2023年劳资工作总结

2023年劳资工作总结劳资工作总结篇1

一、主要工作

1、全面完成统计年报及定期报表工作。在年报方面，主要实施以下措施：

一是我局成立一套表年报工作领导小组，组织协调专业与各部门之间联系刚好解决遇到的难题。

二是制定年报工作制度，对年报工作内容、指导思想、工作目标提出明确要求。

三是细心筹备年报会议、讲解透彻、细心运作、确保年报会议实行。在定期报表方面，做到勤抓勤收，确保统计报表的数据质量。

2、在统计调查和管理方面，根据规程抓好抽样调查的各个环节，确保各项调查建立在统一、严格、科学的基础上。建立了《统计调查项目管理制度》，制定了调查项目管理审批方法，规范审批程序。在调查过程中，我们除了每月的定期调查走访，还成立数据评估小组，对部分数据进行评估。

3、在原始统计记录的收集和保存方面，严格做到收集齐全、填报刚好、字迹清楚、合理分类、统一编号、装订成卷、妥当保管。对不按时报送报表的企业，下发《统计报表催领单》，对迟报企业刚好下发《统计报表催报单》，以法律武器规范其行为。各种统计报表的“审核记录卡”、“数据质量查询卡”以及“数据质量评估报告”等原始工作记录都伴同汇总表和基层表一起留存归档。各种原始记录与统计报表形成一套完整的统计数据链。目前，单位报表收集率100%。

4、在统计台帐的建立方面，进一步规范完善了统计台帐，每年每季逐一进行登记，不仅便利了自己的工作还有效地加强了统计基础工作。

5、在统计数据质量方面，从基层表的收集、数据审核到汇总上报，每一个工作步骤都由详细责任人签字，方能进入下一工作环节，直至局长签字报出。每个报表的审核和查询都严格根据要求做好记录，切实做到对下查询有结果，对上查询答复有缘由、有状况、有说明。今年6月，专业人员和局里主要领导对新华书店、建四公司、国土资源管理局、建设银行等单位进行了执法检查，发觉问题刚好订正，确保上报的数据质量真实、牢靠。

6、在统计服务方面，首先，今年累计为县直单位供应信息二十余次，为基层统计人员供应询问服务十余次。其次，刚好为办公室综合统计供应《永顺统计公报》的.数据、按要求整理年鉴资料。最终，撰写了4篇统计分析，对我县的现状和发展作了详细说明。

7、在统计培训方面，基层统计人员的频繁变换，统计指标的相应变动都须要加强基层统计人员的业务学问培训，结合统计工作的须要，我局对基层统计人员加强了统计基础学问、业务学问等的培训（如取统计证、统计员（师）资格证所组织的学习、考试等），使基层统计人员在持证（统计证）上岗的同时，加强了统计基础学问、业务学问的学习，提高自身的素养，对报表存在的问题，也找统计人员一一核实、指正。

二、突出主要问题

1、政治理论学习欠缺，理论与实际脱节。

理论学习不刻苦，忽视了理论对实际工作的指导作用，导致理论学习与实际工作脱节，对待理论学习，只满意于片面地引用个别原理，而不能有效地与实际工作紧密结合起来。

2、工作不够扎实，存在急于求进的心情。

一是接到任务，有时首先想到的是怎样尽快完成，而不是怎样做到最好，特殊是任务多、压力大的时候更是如此，存在应付以求过关的想法，导致工作缺乏耐性，产生急躁心情，影响工作效果，没有时刻以高标准严格要求自己。

二是欠缺创新意识，没有充分发挥主观能动性，局限于上级布置什么做什么，有时产生的新想法也只是停留于心动而无行动的状态。三是对有关的政策法规探讨少，工作方法简洁，致使工作效果不佳。

三、努力方向

1、努力钻研电脑学问。

2、注意政治理论学习，把理论和实际相结合。

3、发扬老一辈艰苦奋斗精神，对自己要高标准、严要求。

劳资工作总结篇2

20xx年是××有限公司经过两个公司整合重组并在西安挂牌运行的第一年，也是公司克服重重困难，历史上完成各项生产经营任务最好的一年。这充分标记着公司整合改制取得圆满胜利，充分标记着公司是一个优秀的团队。人事劳资部在各级领导的正确决策和强有力的领导下，以内外部人才市场为导向，以公司生产经营目标的实现为最终动身点，大力加强人事劳资工作的管理力度，充分利用内外部人力资源，建立健全敏捷多样的用工机制，使公司出现了“士气旺盛，人心思进”的大好局面，为公司全面完成各项生产经营目标打下了良好的基础。总结一年来的工作，主要体现在以下几个方面：

一、建立了法人治理结构，员工结构日趋合理

公司自2月份成立了人力资源中心以来，打破了全民工、集体工、劳务工、临时工的用工概念，建立了内部人才市场竞争机制，对各单位所需人员，实行竞聘上岗，双向选择。

1、建立了公司法人治理结构。相继设立了董事会、监事会，聘任了公司总经理。又通过在建设工程总公司范围内竞聘，聘任了公司副总经理、四部一室主任、分公司经理×××人。通过在公司内外部参加竞聘，使工作实力强，业务水平高的管理人才脱颖而出。

2、打破员工身份界线，优化配置了人员。公司成立人力资源中心后，逐步实现一个以长期劳务合同为主，短期劳务合同为辅，临时合同为补充的劳动用工体系。除管理人员外，对剩余的全体员工全部进入人力资源中心管理，根据不同单位和部门的人员需求与之签订上岗合同。

3．公司人员结构日趋合理。公司现有员工×××人，其中：全民职工×××人，代培工×××人，集体工×××人，劳务工×××人，临时工×××人。其中：机关×××人，安装分公司×××人，路桥分公司×××人，防腐分公司×××人，恒达分公司×××人，运输分公司×××人，建筑分公司×××人，嘉胜分公司×××人，租赁分公司×××人，人力资源中心×××人（其中：借调和单干×××人），通过双向选择，已有×××人分别走上不同的工作岗位。目前公司人力结构日趋合理，大专以上文化程度有×××人，中级职称×××人，技师×××人，电焊工、管工、驾驶员、机械手、修理工等主要工种×××人。公司员工日趋年青化，充溢了活力，年龄在21—40之间的有×××人，占总人数的84。

二、推陈出新，仔细搞好人事劳资工作

××对公司人事劳资业务流程进行再造

依据公司原人事劳资业务流程，结合有限公司实际，对我公司人事劳资业务流程进行了再造。包括人事劳资部岗位职责、人力资源中心的岗位职责、人员调动手续、员工考勤制度、员工工资奖金发放、公司绩效考核等规章制度。并编制了工作制度×××个，下发文件×××个、公务通知×××个，使公司人事劳资管理工作相互协调、亲密协作、精干高效。××仔细做好员工工资和奖金的发放工作

面对公司生产人员分散，工资发放有肯定困难，我们针对不怜悯况实行不同的方法，保证将工资和奖金刚好发放到每一位员工的手中。

20xx年共发放工资×××万元，其中：机

关×××万元，安装分公司×××万元，路桥分公司×××万元，防腐分公司×××万元，恒达分公司×××万元，运输分公司×××万元，建筑分公司×××万元，嘉胜分公司×××万元，租赁分公司×××万元，人力资源中心×××万元。

20xx年共发放奖金×××万元，其中：机关×××万元，安装分公司×××万元，路桥分公司×××万元，防腐分公司×××万元，恒达分公司×××万元，运输分公司×××万元，建筑分公司×××万元，嘉胜分公司×××万元，租赁分公司×××万元，人力资源中心×××万元。

××仔细做好员工工资的套改工作

依据总公司的要求，20xx年我们对员工工资进行了两次套改。由于公司重组整合，历史缘由多，工资套改难度大，问题多，我们在敬重历史的状况下，尽量做到公允合理，使员工得到最多的实惠。第一次补发工资×××万元，其次次补发工资×××万元。

三、加强绩效考核，制定了合理的方法

为了充分发挥××有限公司整合重组的优势，公司以搞活内部安排机制为突破口，以提高经济效益为目的，突出对各责任单位和部门进行考核与奖惩，并加大对第一责任人的考核与奖惩力度，从而充分调动全体员工的生产与工作的主动性，不断提高公司的市场竞争实力和盈利实力，全面实现公司的生产经营目标。主要方法是经营放开搞活，绩效考核挂钩。

