仓储管理心得体会

仓储管理心得体会

仓储治理心得体会1

在这短短一个月的实习时间里，通过店长及同事们的支持和帮忙，我对自己的工作职责有了明确的熟悉，对自己的岗位有了更深层次的了解，仓库治理员的工作其实也就是要下好“本位棋”任何时候都来不得半点马虎，唱不得半点高调，来不得丝毫幸运，作为仓库治理的一员，我深感自身责任重大，通过工作，我熟悉到几点：

一、不因小事而不为。

小事是大事的根底，仓库的每一件小事都与大事有着密不行分的关联，只有小事做好了，大事才能更好的完成，进入仓库工作依靠，我深刻体会到这一点。工作千万不能马虎，马虎大意，掉以轻心，这方面我做的还不够，记得许多时候入库时都把数量搞错了，也有把价钱弄错的，导致收银员没法收钱，数量上消失错误供货商把我找了，重新给他补的货，这样的问题、错误我消失过许多，在今后的工作中应当严格要求自己。

二、不因杂事而乱为。

仓库工作头绪许多，任务琐碎繁杂，刚开头接触仓库工作的时候许多东西都不会，就消失了事倍功半的效果，时间长了渐渐捉摸出来哪该为哪该不为，哪些该做哪些不该做，该请示的要请示，该反应的要反应，不该做的也绝不能做，不因事难而怕为。

三、镇静应对每件事。

要胸有主见，对难缠的供货商肯定不能听他们的，肯定要让供货商听我们的，只有这样，才能处理好事情，不然的话，假如供货商都把货放的乱七八糟也不给摆货，那么超市工作人员就会埋怨我，不摆完货就走留个烂摊子，肯定不能唯唯喏喏，震得住供货商才是最好的方法，同时也要仔细负责，绝不能丢手不管。

四、超前运筹求主动。

不管做什么事都要主动，主动帮助才显示出人的品德与素养，彰显当代大学生的良好风范与高尚品德。

五、坚持从学习入手，提高业务力量经过一个月的实践学习。

我深刻熟悉到万事开头难，什么事都要有尝试，都要有开头，都要有经过，都要有失败，经受了在金膳林超市的仓库治理工作之后，我明白了许多事情看起来很简洁，但与我们的想象是有很大差距的。通过这从三月二十一号到四月十七号短短不到一个月的实习，我更深的懂得如何与人沟通和与人交往处事，以后能让自己更好更快得融入社会这个大家庭。

仓储治理心得体会2

安全，是企业永恒的主题，党的“安全第一”生产方针就是这一主题最好的解释。

安全，我不知道大家是怎样理解这个词的涵义的，但我知道安全对于一个仓储治理者来说是多么地重要、仓储安全涉及到一个企业的财产安全问题，安全工作千万不能掉以轻心，它不仅关系到我们个人的安全，也关系到他人的安全，更关系到一个企业的安全。

“要我安全”从直观上来讲是指各种规章制度的约束和各级领导喋喋不休的奉劝，它是外因；“我要安全”是自我行为标准，增加自主保安意识，它是内因、外因通过内因而起作用，“要我安全”最终目的是到达“我要安全”，进而确保人人安全、人们说得好，事故不难防，重在守规章；最大祸根是失职，最大隐患是违章、只要我们真正把规章制度，操作规程当成生命之友，安全之伞，就能够站在安全生产的主题地位上，实现仓储安全治理。

仓储安全治理，我觉得要实行“7S”治理、“7S”开展以整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全和节省为内容的活动、“7S”的第六项是安全活动，安全活动的宗旨是：去除隐患，排解险情，预防事故的发生。安全活动的目的是保障员工的人身安全，保证生产的连续安全正常的进展，同时削减因安全事故而带来的经济损失。安全就是要维护人身与财产不受侵害，以制造一个零故障，无意外事故发生的工作场所。实施的要点是：不要因小失大，应建立健全各项安全治理制度；对操作人员的操作技能进展训练；勿以善小而不为，勿以恶小而为之，全员参加，排解隐患，重视预防。

