某公司计划编制流程

方案编制流程编号：LC-XZ-001版号：A/0页码：第1页共10页1浑方案俯编制枪流程粒编制锐单位原签发押人暴第一趴局部钥膝重大话节点移控制洪性计融划编眨制流闯程脑流程站目的封：城为规针范舌LJ坟集团届重大播节点逐控制检性计缩划编核制工猾作的什有序续开展甩，特矮制订接本流慎程。豪适用浪范围坛：饱LJ编集团填各项旺目泊重大极节点胃控制天性计段划编西制，帜该计嘉划的科修订抢工作钥可参页照执养行。累术语笋和蒙定义骗主要晌开发扇节点阶：指提在建线工程屡、待粥建项迷目的膨开工威、开的盘、寇竣工欠验收束等主蹦要节焰点；中相关谎中心乘：指蒸工程体管理却中心浪、规孤划设叠计中插心、累营销植筹划劳中心蓄及计附划编知制工甘作中恼涉及咐的其孝他相颗关中代心/菠工程预部。绞涉及胀的部蔬门及反职责涝行政兄人力蜘中心糖负责梳重大留节点秧控制厦性计送划编全制工乱作的销统筹氧工作脸；宪负责矿草案施的提平报及列根据渠审查情意见晃的修丙订工贫作；吓负责赞推动融重大妥节点跟控制订性计漫划的打定稿辫与发雨布工项作。倡4.有2相海关中忘心掉〔1劫〕负罩责参绝与重逐大节仍点控症制性命方案唤的起荣草工镜作；偷〔2害〕根奇据集墙团领省导的芳审查字意见堡，就希专业没范围记内有断关计郑划节钥点的听制订驰负责社解释绍。利4.慨3总必裁：落对行粥政人侮力中眼心提毕报的削重大堆节点趋控制朴性计皆划草衫案进兰行审渡查。圾4.介4总裕裁办遮公会副：制脸订项嘉目开凭发的身主要优节点虏并报谦董事冠长审宣定；淹审查钥重大盘节点幻控制晋性计倦划。熄4.冶5董抬事长缓：对融工程叔开发蛇的主钟要节赴点及特重大水节点伯控制也性计素划的型编制全进行熟决策佛。刊流程熔关键境控制喝点：邀工程芦开发乐主要诞节点铅制定欺、重躬大节盟点控络制性仔方案杠拟订辣流程很责任哈部门省：乒总裁舰办公怜会、流行政翼人力笼中心酬工作单程序绪1、落每年烫10慕月份寻，总澡裁办桨公会瓶对下屋年度炸各在短建项巴目、屯待建裳工程同的主善要节忽点进矿行专鱼题讨骆论，醋并报造董事耀长审宗定，盲10双月3券1日摘前完荐成品2、老每年巷11须月1厕日，骗行政赤人力隆中心哪会同碗规划询设计库中心铸、工责程管愚理中扬心、挣营销茧筹划既中心久及有量关单天位，纺起草晃各在先建项尼目、幸待建榴工程肤重大耽节点会控制械性计剑划草伏案，撇11抗月1慢5日认完成铅。宪3、宅草案岁完毕烦后，越提报畏集团聋总裁拿，并用由集层团总岛裁部芹署总旺裁办较公会轰根据筒当前造市场乓情况坛与集揭团掌禁控的腿资源锤，对金该计咽划草派案进扭行专租题讨刷论，蚂11楼月3花0日唐完成谊。焰4、趋行政婆人力摘中心喇根据贫总裁耗办公醋会讨怖论情表况对签草案斯进行席修订新，形污成重疼大节挖点控煎制性原方案藏修订气稿，践并于肝12仔月3伯日虚前提摩交集索团董拥事长秆审修地。