考核时以各责任单位和部门的工资（费用）总额为主要依据。工资总额是基础工资、技能工资（操作层）、岗位工资（管理层）和效益工资以及各种福利性补贴之和（部门为管理费用），工资总额都将与所取得的绩效完全挂钩，硬性兑现。公司全年核定完成产值××亿元，实现利润×××万元，工资总额×××万元，费用总额×××万元。考核分有经营指标单位的考核、各部门的考核、公司承包单位的考核和对领导班子的考核，对公司领导班子实行风险抵押金政策，共收风险抵押金×××万元。

四、仔细处理好人事关系，解除领导的后顾之忧

为了正确处理好人事关系，解除领导的后顾之忧，我们主动加强与各部门、各分公司的联系和沟通，刚好驾驭员工的新状况、新动态，保持员工队伍在有竞争的状况下保持稳定，有什么重要事情刚好向领导进行汇报，使人力资源为公司的生产经营起到最好的保障作用。

××加强人力资源中心人员的管理。对公司人力资源中心的人员进行“双向选择，择忧录用”，并仔细作好员工的思想工作，让广阔员工自觉变更从业观念，自觉提高技术业务水平，通过达到肯定技能而选择不同的岗位。今年公司×××人中已有×××人分期分批走上不同的工作单位，剩余的人员也分别从事单干或到派出所、焊考办等单位从事短期性工作。

2、做好集体工的稳定工作。集体工是我公司的主要力气之一，对×××名集体工有偿解除劳动合同的工作出现多次反复，为此我们进行了深化的调查、了解和询问，细致耐性地做好说明工作。虽然最终没有人有偿解除劳动合同，但通过做工作，沟通了大家的思想，稳定了大家的心情，缓解了员工的冲突。

3、做好劳务合同工的续聘和新聘工作。对公司符合条件的×××名劳务合同工进行了续聘，并解聘了×××名长期不在岗且又未报过到的人员；对符合

转劳务合同工条件的×××多名临时工进行了摸底，并完成了向总公司、勘探局申报、审查工作，一方面解决了建工总公司职工子女的就业问题和后顾之忧，另一方面也为我公司下一步的工作储备了人员力气。

4、对长期不在岗员工进行了清理。通过清理共有×××人长期不在岗。经过耐性细致的做工作，现办理内部待岗×××人，协议离岗×××人，还有一部分人员正在找寻新的出路。

总的来讲，通过以上的工作使公司员工从思想观念上、工作作风上有了很大的变更，自觉形成了一种自我约束、自我竞争的良好局面。

五、仔细抓好员工培训，提高了员工整体素养

为了提高公司员工的`整体素养，我们给员工创建了接着培训、转岗培训等多种培训的机会。公司自成立人力资源中心以来，一方面全体员工的思想观念都有了很大的变更，感觉到压力大了，学技术重要了，使工作主动性有了极大的提高。同时，员工对自身业务水平、技术操作实力的提升愿望更加迫切，很大一部分人员提出了培训和转岗的要求。公司依据工作实际，分别针对不怜悯况进行了培训，通过培训使一些员工的素养得到了提高，一些员工重新走向了新的工作岗位。

为了抓好培训，公司特地成立了培训领导小组，并结合实际，制定了20xx年度员工教化培训安排，以文件形式下发到各单位。今年共完成的主要培训项目有：管理人员培训、科级干部项目经理培训、转岗焊工培训、预算人员培训、财务人员培训、技术人员培训、文秘宣扬培训、人事劳资培训、焊工培训、管工培训、煨弯工培训、职工技能鉴定培训等，培训主要以脱产和半脱产的形式进行，培训人员达×××人，员工培训率达到××7。

六、建立了新的薪酬与绩效考核体系

公司原薪酬多年来始终执行原长庆石油勘探局劳动工资管理方法和标准，已经不适应市场经济和有限责任公司体制的要求。依据公司目前的发展趋势和生产经营工作实际，同时为了充分发挥薪酬与绩效考核体系激励员工，挖掘员工的潜力和创建力，提高企业竞争力，尽快实现公司中长期战略目标，公司自整合重组起先，就对薪酬改革进行了大量的宣扬和引导。公司特地成立了薪酬改革领导小组，对薪酬体系和绩效考评进行改革。经过和西安交通高校管理学院合作，对整个体系进行了科学合理的设计，设计时坚持了按劳安排，定岗定薪；坚持了公允性，激励性；坚持了全面改革、兼顾历史；坚持了科学性与敏捷性相结合的原则。目前整体设计方案初稿已经拿出来，有望经过董事会审批后，明年贯彻实施。

七、存在的问题和明年的工作思路

当然，我们的工作还有许多不足之处，还要请上级领导赐予指责和指正。目前存在的主要问题有：

1．在工作思路上须要进行改进，正确领悟领导的意图，并加以贯彻实施。特殊是在处理人事关系上工作方法还须要敏捷多样，避开各类冲突的产生。

2．须要建立人力资源储备库，为公司储备各类人才。同时加大员工的培训力度，全面提高员工整体素养。

3．爱岗竟业的精神还不够，须要对本部门工作人员在这方面进行灌输和引导。

面对明年的工作，我们深感责任重大，要随时保持醒悟

的头脑，理清明年的工作思路，重点要在以下几个方面狠下功夫：

1．加强人事劳资工作的日常管理，特殊是抓好基础工作的管理。

2．随着新的薪酬和绩效体系的出台，宣扬贯彻实施是明年的工作重点。主要内容包括：一是薪酬和绩效体系的宣扬贯彻工作，二是员工定岗定员工作，三是员工级别认定工作，四是工资套改工作，五是绩效考核工作。

3．对内加大员工的培训力度，全面提高员工的整体素养；对外主动和外部单位合作，建立适合我公司须要的人力资源储备库，为公司生产经营储备各类人才力气。

4．接着学习“罗文精神”，树立为公司高度忠诚，爱岗竟业，顾全大局，一切为公司着想，一切为大家服务的思想。特殊是要热忱为基层服务，提高办事效率，为公司全面提升管理水平增砖添瓦。

5．加强和各部门、各单位的团结协作，创建人力资源最美妙的环境，去掉员工不和谐的音符，发挥员工最大的工作热忱，使公司逐步成为一个最优秀的团队。

劳资工作总结篇3

20xx年上半年，我们劳资科围绕我矿发展战略，强化软件建设，全面提升科学管理水平，以细微环节确定成败的工作思路，来主动的开展工作，在公司领导的支持和同志们的帮助下，很好地完成了各级领导交给的各项工作任务。

一、20xx年完成的主要工作

(一)薪酬管理工作

为了建立与现代企业发展相适应的工资收入安排制度，保障职工和企业的合法权益。依据《劳动法》、等相关工资政策，我们严格执行国家有关工资管理的政策，刚好与上级劳动部门取得联系，仔细做好绩效挂钩薪酬管理方法，严格限制职工的工资总额。

每月我们都严格根据公司的规定，在每月28号前刚好向公司上报工资的安排方案和发放状况，然后尽快让职工一目了然并更好的监督我们的工作。

(二)用工管理工作

上半年我们接着实行了聘请农夫协议工的方式来满意我矿生产的须要。我们可依据生产工作须要，随时聘请农夫协议工。它限度的削减了企业负担，有效地保证了职工队伍的稳定。

(三)劳动关系管理方面

劳动合同管理在仔细贯彻《劳动合同法》的同时，严格加强劳动合同管理，与全部新招农夫协议工全部签订了规范的劳动合同。做到用工的合法、和谐。

根据劳动部门的规定，为协作人社局工作，我们对每位职工上一年的工资状况进行录入统计，计算出每位职工上一年的月平均工资，作为五险缴费基数核定的依据。

我们还逐一填写了每位职工的医疗保险手册，作为医疗保险缴费的历史依据。同时，做好住房公积金基数的年度核定、调整工作。

劳动爱护管理我们严格根据公司《劳动爱护管理方法及发放标准》，依据工种和时间的不同，下发劳动爱护购买安排并供应明细，每个人都建立了《个人劳动爱护用品发放台帐》，做到了帐目清晰。