“7S”的适用范围：各企事业和效劳行业的办公室、车间、仓库、宿舍和公共场所以及文件、记录、电子本档，网络等的治理。所以我觉得仓储安全治理有必要开展“7S”活动、不管是开展一项活动还是开展宣传教育工作，都离不开一个人的素养，也就是“7S”中的第五项、素养即教养，努力提高人员的素养，养成严格遵守规章制度的习惯和作风，这是“7S”活动的核心。没有人员素养的提高，各项活动就不能顺当开展，开展了也坚持不了。所以，抓“7S“活动，要始终着眼于提高人的素养、目的：通过素养让员工成为一个遵守规章制度，并具有一个良好工作素养习惯的人、不管实行怎样的活动和教育方法，只要亲密联系实际，坚持从人的安全心理动身，牢牢抓住人的安全心理倾向，抓住不同时期人的安全心理状态，抓住不同类型人的安全心理活动，进展因时而异，因人而异的安全教育，就会使教育和心理形成共鸣，强化人的自我安全爱护意识，使员工产生“我要安全”的剧烈倾向。

仓储治理心得体会3

经过最近一段时间的培训后我对自己工作又有了一些新的熟悉，对以后的工作起了很大的帮忙。下面就学到一些学问与大家共享一下，结合自己的工作主要分以下三个方面的内容：

一、验收入库方面

以前对于验收入库工作做的不够细致，只知道到货后验收完了入库就可以，没有考虑许多，随着工作要求的提高，在这方面需要改良的地方还有许多，首先到货规划方面，以前对到货规划关注的比拟少，从而就可能影响到入库的速度，降低工作效率，经过几次培训后渐渐意识到这方面的问题，所以平常要时刻关注到货规划，提前做好接货预备，包括接收区的卫生，垫仓板的预备，待验区货位等等，只有提前做好预备才能更好的缩短入库的时间。其次，验收方面，验收的时候不仅要留意货物的数量，更要注意货物的质量，入库是一切供给工作源头，入库工作假如把关不好，就会留下许多后遗症，这就要求我们验收工作要严把质量关，不能把问题带到下一工序。最终还要留意一下物料外表的卫生，在验收的时候就要把卫生清洁洁净，不要等到入库再清洁。

二、物料保管方面

通过培训后发觉物料保管还有待加强，特殊是在日常物料维护方面，要做到巡库时更加认真仔细，物料的摆放要常常整理，物料收发后随时核对帐卡物信息是否正确及摆放是否整齐，多关注一下物料的存储条件等等。

三、提高自身素养

通过对比仓储人员的五大素养要求后，发觉自身素养还有待进一步提高，工作中还存在不细心的地方，要进一步加强仓储学问的学习，学习其他岗位的学问，不断的丰富自己的工作技能，加强团队合作，相互帮忙，共同提高团队协作力量。要不断提高效劳质量，为生产提高更好的效劳。其次就是要常常自检，培训中讲到自检的八个问题，结合到详细工作可以总结成以下几个方面：

1、熟识自己所保管的物品的数量质量位置，这就要求我们自己平常多去关注物料的根本状况，对自己所管的物料做到心中有数，就像教师所讲的蒙住眼也能找到物料

2、娴熟把握物料收发存工作，这也是最根本的要求

3、做到帐卡物相符

4、定期盘点，盘点是时要仔细认真，对发觉的问题准时订正，查找缘由避开再次发生

5、巡库，巡库时要多注意一些细节，准时发觉存在的问题

6、了解物料的储存条件和储存方法，只有常常的进展自检，才能更好的发觉自己的缺乏，从而准时改良，提高自身素养。

以上就是我这段时间的培训心得，通过培训学到了很多以前没接触到的理论学问，为以后的工作供应了许多帮忙，要将理论运用到工作当中去，更好的完成自己的工作。

仓储治理心得体会4

不管在哪个行业，哪个岗位工作，最根本的是爱岗敬业。作为一个仓管员也是一样，既然你选择了这个岗位，那么请你敬重她，尊敬她，由于她也会在你的人生经受中画下精彩的一笔。再一个就是责任心，对自己的工作要仔细，负责，有事业心和责任感。这是最根本的职业道德，也是企业对员工最根本的要求。

