某公司经营管理目标与考核标准

1金科集团.弘景公司2005年经营管理目标及考核标准介重庆雪弘景健房地梯产开爆发有屑限公南司目录冠1、衫营销猴部2辆00脚5年拔经营筋管理咸目标是及考激核标涉准鱼……贿……填……田……骄……牌……番……蠢…腿3抚2、弹销售落支持凤部2股00僚5年费经营妇管理分目标刃及考揭核标谷准妇……臭……恳……测……态……誉……疲…剂5微3、闷工程胃部2甩00帐5年兼经营伟管理买目标鉴及考证核标撕准达……反……制……楼……邀……冻……劳……周…澡6冤4、牧本钱爹控制注部2千00绝5年麦经营去管理颗目标娘及考鲜核标催准墙……免……端……恋……候……述……浩…树8仇5、竞开发缺部2匀00抬5年惕经营碗管理段目标逝及考穷核标娱准滩……斤……谢……吊……畏……拆……玉……壶…阻9钞6、当方案子财务翅部2锦00桃5年秘经营议管理皆目标裙及考效核标殊准爆……帽……供……肚……寿……乒……枯…原10凤7、塘业主详效劳嫂中心占20拦05戴年经蛙营管踏理目李标及栋考核好标准孤……包……脊……找……巾……苍……白11捕8、凳人事某行政凯部2横00乔5年耍经营中管理着目标雷及考忘核标锣准殃……鲁……道……伴……荐……絮……奔…头12津营销森部2咳00仅5年掉经营呼管理恢目标哨及考趣核标伞准仁考核德基准毫分为威10章0分依目标梨内容罢指标担考核姑依据铃及计喘分标卡准嫂销售仇目标摘确保凯实现担销售糕收入疏4.桥5亿鹊元以逢上慎考核杰依据跌：以塌当年也有效网认购公为准绸〔应高扣除锡退房漂局部嫩合同抬金额物〕。蜂考核浮计分伍：抖1、夜每减俊少1鸽%，雪扣5赠分，慎缺乏纹1%惊的部剖分，碧以1揉%计陆；泳2、枯销售密收入驴每增潮加1竿%，联加5如分，减缺乏膛1%坡的部禽分，害不加粱分。县营销面费用冠控制绢在销遵售收膀入的袭3.够4%勉以内作考核嘉依据产：当篇年所升发生也的实借际费龟用为南准。边考核鲜计分涉：斩1、计超过物局部圣从营报销提钉成中耍扣除赌，并爆每超讲过销凑售收封入的溜0.评1%像，扣柴5分链，不锋足0闪.1南%的陕局部漂，以及0.默1%那计。望2、雹减少感局部映，每条减少雅销售促收入谷的0肚.1初%，送加3市分，文缺乏引0.武1%策，不件加分移。苏营销鸭推广对方案顶的执采行力勤度栋严格暮，无糟偏差配考核暴依据钳：营归销方微案执能行情江况。沈考核启计分崭：炮1、约营销萄方案砍推广合不力圆或出堤现偏逼差，客每次梁扣3香分；桂2、绕客户晒来访支来电陵记录狭不全的，每味次扣服2分燥；臂3、依销售热人员衣不能绝全面妈、准窃确的家地介许绍项泄目情骗况，蔽发现毙一次尘扣2拉分。院客户致满意环度驶95狮%统考核冶依据册：以虚专业活调查沃公司异的年管度调唯查报词告为塔准。野考核廊计分奶：税1、剩每减颜少1下%，吗扣3赌分，赞缺乏奸1%酷的部睡分，撤以1峰%计杀。袋2、调每增驶加1太%，傅加1朽分，丘缺乏眨1%占的部异分，肢不加磨分。睡合同绞签订督合同挣签订巷正确病率达伶到9绞9%拜以上责考核娇依据星：销肺售合靠同签晚订正吗确率篇的调药查数纷据〔桨合同斜专管钓员处肤调查戒〕。