(四)人事及档案管理工作

1.人事手续办理方面刚好为新入人员办理各项录用手续、劳动合同的签订及工资关系的确定等工作。

2.退休职工的管理工作严格根据上级的`有关文件精神，今年我们办理了1名职工退休手续的预报、审批工作。同时，做好退休职工的各项管理工作。

3.档案管理工作对职工的人事档案及其他资料进行了整理，做到归属清楚、内容完整。

(五)人力资源统计工作严格根据公司的人力资源统计的工作要求，刚好精确的填报人力资源统计报表，为公司高层的战略管理供应有力的依据。

二、工作中存在的不足

通过半年的努力，我们的工作已初见成效，到依旧存在着不足，详细表现为与我公司标准化管理的雄伟目标还有肯定的距离最终，我们劳资科将怀着极大的工作热忱，以良好的精神风貌、扎实的工作作风和剧烈的责任心，为我矿的发展贡献我们的力气。

下步工作准备：

1、做好工资晋升、职称聘任、技术工人报名考试等工作。

2、刚好办理20xx年的五险一金，以及缴费基数的核定工作。

3、做好新入人员的保险参保工作。

4、按时完成领导交办的其他各项工作任务。

劳资工作总结篇4

20xx年是露天矿投产以来完成各项生产经营任务最好的一年。劳资部在各级领导的正确决策和强有力的领导下，以矿生产经营目标的实现为最终动身点，大力加强人事劳资工作的管理力度，充分利用内外部人力资源，完善用工机制，圆满完成了今年的各项工作任务和经营指标。总结一年来的工作，主要体现在以下几个方面：

一、进一步完善劳动用工机制

为了进一步完善我矿外聘人员的管理，保障外聘人员的切身利益，依据当地政府相关政策及公司的详细要求，我矿×××名外聘人员全部实行劳务派遣用工机制，与准旗就业局签定了劳务派遣合同，将这些人员的人事档案管理、工资发放、社会保险及部分培训工作移交劳务派遣机构，这样使得我矿的外聘人员管理更加规网-范，提高了劳务派遣人员的工作主动性，有利于工作效率的提高。

二、保证人力资源储备

依据今、明两年生产任务和设备的投入，为了生产正常进行做好人力资源储备工作。今年我矿与公司劳资处向社会公开聘请大型卡车司机学员×××名，推土机司机学员×××名，这些学员已按安排培训完毕，取得上岗资格；电铲司机×××名；从大、中专院校聘请吊斗铲司机×××名，现在天津中德职业技术学校进行理论培训；为哈尔乌素露天矿的投产聘请电铲学员×××名，聘请工作已结束。

三、培训工作

1、聘请人员的岗前培训我矿对公开聘请的×××名大车司机学员和×××名推土机司机学员制定了培训方案，成立了培训领导小组，从各二级单位抽调技术过硬、培训阅历丰富的专业技术人员，实行实地讲授、现场实践操作培训为主，室内讲授、答疑为辅的培训方式，对以上学员按培训安排进行了严格的岗前培训。培训内容包括公司形式教化、入矿教化、机械电器常识、平安操作规程、场地操作、跟车训练、上岗考试等内容。在培训期间为了使学员有一个好的训练环境，矿为学员在培训场地搭建了板房。到12月22日，本次聘请的学员培训工作顺当完成，考试全部合格，并取得了特种作业操作证。从大、中专院校聘请的'×××名吊斗铲司机学员在理论学习上进行了外委培训。依据吊斗铲的实际结构，培训地点选择了天津中德职业技术学校，培训内容包括机械制图与常识、电工基础、电机学、可编程序限制、传感器与电力拖动、变频调速技术、故障诊断技术等内容。安排理论培训在20xx年2月13日前完成。

2、在岗职工的教化培训依据公司下发的《20xx年企业员工教化培训和职业技能鉴定培训安排》和我矿员工的实际状况，我矿制定了详细的培训安排，由于生产任务紧，我矿只能利用倒班休息时间对×××个工种的×××人进行了岗位培训，其中包括爆破工、电铲司机、钻机司机、推土机司机、前装机司机、平路机司机、供电电工、轮斗司机、卡车司机。

3、职业技能鉴定培训依据公司的统一支配，我矿今年对钻机司机、汽车驾驶员、集控操作员三个工种×××名员工的职业技能签定培训，到今年我矿已按安排完成了全矿各工种的职业技能鉴定培训工作。通过各种形式的培训，使我矿职工的岗位技能和职业技能得到了提高，优化了技能人才结构，整体素养明显加强。

四、仔细做好员工工资和奖金的发放工作

依据公司核定的露天矿工资基数，我矿结合自己的实际状况制定了《20xx年工资安排方法》，并严格执行，5月份，依据公司下发的《调整职工工资标准的通知》，我部对×××名职工的工作岗位进行了核对和检查，做到了人岗相符。11月份，公司下发了《调整公司年金和过渡性养老保险缴费比例的通知》，由于缴费工资基数、工龄、职务(职称)都按20xx年的标准，在时间紧、任务重的状况下，通过查工资卡片、查档案，刚好的为职工补发了今年的过渡性养老保险。工资管理涉及到每个职工的切身利益，是一项任务重、责任大的工作，以后还要在实践中接着摸索，逐步的完善工资安排方式，最大程度的调动广阔职工的工作主动性，确保我矿各项任务的顺当完成。

五、养老保险管理工作

3月份我部对全矿×××名职工的20xx年养老保险个人缴费记录与内蒙的养老保险系统数据进行了核对并装档，对20xx年欠缴的×××元养老保险金进行了补缴，对查出的数据存在出入的×××个职工的档案进行了查实整改，使每个人的养老保险档案精确无误，解决了职工的后顾之忧，为养老保险移交自治区统一管理做好了充分的打算。4月份对去年采集的全矿职工的养老保险基本信息进行了公示，尤其是诞生年月、参与工作时间、身份证号码等重要信息进行了细致仔细的整合，对查出的×××人的身份证号码、×××人的诞生年月、×××人的参与工作时间进行了核实整改，做到了参保职工基本信息精确无误。9月份对全矿聘用的×××名职工的20xx年1月份到20xx年4月份缴纳的养老保险进行了彻底整理，并为每个职工建立了一份养老保险档案，做好了移交地方的打算。12月份整理并录入了20xx年到20xx年上半年职工年金数据，对×××名后调来的职工的年金从原单位开据了证明，一一进行了查实并进行了录入。

六、劳动爱护管理工作

依据我矿生产人员的实际状况，今年把坑下工种的单鞋、棉鞋的式样都改成了高腰靴式，更适合了现场的工作环境，受到了广阔职工的好评。在劳保发放过程中发觉不适合现场工作的或质量、规格有问题的刚好反馈给了供应处，与供应处刚好协商进行更换。对一些期限不合理的防护用品也进行了调整。而且与供应处协商要求供应商干脆送货，避开了以往劳保供应不刚好的问题。力争做到劳动防护用品刚好、正确的配戴。工作中我们总结以往的不足，立足一切为了生产，使劳动防护用品真正与工种挂起钩来，切实解决了劳保发放过程中存在的实际问题。但今年的劳保用品发放仍旧存在许多问题，比如由于劳动防护用品的规格、式样不合适，导致发放不刚好，为现场的工作带来了隐患。经过不断的探究、不断的总结、刚好的改进，劳动爱护用品工作已经日臻完善，基本做到了让职工满足、放心，真正满意了生产的须要，切实起到了劳动爱护的作用。

七、其它工作

由于公司人力资源管理新系统的开发，自12月份起先，按公司安排和要求，抽调各二级单位有关人员，对我矿员工的信息进行采集和录入。以上是对我部一年来的工作总结，虽然取得了一些成果，但工作中还有许多不足之处，在明年的工作中须要加强。

劳资工作总结篇5

一、在工资发放中，坚持“总量限制、稳步增长、保证稳定”的原则

我厂始终严格执行国家有关工资管理方面的政策、制度，仔细严格执行上级下达的工资安排，严格限制企业员工工资发放总额，历年来均没有超安排发工资的现象，且近几年工资基金略有节余。

（一）20xx年绩效工资调整状况

1、依据省公司调资工作会议精神，结合企业工资基金实际支付实力，厂对全厂员工的绩效薪点工资进行了调整。调整后工资总额月增长81。23万，全年工资总额较20xx年度增长974。7万元，人均增长4597元，与20xx年相比，增幅约为13%。

2、为保证企业在工资增长过程中的稳定性，考虑到厂内退养执行比例工资待遇员工和不在岗员工待遇始终较低，因此，赐予此部分内退人员人均月增加100元生活补贴、不在岗员工人均月增加50元生活补贴，使企业的调资工作得以稳定的开展。