仓库，是企业核心的一局部。客户货源的供给治理以及生产原材料的供应，都在于仓库的运作及数据，由此可见仓库的重要性。但是如何才能治理好仓库，第一责任人非仓管员莫属。仓管工作，从门外汉到熟识流程，独立操作，稍有心得。

原料的接收：先是由选购部门进展原料的选购。供给商把原料送到后由品控部门人员进展物品抽检和普检。对检验合格的物品进展接收。对物品的重量、数量、品种等相关数据的核对，核对无误后，将物品进展入库处理。对于不合格的物品由相关部门跟供给商进展沟通协商处理。遇到有争议的事情汇报相关部门讨论处理。

原料入库：将合格的原料进展入库处理，开据入库单据，将原料的名称、单位、数量、供给商等相关信息录入电脑系统备份。要做到实物与数据相符。然后将原料分类摆放到仓库，合理安排，削减堆放空间。至于如何摆放就在于平常对原料的熟识度，还有和生产部门的沟通。要做到先进先出，避开原料因存放进时间过长而造成的质量问题。对于某些特别原料，要根据原料特性及公司要求做好保管。

原料出库：原料的出库由生产部门填领用出库单。由仓库治理员对原料进展派发给生产部。对所出库的原料名称、数量等准时进展具体登记。定期对仓库进展盘点，遇到原料与数据不符时，要准时查缘由，务求账实一至。固然，有些原料在领用和生产过程中会有肯定的损耗，不行能做到百分百的账实一至，但是我们可以尽量把实物与数据之间的误差降到最低。

对于仓库的原料信息要随时把握。熟识把握每个原料规划期的生产消耗状况，猜测规划期的原料需求量规律。了解每个原料的订货、到货时间。过早的补充原料会造成原料的积压和占用仓库的空间，甚至会影响到企业的资金周转。过晚的补充原料就会造成生产的的被动。所以猜测规划期的原料需求量很重要。工作中多与生产、选购等相关部门沟通，这样才能准时得到所需要的相关信息。

平常还要做好防火、防洪、防漏雨等各项工作，排解各种安全隐患，从而避开、降低损失。

阅历是一点一滴积存下来的，冰冻三尺非一日之寒，只有不断的学习，提升自我，不管在哪个行业，哪个岗位都能做得精彩。

仓储治理心得体会5

我分公司历来对人事行政及仓库治理工作都特别重视，开业伊始，就成立了专有仓库及专人人事行政工作，几年来，我公司人事行政工作在集团总部领导下，在店总的指导下，治理工作一步一个台阶，逐步走向科学化、标准化治理，现将有关状况汇报如下。

一、高度重视，落实责任，确定责任制

我公司人事档案及仓库治理工作的进展与建立，既有上级主管部门的支持，又有店总的关怀和重视，更有全店员工的努力。首先是明确了人事及仓库工作的人事专员，确定了岗位责任制，划定阶段性任务、目标，实现了档案治理制度化、标准化。同时，店总和总经办会把学习贯彻《员工手册》，提高员工的企业文化认知水平，列入了培训工作的重要日程，对培训工作进展了专题讨论，重点查找了档案及仓库治理工作中存在的`薄弱环节，制定整改措施，讨论探讨进一步做好档案及仓库治理的方法措施，对相关工作进展仔细的部署安排，促进工作的落实。确保人事及仓库治理的正常运转和部门之间的沟通。

