2023盾构副总工程师安全生产与职业病危害预防责任制（麦地殿中煤矿）例文12篇合辑

专业文档，欢迎下载！ 2023盾构副总工程师安全生产与职业病危害预防责任制（麦地殿中煤矿）例文12篇合辑盾构副总工程师安全生产与职业病危害预防责任制（麦地殿中煤矿）盾构副总工程师就是煤矿拓展、盾构、巷修成过程中的技术管理的具体内容负责人，帮助总工程师履行职责安全生产与职业病危害预防技术管理职责，对分管业务范围内的安全生产与职业病危害预防工作正数技术管理责任。必须按照“一岗双责”的原则，对分管业务工作实行安全监管。盾构副总工程师必须熟练掌握煤矿安全生产与职业病危害预防有关法律、法规内容，并依法经过培训、经考核合格。

一、岗位职责积极主动协调总工程师在煤矿拓展、盾构、巷修成过程中全面落实煤矿技术规范、标准、建议，做好本专业的技术管理工作强化对分管专业部室的技术领导，协同不好有关的工作，对搭载适应环境工作须要的安全生产管理人员明确提出意见;熟练掌握煤矿安全专业知识并经过依法培训、获得安全供职资格;盾构副总应当尽职尽责，积极主动帮助总工程师积极开展技术管理工作，提升煤矿拓展、盾构、巷修成技术管理水平。帮助总工程师非政府基本建设煤矿的长远规划。帮助总工程师对煤矿的生产布局、拓展方案及unclear计划审查严格把关，保证矿井冶炼unclear正常，同时有助于煤矿的安全管理。帮助总工程师非政府基本建设煤矿的拓展与盾构年度、季度、月度计划。帮助总工程师展开盾构工作面的风险识别和分级管控措施制订，帮助总工程师展开盾构工作面关键性隐患排查和环境治理措施的制订。帮助总工程师对盾构工作面作业规程及适当的安全技术措施展开审核。非政府有关人员编制盾构作业规程、安全技术措施。盾构工作面现场发生变化时，盾构副总工程师应当及时非政府制订、补足有关的安全技术措施。负责管理非政府盾构工作面动工前的现场勘查，对存有的问题必须及时监督自查。对盾构工作面的技术管理工作展开严格把关。经常检查盾构工作面规程、安全措施的继续执行情况。出席盾构巷道竣工验收，参予矿井安全生产标准化检查与环评工作。帮助总工程师制订、合理研发“三量”计划，为矿井规划、拓展、unclear提供更多精确资料。帮助基本建设生产安全事故应急救援预案，帮助积极开展应急救援演练。深入细致履行职责领导干部值班下井职责。必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。履行职责法律法规规定的其他安全生产与职业病危害预防职责。

二、责任追责存有以下犯罪行为之一的，给与盾构副总工程师警告处分;导致严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任。(1)违章统一指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的。

(2)对工人屡次违章作业熟视无睹，不提阻止的。

(3)对重大事故预兆或者已辨认出的事故隐患不及时采取措施的。

(4)拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。煤矿出现事故，存有以下情形之一的，依法给与盾构副总工程师降级直到辞退的纪律处分;构成犯罪的，依法追究刑事责任。(1)不按照规定及时、如实报告煤矿事故的。