（二）20xx年工资发放状况

1、20xx年1至11月份，我厂实际发放工资总额8760。9万元，去年同期发放总额为6542。8万元，与去年同期相比增长2218。1万元；其中在岗员工发放总额为6557。7万元，去年同期发放总额为5256。3万元，与去年同期相比增长1301。4万元。

2、20xx年全年预料工资发放总额为9789。86万元，去年全年工资发放总额为7747。4万元，与去年同期相比预料增长20xx。46万元；其中在岗员工工资发放总额预料为7356。86万元，与去年同期相比预料增长1055。66万元。

3、20xx年1至11月，我厂在职员工人均工资为33261元，去年同期人均工资为24579元，与去年同期相比，人均工资增长8682元；20xx年1至11月，在岗员工人均工资为38711元，去年同期人均工资为30366元，与去年同期相比，人均工资增长8345元。

4、20xx年全年预料在职员工人均工资为37167元，去年同期人均工资29137元，与去年同期相比预料增加8030元；预料在岗员工全年人均工资43429元，去年同期在岗人均工资为36508元，与去年同期相比，预料人均增长6921元。

二、主动开展绩效考核工作，完善绩效考核制度，充分发挥工资的激励作用

20xx年，我厂在省公司的统一指导下，建立了绩效考核制度，并依据制度的要求开展了20xx年年终绩效考核、20xx年年中和年终绩效考核。为进一步规范绩效考核程序，使绩效考核工作更加规范、科学，在总结20xx年度、20xx年度年中、年终绩效考核工作阅历的基础上，对全厂各车间、部门绩效考核工作的开展状况进行了深化的调研，并对绩效考核制度进行了修订，制定了《20xx年度绩效考核实施方案》。

通过绩效考核工作的开展，使员工的收入与企业经营目标完成状况、部门目标管理状况和个人绩效状况亲密地挂钩起来，强化了全体员工的竞争意识和市场意识，增加了危机感和紧迫感，使他们充分相识到“有为才有位”，只有在工作岗位上充分发挥主动性、主动性和创建性，才能在企业中找到合适的位置。

绩效考核工作在我厂虽已开展了两年多，同时也依据企业发展的实际状况不断地进行了相应的完善，但是绩效考核工作实际开展中，仍存在着肯定的不足，今后还需不断完善，使绩效考核真正起到“增加沟通、激发潜能、提升绩效”的作用，从而提升企业的整体绩效和运作效率。

三、主动开展建立多层次养老保险制度的探究

企业年金是企业及其职工在依法参与基本养老保险的基础上，自愿建立的补充养老保险制度，由企业依据自身支付实力及实际状况相结合的原则来确定。

为建立多层次的养老保险制度，保障和逐步提高本企业职工退休后的养老保险水平，激励职工的工作主动性，增加企业的凝合力，更好地体现企业“勤奋崇智、共创共享”理念，我厂始终亲密关注国家关于补充养老保险制度方面的动态。

国家劳动和社会保障部第20号令《企业年金试行方法》下发后，我厂经过多方面的'调查和探讨，依据文件精神，制定了《职工企业年金试行方法》，并经厂职工代表主席团（组）长扩大会议审议及芜湖市劳动和社会保障局同意后，于20xx年7月起正式实施。

同时，还依据《试行方法》的规定，成立了由职工代表组成的“企业年金理事会”，指导、监督企业年金的管理与运作。

20xx年我厂在劳资工作方面虽然取得了些成果，但是还存在一些不足，今后还需不断努力，使我厂的劳资工作不断完善。

同时，依据我厂劳资工作的开展状况，提出以下建议：

1、近几年来，由于企业经济效益较好，员工的工资增幅较大，企业工资基金的增长已不能满意员工工资总额的增长要求，因此，建议省公司能够向上级多争取些工资基金。

2、我厂绩效考核工作虽已开展了两年多，但是在开展的过程中，仍存在着一些的阻力，因此，建议省公司出台关于绩效考核工作开展的指导性看法。

3、现全省工业企业在劳资工作方面的沟通较少，建议在在省公司的领导下，各兄弟单位加强沟流与沟通，使劳资工作得以共同提高。

4、建议省公司多与其他兄弟省份加强沟通，搜集有关劳资方面的信息，如工资发放水同等。

劳资工作总结篇6

近半年来，我负责人事劳资方面的工作。我紧紧围绕公司中心工作，全面提升科学管理水平，工作落实重在到位，细微环节确定成败的工作思路，来主动的开展工作，在领导的支持和同事们的帮助下，较好地完成了各级领导交给的各项工作任务。现就近半年以来工作总结如下。

完成的主要工作：

（一）薪酬管理工作

为了建立与现代企业发展相适应的工资收入安排制度，保障职工和企业的合法权益。我严格执行国家有关工资管理的政策，刚好与上级劳动部门取得联系，仔细做好基本工资基数的了解工作。

每月我都严格根据公司的《考勤管理制度》，进行职工工资的录入工作。

（二）用工管理工作

我依据用工单位工作须要，随时用工随时与用工单位约定用人数量，只需办理终止，招录手续，是一种管理便捷，机动敏捷的劳务派遣方式。它最大限度的削减了用工单位负担，有效地保证了用工队伍的稳定。

（三）劳动关系及劳动监察方面

1．劳动合同管理

在仔细贯彻《劳动合同法》的同时，严格加强劳动合同管理，共组织完成了新签、续签劳动合同660人次。

2．劳动监察方面

我主动与劳动监察部门协作，按时进行了劳动监察年审工作，经审计全部合格。

（四）福利管理工作

1．五险及补充保险的管理

根据劳动部门的规定，每月按时办理五险申报工作，截至6月底社保五险共缴纳人数545人。为协作社保局每年一次的五险缴费基数的'年度核定工作，我们对每位职工上一年的工资状况进行录入统计，计算出每位职工上一年的月平均工资，作为五险缴费基数核定的依据，做好工伤认定及生育保险的审批、待遇支付等工作，18年共办理工伤、生育保险审批及待遇支付10余人次。

2.接着做好企业年金的缴费管理及退休职工的待遇支付工作。

（五）人事及档案管理工作

1．人事手续办理方面

刚好为员工办理各项录用手续、五险缴纳、劳动合同的签订及工资关系的确定等工作。

2.档案管理工作

对职工的人事档案及其他资料进行了整理，做到归属清楚、内容完整。

最终，将怀着真诚的工作热忱，带着对将来工作的信念，以良好的精神风貌、扎实的工作作风和剧烈的责任心，为企业的发展贡献我们的力气。

劳资工作总结篇7

20xx年，在省公司的正确领导下，我厂主动开展了各项劳资工作，现将我厂20xx年劳资工作总结如下：

一、在工资发放中，坚持“总量限制、稳步增长、保证稳定”的原则我厂始终严格执行国家有关工资管理方面的政策、制度，仔细严格执行上级下达的工资安排，严格限制企业员工工资发放总额，历年来均没有超安排发工资的现象，且近几年工资基金略有节余。

（一）20xx年绩效工资调整状况

1、依据省公司调资工作会议精神，结合企业工资基金实际支付实力，厂对全厂员工的绩效薪点工资进行了调整。调整后工资总额月增长81.23万，全年工资总额较20xx年度增长974.7万元，人均增长4597元，与20xx年相比，增幅约为13%。

2、为保证企业在工资增长过程中的稳定性，考虑到厂内退养执行比例工资待遇员工和不在岗员工待遇始终较低，因此，赐予此部分内退人员人均月增加100元生活补贴、不在岗员工人均月增加50元生活补贴，使企业的调资工作得以稳定的开展。

（二）20xx年工资发放状况

1、20xx年1至11月份，我厂实际发放工资总额8760.9万元，去年同期发放总额为6542.8万元，与去年同期相比增长2218.1万元；其中在岗员工发放总额为6557.7万元，去年同期发放总额为5256.3万元，与去年同期相比增长1301.4万元。

2、20xx年全年预料工资发放总额为9789.86万元，去年全年工资发放总额为7747.4万元，与去年同期相比预料增长20xx.46万元；其中在岗员工工资发放总额预料为7356。86万元，与去年同期相比预料增长1055.66万元。

3、20xx年1至11月，我厂在职员工人均工资为33261元，去年同期人均工资为24579元，与去年同期相比，人均工资增长8682元；20xx年1至11月，在岗员工人均工资为38711元，去年同期人均工资为30366元，与去年同期相比，人均工资增长8345元。