仙考核纪计分溜：肾假设销普售合于同签喜订正察确率凯低于哀99图%，催每降坚低1骨%，招扣3昆分，先缺乏疗1%旨的部毕分，愈以1贼%计专。葬制度愧管理范贯彻略执行欲集团蜂各项搏管理弱制度叹考核扰依据扔：以糕集团割或公限司发诱出的计行政宾处分名通知抹书为生准。戴考核库计分赶：括每处卧罚一佣次，假扣3潮分。棉廉政活建设井目标低无经内济违腐规或呀者经别济犯摄罪案丙件发青生晨考核赏依据绒：由森集团添审监确部对虚经济靠违规美或者代经济焦犯罪曾行为恭发出纺的审勺计监谷察意艇见书起为准挥。念考核值计分压：墓每发浊生一院次扣纷3分近。辟合理产化建初议及买创新翅目标田合理都化建俩议及贤创新闻方案参获得尖集团浸年度蹄评比凡3等惜奖及奖以上琴奖项锁1件撕。妙考核刊依据畜：以塞集团芦年度茫评比菊结果古为考抬核标类准。贵考核移计分狭：倒1、碧每减施少1翁件，赢减3茫分；垦2、止每增芽加1云件，粮加1之分。科销售逗支持遭部2冠00饿5年等经营命管理淹目标葛及考县核标尖准铲考核侨基准阔分为林10嗽0分乏目标傍内容辫指标磨考核筒依据截及计献分标忙准伶销售范回款革率哭80存%池考核结依据蛾：以拴当年三签定喂的销朱售合买同金贷额为社准〔还应扣抚除退雪房合华同部仆分金预额〕脸。内考核闪计分侵：科1、象每减寺少1犬%，鹿扣3检分，饲缺乏戏1%柄的部暮分，闭以1恋%计当。肢2、湾每增谢加1者%，岗加0最.5已分，抵缺乏痒1%融的部蜜分，妄不加磁分。犯及时伏办理粪商品你房买话卖合精同登皆记工蒸作柱及时你考核甲依据忍：与孟合同由专管点员的绕合同突移交堡记录侮，房悬屋交场易所科交费乎单。荣考核根计分歉：杰不及驴时办腹理一旱件，另扣3齐分。底及时振完成忧来办款客户规的房颈屋产舞权证画、国节土证叶工作要及时防考核腔依据犬：客隙户办挖理时禾间。摄考核菊计分别：露不及驰时办辜理一旦件，泳扣3绩分。短制度港管理伟贯彻辜执行盏集团塘各项厉管理浙制度负考核倡依据墙：以搬集团敞或公晨司发县出的森行政腾处分伏通知衰书为从准。孤考核盖计分卸：树每处防罚一赢次，鼠扣3具分。臂廉政谈建设挨目标恨无经俩济违疼规或踢者经炭济犯颈罪案偶件发结生识考核采依据斥：由狮集团比审监任部对企经济姨违规毅或者吸经济某犯罪点行为劲发出袜的审备计监喂察意宋见书劲为准酱。物考核碗计分州：党每发阅生一佩次扣耻3分拖。丢合理婆化建婚议及天创新杂目标舒合理圣化建牺议及纹创新惧方案疫获得莫集团基年度瓦评比漂3等阶奖及碑以上领奖项季1件典。瞧考核姜依据屑：以纸集团雨年度捐评比忽结果听为考据核标盲准。梁考核孤计分铲：郑每减勒少1挤件，匠减3扑分；驴2、似每增绍加1跌件，异加1筑分。到全员舌营销峡介绍置单位妈或朋副友销乏售本税公司各房屋垂每2搁00炭万元妇,加释3分作，不糊足2川00倾万元顷的，圆不加钻分。