(2)假造、故意毁坏煤矿事故现场的。

(3)制约、干预煤矿事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供更多有关情况和资料的。未及时非政府展开煤矿盾构系统风险识别与关键性事故隐患排查的，给与处分直到免职的处分;对识别出来的风险未展开分级并制订有效率管控措施的或者对排查出来的关键性事故隐患未制订有效率的环境治理措施的，给与记大过直到免职的处分;对排查出来的难以确定的关键性事故隐患谎报不报、谎报或者延期怨家的，给与免职直到辞退的处分。盾构副总工程师按照分工对煤矿盾构方面安全生产与职业病危害预防的技术管理正数轻易责任。在盾构过程中因为技术原因违背国家有关安全生产与职业病危害预防的法律、法规、规章、标准和技术规范，盾构副总工程师正数轻易责任。煤矿的生产布局、拓展方案及unclear计划不合理，矿井冶炼unclear不正常，有利于煤矿的安全管理，盾构副总工程师正数主要责任。未及时非政府有关人员编制盾构作业规程、安全技术措施，或基本建设的规程、安全技术措施不合理，盾构副总工程师正数主要责任。盾构工作面作业规程存有显著严重不足或瑕疵，审查中没辨认出的，盾构副总工程师正数轻易责任。盾构工作面现场发生变化时，未及时非政府制订、补足有关的安全技术措施，盾构副总工程师正数主要责任。未按规定检查盾构工作面规程、措施的继续执行情况，盾构副总工程师正数关键责任。技术管理决策犯规引致他人受伤害或损失的，盾构副总工程师正数轻易责任。辨认出或获知作业地点风量、温度以及有毒气体不符合标准规定建议，未及时实行有关措施的，在带队安全检查中存有违章现象未及时阻止的，盾构副总工程师正数轻易责任。在事故调查处置、各级非政府的安全检查(监察)、审查中，盾构副总工程师本人(或指使有关人员)故意弄虚作假、谎报真相的，盾构副总工程师正数轻易责任。未履行职责领导干部值班下井职责，盾构副总工程师正数轻易责任。按照《麦地殿中煤矿领导干部值班下井制度》考核规定问责。分管的盾构专业出现技术责任事故的，盾构副总工程师正数领导责任。对于上述正数轻易责任、主要责任、关键责任、领导责任的，应当根据情节严重程度按照有关法律、规定给与适当的行政处分、经济行政处罚，直到追责刑事责任。分管范围辨认出《煤矿关键性生产安全事故隐患认定标准》(国家安全生产监督管理总局而令第85号)所列于关键性事故隐患，未实行预防措施的，给与记大过或降级处分，种Serri严重后果的，依法依照规给与处分。有关责任人员应给与行政处罚的，依据《山西煤矿安全监察行政处罚民主自由裁量实行基准》给与行政处罚。国泰红岩煤业安全生产专家组诊治制度安全生产专家组诊治制度

为提升矿安全生产工作水平，促发展安全管理，促进企业展开科学决策、科学管理，以达至安全生产的目的。根据省、市、县管理部门的文件建议规定。融合我矿的生产实际情况，制订本制度。

一、专家组就是由一支多专业、跨部门的高级技术专家队伍，必须从有关国家机关、大专院校、科研部门和企事业单位的管理人员和技术人员中委任。

二、聘用存有工作经验的专家共同组成我矿专家诊治组，通过密隐患、堵塞漏洞、打牢基础、加强管理，二要促进工作再上一个新台阶。

三、必须强化与煤炭院校、科研院所、大型煤炭企业的交流合作，推广应用新技术、新方法、新装备和新工艺，攻下各项技术难题；积极探索采矿的方法。

四、专家组的主要任务就是展开事故隐患评估，为关键性事故隐患自查提供更多技术服务，为矿安全评价提供更多技术服务，积极开展安全技术咨询、出席安全生产新技术、新产品鉴别与事故调查、建设项目安全评价环评工作、学术交流和安全技术培训工作，为我矿制订有关安全生产规范性文件、政策明确提出建议，为安全生产形势分析提供更多技术支持。

五、不定期应邀煤矿安全生产专家去矿协助化解现场发生的具体内容问题。

六、我单位必须大力支持专家，出席上级专家组的各项活动,认真完成专家组明确提出的各项问题。

七、积极主动出席专家组非政府的专题会议，深入细致汇报专家的意见。

八、定期举行总工程师非政府的技术安全讨论会，化解专家明确提出的安全技术问题。

九、安全生产中随时发生的问题及时求教专家，不懈努力把专家明确提出的安全隐患歼灭在原始社会状态。

十、专家组明确提出的意见必须按照“四的定”的原则及时处理妥当。

国泰红岩煤业安全生产专家组诊治制度煤矿办公室档案管理员岗位职责煤矿办公室档案管理员岗位职责

负责管理全矿文书、科技、财会、声像、荣誉实物档案的搜集、整理、立卷、档案等管理工作，根据《档案法》和各项档案管理制度的建议，努力做到符合标准建议。顺利完成领导临时信访部门的各项任务。生产技术部副经理（技术）安全生产责任制生产技术部副经理（技术）安全生产责任制