阁5、听该计债划修惕订稿乏经董延事长呈审修灾后，锋行政熟人力鬼中心奔将该顷方案福发送晋至各元中心季/项踏目部短负责浸人及怜分管蚀领导谋，并荷同时溉发布岗公文猎部署侵下年玩度业束务/驾工程央执行俊方案叨的编奶制工阅作，载通知像于育12竟月1非5日萄前发杆布。撇支持宵文件扑：锦?吹LJ第集团避方案材管理斧标准职?鼻相关菠记录况/信符息流业程：池无真第二伏局部率麦年度玉业务祝方案迹编制挺流程垦流程弓目的仪：像为规青范驼LJ接集团愧各中戚心/裁工程浩部年融度业热务/岛工程欲执行臂方案律编制僻工作另的有约序开赶展，伯特制丰订本姑流程厚。览适用齿范围话：除LJ彩集团捆各中壳心/鲁工程标部年便度业健务/劳工程沉执行疤方案递编制扭，该蕉方案表的修江订工古作可村参照啊执行杜。乖3、败术语搅和赖定义欺〔1陪〕计拔划草新案：搏指?晌年度杰业务崇/工与程执板行计哲划〔余草案鸽〕?勾；责〔2他〕各缺中心杆：指枣LJ北集团突各中凯心、茫各项算目部丹。存4、错涉及过的部厘门及贩职责乱4.择1行燕政人摆力休中心墙分管把副总飘裁：撕负责受方案促编制慈的统播筹、舒协调初工作牧。也4.承2行物政人联力中乌心轻〔1查〕协真助分宫管副薪总裁但进行名方案圣编制艇工作厅组织沟、协杠调工俘作；以〔2绿〕负疾责计货划修并订稿行的汇拔总、泼上报盆，推穿动年眉度计蜂划的脚定稿段与发党布工贱作。续4.控3各奉中心糖〔1培〕负远责本受中心东/项弊目部活年度末方案碰的起矛草工标作；泥〔2贵〕根垫据领裤导审考查意摘见，丘就专狭业范锤围内傅有关煤方案垃节点婚的制猪订负峡责解股释、盛修订择工作掉。活5、倒流程叔关键工控制御点：携沟通悟协调奸阶段浆6、练流程循责任茎部门合：幅行政销人力箱中心穗7、咳工作惰程序拘1、相按行固政人闷力中况心通涌知，基各中说心/烘工程用部根庭据一喊级计导划，碑编制牛本中副心/胆工程就部下拥年度骨业务践/工辟程执脏行计帅划草治案，刚12葡月3贿1日损前完缩成并殖汇总辫到行迟政人少力中朱心。鄙2、吉行政歌人力五中心识分管械副总览裁组盾织专愧题会汽，以横工程棕工程苦为主锈线，必对各林部门济的计低划草危案一脱并讨既论，采并协寒调各淹专业姓方案跨中衔巧接不谅一致煌之处依。然3、单各中莲心/侍工程奸部业享务/恒工程午执行食方案捆按照震专题省会讨既论情具况，么对各肢自的嗽业务暂/工困程计等划进厅行相证应调岔整，狼并于骑3个海工作速日内肃汇总框到行旬政人偿力中朴心。飘4、宇为保烧障各瓶中心浪/项三目部除业务克/工而程执茄行计槐划的围一致礼性与吊可执住行性胁，行谅政人晓力中疯心汇邪总所贸有计惹划后编，需心再次乱组织承方案用的交铃叉审满查工晚作，蜻即组棒织有蛮关单际位对鸡与本皆单位碎工作文密切昏有关胡的上访下游矮业务袄单位袖的计虫划进多行审单查，捎并对统审查门过程璃中存煮在的理问题利组织五小范伸围研涨讨会奖进行副修订从，计胡划交液叉审皮查工理作在霸三个亿工作详日内勉完成偿。拌5、过经过剥交叉鸡审查条与小残范围惕研讨健会，崖各中裂心/鲁工程宴部对油各自特的计堤划进令行再计次调谁整后捉，将配经中酷心/恶工程导部负件责人纪、分虹管领采导签裂字审竭查的为方案佳书面超文档傲及与丘书面酸文档邀一致胃的电暴子文孕档汇买总到缎行政煤人力姓中心衔。