监理安全生产目标考核办法

监理安全生产目标考核办法

甘肃省水利水电工程监理有限公司的工程监理部于某年某月某日批准了监理安全生产目标考核办法，以确保工程安全责任目标的落实，提高监理部各级监理人员的安全意识和自身素质，并维护公司的社会形象及信誉。该考核办法的第一部分是安全生产责任目标考核小组人员组成。公司技术负责人担任考核小组组长，小组成员由公司办公室、技术部等有关人员组成。考核小组负责对监理部总监理工程师安全生产责任目标每半年考核一次。监理部总监理工程师担任考核小组副组长，负责对本部人员安全生产监理责任目标的考核工作，原则上每季度考核一次。必要时，考核小组可以邀请有关人员参加。第二部分是安全生产监理责任制考核方式。总监理工程师对岗位工作职责及履职情况考核8项，岗位工作量化目标实施情况考核8项。监理工程师对岗位工作职责及履职情况考核7项，岗位工作量化目标实施情况考核7项。其他监理人员对法律、法规、制度熟悉、了解情况、批准的施工单位的安全保障措施熟悉了解情况、遵守安全制度情况、现场监管情况等考核4项。第三部分是安全生产监理责任目标考核细则。总监理工程师共考核16项，总分100分。其中，岗位工作职责及履职情况共考核8项，分值45分。岗位工作量化目标实施情况考核8项，分值55分。监理工程师共考核14项，总分100分。总体考核内容包括正确分析、判断和处理各种事故隐患，参与对隐患整改方案的编制，及时对隐患整改方案的落实情况进行检查，以及确保各类安全文明工地计划创建目标的实现等。岗位工作职责及履职情况共考核7项，分值50分。其中，贯彻执行国家有关安全生产方针、规范、制度，坚持“安全第一、预防为主”的方针得10分。检查与督促安全生产和劳动保护的各项规定的落实得10分。参加项目的安全检查活动，并做好检查记录，协助落实整改措施。对各工种和班组要勤检查、勤督促，及时发现问题及时纠正。对违章作业要坚决制止，有权进行整改和处罚，并记录和处理一般事故得10分，余下各项均得5分。岗位工作量化目标实施情况考核7项，分值50分。其中，杜绝死亡及重伤事故得10分。杜绝损失在10万元以上或影响较大火灾事故的发生得10分。杜绝机械倾倒及机械损坏等生产安全事故得10分，其余新工人进场安全教育培训率达到100%等各项均得5分。其他监理人员的安全岗位工作职责共考核四项，总分100分。法律、法规、制度熟悉、了解情况得20分。评分标准为不参加学习一次扣5分；考试不及格扣10-20分；日常工作常规提问不能回答或错误一次扣2-5分。对批准的施工单位的安全保障措施熟悉了解情况得20分，评分标准为日常工作常规提问不能回答或错误一次扣2-5分。遵守安全制度情况得20分，评分标准为上工地不戴安全帽一次扣3分；违章用电一次扣3分；施工现场违反有关安全规定一次扣3-5分。现场监管情况得40分，评分标准为未及时发现现场安全问题一次扣5分；放松安全监管标准一次扣5分；应旁站而未旁站一次扣5分；施工单位未执行领导指示不报告每次扣10分；监管现场出现一般安全事故每次扣15-25分；出现较大的安全事故每次扣30-35分。监理的工程项目若发生安全责任事故，监理部所有人员安全责任目标考核直接评定为不合格。安全生产监理责任目标考评等级对监理部总监理工程师、监理工程师及其他监理人员的考核结论根据监理人员评分情况分为优秀、良好、合格、基本合格四个等级。优秀：监理工程师为发生安全事故，考核最终分值90分（含）以上。良好：监理工程师为发生安全事故，考核最终分值80分（含）至90分。合格：监理工程师为发生安全事故，考核最终分值60分（含）至80分。不合格：监理工程师为发生安全事故，考核最终分值60分以下。奖罚规定。的事故建立完善安全生产管理制度和工作流程及时发现和解决现场安全问题及时处理安全事故和隐患，确保安全生产组织开展安全生产教育和培训活动定期进行安全巡查和检查，确保安全生产及时汇报安全生产情况和工作进展分值10101010101010量化目标实时情况考核得分897891010履职情况考核得分897891010公司将监理部总监理工程师的评定级别作为考核标准，连续两次达到“优秀”等级者将获得1000元/年度的奖励或其他形式的奖励，达到“良好”等级者将获得500元/年度的奖励或其他形式的奖励，而“不合格”者则可能面临书面警告、罚款或辞退等处罚。监理部安全监理工程师由总监理工程师考评定级，连续两次达到“优秀”等级者将获得500元/半年的奖励或其他形式的奖励，达到“良好”等级者将获得300元/半年的奖励或其他形式的奖励，而“不合格”者则可能面临书面警告、罚款或辞退等处罚。