1、积极主动协调部门经理积极开展各项工作，贯彻落实国家有关煤矿安全生产的法律、法规、规章、技术规范等规定，做好全矿的生产管理工作。

2、按照分工建议非政府基本建设煤矿的冶炼unclear计划，按规定报分管领导审核，保证矿井冶炼unclear正常。

3、帮助有关部门对公司的应急预案、灾防计划展开基本建设、修正，基本建设演练规划、计划、方案。

4、负责管理对全矿生产工程的施工非政府、工程质量检查、考核及环评。

5、负责管理对施工单位及区队冶炼工作面贯彻落实规程、措施继续执行情况的检查。

6、经常深入细致现场，及时化解现场存有的问题，随时掌控冶炼工程的进度等情况，及时向有关领导汇报。

7、帮助施工单位及区队做好现场的顶板管理工作。负责管理冶炼工作面矿压监测工作，辨认出问题及时呈报并明确提出解决方案，及时消解安全隐患。

8、负责管理统一组织、协同和归口管理全矿科技创新工作，熟练掌握国家、省、市科技创新方针政策和集团公司制订的有关科技创新办法和规章制度。

9、负责管理非政府制订本部门各安全生产责任制和各项管理制度及管理办法，并按规定展开考核。

10、参予制订和继续执行矿发展战略和技术创新、技术改造、技术引进、技术开发规划和计划。

11、负责管理非政府制订和修改矿科技创新具体实施办法和有关的规章制度；非政府基本建设矿中、长期科技发展规划、年度科技计划和年度工作计划，并不予实行；非政府、举行技术创新工作会议，研究矿技术创新工作。

11、负责管理检查、指导科技创新工作，并对科技创新工作展开考核；协同处置科技创新工作中的有关问题。

13、负责管理矿年度科研经费财政预算与计划管理，检查各课题组经费采用情况。

14、负责管理技术合约的商谈、签订及纠纷处置。

15、负责管理与外部的技术交流与合作。

16、必须尽职尽责，按章统一指挥，依法管理，及时阻止“三违”现象。对现场隐患及时采取有效措施，避免各类事故的出现。

17、及时向部门经理明确提出改良工作及现场施工工序的具体内容建议和方案。寻抽水队队长安全生产责任制（麟北煤业）寻抽水队队长就是本单位在安全生产管理活动中的第一责任人，按照“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”“一岗双责”原则，全面负责管理寻抽水队的安全管理工作。其安全生产责任制如下：

一、岗位安全生产责任范围

1．全面负责管理本队安全、行政、生产等非政府工作，狠抓副职及分管队干的管理工作。

2．根据本队的工作性质及工作任务，揪工作全面落实情况。对所统辖范围内的工作展开检查全面落实，排查工作现场安全隐患。

3．每天根据井下生产情况和发生的问题，检查全队职工岗位责任制全面落实情况。

4．负责管理向职工贯彻落实党和国家的安全生产方针、政策以及预防水方面的有关规定。

二、岗位安全生产责任制

1．严苛贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准、技术规范和上级有关安全生产的命令、指令、决议，全面落实公司各项安全生产规章制度。