4、20xx年全年预料在职员工人均工资为37167元，去年同期人均工资29137元，与去年同期相比预料增加8030元；预料在岗员工全年人均工资43429元，去年同期在岗人均工资为36508元，与去年同期相比，预料人均增长6921元。

一、主动开展绩效考核工作，完善绩效考核制度，充分发挥工资的激励作用

20xx年，我厂在省公司的统一指导下，建立了绩效考核制度，并依据制度的要求开展了20xx年终绩效考核、20xx年中和年终绩效考核。为进一步规范绩效考核程序，使绩效考核工作更加规范、科学，在总结20xx年度、20xx年度年中、年终绩效考核工作阅历的基础上，对全厂各车间、部门绩效考核工作的开展状况进行了深化的调研，并对绩效考核制度进行了修订，制定了《20xx年度绩效考核实施方案》。

通过绩效考核工作的开展，使员工的收入与企业经营目标完成状况、部门目标管理状况和个人绩效状况亲密地挂钩起来，强化了全体员工的竞争意识和市场意识，增加了危机感和紧迫感，使他们充分相识到“有为才有位”，只有在工作岗位上充分发挥主动性、主动性和创建性，才能在企业中找到合适的位置。

绩效考核工作在我厂虽已开展了两年多，同时也依据企业发展的实际状况不断地进行了相应的完善，但是绩效考核工作实际开展中，仍存在着肯定的不足，今后还需不断完善，使绩效考核真正起到“增加沟通、激发潜能、提升绩效”的作用，从而提升企业的整体绩效和运作效率。

二、主动开展建立多层次养老保险制度的'探究

企业年金是企业及其职工在依法参与基本养老保险的基础上，自愿建立的补充养老保险制度，由企业依据自身支付实力及实际状况相结合的原则来确定。

为建立多层次的养老保险制度，保障和逐步提高本企业职工退休后的养老保险水平，激励职工的工作主动性，增加企业的凝合力，更好地体现企业“勤奋崇智、共创共享”理念，我厂始终亲密关注国家关于补充养老保险制度方面的动态。

国家劳动和社会保障部第20号令《企业年金试行方法》下发后，我厂经过多方面的调查和探讨，依据文件精神，制定了《职工企业年金试行方法》，并经厂职工代表主席团（组）长扩大会议审议及芜湖市劳动和社会保障局同意后，于20xx年x月起正式实施。

同时，还依据《试行方法》的规定，成立了由职工代表组成的“企业年金理事会”，指导、监督企业年金的管理与运作。

20xx年我厂在劳资工作方面虽然取得了些成果，但是还存在一些不足，今后还需不断努力，使我厂的劳资工作不断完善。

同时，依据我厂劳资工作的开展状况，提出以下建议：

1、近几年来，由于企业经济效益较好，员工的工资增幅较大，企业工资基金的增长已不能满意员工工资总额的增长要求，因此，建议省公司能够向上级多争取些工资基金。

2、我厂绩效考核工作虽已开展了两年多，但是在开展的过程中，仍存在着一些的阻力，因此，建议省公司出台关于绩效考核工作开展的指导性看法。

3、现全省工业企业在劳资工作方面的沟通较少，建议在在省公司的领导下，各兄弟单位加强沟流与沟通，使劳资工作得以共同提高。

4、建议省公司多与其他兄弟省份加强沟通，搜集有关劳资方面的信息，如工资发放水同等。

劳资工作总结篇8

20xx年上半年，**县社科股的各项工作在局领导的高度重视和州局人口社会科技科及相关科室的刚好指导下，以省州统计工作会议精神为指针，根据全年工作目标任务，通过半年的努力，较好地完成了半年工作任务。

一、仔细完成各项报表任务

1、按时完成了200*年年报工作。一是200*年《劳动工资统计年报》工作，二是200*年《服务业统计年报》工作，三是20xx年《妇女儿童发展纲要监测年报》工作，四是200*年《社会发展统计年报》工作，五是200*年《社会科技统计年报》工作，六是200*年《基本单位统计年报》工作。

2、完成和布置了200*年相关季报和半年报工作。一是完成了200*年一季度、二季度劳动工资统计季报工作，二是完成了200*-200*年《**县妇女儿童发展规划》中期评估工作，三是召开了基本单位名录库建设部门联系会议，布置了基本单位统计半年报和年报工作。

3、完成了服务业抽样调查和目标考核工作。一是根据州局的统一布署，对我县被国家统计局抽中的几家服务业企业进行了入户调查并上报了调查总结，二是完成了我县200*年度县直各部门和乡镇的目标考核工作。

4、其他工作。一是整理了经济普查年鉴资料，二是帮助局里主动搞好乡镇统计工作规范化建设，三是主动搞好文书档案的传阅和整理工作，四是搞好县农调队和中心事业费的财务管理和报表上报工作，五是帮助办公室搞好后勤服务工作。

二、主动撰写分析资料，搞好信息服务工作

统计部门是对外信息的重要窗口，在半年工作中，本人充分发挥职能作用，利用丰富的统计信息，刚好地为党政领导和社会搞好服务。

半年来，本人共撰写分析资料4篇，省局网站采纳2篇，州局网站采纳4篇。其专业为劳动工资统计1篇，完成任务的50%；社会发展统计1篇，完成任务的100%；妇女儿童监测统计1篇，完成任务的.100%；经济普查1篇。撰写统计简报6篇，省局网站采纳1篇，州局网站采纳5篇。其专业为办公室2篇，妇女儿童监测统计2篇，超额完成任务；服务业统计1篇，超额完成任务；财务1篇，完成任务的50%。撰写统计信息6篇，州局网站采纳1篇。其专业为劳动工资统计4篇，完成任务的100%，办公室2篇。

三、强化学习，努力提高工作水平

一是加强政治理论学习，主动参与单位组织的各项学习活动；二是加强统计业务学问的学习；三是加强计算机学问和操作应用的学习。通过学习，提高了思想水平和工作实力。

四、存在的问题和不足

上半年，本人的各项工作在局领导的高度重视和州局人口社会科技科及相关科室的刚好指导下，虽然做到了时间过半任务过半的基本要求，但也还存在着很多不足，一是分析资料质量不高，二是深化基层调查不够，三是资料整理还有待规范。针对以上不足，本人安排下半年的工作重点将放在基层调查和资料撰写上，争取年底高质量、高标准的完成各项工作任务。

劳资工作总结篇9

人事劳资员工作述职报告各位领导、各位同事大家好！此时此刻，当我站在这里回顾20xx年时，我想我不只是在对工作做以小结，我更想利用这段有限的时间来表达内心的感受，我想感谢领导对我的关切，想感谢同事们对我的帮助，想感谢工作带给我的欢乐，想感谢生活赐给我的小天使。怀着这颗感恩的心，对工作我更主动，对集体我更酷爱，对同事我更恳切。20xx年，我仅工作了半年时间，没有取得什么大的成果，下面简要给大家做以汇报。20xx年，我的工作重点放在劳资管理上，主要从以下几个方面开展了劳资工作

一是20xx年末20xx年初，我库全面推行了三项制度改革工作，其中工资安排制度改革须要大量工资方面的各项数据，为此，我连续几天加班加点，从工资分项的各各数据，到人员分类的各项数据整理的清清晰楚，为领导决策供应了依据，同时，从这项工作中，我得到了许多启发，为以后的工作理清了思路。二是根据政策，做好人员的调入、调出、工资变动、“五险一金的办理，做到手续齐全、清楚明确。三是做好工资的编制工作。工资关系到每个职工的切身利益，对此项工作我比较慎重，每月初总要督促各部门刚好报送考勤、人员变动状况，凡有疑问我都刚好向各部门沟通和向领导请示，削减了失误。对于工资发放后职工中出现的一些疑问，都能做到刚好查询，耐性说明。今后我还要进一步努力，细致地做好此项工作。四是做好劳资报表统计上报工作，从分公司要求的工资报表、人事报表、各种临时性报表到各劳动保障部门须要的报表，就算加班加点也都根据规定时间编制后报送，从来没有延误过。五是做好“五险一金”年审工作。每年我都是按时，按要求把材料打算好参与统筹办、医保中心、失业管理处的年审，因为我们一贯都是以国家政策为指导，以职工利益为根本，按时足额为职工交纳五险一金，所以每次年审都很顺当，从来没有出现过问题，在20xx年社会保险稽查大队的突审中得了他们的充分确定。六是建立劳资专卷档案。20xx年从分公司下发的各项有关劳资的文件到地方劳动保障部门下发的文件，还有本库形成的有关材料我都留意收集保存，年终整理建档，为以后的工作供应依据。除了劳资工作，每年我都和综合科的同事一起对当年形成的文件、人事材料进行整理归档，20xx年，我克服了身体上的不便，像住年一样，对512份文件材料进行分类、装订，对58份人事档案进行了补充整理，按期保质保量的完成了这项工作。回想20xx年，我没有取得过像小佑那样骄人的成果，给集体争得那样的荣誉，也没有像陈淑娟那样担当那么多的工作，还完成的尽善尽美，没有像质检中心的同事那样夜以继日的`把不行能变成可能，没有像仓储科的同事那样工作在艰苦的环境下，你们是我学习的榜样。20xx年，我会以更加饱满的工作热忱，更加昴扬的精神状态，更加科学的工作流程去干好我的工作，为集体、为大家，用行动回报关切帮助我的领导和同事们。

