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文档简介
—公司年终聚餐活动方案公司年终聚餐活动方案篇1
一、活动环节:
第一小节:风采展现(全员分时段参与)
第二小节:冲击幻想(各组织部门出代表)
第三小节:温馨一刻(全员参与)
二、聚餐活动细则:
(1)风采展现环节
1、组织布置:以院综合管理部、设计部4个专业组(设计部办公室及喀办人员可自由选择入伙)市场部结合发展、研讨部共计6个团队为根本单位,各自出一个节目。
2、内容要求:不限定节目类型和参与人数,单个节目时长不超过10分钟,出场挨次以当日抽签为准。
3、活动主旨:充足呈现我们各个部门及专业组在日常工作及生活中的风采风貌,让大家进一步相互加深了解。
4、评比原则:从这6个根本单位各抽一人作为评委,以评委自主评分、10分总分制、评分做加和的方式评比出当晚的最正确风采奖的奖项;
5、计分方式:下发打分表并结合公开统计的方式进行;
6、奖项设置:设置1等级1名,2等奖2名,3等奖3名;
7、奖品布置:获奖团队参与人员均有奖,1等奖200元左右的奖品;2等奖150元左右的奖品;3等奖XXX元左右的奖品。
8、活动时长:总体经常约需1个小时。
9、留意事项:该活动环节触及到服装道具、背景音乐等需由参赛团体自行提前布置准备。
(2)冲击幻想环节:
1、组织布置:仍然沿用上面的6个团队为根本单位,各自出一位选手,6名选手自由结合组成2队,并通过自己的方式邀请XX参加自己一方,各自组成一个四人小团队,分别命名为红、蓝两军,同时台下人员也可依据各自组织代表所在的集团,最终划分为两大集团。
2、内容要求:活动分智力大比拼、活力大比拼、协作大比拼、团结大比拼三个阶段:智力大比拼阶段工程命名为“田忌赛马”,分别由两队的院长担任田忌,其余队员扮演千里马1号~3号,游戏开头前由两队田忌先生分别为对方组千里马选题,题目分三大类:专业学问类、文体类、生活消遣类,然后田忌先生还需依据自己对己方千里马的了解认识来布置其负责的答题类型,每类答题两道,最终以答对总数较多的一方胜出。活力大比拼阶段工程命名为“横行无忌”,每队配发一个篮球,每组分两队,每队两人之间背靠背,中间须夹一个篮球,以最快的速度横向跑向终点,终端处两人在运用同样的方式跑回起点,用时最少的队伍获胜,竞赛过程中,移动与行进间必需保持篮球在各组队员背部之间(如掉在地上,可捡起)。协作大比拼阶段工程命名为“卢沟桥上”,以20米路程为桥,用纸板作过桥的“板”,4位队员分前后站好,各垫一张纸板在脚下,第四名队员手持第五张纸板。竞赛开头之后,由第四名队员将第5张卡纸依次传递给前面的队员,直到第一名队员接到纸板,并将纸板放在自己前方,并踩到上面,之后后面的队员依次都踩到自己前面的纸板上,最终一名队员捡起身后的纸板,以同样的方式交给前面的队员,不断前进,直到最终一名队员手持纸板穿过终点,视为竞赛结束。竞赛过程中,要求纸板不能漏传,必需依次传到前面队员手中,且纸板和纸板间要保持恰当距离,以保证队员前进过程中,脚不能着地,(假如显现脚着地现象,则在裁判员指导下重新进行)直到最终一名队员手持纸板穿过终点,视为竞赛结束。团结大比拼阶段工程命名为“同舟共济”,每队配发一双4人合穿的由厚纸板制作的鞋子共同前行,首先通过终点的一方视为胜出。竞赛过程中,假如显现鞋子人为损坏也视为失利。
3、活动主旨:通过活动,提高团队凝聚力,并让大家可以在轻松愉快中冲击大奖;