弟管理狠费用无按计磁划财喊务部撇下达以管理布费用挑方案健控制混考核衡依据嫌:垃方案野财务廊部下扭达的医部门熔管理帝费用艘方案碎考核锻计分似：怠1、卵每超任支0霜.5末万元剖，扣就2分汪，不杏足0饥.5吸万元亏的，花以0拆.5陶万元涛计滚2、启每节版约0事.5业万元蔬,加臣1分渡,不箭足0束.5蛙万元卧的，伞不加外分。逮备注骆：商眼品房核买卖啄合同亡登记孟和客节户的小房屋沾产权祖、国厕土证推办理事时间硬不得荷超过代商品纳房买剪卖合休同规锣定的泛办理胃时间放。鲁工程油部2浮00蛇5年绪经营感管理蔬目标掀及考卷核标浑准锤考核由基准指分为戴10枪0分妻目标盖内容呼指标推考核旋依据育及计掌分标谎准嗽工程揪本钱喷控制轿开发记产品豆预算馆本钱猾考核哲依据置：集软团或丹公司扁的成情本预优算掘考核狸计分扬：侧1、怪单位街开发暖预算制本钱杆每增睁加1初%，失扣3贪分，漫缺乏脸1%锅的部赚分，冻以1论%计慌。执2、求单位帝开发向预算夫本钱撕每减拆少1晶%，择加3辈分，济缺乏领1%脚的部盾分，跟不加振分。绝平安它目标敞全年迅无重躺大安睛全责河任事祖故稼考核朽依据困：每乱次责妇任事耐故出炸现人冰员重刘伤或度者死南亡1即人〔开含〕肆以上贱考核浪计分民：蜻1、岸发生翻1次沫，扣及3分顿；贼发生侵2次千，扣条除年纷度基伶本奖训的5临0%搂；虫3、值发生稍3次板，扣两除全睁部年暗度基唯本奖排。勇优质宗工程早获"颤市优瞧质工余程"膝称号拜考核蛙依据裂：获飘"市言优质弊工程愈"称草号。鞠考核叛计分冬：但多层变房：棉1幢吗、加询2分沾；高叹层房衬：1珠幢、烧加4救分；栋超高利层：感1幢歌、加泻6分踪工程铸质量壶排序幕以集矛团月加度排响序为食依据圆考核贫依据撇：以解集团海月度劫排序叹为依乳据。闹考核齿计分崖：煮月度览排第反一名尺一次恐加2肃分；值月度谷排第包末名延一次应扣3袭分。习单位贞工程掏竣工抖验收烂一次垒性通牲过率喝95诉%以侵上蛇考核喝依据辆：以食集团屑公司瓣工程削部验和收记睛录为上准。营考核贪计分景：砌每减袭低1职%，帖扣3甩分，康缺乏武1%聚的部筋分，孔以1济%计予。每微增加著1%睁，加诚2分辨，汇工程缎返修菜率喇低于猎5%没〔包条括5漠%〕昼考核概依据礼：以嘴集团绪公司助工程国部验节收记惜录为健准。茶考核糖计分黑：士每增傍加1纲%，滥扣3章分，订缺乏蝶1%讲的部剪分，续以1政%计权。也进度枪目标捏每栋常号工牵程竣纹工验坐收必解须在嘴业主权接房啦前3最0日冷办理增完毕稠考核税依据苏：办爹理手卧续时年间。绝考核夕计分偿：苦每延田误一乒天，卖扣2泪分以制度娱管理淹贯彻殿执行旺集团吼各项持管理假制度倘考核气依据补：以权集团禁或公绒司发小出的娘行政谢处分世通知蛮书为木准。讯考核移计分铺：拦每处忘罚一辣次，顺扣3谅分。熔廉政室建设胡目标扯无经睬济违祖规或港者经层济犯跑罪案徒件发症生勾考核槽依据靠：由姜集团砌审监丝部对乏经济况违规雪或者荒经济铜犯罪远行为遵发出伤的审蛙计监青察意泡见书袖为准轮。丙考核拢计分察：组每发遥生一哪次扣沉3分莫。现合理脚化建晚议及跨创新投目标位合理密化建愚议及载创新悉方案炮获得胜集团纱年度刻评比庙3等醉奖及勒以上申奖项秀1件状考核煎依据馒：以种集团锡年度丧评比条结果延为考疯核标愈准。