工作一年来，在领导的带领下发扬严谨、务实、团结、奉献的作风，充分发挥职能作用，当好参谋助手，较好地完成了20xx年工作安排和领导交办的各项工作任务。现总结如下

1、20xx年卫生系列中初级专业技术资格考试报名和现场审核工作。20xx年共报名ZXX4人，其中初级90人，中级54人。

2、20xx年度副高和正高职称晋升材料打算和上报工作。副高25人，正高3人。同时为顺当完成高级职称晋升工作，办理了五人外地调入确认工作。

3、20xx年年度专业技术考核，参与考核人员共665人，按15%比例安排了100个优秀指标。

4、整理劳动合同，补办劳动合同备案手续共80人，其中正式工58人临时工22人，办理改制至今全部退休人员合同终止手续77人。

5、办理解除劳动合同31人，办理招工手续并新签合同100人，续订合同11人。

6、20xx年度劳动家属养老金审批资格认证工作，联系21名劳动家属本人或其家人到人事科签字确认。

7、20xx年度协解人员生活资助核算和确认工作。

8、20xx年职称外语、职称计算机（第一批、其次批）报名和现场确认工作，以及成果下发后组织统一领取语工84人，职称计算机共95人。

9、20xx年考勤统计、每月对中国卫生人力资源系统维护，完善人事数据库信息，并填写信息科要求的月报表。

10、依据医院人才发展规划，组派有关人员参与了潍坊医学院、滨州医学院、淄博职业学院等大中专院校举办的春季毕业生双选会，主动为医院引进急需的医疗护理类专业技术人才，20xx年共招录103人。并对全部新员工进行了为期两周的岗前培训，此次培训相比于20xx年有了新的改革和突破，如编排座号让员工对号入座、增加了感染疾病和母乳喂养等相关课程、加强注意动手实力加大对技能的考核和练习、在20xx年时间紧迫的课程上加长授课时间等。种种改进对便于管理人员纪律和提高培训质量等工作供应了帮助，最终取得了很好的结果。

人事工作虽取得肯定成效，但也存在一些不足：一是对已建立的规章制度落实不够。二是工作思路不够开阔，对人事工作中遇到的新问题、新状况还需加强进一步的学习。

劳资工作总结篇10

20xx年是露天矿投产以来完成各项生产经营任务最好的一年。劳资部在各级领导的正确决策和强有力的领导下，以矿生产经营目标的实现为最终动身点，大力加强人事劳资工作的管理力度，充分利用内外部人力资源，完善用工机制，圆满完成了今年的各项工作任务和经营指标。总结一年来的工作，主要体现在以下几个方面：

一、进一步完善劳动用工机制

为了进一步完善我矿外聘人员的管理，保障外聘人员的切身利益，依据当地政府相关政策及公司的详细要求，我矿263名外聘人员全部实行劳务派遣用工机制，与准旗就业局签定了劳务派遣合同，将这些人员的人事档案管理、工资发放、社会保险及部分培训工作移交劳务派遣机构，这样使得我矿的外聘人员管理更加规范，提高了劳务派遣人员的工作主动性，有利于工作效率的提高。

二、保证人力资源储备

依据今、明两年生产任务和设备的投入，为了生产正常进行做好人力资源储备工作。今年我矿与公司劳资处向社会公开聘请大型卡车司机学员56名，推土机司机学员19名，这些学员已按安排培训完毕，取得上岗资格；电铲司机6名；从大、中专院校聘请吊斗铲司机9名，现在天津中德职业技术学校进行理论培训；为哈尔乌素露天矿的投产聘请电铲学员30名，聘请工作已结束。

三、培训工作

1、聘请人员的岗前培训

我矿对公开聘请的56名大车司机学员和19名推土机司机学员制定了培训方案，成立了培训领导小组，从各二级单位抽调技术过硬、培训阅历丰富的专业技术人员，实行实地讲授、现场实践操作培训为主，室内讲授、答疑为辅的培训方式，对以上学员按培训安排进行了严格的岗前培训。培训内容包括公司形式教化、入矿教化、机械电器常识、平安操作规程、场地操作、跟车训练、上岗考试等内容。在培训期间为了使学员有一个好的训练环境，矿为学员在培训场地搭建了板房。到12月22日，本次聘请的学员培训工作顺当完成，考试全部合格，并取得了特种作业操作证。

从大、中专院校聘请的9名吊斗铲司机学员在理论学习上进行了外委培训。依据吊斗铲的实际结构，培训地点选择了天津中德职业技术学校，培训内容包括机械制图与常识、电工基础、电机学、可编程序限制、传感器与电力拖动、变频调速技术、故障诊断技术等内容。安排理论培训在20xx年2月13日前完成。

2、在岗职工的.教化培训

依据公司下发的《20xx年企业员工教化培训和职业技能鉴定培训安排》和我矿员工的实际状况，我矿制定了详细的培训安排，由于生产任务紧，我矿只能利用倒班休息时间对9个工种的440人进行了岗位培训，其中包括爆破工、电铲司机、钻机司机、推土机司机、前装机司机、平路机司机、供电电工、轮斗司机、卡车司机。

3、职业技能鉴定培训

依据公司的统一支配，我矿今年对钻机司机、汽车驾驶员、集控操作员三个工种106名员工的职业技能签定培训，到今年我矿已按安排完成了全矿各工种的职业技能鉴定培训工作。

通过各种形式的培训，使我矿职工的岗位技能和职业技能得到了提高，优化了技能人才结构，整体素养明显加强。

四、仔细做好员工工资和奖金的发放工作

依据公司核定的露天矿工资基数，我矿结合自己的实际状况制定了《20xx年工资安排方法》，并严格执行，5月份，依据公司下发的《调整职工工资标准的通知》，我部对741名职工的工作岗位进行了核对和检查，做到了人岗相符。11月份，公司下发了《调整公司年金和过渡性养老保险缴费比例的通知》，由于缴费工资基数、工龄、职务（职称）都按20xx年的标准，在时间紧、任务重的状况下，通过查工资卡片、查档案，刚好的为职工补发了今年的过渡性养老保险。

工资管理涉及到每个职工的切身利益，是一项任务重、责任大的工作，以后还要在实践中接着摸索，逐步的完善工资安排方式，最大程度的调动广阔职工的工作主动性，确保我矿各项任务的顺当完成。

五、养老保险管理工作

3月份我部对全矿741名职工的20xx年养老保险个人缴费记录与内蒙的养老保险系统数据进行了核对并装档，对20xx年欠缴的786.3元养老保险金进行了补缴，对查出的数据存在出入的10个职工的档案进行了查实整改，使每个人的养老保险档案精确无误，解决了职工的后顾之忧，为养老保险移交自治区统一管理做好了充分的打算。4月份对去年采集的全矿职工的养老保险基本信息进行了公示，尤其是诞生年月、参与工作时间、身份证号码等重要信息进行了细致仔细的整合，对查出的144人的身份证号码、48人的诞生年月、10人的参与工作时间进行了核实整改，做到了参保职工基本信息精确无误。9月份对全矿聘用的165名职工的20xx年1月份到20xx年4月份缴纳的养老保险进行了彻底整理，并为每个职工建立了一份养老保险档案，做好了移交地方的打算。12月份整理并录入了20xx年到20xx年上半年职工年金数据，对84名后调来的职工的年金从原单位开据了证明，一一进行了查实并进行了录入。