4、评比原则:每阶段评比方式已在细则中确定,本环节全部活动都作为冲击幻想的阶梯,每胜出一局就为所在集团积累50元幻想基金,最终按积累的幻想基金数向各自所在集团人员发放等价值礼品。
5、奖项设置:设置50元、XXX元、150元及200元4个阶段的幻想基金。
6、奖品布置:依据所在集团的幻想基金积累情况,兑换对应的礼品。
7、活动时长:总体经常约需1个小时左右。
8、留意事项:该活动环节触及到的各类道具需由组委会提前筹备。
(3)温馨一刻环节:
1、组织布置:向每位参会人员发纸条一张,各自以匿名方式将对新的一年的祝愿话语写在纸条上交主持人,然后叫大家轮番抽取,并大声地念出祝愿内容。
2、内容要求:不限定祝愿内容、祝愿对象。
3、活动主旨:让大家集体感受在新的一年里各种不同的祝愿带来的温馨感觉。
4、留意事项:该活动环节触及到的各类道具需由组委会提前筹备。
三、活动流程全部活动均布置在晚上聚餐活动开头之后,活动详细流程如下:
1、主持人开场,宣布活动议题;
2、领导发言:田院长讲话,并宣布开席及活动开头;
3、进行第一环节节目,各专业组依据抽签挨次登台表演;表演结束,搜集打分表,公开统计得分情况;
4、进行第二环节节目,主持人统计各阶段胜出情况;
5、依据统计的各阶段胜出情况判断两个集团的幻想基金分配情况;
6、进行第三环节活动,张院长做结束性发言。
四、
1、总指挥人员:
2、活动经费:综合管理部
3、主持人:待定
4、音乐播放负责人:待定后勤,奖品管理、发放负责:
5、综合管理部
五、经费预算
1、风采展现阶段奖品费用估算:10X200+20X150+30XXX=8000元
2、冲击幻想阶段奖品费用估算:60XXX=6000元其余道具制作购置之类可忽视
3、总计活动类经费约:14000元。
六、其他方面
通过与同事广泛沟通沟通,建议本次活动不提前购置礼品,可将本次活动奖品及礼品按价值纵向分类,例如50元、XXX元、150元、200元分档,然后每类在按产品横行分类,例如数码产品,居家用品等,比方50元数码用品是U盘,50元居家用品是拖把,200元数码用品是MP3,200元的居家用品是豆浆机,这样等到大家活动结束可以凭自己所获奖项或所得礼品的价值来选择自己想要的东西,然后做个统计再定向选购,效果会更好一些。
公司年终聚餐活动方案篇2
为了活泼公司文化气氛,增进同事之间的了解,增加员工之间的感情,强化了每个人的主人翁意识和集体荣誉感,年终将至,故制定如下方案:
一、活动时间:
20XX年12月底,晚6点左右
二、活动地点:
等办公室通知
三、策划准备
1、地点选择:与酒店方面联系好,要求场地音响装备,定好日期
2、车辆布置:当天跟司机联系好
3、礼品物资:烟酒花生瓜子零食水果奖品
4、装备准备:话筒笔记本电脑相机歌曲歌词活动音乐下载
5、节目布置:游戏歌曲舞蹈相声魔术双簧小品抽奖,提前通知各班班长,让员工有准备,然后报公司办公室。
6、:主持:2人男女各一名(准备主持稿串词)摄影装备管理(播放音乐)
7、活动结束现场整理
四、活动当天流程
1、主持人宣布活动开头
2、潘总致辞
3、表演节目
4、抽奖环节
5、互动游戏
6、用餐
五、经费预算
交通费用酒店消费礼品水果等
六、活动总结
文字照片录像存档。
公司年终聚餐活动方案篇3
一、活动目标
为增进员工间的相互了解,表达人文关怀,进一步推动公司企业文化建设,让每位员工切实感受到公司大家庭的暖和,增加大家的消遣的同时也能增加公司凝聚力和团体合作精神,公司特拟定20XX年春节年终聚餐活动,以此次聚餐活动为主线,深化开展一次企业文化培训,并进行20XX年年终总结和20XX年目标发布。