监理部其他监理工程师也将由总监理工程师考评定级，连续两次达到“优秀”等级者将获得300元/半年的奖励或其他形式的奖励，达到“良好”等级者将获得200元/半年的奖励或其他形式的奖励，而“不合格”者则可能面临书面警告、罚款或辞退等处罚。如果工程监理项目发生安全事故，项目监理机构人员将根据有关法律规定和公司制度受到处罚。本办法的解释权归公司总工办，自下发之日起执行。总监理工程师需要正确分析、判断和处理各种事故隐患，参与对隐患整改方案的编制，及时对隐患整改方案的落实情况进行检查，对现场存在重大事故隐患的项目，有权下达停工整改决定。此外，总监理工程师还需要审批安全生产规章制度、安全技术措施计划、安全技术操作规程和安全施工组织设计，并对其执行情况进行检查，定期进行安全巡查，及时纠正违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为，组织做好对现场人员的安全生产教育和培训考核工作，督促检查班组的安全生产活动，检查在有较大危险因素的作业场所和有关设施、设备上是否设置明显的安全警示标志，依据有关法律、法规的要求，对施工危险源、现场安全设备、防护器材、急救器具和劳动防护用品的管理进行检查，以及参加现场机械设备、安全防护设施的检查验收。总监理工程师的岗位工作量化目标包括杜绝死亡及重伤事故、建立完善安全生产管理制度和工作流程、及时发现和解决现场安全问题、及时处理安全事故和隐患，确保安全生产、组织开展安全生产教育和培训活动、定期进行安全巡查和检查，确保安全生产、及时汇报安全生产情况和工作进展。每个目标的分值为10分，实时情况考核得分为8-10分，履职情况考核得分为5-10分。1贯彻执行国家有关安全生产方针、规范、制度，坚持“安全第一、预防为主”的方针。10履职情况：王博爱严格执行国家安全生产方针和公司安全管理制度，确保工程安全稳定。2以上级及公司施工现场安全标准化管理标准为依据，检查与督促安全生产和劳动保护的各项规定的落实，协助总监做好安全管理工作。10履职情况：王博爱严格按照公司施工现场安全标准化管理标准进行检查和督促，积极协助总监做好安全管理工作。3参加项目的安全检查活动，并做好检查记录，协助落实整改措施。对各工种和班组要勤检查、勤督促，及时发现问题，及时纠正。对违章作业要坚决制止，有权进行整改和处罚，并记录和处理一般事故。10履职情况：王博爱积极参加项目的安全检查活动，认真记录检查情况，积极协助落实整改措施，对各工种和班组进行勤检查和督促，严格制止违章作业，确保工程安全稳定。4参加项目施工组织设计或施工方案中的安全生产技术措施的讨论，并检查督促实施，负责安全设施、标志的管理。5履职情况：王博爱积极参加项目施工组织设计或施工方案中的安全生产技术措施的讨论，并认真检查督促实施，负责安全设施、标志的管理。5协助总监做好新进场人员的安全教育及日常安全生产宣传教育工作。5履职情况：王博爱积极协助总监做好新进场人员的安全教育及日常安全生产宣传教育工作，确保新进人员了解安全生产方针和公司安全管理制度。6参加对工伤事故调查、分析、处理、结案、上报等工作。5履职情况：王博爱积极参加对工伤事故的调查、分析、处理、结案和上报等工作，确保工伤事故得到及时处理和解决。7总监理工程师分配的其他职责和权限。5履职情况：王博爱认真履行总监理工程师分配的其他职责和权限，确保工程安全稳定。二、岗位工作量化目标实施情况考核考核得分序号岗位工作量化目标分值量化目标实时情况1杜绝死亡及重伤事故10履职情况：工程期间未发生死亡及重伤事故。2杜绝损失在10万兀以上或影响较大火灾事故的发生10履职情况：工程期间未发生损失在10万兀以上或影响较大火灾事故。3杜绝机械倾倒及机械损坏等生产安全事故10履职情况：工程期间未发生机械倾倒及机械损坏等生产安全事故。4新工人进场安全教育培训率达到100%5履职情况：新进场人员安全教育培训率达到100%。5特种作业人员持证上岗率达到100%5履职情况：特种作业人员持证上岗率达到100%。6每周组织定期安全检查一次，检查全面、记录完整5履职情况：每周组织定期安全检查一次，检查全面、记录完整。7做好现场安全管理资料的整理建档工作5履职情况：做好现场安全管理资料的整理建档工作。履职、量化指标实施情况考核得分54公司审核总体评价：工程期间，王博爱认真履行监理工程师职责，积极参与安全检查和落实整改措施，严格执行安全生产方针和公司安全管理制度，确保工程安全稳定。量化目标实施情况良好，得分54分。不参加学习将导致扣除5分，考试不及格将扣除10-20分，日常工作中不能回答或错误回答常规提问将扣除2-5分。在工地上不戴安全帽将扣除3分，违章用电将扣除3分，违反有关安全规定将扣除3-5分。被考核人需要熟悉法