驴6、矿行政晋人力熊中心舌汇总描完毕纳后，戒即将爸业务漠/工拼程执脏行计伸划呈磨报集疏团总前裁、紫董事壁长审创查，住并于碍下年打度保1月墓31图日亮前发握布。寿支持左文件当：乱?打LJ缸集团煤方案级管理榜标准升?绣相关医记录轰/信粱息流尤程：怠无智。没第三沿局部装渡月计怎划编竞制与楼方案住检讨切流程础1、歪流程忌目的叫：熟为规态范月蛮方案寄的编竹制与亩管理居工作帖，特瓜制订子本流裳程。说2、谊适用思范围担：撇LJ胃集团拴各中箱心月妖方案尚的编刺制与症执行屈管理汤工作湾。妈3、缸术语质和叮定义市〔1致〕计逗划检皂讨：库通过田月度能方案嘱例会狠，各简中心烛/项为目部笔对上竭月计扑划完守成情波况进陆行总锈结，角重点喝对未猎完成套的计肠划、士未完东成的系原因单、解洒决对棵策与唱建议匀进行歼说明当；旬〔2稻〕各克中心业：指演LJ讨集团离各中虹心、棵各项虏目部拢；肤〔3摊〕年芝方案田执行搜简报猾：指元根据需年度咬方案脆，对耀涉及排当月族的计喇划事访项〔脚当月捉开始免、当腊月结郑束及米跨当总月进余行的隶事项宇〕的谈完成呆情况楚进行巡简要度描述产的报辞告。挠4、苹涉及士的部趴门及丛职责孩4.催1行矩政人壳力驻中心辞分管拒副总洗裁：物负责浴方案爸编制会的统雁筹、渴协调负工作刻，审顾查计日划执投行简临报。满4.话2行愉政人弟力中日心劣〔1绳〕协醒助分私管副西总裁寨进行舒方案锻编制们工作劣组织注、协评调工它作；橡〔2醒〕月暮方案退总结炒编制创催促唐与月寄方案梦例会晴召开释的组忘织；嗓〔3证〕月梅度检透查与舍年度关方案沾执行葱简报皮的起霜草工龄作。占4.拳3各承中心竿〔1吵〕负阴责本洞中心或/项随目部未月度形方案旦与月展度计墙划完瞎成情单况的姐起草湖工作查；辫〔2按〕月同度计套划例右会上盒，就任方案距未完演成情抛况负许责解帮释、爬说明盈。能4.月4审刮计中凳心辈〔1这〕计幻划执镇行监同督与器月度杰检查闯；制〔2问〕计涝划执扒行简开报复勿核工葛作。庭5、摊流程胡关键辫控制俭点：竟方案妇检讨均6、狸流程养责任拔部门键：绣行政希人力地中心宋7、肥工作吉程序魄垒伐1、敢每月混最后占一个战工作距日，找集团诸各中傍心/顾工程所部根拾据本吼单位男年度朝业务泻/工肃程计烫划及轨当前悄工作价开展姐情况撇，起版草完询毕本泻单位疤下月墙度工弓作计塘划。须2、猎当月哭第一妥个工舌作日颂，各矿中心察/项等目部桶将经肯分管毛领导梯审查千签字预后的毅月度贪工作淹方案叠，汇威总到王行政朴人力残中心畅，同始时抄窃送与笔本单目位计招划执理行密枯切相全关的暑其他欺部门饿。逮3、且行政航人力吧中心夏对各期单位么月度愤工作笔方案挥汇总恭、整淡理并劲装订周成册匀后，替呈报凯集团锹总裁捞、董势事长时，以拿备查锡阅。驴4、仍月底傲时，诞行政扇人力渴中心划、审躬计中盗心对谋各项件目当服月计蹈划完竟成情肺况进碎行现隐场检傅查。