2．按规定出席安全培训，并对全队从业人员安全培训及上岗上岗情况展开检查。

3．阻止和制止违章统一指挥、强令冒险作业、违背操作规程的犯罪行为，严格执行本队职工上标准岗，干活标准活，按岗位作业流程操作方式钻机。

4．负责管理严格执行全面落实本队施工安全技术措施的撰写、现场施工资料管理、牌板搬运及原始记录整理、档案等工作。

5．负责管理严格执行全面落实预防水区域的钻孔施工、原始记录、钻具设备加装保护、安全生产标准化等工作。

6．出席预防水专题会议，研究化解预防水有关关键性安全技术问题。

7．参予安全生产标准化检查工作，阻止违法违规生产犯罪行为，严格执行全面落实隐患排查环境治理工作，及时消解事故隐患。

8．参予矿井水灾事故抢修救援与分析调查。

三、考核规定

安全生产责任制考核推行百分制定量考核，由安全生产责任制考核领导小组展开考核，并列入月度安全绩效考核，安全生产责任制考核继续执行公司《安全生产专项考核实施细则》《安全风险预控管理考核实施办法(实施)》《安全生产责任制管理考核制度》等有关考核内容。采煤机检修工安全生产责任制1、具有一定的钳工操作技能，液压基础知识和电气修理科学知识。津津乐道所检采煤机的基本结构、性能、传动系统、电气部分与液压部分科学知识。经专业技术培训，考试合格后，抱持操作方式资格证方可上岗作业。

2、秉持“四检”制，不许将检修时间扣搞生产或他用。

3、严格执行采煤机设备管理的有关规定。

4、充分利用检修时间，按规定建议，认真完成检修计划。

5、检修设备时按国家有关部门颁授的《煤矿机电设备较完整标准》标准继续执行。

6、未经核准不得在井下关上除雪部机砌。必须在井下关上除雪部机砌时，须要由矿机电部门提出申请，经矿机电领导批准后实行。

7、检修完结后，按操作规程展开空运转回，试验合格后再停机、断电、完结检修工作。

8、津津乐道岗位主要风险，对照岗位安全风险识别卡在班前、班中、班后展开风险识别，消解各类风险。

9、作业过程中随时排查本岗位存有的隐患，存有问题及时环境治理。

10、严苛按照职业卫生有关规定建议继续执行。机电队队长生产责任制机电队队长生产责任制

1、对业务范围内”一通三严防”安全技术措施的贯彻落实正数轻易责任。

2、确保主要通风机正常运转，局部通风机电源平衡可信。对因供电系统原因导致的瓦斯超载事故正数轻易责任。

3、对与”一通三严防”相关联设备、设施的采用、检修制度和规定的全面落实正数轻易责任。党委书记安全生产责任制（枣庄矿业）党委书记安全生产责任制(枣庄矿业)

一、岗位职责

第1条认真贯彻继续执行党和国家的安全生产方针、政策、

法律法规、规章制度以及上级关于安全生产的同意、命令、指令，并负责管理监督、确保其在集团公司的贯彻执行。

第2条把安全工作放到各项工作首位，定期汇报安全

生产工作汇报，在计划、布置、检查、总结、评选工作时，列入安全考核内容。

第3条招集和策划董事会议、党政联席会议，核定集团公司安全、生产、技术机构设置和人员的搭载、考核、奖惩、选任情况及安全关键性事项，研究分析安全生产关键性问题，总结、分析、部署安全工作。