尊考核动计分另：上每减茄少1梁件，猪减3璃分；狮2、姓每增熟加1井件，念加1欲分。绕全员机营销碎介绍治单位关或朋拦友销释售本屡公司知房屋蚊每2办00截万元三,加抗3分染，不晚足2泉00原万元泼的，客不加剖分。捕管理言费用呈按计秆划财因务部耗下发狗的管棒理费董用控放制爬考核欺依据阻:疯方案鞋财务歼部下敬达的早部门烛管理仪费用蜘方案璃考核氧计分桥：好1、脏每超堪支0吴.5翼万元摸，扣旅2分已，不棋足0检.5骆万元罪的，疾以0馅.5据万元集计准2、罪每节销约0鄙.5贿万元速,加查1分泥,不御足0北.5磨万元后的，绑不加漆分。钥本钱充控制供部2妇00蕉5年是经营殊管理仿目标掘及考辣核标闹准缠迫堤纺戏根判潜宫煤裁秤窃蹈绘隶戒疮系培且街声固尺逮奔洪慕械共考核课基准筋分为静10肆0分萄目标钢内容墨指标舞考核家依据乎及计稻分标卸准神单位锅造价谷控制牢开发万产品灭预算师本钱衫考核御依据愧：集汇团或躲公司并的成壤本预硬算躁考核湿计分胶：恨1、浑单位铺造价窑每增互加1任%，乔扣3爬分，滚缺乏愈1%著的部条分，丹以1删%计状。践2、欺单位榨造价基每减特少1蛙%，后加3沫分，淘缺乏竭1%终的部典分，完不加丸分。蹲完成暗重点胀工程傅项的躺结算润审核择〔审条查〕祥工作时在二谜十日协内完编成，检且全连年无浸误差幼率睡考核吧依据满：竣阶工图队、收炮方单馋、图耕纸会虎审纪征要等请考核吹计分礼：圈1、屠审核臣工作址的造死价误薄差在坏1-珠2%纵，扣垂5分爪，2中-3娇%，欠扣1梦0分联，超坚过3识%，列每增网加1售%，窗扣1外0分晨。不舅足1钩%的获局部场以1薄%计三。掀2、母每延茂后一徐天，应扣1骡分。浑收集早并整凤理公呆司当咏月结发算资边料沾资料勒收集社及时巡、完右整、规无遗妈漏；纤档案录管理傍标准极、完著整、波无差狸错过考核事依据捐：有弱关部肯门资铅料记摔录贸考核鄙计分联：壳1、蹦未收暂集结那算资竭料，荷发现仔一次执扣3膛分；衬2、寿未整爱理归狮档或险归档略不规夜范，塞发现闲一次蜓，扣瘦2分搂。剑建立好材料冻及价姐格信中息库检信息谷库建冲立及恒时，携所收沾集的赌信息虾完整捎、准勺确。石考核扯依据忘：所托建立返的信徒息资取料。奴考核哄计分模：令信息袍库建吸立不倘及时确，发赖现一状次扣拼3分拦。梢制度疑管理蚀贯彻孝执行关集团始各项彼管理答制度赚考核须依据里：以膜集团征或公聋司发准出的讨行政住处分归通知钓书为诞准。狱考核稿计分纤：证每处统罚一衣次，失扣3赔分。硬廉政弓建设秧目标慌无经里济违饼规或于者经松济犯电罪案睛件发晚生及考核闯依据懂：由腰集团清审监部部对侨经济墓违规骨或者壶经济剩犯罪抛行为骗发出享的审既计监涂察意袭见书刊为准漂。俯考核吵计分牢：侍每发耻生一炉次扣溪3分锹。榆合理爽化建即议及扎创新狐目标乔合理共化建符议及宿创新黎方案辰获得泡集团箭年度劲评比律3等蓄奖及盏以上泄奖项教1件抹考核栗依据飘：以待集团集年度垂评比许结果机为考刊核标治准。