二、详细流程
1、由人力资源部门作为活动的提倡和组织部门,制定活动方案;
2、由人力资源部门作出此次活动预算,经财务部审核,报总经理批准后执行;
3、活动当天详细流程:
三、幸运大抽奖
一等奖1名:现金800元;
二等奖2名:现金600元/人;
三等奖3名:现金400元/人;
四等奖6名:现金200元/人;
幸运奖若干名:未中得一二三等奖的盈余员工,每人一个大礼包;
礼包待选:旺旺大礼包、干果礼包、大米礼盒,三选二,分别作为幸运奖和游戏嘉奖。
四、聚餐穿插游戏、表演、抽奖
1、竞赛喝啤酒参与人数:不限
游戏规章:每人一瓶未开盖的啤酒、主持人喊1、2、3同时开喝,第一个喝光的为胜;游戏嘉奖:获胜的一个礼包;
2、歌曲:打工行表演人员:王桂华
3、踩气球参与人员:5X6人
游戏规章:每个参与者的脚上各绑上数量相等的气球,规章就是要想尽一切方法踩爆其他人的气球,爱护好自己的不要被踩,最终看谁的气球还有盈余,谁就是赢家。竞赛嘉奖:获胜的一个礼包;
4、歌曲串烧(大海、冰雨、水手、好友、再回首)表演:潘涛
5、一个比划一个猜
参与人数:2人一组,2X4组;
游戏规章:比划者只能用肢体语言的形式向猜词者传达信息,不得说出任何字。观众不能提示。竞赛嘉奖:赢了的一组,礼品一份;
6、歌曲(喜欢你)表演:孔凡凤
7、抢凳子
道具:凳子(若干)
参与:5X6人(其中一人为喊话员不参与竞赛)
游戏规章:游戏开头先把凳子成圆形(按参与人数减一计算,即8人摆7张),然后,参与人员在凳子外面围成一圈,主持人敲鼓或放音乐时参与人员就顺着圆形顺时针或逆时针跑动(留意不能插队),当鼓声或音乐停下时参与人员要讯速找到一张凳子座下,有一人没凳子座,这个人就算是被淘汰了,这时要把凳子削减一张,其余的人连续玩,直到剩下最终一人为止,这人就算赢了。赢的人赐予嘉奖。
8、合力吹汽球(借着分工合作来完成任务、)人数:没有节目、没有参与前几个游戏的6个人
道具:主持人准备每组各六张签,上写:嘴巴;手(二张);屁股;脚(二张)汽球游戏方法:
1.分组,不限几组,但每组必需要有六人。
2.主持人请每组每人抽签。
3.首先,抽到嘴巴的必需借着抽到手的两人帮忙来把汽球给吹起(抽到嘴巴的人不能用手自已吹起汽球);然后二个抽到脚的人抬起抽到屁股的人去把汽球给坐破。
五、活动准备及预算
(按55人计)
六、抽奖
一等奖:金东
二等奖:解银峰、辛全峰
三等奖:孟庆方、宋、潘峰
四等奖:焦国伟、周家伟、郭鹏、葛安时、李飞、袁从芹
批准:
审核:
作成:
公司年终聚餐活动方案篇4
一、活动主题
总过去,展望将来。
二、目的及意义
1、表彰20XX年度优秀员工;
2、对20XX年公司取得的成果进行总,并制定20XX年公司总体规划,明确新一年的工作方向和目标;
3、增加公司员工的内部凝聚力,加深员工对企业的感情,增进员工之间沟通,沟通和团队协作意识,丰富企业文化和党建工作,提升公司的综合竞争实力。
三、活动内容
1、活动概况:
活动时间:20XX年1月1日,下午14:30XXX20:00
活动场地:会议厅
参与人员:公司全体员工
2、流程规划:入场—董事长讲话—优秀员工表彰—职工表演与互动游戏—晚宴—
3、流程细化:
13:30X14:30,全体参会员工在公司门口集合,各部门负责人带队乘坐大巴去酒店,到达指定地点后,入场并签到,部门负责人布置清点人数并保持良好秩序。
14:30X14:50,开场表演:诗歌朗诵(主题与日拓发展有关,内容提倡我司人员自撰)。
14:50X15:00,主持人开场。