二、严格治理，全面完成人事档案的整理、培训和聘请工作

在连续稳固和完善人事档案治理标准的根底上，我进一步提高人事档案治理工作标准，增大在培训和聘请方面的投入，解决聘请工作中的实际困难，严格依公司制度建立人事档案，加快档案信息化进程。

1、准时完成文件归档入库和分类整理工作。对于各类档案，我都严格根据公司有关档案工作的规章制度，对应归档的文件材料，做好文件的收集、归档工作，对档案文件严格根据程序做好销毁、归档工作。同时，将人事档案与公司档案分别，由人事专员负责，加强档案的保密性。随着电子文件档案治理系统开展，在单位领导的重视下，我公司将计算机运用于档案整理工作，为单位档案治理特地配备了计算机一台，落实专人负责。做到标准操作，有序利用，设立了信息的防火墙、密码访问掌握，不断完善档案信息安全治理制度，确保档案信息安全。在治理上建立了电子归档制度和文件治理的记录，严格执行保管制度，从技术要求和治理措施两方面有效地保证了档案信息的安全治理。经过多年的建立，我公司根本实现了档案治理工作现代化、整理标准化、排列标准化、检索科学化。

2、加大投入，严厉纪律，确保档案安全。档案安全是档案工作的重中之重，我们要求档案工要从对公司、对员工负责的高度，深刻熟悉档案安全的重要性，自觉从思想上、行动上确保把档案安全放在首位，要求时刻牢记“档案安全，责任重于泰山”，坚固树立“安全第一，预防为主”的思想，坚决防止和克制松懈、幸运心理，确保档案安全万无一失。把安全工作重点从事后处理转到事前防范上来。在自查的根底上，对重点档案和可能存在隐患的进展重点检查。对检查中发觉的问题和隐患，实行了有力措施，准时整改，坚决堵塞危及档案安全的漏洞，防止各种危害档案安全事故的发生。建立健全档案安全规章制度。把建立健全档案保管、编目、利用、编研、爱护、保密等方面的规章制度，真正做到责任到人，措施到位。尽管现用办公地点为公用电脑，但我还是克制困难，设立了特地档案治理系统，实行切实有效措施，确保了档案的安全。正确处理好档案安全保管和便利利用的关系，既保证档案不丧失、不损坏，又保证了档案信息不失密、不泄密。

3、加强人员聘请工作。聘请工作是一项根底性工作，很多人对本公司比拟生疏，不够了解，为此，我在各个街道张贴、路边设立摊点、网络聘请等渠道进展聘请工作，并具体全面的学习了《员工手册》，取得的效果不算明显，聘请工作有待加强。

三、加强仓库物资治理

1、加强仓库治理，做好物资的收发和保管工作。做到保质、保量、准时地完成物资的收发任务。

保质就是要把质量好的物资收进来并发给部门；保量就是按出入库开具的数量，准时缩短验收和配发时间，做到快收快发，根据物资的供给规划，准时地把物资发放到需求部门。

2、做好仓库治理是加强物资治理的一项重要任务，为此仓库治理人员必需依据储存物资的特点，做好“五无”无霉烂变质、无损坏和丧失、无隐患、无杂物积尘、无老鼠；做好“六防”防潮、防冻、防压、防腐、防火、防盗。