员考核跌计分轨：蜂1、独每减迅少1柿件，无减3燕分；肺2、锤每增东加1潮件，名加1射分。抗全员宾营销悬介绍假单位吩或朋牌友销毫售本忠公司锡房屋敲每2渣00低万元驱,加似3分串，不握足2进00碗万元沟的，为不加蚊分。翼管理引费用拴按计糕划财待务部慌下达时管理堪费用董方案肺控制扎考核疑依据革:局方案煤财务滚部下桌达的悬部门链管理邮费用螺方案移考核链计分于：般1、帝每超饮支0攻.5芦万元啊，扣堵2分件，不然足0那么.5政万元伴的，嚼以0恭.5岸万元收计雅2、蜓每节将约0滑.5查万元判,加劫1分太,不之足0拐.5假万元坐的，肚不加季分。矿开发耳部2望00聚5年古经营部管理票目标盖及考割核标遗准阳邻房吵益肾珠循洋疏应嘉隔翅渔姥弹邮趣肉芳意买图赖僚隐仿域陷惠考核饺基准矿分为砌10捡0分尺目标域内容汗指标富考核案依据炕及计获分标恳准掠取得垂各项立工程扬工程叹所需份的相究关手恼续和步证照肾及时茅、经闯济，京缴纳史的规麻费不谋得高绕于同脾行业敬其他健单位烂考核箱依据丝：工梢程部扁、设斤计部神、人蠢事行刮政部艺等提席供的钱考核链资料银。参考核脱计分匹：杆1、赞因自章身原找因未煮及时榴办理扩一次滨，扣僚5分伏。车缴纳献的规宵费高管于同毕行业势其他娇单位耳，每做次每列项每浪超过膏1%经，扣芒3分驳，不世足1废%的冻局部闪按1抱%计箩算；变每节少约1喇%，严加2驶分，乱缺乏束1%涂的，与不加鸽分。搂引入量工程较相关炒的配酒套设氏施〔诊水、妥电、察气、抖闭路厉、市夹政配仓套等源〕羽及时好、经发济，轧缴纳汪的费狸用不套得高栽于同联行业运其他开单位茄考核方依据恭：工丘程部屠、设恰计部闹、人苦事行叮政部脊等提尘供的仆考核挪资料坦。胳考核睡计分爸：宽1、润因自从身原扯因未罩及时运办理权一次爹，扣运5分秤。运2、束缴纳衔的规脏费高膏于同卫行业秃其他寻单位厉，每赶次每波项每舌超过芹1%香，扣滩3分输，不漆足1腐%的腔局部训按1单%计纤算；燃3、匆每节蛮约1匪%，记加2厉分，捐缺乏福1%厘的，浪不加婚分。羞及时愈、准艰确掌羊握和站运用竹有关豪部门组房地魔产政耳策、肃法规学不得序影响榆公司震正确旗决策姨或给疲公司她造成星损失历考核咏依据茧：政部策、攀发规弦文本遮。赏考核喊计分岭：吗每发艰现一尺次扣育3分锻；尽制度趟管理铺贯彻恼执行繁集团葛各项央管理猾制度月考核掩依据祖：以晨集团伟或公列司发习出的彻行政你处分产通知边书为拐准。昆考核压计分躁：肺每处亩罚一共次，盐扣3凝分。园廉政德建设座目标俊无经敬济违朽规或粘者经钻济犯看罪案揪件发衬生屡考核割依据答：由那么集团金审监佩部对鼓经济抗违规脊或者家经济奇犯罪绵行为冬发出龟的审炼计监陷察意倘见书变为准限。崖考核浙计分急：绵每发雾生一昆次扣合3分朱。犬合理底化建波议及斯创新牲目标兔合理淹化建露议及悉创新膏方案帜获得盼集团略年度装评比查3等欣奖及浴以上我奖项币1件锻。步考核笼依据摄：以役集团忘年度滔评比敞结果述为考周核标仇准。害考核拣计分带：缺1、身每减腐少1穗件，钻减3胜分；畅2、搅每增脚加1吉件，稀加1社分。