15:00X15:20,董事长、副董事长的讲话(总过去,展望将来)。
15:20X15:30,员工表演(团队合唱形式为佳,歌曲主旨应与本次年会相关)。
15:30X16:20,20XX年度优秀员工表彰,分为优秀管理者、优秀职工及先进集体等工程;颁发荣誉证书及奖品。
16:20X16:30,优秀员工代表发言
16:30X16:40,副董事长就本次表彰大会上受表彰的个人与团队发表感言。
16:40X16:50,公司高层领导代表演唱歌曲或者其他形式的表演。
16:50X17:05,互动游戏一
主持人引领大家进行第一个游戏“口口相传,最终获胜的团队(本游戏每个团队有8人)为本次年会三等奖得主,并颁发奖品。
17:05X17:20,互动游戏二
主持人引领大家进行第二个游戏“一块五毛”,最终获胜的团队(本游戏每团队有5人)为本次年会二等奖得主,并颁发奖品。
17:20X17:30,互动游戏三
国庆中秋方案中有一个游戏很好加到这里来。最终获胜的小组(2人)为本次年会的一等奖共计2名,并颁发奖品。主持人引领大家进行第三个游戏“欢乐呼啦圈”,最终获胜的前三名为本次年会的一等奖共计3名,并颁发奖品。
17:30X17:40,互动游戏四
主持人引领大家开头最终一个游戏“谁是短信王”,由此游戏产生年会的特等奖共计1名,并颁发奖品。
17:40X17:50,员工歌曲演唱(独唱为佳)。
17:50X18:00,会场整理,准备享受晚宴。
18:00X19:50,晚宴时间。
19:50X20:00,晚宴,布置车辆将员工送回家!
四、筹办任务分配:
XXX
五、年会费用预算:
要求:
1、注意礼节礼貌,当领导进入会场时全体起立并鼓掌;
2、各部门领导教育员工要听从现场指挥;
3、宴会时饮酒要过量,严禁酗酒和酒后闹事。
公司年终聚餐活动方案篇5
一、活动目标
为增进各部门员工间的了解增加公司凝聚力和团体合作精神表达人文关怀进一步推动公司文化建设让每位员工切实感受到公司大家庭的暖和增加大家的消遣的同时也能培育大家各方面的力量如组织力量、表演力量等多方面的素养激发大家的制造力。人力资源部特拟定月份的聚餐活动策划书以此此聚餐活动为主线中间穿插一些竞技小游戏并对游戏的获胜者进行肯定的物质嘉奖。
二、详细流程
1、月日由人力资源部作为活动提倡部门制定活动策划草案
2、月日将活动草案送总经理审批
3、经总经理批准后月日晚统计参与此次活动的员工名单、菜品初拟、统计月份奖金得主、统计当月过华诞的员工名单、统计未参与过聚餐的新人
4、月日上午定聚餐地点月日上午采买游戏道具并准备奖品
5、聚餐日流程
11:30
1、电话约成员来司等候
2、电话约车到公司楼下等候
13:00X13:15
集合、点名
13:15X13:40
各部门组织工作及卫生清扫
13:40X15:00
全体员工准时从公司动身到到达指定聚餐地点后集合
15:00X15:15
1、按抽到的号码排序入座
2、互相认识一下
15:20X15:40
1、宣布7月份奖金得主名单
2、请其上台并由所属部门领导颁发七月份奖金
3、奖金得主感言
15:45X15:55
1、宣布最近一周内新入职员工名单
2、新人自我介绍并发表感言
16:00X16:20
1、宣布本月过华诞员工名单
2、唱《华诞歌》推上蛋糕
3、请其上台发表感言后一起切蛋糕
4、抽奖每种奖品各备三分共计8种奖品
16:30X17:30
游戏时间游戏开头时烤羊最终一个游戏时上菜
17:30X20:00
1、聚餐正式开头
2、由当月过华诞的员工为各餐桌分发蛋糕
17:45X18:15