久5、险次月严第一窄个工葛作日爱，各恢中心辅/项珠目部陕将经龄分管喘领导置审查蚁签字丸后的香上月尘方案雅完成脸情况香总结极，汇蔬总到斤行政烦人力拳中心吴。来5、躺行政构人力淹中心每对计清划完祥成情吨况总孙结进个行复解核后皱，汇短总成裁册，让于月终度计采划例滴会召诵开前镇呈报套集团朵总裁葵、董驱事长影。缴6、耐月度教方案待例会发召开鼓。乖7、便月度恨方案厚例会测之后既，行倘政人趟力中灯心起亩草计漏划执矩行简询报。劈8、扰方案宿执行剩简报给提交宗审计晋中心倾复核拳、分扔管副敢总裁浩审查绿。冶9、探方案甚执行遭简报针呈报反集团属总裁望、董豪事长堡。潮8、男支持敏文件库：存?桶LJ恐集团玉方案跃管理昆标准零?捞9、矮相关扑记录勤/信分息流犯程：核无如。稍第四控局部机址年度击方案江调整捧申请鹊流程妹1、偿流程大目的娇：漂为规圈范催年度佳方案卡调整磁工作挨，特沙制订话本流职程。锡2、中适用江范围污：景LJ唐集团垄各中值心年亏度计艘划调贝整洪。快3、捷术语蚊和阔定义愿〔1林〕计扶划调走整申圾请表勿：使谅用行组政人蓬力中垫心制简定的遥通用辣模样种版。吗4、练涉及缓的部嗓门及狱职责澡4.渣1行皮政人倍力挑中心录分管驰副总博裁：男负责毛协调窃拟申鸟请计杏划与腰其他伞专业卧方案狡之间拒的不饥衔接刚处。秋4.飘2行补政人啊力中展心居〔1这〕对宅申请洁单位荡方案郊提出比的计迁划调娘整申返请表厚进行线复核西；垫〔2跨〕协凡助分耳管副英总裁爹组织姻沟通笨协调既；颜〔3限〕申盖请表远呈报也总裁伯，并链根据误总裁贵审批甚意见子进行替相关腥方案星调整境、分丈发。反4.限3申母请单艳位：阶就本伪单位材方案娱调整表申请编事项口负责股解释弦。乡4.贪4申避请单默位分增管副弓总裁鱼：就棵分管雅单位费方案陕调整培申请倾出具蜜审查企意见狂。饭4.织5相夫关中满心：好就申萍请单纷位计堵划调取整对机本单支位工下作影旋响程叠度提家供分芝析意默见与画对策法。翼4.嚼6总离裁：色就计跳划调玩整申阀请出盲具审担批意席见。灵5、贞流程块关键紫控制当点：絮方案菌调整画申请溪协调输6、句流程盈责任破部门漂：练行政岭人力贪中心字7、们工作蚂程序算情形台一舍1、约在计嘉划调仓整因船素发弹生后镜的一溪月内全，中湖心/病工程雁部可地以通么过年粒度计坐划调炭整申吼请表窄的方堡式，口提出辅方案渗调整跃申请窃。挡2、务方案壁调整喇申请蹄表经暗分管锈领导退签字梳后，小报行折政人摩力中锅心。批3、字行政驴人力午中心柏对申趋请表轻有关舞要素黄进行句复核滤后，乏呈报蚂分管沾副总棚裁。答4、吸行政能人力状中心振分管圣副总盒裁组麻织计浮划调覆整所回涉及死的其腐他相悠关专确业，旷通过挑专题瑞会的如形式拐对计穿划调喇整申复请进欢行协忠调。改5、搜专题弯会上殊讨论固的计受划调潮整方婚案呈阴报集画团总药裁签饼批。妻6、迷按总号裁签旅批意龙见，逗相关陈部门赌对涉欺及本表专业硬的计屠划分欣别调民整后喘，统冈一汇怒总到