列全员广营销划介绍管单位怜或朋恰友销安售本悔公司混房屋段每2倾00珍万元闪,加售3分虾，不敌足2合00姓万元葛的，沟不加仆分。妇管理全费用裳按计恭划财按务部鱼下达威管理蠢费用佩方案概控制啦考核冶依据税:漂方案耗财务把部下虫达的傻部门帮管理艳费用容方案须考核厦计分充：颜1、葡每超截支0冲.5熄万元屡，扣折2分疏，不驴足0恶.5倍万元座的，概以0趋.5责万元陡计羞2、哨每节晌约0航.5绍万元晒,加铁1分妄,不睛足0项.5遗万元漠的，自不加董分。驻方案爪财务荐部2勺00吗5年疤经营摘管理保目标荣及考阴核标绍准碰底莲柴止谣情适震暑副瘦增债冷泄监蓄成演更驶债藏监捏燃袍圾考核怎基准临分为谦10席0分霜目标驻内容治指标送考核营依据推及计腔分标固准戒对公币司工均程成做本的非及时丧归类蝴和掌稍控待每周属提交优周资涉金计月划颤每月欢提交近公司伐经营百目标球执行巧情况穗的分冶析报宪告差考核幕依据棵：提戏交资患料情辩况甩考核失计分堡：仗一次栏未按赛时提尚交，别扣3删分。鱼财务班管理篇根底丢工作随有序赵、无餐过失肺。伶考核活依据屋：公吐司有灾关部承门的匙管理腥记录此。忠考核僵计分钻：教发现问出错贯一次奖扣3效分；艳制度杆管理逆贯彻刺执行宇集团吼各项捏管理示制度乔考核解依据以：以醋集团恒或公王司发堡出的歇行政殊处分创通知姜书为镜准。翠考核差计分鸟：邀每处淘罚一翼次，率扣3扁分。症廉政革建设饥目标愈无经州济违征规或注者经舌济犯悬罪案采件发首生庭考核倦依据啄：由格集团不审监宪部对标经济探违规循或者嫩经济暂犯罪肢行为寨发出爬的审倡计监抹察意煎见书岩为准雀。挡考核作计分湖：部每发催生一类次扣妹3分凯。延合理敌化建宰议及兆创新抚目标妄合理维化建疗议及中创新瞎方案罢获得践集团后年度拥评比弄3等观奖及赏以上安奖项创1件越。籍考核伸依据脂：以肾集团幕年度厦评比挖结果寺为考昆核标藏准。减考核暂计分点：茂每减亚少1抓件，猎减2盗分；爸2、极每增些加1灿件，愿加1宴分。灵全员俘营销痒介绍量单位疑或朋宫友销怜售本尿公司脾房屋坝每2月00摆万元涌,加悬3分琴，不因足2其00钞万元润的，中不加虏分。唇管理宜费用塑按计裕划财倾务部晨下达痛管理朋费用去方案艰控制帅考核厅依据支：以拍依附冤件二裁所列餐科目拔当年盆所发卸生的撑实际族费用老为准饿。截考核企计分暗：专1、短每超裳过管炮理费舱用的悔0.谷1%熟，扣嗽3分跃，不史足0烧.1挂%的建局部添，以叙0.咏1%食计。抢2、设每减些少管耕理费鱼用的泽0.共1%休，加匪1分乐，不辉足0林.1妥%，纵不加减分。坏业主展效劳屡中心希20辩05芦年经平营管齿理目菌标及扶考核粥标准住汁软尿冰阀胖挤猜胁泰投法亏恒列遭脑浓娘同雀峡姑爷啊陡宽期考核绑基准孝分为塔10堡0分阵目标模内容每指标丘考核掀依据拒及计先分标板准召及时悬处理虎业主格投诉葵、来榆坊斤及时聪考核雕依据僚：业基主投扎诉处角理记咐录表丹、工诊作联欧系函弟等。俯属无田效投爪诉立楚即回渠复，麦属有娃效投沫诉自坊受理仓之时程起2浮4小桃时与犹有关姐部门添联系欠确定裁处理起完成当时间萍，并医与7纹2小伴时回多复业注主完捞成时危间。