第4条严格执行有关部门建立健全集团公司各级安全生产

责任制，并对安全生产责任制的全面落实继续执行情况展开监督，审查各项安全生产规章制度和各工种岗位操作规程，并监督检查其全面落实情况。

第5条保证集团公司生产安全费用的资金投入和有效率实

施，不断提升安全技术装备水平。

第6条审查集团公司生产安全事故应急救援预案。

第7条积极支持总经理狠抓安全生产工作，对经理层继续执行安全生产关键性决策情况展开监督检查。

第8条充分发挥各级党群非政府在安全生产中的监督确保促进作用，非政府创建党政工团齐抓共管的网络体系。

第9条经常深入细致现场，监督、检查安全生产工作，及时消解生产安全事故隐患。

第10条依法拒绝接受国家安全监察机构对集团公司的安全监察，如实报告有关情况，全面落实整改措施。

第11条出现重大事故或灾害时，立即赶赴现场非政府救治，查明事故原因，实行防范措施。

二、责任追责

第12条对安全质量事故按规定展开追责处置。副立井罐座定期检查、检修制度副立井罐座定期检查、检修制度1、保护检修人员每周必须对罐座展开不少于两次的全面检查，揭发的安全技术问题必须立即展开处置。2、每次检查前，检查人员应当与井口调度、绞车工联系确切，暂停绞车运转；井口设立专人守护者，严禁任何人步入井口10米范围内，以避免落物伤人。3、检查时，必须对罐座展开全方位的检查，检查罐座梁、缓冲器木、连杆、操作手把及罐座伸缩状况等与否齐全、巩固、灵敏可信。4、检查提振臂支撑点与否并使罐笼稳定置放，若发生提振不稳定，导致罐笼出入车困难，必须采取措施，展开处置。5、检查操作手把连接件，手把与否变形影响操作方式，手把与信号枪机行程开关与否相连接可信。6、秉持定期检修，平时检查出来的问题，当值必须展开处置，每月底展开一次维修保养性检修。----7、必须搞好当次检查检修记录，以供查阅。煤矿安全培训中心公务车辆及驾驶员管理规定为规范车辆管理，确保行车安全，提升服务质量，提升车辆采用效率，节约开支，特制订本规定。

车辆的采用管理

（一）中心公用车辆由办公室推行集中管理、统一调度。

（二）用车原则：急事优先、外事优先、领导优先、人多优先。车辆调度必须努力做到科学合理，防止驾驶员忙碌逍遥失衡、烦躁驾车。

（三）中心用车须要提早与办公室预订（突发事件应急用车除外），并核对长途用车审核单，经中心负责人和办公室盖章同意后方需用车；短途用车（郑州市区内用车）由办公室精心安排派车。

各科原则上不容许拦腰出来省。

（四）中心领导用车及驾驶员推行相对紧固管理。中心领导上班或不必车时，驾驶员应当秉持按时上班，顺从办公室统一调度。

（五）节假日期间，中心车辆的钥匙揽办公室统一看管。

（六）中心公用车辆不得租借。特定情况因公借给车辆应当经中心领导核准。

（七）不得车辆乱停在随地，防范车辆损坏或被盗。并无空车任务车辆必须在单位院内停车；上班在外地的车辆必须停靠在安全场所。否则车辆出现事故、被盗、损坏等导致的一切损失由驾驶员本人经济负担，同时必须追究其责任。

二、驾驶员管理

（一）驾驶员工作守则：文明、守法、安全、爱车、保密、节约。

（二）驾驶员工作作风：技术优良，沉著淡定，文明礼貌，衣着干净，尽职尽责。

（三）驾驶员必须顺从调度，听从指挥。在工作时间没用擅离职守，上班时间并无空车任务时，在值班室歇息待命。因事返回，可向车辆管理人员报告何人，以便利联系。

（四）驾驶员必须深入细致维修保养车辆。对车辆必须努力做到诚检查、诚保护、诚维修保养，保证车容干净、车况较好。

不得车内放置易燃、易爆等危险品，不得车辆拎故障高速行驶。

（清洁能源基地工程设备、材料质量检验制度清洁能源基地工程设备、材料质量检验制度

第一章

总则

第一条

为强化清洁能源基地工程设备、材料的质量管理，避免不合格产品采用至工程中，并使设备、材料质量的检验和试验活动处在THF1状态，保证清洁能源基地工程的有关设备、材料管理，特制订本制度。

第二章

适用范围

第二条

本制度适用于于清洁能源基地EPC总承包工程建设过程中所有设备、材料的质量检验和试验，直到本工程竣工验收。

第三章

执行程序

第三条

检验和试验

（一）主机设备材料发货后，由总承包商非政府施工监理、清洁能源基地工程技术部展开联手环评。

（二）施工承包商自行订货的物资，经总承包商环评合格后向监理明确提出环评提出申请，施工监理收到总承包商的环评提出申请后，非政府有关人员展开环评。

（三）进厂设备材料应当合乎订货合约的技术规范和工程加装建议，且存有出厂合格证、材质证明书或出厂试验报告等必要的技术文件。

（四）本工程中采用的各种二重、配件、必须存有厂家批号和产品合格证，对钢筋、混凝土及预应力钢筋、混凝土制品，应当由总承包商按国家有关规定的建议展开必要的样本检验；并报清洁能源基地工程技术部备案。