1、总经理为现场员工抽奖8种奖品从低到高各备一份
2、总经理讲话19:00篝火晚会如有雨即换成表演节目有音响装备
20:00
活动结束布置将全体员工送回。
公司年终聚餐活动方案篇6
一、活动主题
携手迎双节欢乐共成长
二、活动布置
1、活动时间:X月XX日下午2:00~5:30
2、活动地点:公司总部
3、活动人员:全员参与
三、活动流程
1、全员聚餐:公司全部员工当天每人带一份自己做的菜到公司,大家一起聚餐,公司担当饮料费用(不要酒)。
2、互赠礼品:每人准备小礼品(不超过10元)活动当天以抽签形式确定赠予对象,并表述礼品的意义、表演节目、组成小团队参与接下来的活动。(时长1小时)。
3、抢凳子游戏:赠礼品抽签中产生的两人队,派一人参与游戏(暂定14人),在活动现场放10张凳子围成一圈,全部人伴着音乐转圈,等音乐一停全部人开头抢凳子,坐到凳子面积最大者获胜,首轮淘汰4人,第二轮同上,淘汰3,第三轮淘汰3人,第四轮淘汰2人,结束,成功者2人,颁发奖品(奖品待定,时长20分钟)
4、诗词接龙:二人团队中没有参与抢凳子游戏的队员参与诗词接龙,活动规章为,抽签确定排位挨次,依次说出带“月”的一句诗词,说不出来的淘汰,最终剩1人为获胜者,颁发奖品(奖品待定,时长20分钟)
5、运气球游戏:6人一组,共4组,每次竞赛2组,队员两人背靠背夹着气球,从起点到终点,先运到的一组为赢,与第二场竞赛赢者决胜败,最终成功的6人取得奖品,其余三组表演节目,赢的一队表示通过,才可通过,否则连续表演。(奖品待定,时长40分钟)
6、我来画,你来猜
全部人分成4组,由一个人负责蒙眼作画,其他队员猜他画的内容,猜对的队伍获胜(奖品待定,时长1小时,工具:白板一块,白板笔一支)
7、分发奖品
礼品,合影
方案很简洁,也不需要花许多钱,只要大家聚在一起,乐呵乐呵就好了,希望大家在用的时分,依据自己的实际情况,取其精华就好,优润文化传媒公司拥有一流的整体公关服务体系和资源优势。凭借敏锐的洞察力、卓越的策划力量、优秀的执行力量为区域行业中的中高端客户提供全方位活动解决方案,用一次次精彩的瞬间,给客户留下了“精致、创意、完善”的印象。
公司年终聚餐活动方案篇7
一、活动目的:
1、强化管理者和员工之间的沟通、理解、信任,提高企业内部员工的向心力、凝聚力;提升员工对企业的认同感和归属感。
2、总结20XX年的工作,明确20XX年的工作方向和目标。
二、会议主题:
三十年的汗水,造就完善品质
三、参会人员:
公司全体员工
四、会议地点:
酒店(有LED显示屏、有音响装备、能够容纳15桌的大厅),地点在太平桥和二商店附近员工自行到场,超出范围需要有大巴接送。
五、会议时间:
待定
六、年会费用预算:
吃饭每桌XXX0元,15桌,共计15000元,抽奖活动,特等奖1人,嘉奖XXX0元;一等奖3人,每人800元;二等奖5人,每人500元;三等奖10人,每人200元,共计8400元,参与奖和纪念奖150桶豆油,每桶60元,共计9000元,会场准备的水果、瓜子、花生、香烟,20XX元,活动流淌资金5600元(租车费用、临时势宜),费用总计:40000元。
七、活动详细实施:
1、20XX年工作总结汇报(负责制作PPT)
⑴老板致辞(10—20分钟);
⑵经理做致辞及工作总结(10—20分钟);
⑶各部门做工作汇报(80分钟),生产部、销售部、财务部、供应部、技术部;
⑷全体休息20分钟。
2、节目准备工作:
⑴节目的搜集,大力催促同事们主动参与活动,参与者就有参与奖,同时也是表现自己的时机;
