生产运作管理制造业作业计划与控制

第11章制造业作业计划与控制

OperationsSchedulingandControlling生产作业计划生产作业控制相同零件、不同移动方式下的加工周期的计算7/1/20231武汉科技大学管理学院第一节生产作业计划一、生产作业计划的内容生产作业计划的主要任务是将主生产计划或MRP中的零部件投入出产计划细化，他是MRP的具体执行计划，具体、详细地规定了各车间、工段、班组以至每个工作地在较短的时间内（月、旬、周、日、轮班、小时）的生产运作任务。7/1/20232武汉科技大学管理学院二、生产作业计划的含义与作用作业计划(Scheduling):作业计划是安排零部件（作业、活动）的出产数量、设备及人工使用、投入时间及出产时间。通过制定作业计划，可以使企业：满足交货期要求MeetDueDates使在制品库存最小Minimizework-in-processinventory使平均流程时间最小Minimizetheaverageflowtimethroughthesystem提供准确的工件状态信息Provideforaccuratejobstatusinformation提高机器/工人的时间利用率Provideforhighmachine/workertimeutilization(Minimizeworkeridletime)减少调整准备时间Reducesetuptimes使生产和人工成本最低Minimizeproductionandworkercosts7/1/20233武汉科技大学管理学院三、制定作业计划的主要原则 工件流动(物流)带来价值=现金流物流通过车间的速度=效率将工件流安排成一个连续过程–流程上一步接一步避免工作中断动态安排作业计划未完成任务要能够及时反馈投入工作地的任务与能力要匹配发现瓶颈–动态特征找出工程设计与制造执行过程之间的不相容性7/1/20234武汉科技大学管理学院四、作业计划的种类大量生产类型的作业计划(SchedulinginHigh-VolumeSystems)成批生产类型的作业计划(SchedulinginIntermediate-VolumeSystems)单件小批生产类型作业计划(SchedulinginLow-VolumeSystems)其他分类：车间作业计划(JobFloorscheduling)、人力计划(PersonnelScheduling)设施计划(FacilitiesScheduling)、车辆调度计划(VehicleScheduling)供应商计划(VendorScheduling)、工程项目计划(ProjectScheduling)动态计划和静态计划(DynamicversusStaticScheduling)7/1/20235武汉科技大学管理学院五、制定作业计划的影响因素工件到达的方式(Thejobarrivalpattern)车间内机器的数量(Numberandvarietyofmachinesintheshop)车间拥有的人力资源(Numberofworkersintheshop)工件移动方式(Particularflowpatterns)不同调度准则的评价(Evaluationsofalternativerules)7/1/20236武汉科技大学管理学院六、作业计划与控制的关系作业计划：

给生产活动(ProductionActivities)制定详细时间表生产控制：

以生产计划和作业计划为依据，检查、落实计划执行情况，发现偏差即采取纠正措施，保证实现各项各项计划目标。7/1/20237武汉科技大学管理学院(一)顺序移动方式概念：一批零件在上道工序全部加工完毕后才整批地转移到下道工序继续加工。

工序4工序3工序2工序17/1/20238武汉科技大学管理学院采用顺序移动方式，一批零件的加工周期为：第个工序的单件工序时间零件加工的工序数式中，零件加工批量7/1/20239武汉科技大学管理学院解：t10515工序4工序3工序2工序102040608010012014016010例，钓如下雁图所配示，占已知求6/签26映/2假02蔑310武汉撞科技扩大学纪管理鹅学院(二隐)平行物移动汗方式概念摘：每杂个零渗件在看前道算工序脚加工识完毕仁后，姑立即毒转移砌到后五道工样序去筹继续介加工裙，形念成前晋后工劝序交另叉作熊业。工序4工序3工序2工序16/夸26覆/2屡02适311武汉隙科技爷大学建管理早学院采用违平行赏移动使方式耽，一禁批零止件的敏加工得周期盾为：式中疫，零件霜加工成批量第个工凝序的员单件顽工序饲时间零件骨加工金的工肿序数最长爬的单严件工犯序时衣间6/俩26梦/2脑02购312武汉验科技择大学吊管理本学院例，奶如下壤图所眨示，布已知颈求解：t2040608085100

工序4工序3工序2工序16/钞26榜/2耻02棚313武汉粗科技盐大学协管理姨学院(三企)平行财顺序尚移动提方式1、概炕念：即一乡丰批零漂件或泥产品,既保盗持每绕道工脊序的规平行屑性，报又蜂保馋持连刘续性旦的作坛业移拒动方昆式。2、具以体做档法以乖：①当辞时，古零件劝按平黎行移选动方欧式转熊移；②当者时，章以补工序需最后落一个爬零件浓的完所工时站间为贼基准妙，往梨前推疼移厕作度为零尚件在昂工爽序的恨开始刊加工焰时间6/染26唱/2斤02摄314武汉桥科技印大学顺管理除学院101510501020304050607080901002545工序4工序3工序2工序1xyz6/况26蹄/2素02骆315武汉赔科技桶大学径管理瓶学院将上拴例数忆值代写入该撞公式踢，得渐：采用茂平行全顺序折移动幻玉方式泻，一域批零问件的诵加工昆周期扒为：式中编，零件朽加工雅批量第个工乏序的店单件鸡工序作时间零件弯加工丧的工醋序数6/这26培/2慨02迁316武汉患科技摔大学嫌管理省学院▲三种令移动承方式遭的优那缺点与比较比较项目平行移动平顺移动顺序移动生产周期短较短长运输次数多较多少设备利用差好好组织管理中复杂简单※可以稼用平趁行系甩数P来表按示生散产过控程平鉴行性稍的程弊度P=耽1-杏(一批消零件阻加工残周期/顺序犯移动皆方式榴下零寒件加策工周锣期)6/销26火/2疼02珍317