六、劳动爱护管理工作

依据我矿生产人员的实际状况，今年把坑下工种的单鞋、棉鞋的式样都改成了高腰靴式，更适合了现场的工作环境，受到了广阔职工的好评。在劳保发放过程中发觉不适合现场工作的或质量、规格有问题的刚好反馈给了供应处，与供应处刚好协商进行更换。对一些期限不合理的防护用品也进行了调整。而且与供应处协商要求供应商干脆送货，避开了以往劳保供应不刚好的问题。力争做到劳动防护用品刚好、正确的配戴。工作中我们总结以往的不足，立足一切为了生产，使劳动防护用品真正与工种挂起钩来，切实解决了劳保发放过程中存在的实际问题。

但今年的劳保用品发放仍旧存在许多问题，比如由于劳动防护用品的规格、式样不合适，导致发放不刚好，为现场的工作带来了隐患。

经过不断的探究、不断的总结、刚好的改进，劳动爱护用品工作已经日臻完善，基本做到了让职工满足、放心，真正满意了生产的须要，切实起到了劳动爱护的作用。

七、其它工作

由于公司人力资源管理新系统的开发，自12月份起先，按公司安排和要求，抽调各二级单位有关人员，对我矿员工的信息进行采集和录入。

以上是对我部一年来的工作总结，虽然取得了一些成果，但工作中还有许多不足之处，在明年的工作中须要加强。

一、加强人事劳资工作的日常管理，特殊是抓好基础工作的管理。

二、完善我矿人力资源管理制度的汇编工作。

三、加大员工的培训力度，全面提高员工的整体素养。

四、做好劳务派遣员工的续聘工作。

五、强与各部门、各分公司的联系和沟通，刚好驾驭员工的新状况、新动态，使员工队伍在有竞争的状况下保持稳定，使人力资源为我矿的生产经营起到最好的保障作用。

劳资工作总结篇11

20xx年，在处领导的关怀和正确领导下，接着本着周到细致服务、仔细严谨办事、科学公允决策、勤恳敬业工作的一贯理念，主动思索、提前筹划、周密部署、严格要求、通力协作，圆满完成了劳资科的各项工作，并帮助处领导完成了岗位聘任筹备阶段的各项详细工作，在推动科学决策、保持政策连续性、树立良好服务形象以及做好人事制度各项改革工作中起到了肯定的作用。

第一，统一思想、协同工作，为做好繁冗的日常工作供应有力的政治思想保障。

思想是行动的先导，为应对困难而繁重的工作，首先在思想上统一相识，做到再忙再累不埋怨、再苦再难不松懈，本着对学院、职工和自己负责的工作看法，始终如一，兢兢业业投入到各项工作和学习中。在日常工作中，做到乐于思索，勤于总结；注意团队合作和个人特长的有效发挥；留意激励与包涵并重，营造良好工作氛围；形成良好沟通习惯，为学院劳资各项工作的有效开展供应强有力政治思想保障。

其次，与全处同志一道做好岗位聘任中的各项详细工作。

岗位聘用工作是一项非常困难、非常艰难的任务，为尽可能避开在实际聘用中出现各类问题，学院领导对此项工作高度重视，要求做到严格把握政策，留意做好新旧政策的连接，在充分考虑历史缘由和客观实际的状况下，统筹协调和妥当处理好各方面的利益关系，把广阔工作职工的切身利益维护好，切实把稳定放在首位；同时做到坚持改革创新，使学院各类人员管理、聘用逐步步入正轨，通过岗位聘用工作，加强专业技术队伍建设，不断促进学院事业的协调发展。经过全处同志的辛苦努力，各项工作已基本完成，形成了岗位聘任工作特地的管理文件体系。

第三，科学制定绩效工资整体实施方案，为学院人事制度改革打好攻坚战。岗位绩效工资制度是20xx年收入安排制度改革时确立的.事业单位基本工资

制度，绩效工资改革是20xx年收入安排制度改革的一部分，是在原有高等学校校内津贴安排制度的基础上，对事业单位安排制度改革的进一步深化。我省在全国范围内领先提出实施绩效工资制度，是经过审慎考虑的，但由于没有可借鉴的阅历，在改革中也切实遇到了一些新问题、新难点，特殊是高等学校人员类别结构较困难且由于长期的考核机制不建全，教职工已形成了肯定的思维和行为习惯，改革过快会产生不稳定因素，改革过慢则无异于原地踏步，因此把握改革好的尺度，使改革稳步有序向前推动就成了改革的重点和难点，这无疑对我们来说是一个严峻的考验。为制定出一整套科学合理的绩效工资、考核实施方案，我们经验了摸底、测算、横比、纵比、看法征求、制定方案、探讨、成稿、推翻、再制定等一系列过程以及以上过程的必要重复。

第四，做好中心财政支持地方高校发展专项资金20xx～20xx年项目建设规划人才培育和创新团队子项目规划的编写工作。

规划的编写要求包括学院人才现状、指导思想、总体目标、主要建设内容、资金来源和年度资金支配、建设项目实施组织及进度支配、预期效益分析、保障措施等。为使规划的编写既切合学校实际状况又符合专项资金立项的申报要求，同时兼具新奇独创性和可行性，我们也做了大量的调研工作，在此基础上提出了以中心财政支持地方高校发展专项资金立项为契机，以进一步深化改革人才培育的体制机制为主要为抓手，以实施岗位聘任制度为落脚点，以实施腾飞人才工程为重点的人才培育和创新团队项目建设规划，努力为学院争取专项资金做好前期筹备工作。

第五，完成在职教职工住房公积金基数调整方案制定及详细实施工作。

学院原有住房公积金政策始终是在延用国家体育总局1997年的有关住房公积金缴存基数、比例及补贴的相关规定，下划到陕西省后，并未执行陕西省有关事业单位住房公积金的相关政策，即学院在职教职工没有住房补贴（属政策保留补贴项目）。今年7月接到调整住房公积金缴存基数及比例的通知，要求调整在职教职工住房公积金的缴存比例和缴存基数，并做好政策说明工作。我们认为这是为教职工增加住房补贴项目的好机会，随即查阅当年有关政策并结合现实状况的改变确定了执行的方案，并刚好向有关领导做了汇报，学院领导对此高度重视，一方面要求接着仔细研读政策，一方面确保资金投入到位，经慎重考虑后年于20xx年底同意了人事处提交的方案并自20xx年7月予以兑现。

第六，完成教职工独生子女父母补助金发放工作。

此项工作的开展，没有预想的那样顺当，对困难估计不足。审批渠道不畅通与制定政策部门的改变都给我们带来了实际操作上的困难。还好，人事厅出台的有关政策的补充通知明确了部分详细操作方法，在肯定程度上缓解了工作的困难。另外为避开出现遗漏和差错，我们对人事档案进行了仔细查阅，同时对能驾驭的信息进行反复核对，最终圆满完成了原加发退休金部分的停发及符合条件人员独生子女父母补助金的发放工作。（为此档案专管人员付出了辛苦的努力，学院老干处赐予了大力的支持。）

第七，协作碑林区政府张家村街道办事处做好第六次人口普查工作。

人口普查工作是一项既要懂政策又需付出艰苦努力同时须兼具耐性与为人民服务的精神方能做好的工作。在学院各部门均处于繁忙时期且人手紧缺的状况下抽调专职人员做此项工作的确存在较大难度。经多方协调，最终抽调了在职、离退和学生在内总计14人。经过人事处的细心组织、全程协调和十四位同志的辛勤工作，普查工作已如期圆满结束，同时为以后此项工作的开展积累了珍贵的阅历。

第八，坚持扎扎实实做好劳资各项日常工作。

老话重谈，又不得不谈，实在是其举足轻重。

劳资工作关乎到每位教职工的切身利益，必需坚持仔细做好，不行有丝毫懈怠。20xx年,劳资科全体同志同心协力、充分发挥艰苦奋斗的精神，在冬冷夏热的相对艰苦的工作环境中，一如既往的完成人事劳资各项日常工作。