⑵各部门节目数量:办公室人员(销售、财务、供应、后勤)2个、生产班组丙班2个、丁班2个、货场1个、端板组与锅炉1个、机电人员1个、技术部1个,各部门准备的节目尽量多样化,不能少于以上规定,可多不行少;
⑶节目过程中穿插抽奖活动,嘉奖:特等奖1人,嘉奖XXX0元,一等奖3人,每人800元,二等奖5人,每人500元,三等奖10人,每人200元;
⑷参会人员,每人一张号码牌,用于抽奖时兑奖,入场时需要签到;
⑸参与表演节目者,需要道具由个人准备,公司提供舞台、音响、屏幕。
⑹活动过程中播放音乐和图片由负责,PPT制作由负责,活动现场由负责。
八、活动要求
1、各部门管理人员需主动协作,将每个表演节目落实到位;
2、各部门肯定要保证节目的数量;
3、主持人需在晚会开头前,务必将整个晚会的流程都整理清晰;
4、参与表演的人员,需在自己的节目开头前10分钟做好准备工作;
5、大家需保持会场和谐的环境,行为礼貌,活动结合公司形象充满主动向上,活而不乱,风格高雅,各部门的负责人必需管理好自己本部门人员;
6、晚会期间留意调动现场气氛。
九、活动主持人:
待定
十、物品准备
1、制作号码牌,号码从(001—170),由销售部联系制作;
2、抽奖活动嘉奖的现金由财务准备,现金8400元、红包19个、领奖记录表;
3、豆油由供应部购置,可以直接送到参会酒店,由仓库人员负责保管;
4、水果、瓜子、花生、香烟(3条每桌2盒),由供应部购置;
5、每桌的号码牌、抽奖箱由技术部准备;
6、签到记录表和纪念奖领奖表,由生产部准备。
公司年终聚餐活动方案篇8
一、考核目的
1.根本目的:为客观评价与总结员工20XX年度的工作,更好地鼓励与挖掘
员工的潜能,帮忙员工提升自身工作水平,强化员工的责任与竞争意识,提高组织整体效能,推发动工与企业共同发展,指导员工20XX年的.工作,特制订本方法。
2.直接目的:考核结果将作为年终奖金分配、下一年度员工薪酬调整以及将来公司人才培育计划的参考。
二、考核范围
20XX年XX月XX日前已正式通过试用期考核的在职员工(包括实习员工)。
三、考核原则
1、以提高员工绩效为导向;
2、定性与定量考核相结合;
3、公正、公正;
4、多角度考核。
四、考核过程中各部门的职责
1.人力资源部
1)负责考核方法的制定、通知和组织实施;
2)负责对考核过程的监督与检查;
3)汇总统计各部门考核结果;
4)负责对员工有关考核问题的投拆,进行调查处理。
2.部门负责人
1)部门考核的组织与实施;
2)对考核结果的完好、公正、合理性负责;
3)绩效结果的反应面谈,帮忙员工制定改进计划;
1.任务绩效:表达本职工作任务完成的结果。
2.综合力量:被考评人完成各项专业性行动所具备的特别力量和岗位所需要的素养力量。
3.工作看法:被考评者对待工作的看法和工作作风。
4.部门绩效:年度部门工作目标的完成情况。
5.周边绩效:表达与相关部门协作的结果。
6.下属评价:下级对上级工作与管理的评价。等级比例限制表
五、年终考核流程
12月19日各部门员工提交完毕年终总结,各部门员工可以自由发挥,但是总结中需包括:
A、全年工作小结
B、自己认为今年做的对公司最有奉献的一项工作是什么
C、我认为自己今年应当做好但是没有做好的一项工作是什么
D、明年工作的改进措施E、对公司的建议。
2.12月31日前各部门完成《周边绩效考核表》、《员工/经理绩效考评表》的考评,人事部完成《部门绩
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