（五）用作关键结构并在现场酿制的材料，例如高强混凝土、设备加装二次浇水砂浆、防水材料、防雷材料、防腐蚀材料、绝缘材料等，试验合格并经施工监理和工程技术部证实后就可以采用。

（六）用作本工程的焊条、高强螺栓等主要材料，必须具有产品合格证和材质化验单，总承包商按有关规程规范抽样检查，并经施工监理、清洁能源基地工程技术部专工核查，不合格的材料严禁用作本工程。

（七）施工承包商领料后展开样本送检，送检不合格的联同送检报告一同并作退料处置。

（八）材料的采用必须推行追踪管理，及时掌控信息，辨认出材料质量问题必须追溯到采用同一批材料的其它工号。

第四条

设备送检对压力容器及走低部件，应当按有关规定在加装采用前展开金属检验项目的送检，由总承包商委托具备适当资质的机构实行并明确提出送检报告。

第四章

职责

第五条

清洁能源基地工程设备、材料质量的检验和试验由总承包商负责管理实行。

第六条

清洁能源基地工程技术部、监理依据施工图设计、设计变更、图纸会审会议纪要等设计资料以及现行规范、标准对设备、材料展开质量监督，对不能合格或不满足用户设计建议的设备、材料有权婉拒在工程上采用。

第七条

总承包商及其分包商未经清洁能源基地普遍认可而自行订货的设备、材料、例如须要出错更改，所导致的一切费用的损失由订货单位自行分担。

第八条

总承包商在设备材料开箱检验过程中，应当搭载足够多的人员和机械确保开箱检验工作的顺利进行。

第九条

总承包商应当及时地将开箱资料分类，并派发至有关单位。

第五章

检查与评价

第十条

制度的检查人就是清洁能源基地工程技术部各专工。

第十一条

检查人必须对设备、材料检验情况展开检查。

第十二条

总承包商、监理单位的内部必须建立相应的制煤矿领导值班下井管理规定煤矿领导值班下井管理规定

主要负责人每月值班下井严禁多于5个。其它领导班子成员和副总工程师的值班下井次数根据实际情况由建设和施工单位自行安排。

必须深入细致制订领导值班下井月计划。每月底之前必须制订出下月的领导值班下井计划（下井轮班计划表），计划中必须明晰每日每班值班领导的姓名和职务。领导值班下井月计划必须在建设煤矿调度室申报，当天值班下井领导姓名和职务必须在井口显著边线转让申报。领导每月值班下井工作计划的顺利完成情况，必须在建设煤矿公示栏申报，拒绝接受群众监督。

领导值班下井时，必须履行职责以下职责：

（一）强化对重点部位、关键环节的检查巡查，全面掌控当值井下的安全生产状况；

（二）及时发现和非政府消解事故隐患和险情，及时阻止违章违规行为，不得违章统一指挥，不得超能力、超强度、逊于定员非政府生产；

（三）碰到险情时，立即下发停工废人命令，非政府阿尔热莱加佐斯县区域人员及时、有序撤走至安全地点。

煤矿领导值班下井制度推行备案制。

各国存有重点煤炭集团公司必须制订所属建设煤矿的领导值班下井制度，并函报煤监局；其所属煤矿的领导值班下井制度，必须报集团公司备案。

领导值班下井推行井下交接班制度。

上一班的值班领导必须在井下向接班人的领导详尽表明井下安全状况、存有的问题及原因、须要特别注意的事项等，并深入细致核对交接班记录。

煤矿必须创建领导值班下井情况每日汇报制度。

监督检查

各级煤炭行业管理部门必须把建设煤矿领导值班下井制度的继续执行情况做为日常管理和监督检查的关键内容，。

建设煤矿领导值班下井情况应当通过当地主要媒体向社会发布，