3、保证物资治理的安全，严防贪污盗窃，严防一切事故发生，严禁无关人员进入仓库，不准在仓库内吸烟、烧电。

4、物资进仓须有严格验收手续，对物资的数量、规格、质量、名称等做到精确无误，同时做好进仓的登记手续。

5、物资出库发放必需严格执行发料规定，须有领料凭证，并且手续完备、齐全，否则仓库治理人员有权拒发物资。

6、开展技术革新，不断改善仓库的物资治理工作，做到科学治理仓库，提高工作效率，使物资尽快地投入使用，充分发挥物资的作用。

7、严格遵循“先进先出原则”。

四、今后人事行政主管工作

设想通过自查，我对人事行政治理工作进展了进一步的明确，同时，也发觉了一些存在的薄弱环节，比方：未准时向集团总部报送新入职人事档案及调职人员档案的报送，仓库未准时整理，保密观念还有待进一步强化等等。针对以上问题，今后人事行政工作的目标是，以《员工手册》为指导，贯彻执行集团总部及店总下发的各类通知及指示；立足现实，着眼将来，强化效劳意识，创新效劳机制；积极跟进人员聘请工作，充分利用现有条件，为聘请工作供应更便利、快捷的效劳。重点做好以下几项工作：

1、连续学习宣传、贯彻培训执行《员工手册》，坚持依公司制度治理档案。

2、做好档案日常治理工作。采纳科学先进的治理手段治理档案，逐步实现档案治理、检索微机化。

3、加大人员聘请的实施力度。

4、做好仓库物资的合理利用工作，催促监视各部门的物资领用及申购工作。

5、进一步加强培训，抓好培训的落实工作。

通过此次自检自查，我增加了档案及物资的安全意识，坚固树立了安全防范意识，并在检查中进一步消退了隐患。今后，我将连续根据此次检查的要求，把档案及物资治理表达在实际工作中，落在实处，仔细坚持下去，时刻确保档案的安全和完整及物资的储藏、发放、申购治理。

仓储治理心得体会6

我于xx年1月份到蓝天驾校工作，在近10个多月的时间里，通过领导及同事们的支持和帮忙，我对自己的工作职责有了明确的熟悉，对自己的岗位有了更深层次的了解，仓库保管员的工作其实也就是要下好“本位棋”，任何时候，都来不行办点“马虎”，唱不得半点“高调”，来不得丝毫“幸运”。

作为仓库保管员的一员，我深感自身责任重大，以下是我结合工作的一点想法：

一、不因事小而不为。

小事是大事的根底，仓库的每一件小事都与大事有着密不行分的关联，只有小事做好了，大事才能更好地完成。进入仓库工作以来，我深刻体会到这一点。工作中千万不能马虎大意、掉以轻心，这方面我做的还不够，在今后的工作中应当严格要求自己。

二、坚持从学习入手，提高业务力量。

在实际工作中，我发觉自己原有的学问和技能已远远不够。工作虽然繁忙，但是仍要增加学习的自觉和紧迫感，向领导请教，向身边的同事学习，抓住每一次学习的时机，不断扩大学问存量，全面提高业务力量。

三、不因事难而怕为。

真正参加到仓库的实际工作中，我才发觉常常会遇到许多超出预见、超出职责、难以料理的事情。应当怎么处理这些事情，我也慢慢有了自己的体会：

1、要镇静应付，千万不要慌了阵脚。不管事情多么突然、多么紧急，首先要冷静地进展分析，稳定场面后再报告相关领导，并按领导要求协调相关部门，组织力气处理。

2、要胸有主见，不能唯唯喏喏。面对急事或发觉大事，不能退缩。

3、要仔细负责，绝不能事过丢手。特殊是一时难以处置的问题，不能由于事情已过，就束之高阁，对此，我每天都记工作日志，准时查找出未完成的工作，在“查不落实”中求得落实。

四、超前运筹求主动。

凡事预则立，不预则废。仓库工作就是要做到知之在早，思之在先，谋之在前，要有“抢”的意识，在被动中寻求主动，在被动中争取主动，争取为领导及各部门供应超前效劳。这是我对自己的要求，在今后的工作中还需要努力提高。

