机结合起来,全面实行量化积分考核奖惩制度。
结合实际制定了《县分公司2023年员工岗位责任制及目标考评方案》,定岗定员,责任到人。
实施月度考核,季度末依据考核结果发放当季效益工资,有效激发了员工干好工作的乐观性。
2、严控费用支出
加强内部财务管理,严格掌握费用开支。
一是加强材料成本核算,健全材料领、退料制度,大大提高了材料的利用率和节省率;二是加强对工程成本的掌握,按工程进度核拨款,加强工程监管,加强跟踪问效;三是压缩日常费用开支比例,尽量削减不必要支出。
3、加强平安生产管理
抓好平安教育,树立平安至上观念,强调平安也是效益。
增加平安防护投入,为每个员工办理一份人身意外损害保险。
增加自我防范意识,在企业形成时时讲平安、人人关注平安的氛围,有效避开了平安责任事故的发生。
由于平安管理抓得严,我县分公司全年未消失一起平安责任事故。
二、推出有力举措,大力拓展业务范围
1、稳步进展基本业务
我县分公司实行有力措施进展网络基本业务,年初顺应市场需要,制定了《分公司关于租赁店面经营户安装使用有线电视优待方法》,既大大拓宽了有线电视的业务范围,增加了收视维护费,又从源头上堵住了私拉乱接有线电视信号的违法行为,进一步规范了市场。
经过努力,全年共新增城区用户户,使我县有线电视用户达到了户,新增用户率达8.9%。
2、重点进展数字电视业务
一是仔细进行市场调查,细分市场,并写出了调查报告,有针对性地对不同用户群实行不同的促销手段;二是加大宣扬,细心策划。
投入宣扬经费3000多元,进行现场询问演示会,印发宣扬单,配送邮政广告多份,利用有线电视进行广告宣扬,并在收视率极高的自办节目《新闻》前配播数字电视欢迎您收看《新闻》的广告,收到了良好效果;三是乐观进展集团用户。
充分利用省公司的有关优待政策,由分公司领导亲自出面洽谈,争取到了县地税局、国税局、农发行、发改局等单位集体购买数字电视机顶盒,使用户在短时间内快速增长;四是做好优质服务。
树立用户至上的服务理念,在人员少、时间紧、安装任务集中的状况下,分公司员工加班加点,分工协作,为用户做好数字电视机顶盒的安装,急躁解答用户的询问,以优质服务赢得了用户,赢得了市场。
从元月份正式推出数字电视业务以来,经过卓有成效的工作,仅在春节前夕数字电视用户就突破了200户,全年共进展数字电视用户达户。
3、宽带互联网业务有了肯定进展
我县分公司首先利用公司办公所在的大楼原有网络进行布线,进展大楼内单位用户户。
然后逐步向大楼周边小区和用户延长。
目前共进展互联网收费用户户,全年累计实现互联网业务收入元。
此外,还为县政府领导办公室接入了广电互联网,受到县领导的高度评价,同时也较好地宣扬了广电增值业务,展现了公司的良好形象。
三、抢抓机遇,实现了网络建设的跨更加展
1、全面完成了城区光缆网改造任务
我县城区广电网络升级改造工程自去年月开头后,我县分公司细心组织,周密支配,努力克服施工难度大、涉及面广等诸多困难,到今年月实现了工程的顺当竣工,除预留的个光节点外,已经开通光节点个,并为工业区、火车站、财政、地税以及县行政中心等部分小
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