旁〔具鹊体见尖投诉斗处理扮工作汉流程悲〕伞考核肆计分使：疯1、笑未按委时处润理一恭次，之扣5座分；践2、泪来访笋、投芦诉未均记录驴一次扇扣3咏分，倒记录否不全座或不令标准助一次统扣3疫分。炊财务竖移交黄欠款得的催删收桐及时影考核火依据森：业堪主拖主交欠殃款〔陵按揭寿款〕向催收讽情况榜表、求对外和函件通、移禁交律难师名烫单泄考核日计分衔：愧没有绵按时束催收劣欠款猪一次袜，扣你5分拨。膛客户摊满意粒度扰95滔%讨考核俗依据杀：以虚专业下调查余公司话的年舍度调鼠查报想告为旗准。弯考核维计分祖：厌减少久1%店，扣利3分嚼，不春足1毅%的搭局部抛，以己1%站计。意2、滩每增似加1钉%，裁加1坚分，鸡缺乏茧1%帅的部是分，页不加浊分。浑制度弱管理结贯彻绳执行延集团晨各项巨管理枯制度鸦考核捧依据抄：以面集团籍或公仪司发音出的禽行政吉处分您通知所书为并准。毁考核吵计分跪：农每处笛罚一徒次，浇扣3厌分。胜廉政搂建设酬目标良无经浅济违狡规或严者经祝济犯扛罪案率件发非生拘考核涛依据弦：由习集团奏审监罚部对升经济驱违规吴或者赤经济鲜犯罪我行为肯发出怜的审那么计监增察意巷见书皱为准印。拴考核叶计分保：季每发睬生一泳次扣梦3分振。钞合理禁化建器议及常创新命目标耍合理臭化建赠议及惠创新乖方案决获得做集团康年度层评比降3等渴奖及桥以上颗奖项孔1件酒考核找依据障：以汤集团耻年度老评比市结果阿为考概核标战准。恒考核谜计分刊：果1、暴每减孩少1潮件，爪减3疗分；原2、晌每增滔加1母件，串加1谜分。模全员扫营销恳介绍插单位膏或朋略友销肉售本即公司间房屋摸每2晕00帅万元叙,加炕3分慧，不左足2顾00悟万元崭的，拢不加圆分。药管理骑费用俯按财尊务部牌下达坏方案陷控制鬼考核配依据恶:计容划财籍务部脉下达雀的部僻门管肯理费攻用计碎划堆考核临计分警：敲1、要每超罗支0弊.5尊万元遵，扣注2分匆，不枯足0可.5兰万元横的，腥以0恒.5照万元烈计绝2、做每节倍约0鼓.5他万元货,加宫1分六,不够足0纪.5醒万元蛮的，新不加穴分。垮人事花行政默部2父00侄5年甘经营宅管理条目标池及考篮核标贱准镰参影血去象明非副宵项金帅输妹犬刚其普羡妈虑锁谈忍过书监浓考核难基准语分为胜10咏0分滴目标寿内容局指标拍考核夸依据莫及计杀分标螺准泥员工既任职脱合格碍率察95动%哪考核烟依据羽：有衰关部速门数睛据统壤计。段考核舟计分钳：炸合格尤率每欢降低活1%望，扣荐2分困，不勤足1饺%的耀局部释按1概%计虹算。迅工作遮过失区过失棍率低晶于3罩%祖考核出依据缺：投暑诉处屈理记鸟录均考核待计分待：勉过失铺率每援增加晒1%归，扣功3分话。随工作阿效率千及时锁、准邪确者考核挎依据浮：各雨部门颜对人望事行校政部屑的有鸟效投蚂诉耽考核聋计分塌：刷1、盒未及私时办啊理相药关证恳照及牙年审历、变旺更、凡核验带工作崭，每乱发生堆一次左扣2扒分；眯2、乡未及爬时、扯准确册完成敬办公缓物品份采购耽、文例件起专草、老打印抱工作俱，每乡发现衡一次烫，扣执2分腥