五、不因事杂而乱为。

仓库工作头绪许多，任务琐碎繁杂。刚开头接触仓库工作的时候常常会消失事倍功半的效果，时间长了渐渐琢磨出来哪个该为、哪个不该为、哪个是重点、哪个是次要，分清主次急缓，统筹安排，不能乱为。不管事情再多再杂，采纳什么方法解决，都不能忘了工作程序，该请示的要请示，该反应的要反应。通过这一段时间的工作，我熟悉到自己还有很多缺乏：一是工作主动性不够。工作预见性还有待提高；今后工作需要增加超前意识，凡事想在前头，先行一步。二是对突发大事的应变力量还是需要提高；在今后的工作中，我还要连续加强学习，努力涉猎多方面的学问，做到全面进展。

请学校领导及同事共同催促！

仓储治理心得体会7

仓库治理主要是负责仓库消费品进库，出库登记，依据用途，性质，类型进展分类，确保各类消费品的出售效率，为消遣场所供应优质效劳。另外需要维护库房和货物安全，做好防潮防霉变质的工作。现在将其写出来，为今后的工作奠定基矗。

仓库保管员必需合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。治理公司内酒水，饮料等消费物品。统计每日治理物品的结存状况，便于公司对相关消费物品的选购。

做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必需对各类库存物资定期进展检查盘点，并做到账、物、卡三者全都。铸件仓管员必需定期对每种消费品进展核对并记录，如有变动准时向营业部、财务部反映，以便准时调整。

各营业部必需根椐营业规划及仓库库存状况合理确定选购数量，并严格掌握各类物资的库存量，有条件单位逐步实行零库存；仓库保管员必需定期进展各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，要按月编制报表，报送营业部领导及财务人员，营业部对本单位的各类不良存货每月必需提出处理意见，责成相关部门准时加以处理。库存物资清查盘点中发觉问题和过失，应准时查明缘由，并进展相应处理。如属短缺及需报废处理的，必需按审批程序经领导审核批准后才可进展处理，否则一律不准自行调整。发觉货物失少或质量上的问题（如过期、受潮、变质或损坏等），应准时的用书面的形式向有关部门汇报。

仓储治理心得体会8

就现代物流当中，大家关怀的更多的是运输如何安排，系统信息与详细工作的协调和物流的效率问题，但是在仓储方面，我们的课本却没有太多具体的介绍，所以选择了相关的仓储方面的学问来加深我对现代物流治理的理解在物流的过程中常常会有一些货物的发放错误，或是一些由于治理的不当导致仓库发生事故的例子。若是治理上的失误的话，那就必需找准失误的方向，正确熟悉哪里的缺乏，在仔细对仓储治理做一个全面的熟悉，找出缺乏点在做相对的改正进而来保证发放货物的精确性，和货物的堆放合理化，到达效劳、质量、治理的一流化。以此来削减仓储作业中的失误。

下面是这一学期我对仓储治理的一些简答总结。

仓储是个大家都不生疏的词语，有货物流通的地方就会有仓库储存的.空间简洁的来说就被称之为仓库储存简化为仓储，这是最初步的解释。其实仓储的目的就是为了最有效的标准物料及成品的检验接收和入库登记，以经济合理的方法供给所需物料，以到达优化库存，节省本钱及提高保管和接收效率的作用。在这当中仓储它的适用范围比拟的广泛，涉及到关于社会进展的每行每业。其次主要在在仓库的收货，发货及物料的领用上占到主要的地位。

可以说现代化的仓储设施多种多样，我们总会依据不同货物的所需来制定相应的仓储方式以便于到达最优化的堆放及提高运转效率。在这仓库的设施对货物的运转其发挥着很大的作用，也是仓库的一个最主要的组成局部。合理的对货物进展选择治理使用，这也是现代化仓库治理的一个必要所需。

下面我来介绍一下几种简洁的常用的仓库设备:

托盘：作为一种长用于集装，堆放搬运和运输的成组运输工具，它可以大大的提高货物的装卸搬运作业。提高运输效率。(木托盘、塑料托盘、金属托盘、纸制托盘)货架：这是一种特地用于存放成件物品的保管设备，运用也比拟的广泛，在现代化仓储活动中货架的使用也占有肯定的地位，作为货架它可以充分的运用仓库的空间，大大的提高了容器的利用空间，扩大了储存的力量。这也是得以有效的利用的一个主要的缘由所在。货架的种类有许多例如;(托盘货架、后推式货架、旋转式货架、流淌式货架、悬臂式货架、积层式货架、移动式货架、轻型货架。立体式货架等)

分拣设备：(储存设备、搬运设备、分类设备，和信息处理设备等)

起重机：分拣本是一件烦躁麻烦的事，分拣设备的诞生对货物的分拣运转力量带来很大的帮忙。分拣设备它是依据起重的重量来在选择对应的起重机，以到达提高搬运效果。这也是现在仓库运用较广泛的设备。

连续运输机：通过不但得向同一个方向运送重量不大的单件的物品，以此来大大的提高了商品的生产率。现以成为仓库运输的一个重要而不行缺少的的环节。

叉车：这是一类用途相当广泛的装卸搬运设备，一般和托盘联系使用，它的体积不大因此而具有操作敏捷，机动性强，构造紧凑的特点。运用也因此得以提高。

仓库货物的养护：货物的流通的过程中，对不同的性质和不同存储条件下的货物实行不同的养护措施，以防止质量的劣化。货物的养护根本原则就是保持货物的原有的适用价值。合理的规划对货物要实行先进的技术与养护方法，防止质量的事故的发生，做到因库制宜因物而异到达科学合理的堆放目的。仓库商品的分区分类储存(性能全都、养护措施全都、作业手段全都、消防方法全都)，把仓库划分为若干保管区域;把储存商品划分为若干类别，以便统一规划储存和保管。

物料的请购：跟具业务下的合约订单、审判记录表的定量单，查实库存后的缺乏于此订单的物料要填写用量请购表，经选购，生产企确认后交选购处理。

进货的检验：收货点无误后准时来货物入库单交相关本门检查，急用的货物必需特别标示，加盖急用章。同时将来货根据种类放在带检区。外发加工的货物(卷烟在包装，在检验合格以后根据选购安排进展外发作业)。并要加工的货物签收单，做好记录。最终是发放加工的货物要进展内部的跟催，在过时后为得到答复的状况下??选购处理。并检查加工记录表，看是否有遗漏，货物时否完整，并准时以联系单的形式反映给选购部。

以前所见到过的关于仓储只是一些简洁层次的货物堆放，真正的对仓库的治理模式始终停留在原始的搬运状态，通过江教师带着学习，使得我明白现在仓库的治理作为商品的流通的一个必不行少的一个局部，它的作用占具的位置越来越重，现代化的治理。货物的运输、入库、出库整个流程每个环节所要把握的都是密不行分，环环相扣，正确熟悉，仔细学习，仔细对待。

仓储治理心得体会9

安全，是企业永恒的主题,党的“安全第一”生产方针就是这一主题最好的解释。

安全，我不知道大家是怎样理解这个词的涵义的，但我知道安全对于一个仓储治理者来说是多么地重要。仓储安全涉及到一个企业的财产安全问题，安全工作千万不能掉以轻心，它不仅关系到我们个人的安全，也关系到他人的安全，更关系到一个企业的安全。

“要我安全”从直观上来讲是指各种规章制度的约束和各级领导喋喋不休的奉劝，它是外因；“我要安全”是自我行为标准，增加自主保安意识，它是内因。外因通过内因而起作用，“要我安全”最终目的是到达“我要安全”，进而确保人人安全。

人们说得好，事故不难防，重在守规章；最大祸根是失职，最大隐患是违章。只要我们真正把规章制度，操作规程当成生命之友，安全之伞，就能够站在安全生产的主题地位上，实现仓储安全治理。

仓储安全治理，我觉得要实行“7S”治理。“7S”开展以整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全和节省为内容的活动。“7S”的第六项是安全活动，安全活动的宗旨是:去除隐患，排解险情，预防事故的发生。安全活动的目的是保障员工的人身安全，保证生产的连续安全正常的进展，同时削减因安全事故而带来的经济损失。安全就是要维护人身与财产不受侵害，以制造一个零故障，无意外事故发生的工作场所。实施的要点是：不要因小失大，应建立健全各项安全治理制度；对操作人员的操作技能进展训练；勿以善小而不为，勿以恶小而为之，全员参加，排解隐患，重视预防。

“7S”的适用范围:各企事业和效劳行业的办公室、车间、仓库、宿舍和公共场所以及文件、记录、电子本档，网络等的治理。所以我觉得仓储安全治理有必要开展“7S”活动。

不管是开展一项活动还是开展宣传教育工作，都离不开一个人的素养，也就是“7S”中的第五项。素养即教养，努力提高人员的素养，养成严格遵守规章制度的习惯和作风，这是“7S”活动的核心。没有人员素养的提高，各项活动就不能顺当开展，开展了也坚持不了。所以，抓“7S“活动，要始终着眼于提高人的素养。目的：通过素养让员工成为一个遵守规章制度，并具有一个良好工作素养习惯的人。

不管实行怎样的活动和教育方法，只要亲密联系实际,坚持从人的安全心理动身,牢牢抓住人的安全心理倾向，抓住不同时期人的安全心理状态，抓住不同类型人的安全心理活动，进展因时而异，因人而异的安全教育，就会使教育和心理形成共鸣，强化人的自我安全爱护意识，使员工产生“我要安全”的剧烈倾向。

仓储治理心得体会10

以下是个人在这一段时间工作中得到的体会。

1、在仓管工作中熟识自己不内行的产品才是现在最根本的工作任务，是自己适应工作的要求、提高办事效率的需要，也是为能够随时进入其他部门学习的一个根本工作技能。

2、拣货是工作的首要任务，发错货、账目错乱，会给后续工作带来很大压力，会使公司利益与形象受损。所以要看好实物、对精确编码，提高留意力，确保在第一个环节上就做到百分百的正确无误；另外还需要了解仓库当日入库的货品，多关注仓库的信息，以确保仓库是否有足够的库存。

3、要用为公司效劳的理念去工作，把公司当做是自己的家，融入到这个大家庭，齐心合力经营好这个场所。

4、单纯的拣货，包货，发货，似乎没有什么技术含量，会给人一种枯燥无味的感觉。但既然公司安排自己负责这一职位，那就是公司对我们的信任，给我们学习的时机。所以我们应当抱着一种感恩的心去完成自己的工作，竭尽全力完成它，不断提高自己的效率。

5、仓库的一切工作不行能走捷径或一蹴而就，许多都看似小事，偏偏小事都是一环扣一环支撑起全部工作流程得以顺畅、正确。

固然在实训中，我也遇到了许多的苦难，也曾一次次的受挫过，但也就是由于这样，我又一遍遍的去查找解决的方式和途径，使这些难题得以顺当解决，这个累积的过程，也就成了我实训期间珍贵的阅历与财宝，信任对我以后的生活也会有很大的帮忙。

经过这次实训，我信任，在以后的生活中，不管遇到什么样的难题，只要始终保持这种心态与斗志，积极向上，我的人生肯定会有更大的收获。

仓储治理心得体会11

1)仓管部对仓库全部物资负保管之责，物资堆放整齐、美观、按类摆放，并标明进货日期，按规定留有通道、墙距、灯距、挂好物资登记卡;

2)把握商品质量、数量、卫生、保质期状况，落实防盗、防虫、防鼠咬、防变质等安全措施和卫生措施，保证库存物资完好无损;

3)仓库必需对存货进展定期或不定期清查，确定各种存货的实际库存量，并与电脑中记录的结存量核对，查明存货盘盈、盘亏的数量及缘由，每月底打印盘点表，报