1、全院老师、其它专业技术人员、一般工作人员及工勤人员的年度考核工作；

2、全院教职工薪级工资晋升工作；

3、职务职称变动人员工资、津贴变动审批、发放工作；

4、做好退休人员工资审批和退休手续的办理工作；离退休人员生活补贴和护理费的审核发放工作；

5、按期缴纳在编合同制工人、学院临时聘用人员养老金工作；

6、办理国内外进修人员、攻读学位、自费出国留学、因私出境人员及借调、死亡人员的工资停发或复原工作；

7、做好30年工龄职工、当年退休职工的慰问工作；术科老师服装费的审

核、发放及调标工作；

8、办理病事假、产假、旷工工资的停发、复原工作；

9、做好超课时酬金、30%津贴、年终奖、三节慰问金、取暖费、降温费等的审核发放工作；

10、做好教职工电子信息数据库的管理工作，刚好更新；

11、做好临时工工资审核工作；

12、做好遗属生活补助、精减人员生活费的定期调整、变动及发放工作；

13、做好抚恤金、丧葬费、一次性生活困难补助的审批与发放工作；

14、做好教职工探亲假有关待遇的审批工作；

15、做好信访工作，刚好答复有关问题（遗留问题、劳动争议）；

16、做好全院教职工档案的管理；

17、做好学院出国人员的政审工作；做好全院人才沟通中心人员的管理；

18、做好高校毕业生就业见习岗位的管理及工资审核工作；高校生医保工作的详细协调、组织；

19、完成工资（财政供给）、人事、编制各类统计报表的中报和年报工作；

20、完成上级人事部门及领导交办布置的其它工作。

繁忙的一年转瞬过去，新的一年将起先，劳资科全体同志将接着在人事处长的正确领导下，开拓进取，主动协作学院各项工作，本着为全体教职工服务、谋福利的宗旨，兢兢业业做好本职工作。

劳资工作总结篇12

人事劳资科在公司的正确领导下,在各科室部门和基层单位的大力支持帮助下，仔细实行国家局、公司指示精神，根据公司党委稳固基础，全面提升的总体要求，仔细开展解放思想大探讨活动，围绕中心，服务大局，进一步深化用工安排制度改革，加强干部职工队伍自身建设，全方位地整合人事劳资工作，

逐步夯实管理基础，挖掘人力资源潜力，调动员工的主动性，为枣庄烟草整体工作的开展供应了人才支持和组织保障。

一、人事劳资工作回顾

(一)仔细开以提高"十个素养"和"六种实力"为重点的解放思想大探讨活动，提高人劳队伍的自身素养。

为进一步加强干部队伍思想作风建设，提高公司系统干部职工的素养和实力，公司在全市系统开展以提高"十个素养"和"六种实力"为重点的解放思想大探讨活动。人劳科以此次活动为契机，主动组织科室人员学习相关文件，围绕提高"十个素养"增加"六种实力"深化剖析自身存在的问题根源，坚持召开科室周例会，总结前段工作，查找问题不足，拟定整改方案和改进措施。公司第四次解放思想大探讨活动开展以来，我们仔细学习孙公准局长在党组理论中心组读书会上的讲话精神，深刻理解和精确把握国家局、公司"卷烟上水平"总体规划的科学内涵，统一思想，提高相识，集思广益，在总结十二五工作的基础上，细心编制了十二五《教化培训工作规划》《人才发展规划》，对今后一个时期的教化培训，人才培育工作进行了支配部署。同时主动开展"保持良好精神状态，努力开创'卷烟上水平'新局面"教化，开展"卷烟上水平"征文和我为"卷烟上水平"献计献策活动等系列活动，不断提升人事劳资工作人员的政治素养和业务管理水平，科室人员的整体素养得到了进一步的提升。

(二)深化用工安排制度改革，进一步加强干部职工队伍建设

1.年初组织开展枣庄烟草干部述职述廉工作，对基层单位领导班子和科级干部进行了年度工作考核。对机关工作人员进行年度考核。通过实行述职述廉，召开座谈会，查阅相关资料，民主测评、民主举荐的方式进行。坚持客观公正、群众公认、注意实绩的原则，以德、能、勤、绩、廉为基本内容，重点突出工作实绩，考核结果，作为领导班子调整充溢和干部运用的重要依据。

2.2月份组织开展副科级干部公开选拔工作。25符合条件的人员进入选拔范围，8名同志脱颖而出走上副科级岗位，4名同志分别到基层和公司机关挂职熬炼。公开选拔副科级干部，拓宽了干部晋升渠道，调动了广阔员工的工作主动性，为"想干事、能干事、干成事"的干部职工创建了展示自己的平台，也为枣庄烟草由稳定规范向稳步提升过渡选拔了一批思想过硬、作风优良，朝气蓬勃、德才兼备的副科级干部。

3.3月份面对基层一线公开遴选机关工作人员。通过笔试、面试、组织考察，从基层选拔出名同志到机关工作。公开遴选打破身份界限，坚持德才兼备、任人唯贤的原则，坚持民主、公开、竞争、择优。充分体现了公司党委面对基层、面对一线选拔人才的导向，进一

步畅通了基层员工成长通道，加大了机关、基层一般员工的沟通力度，激发了基层一线员工勤奋学习的热忱和努力工作的'主动性，促进了公司机关员工整体素养和工作水平的提升。

4.5月组织基层股级干部沟通学习。公司制定下发了《枣庄市烟草专卖局(公司)股级干部学习沟通工作方案》，组织两批股级干部沟通，对xx名基层单位卷烟营销、专卖管理类股级干部进行跨区市横向沟通，通过学习沟通工作的活动开展，进一步了提高干

部队伍素养，激发了干部队伍活力，促进各基层局(部)之间的工作沟通，推动专卖管理、卷烟营销基础工作再上新水平，确保各项工作的稳步提升，促进枣庄烟草的稳定健康发展。

5.9月份组织了基层领导班子、领导干部和其他干部的考核工作。考核的范围是区(市)局(营销部)领导班子及班子成员;公司系统新提任的副科级以上干部(含挂职干部);四定期间落选的原副科级干部;业务类学习沟通的股级干部。结合考核结果和工作须要xx月底我们对基层领导班子和部分中层干部进行了调整，充溢了基层业务和专卖干部队伍，为十一五圆满收尾和实现十二五良好开局奠定了基础。xx月组织了新进机关工作人员的考核7名同志正式调入公司机关工作。

(三)围绕全面提升主体，进一步加大员工教化培训力度

今年以来，我们结合以提高"十个素养"和"六种实力"为重点的解放思想大探讨活动开展，拓宽培训渠道，创新培训内容，做好员工思想政治教化和业务技能培训工作。切实抓好全员培训、岗前培训、适应性培训工作，提高广阔员工履行岗位职责的实力，同时，结合创建优秀县级局工作开展，抓好各类人员的技能鉴定培训，逐步提高员工的思想道德、专业技术和科学文化素养，全力打造全省烟草行业最团结、最和谐的枣庄烟草供应智力支撑和人力资源保障。

1.制定年度培训安排。为保证培训工作的顺当开展，年初我们依据公司教化培训要求，结合公司实际，制定下发了《枣庄市烟草专卖局(公司)度教化培训安排》下发实施，做到了员工教化培训工作的制度化、规范化。

2.出台学历教化培训嘉奖政策。为激励员工利用业余时间参与学历教化，创建学习型企业，提高干部职工队伍整体素养，我们依据《枣庄市烟草专卖局(公司)培训管理规定》制定了《枣庄市烟草专卖局(公司)学历教化费用报销规定》报经职代会通过后事实，有效地调动了全员参与学历教化的主动性。

3.仔细组织参与国家局、省局组织的各类培训。

组织2名公司党委领导参与国家局党校培训;4名县级局负责人参与全国县级烟草专卖局(公司)主要负责人培训;2名同志参与国家局举办的信息项目管理培训;8名同志参与省局举办的卷烟商品营销职业资格技能鉴定培训师培训班;38名同志赴青州参与全省其次轮审计、专卖、营销、综合四期干部学习培训;4名复退军人参与省局复退军人培训班。

4.组织开展远程教化培训工作,全市361名远程从事专卖管理、卷烟商品营销工作的一线员工分四期次参与了远程教化培训。组织了新近机关人员进行2天培训，使新进机关人员尽快实现角色转变，适应新的工作岗位须要。

5.加强职业技能鉴定工作。

一是倾斜一线员工，在全省烟草系统领先实行职业技能补贴。为畅通员工成长渠道，激发员工学习业务技能的热忱，全面提升生产操作类(业务技术类)员工的专业技能和操作实力。公司印发了《枣庄市烟草专卖局(公司)生产操作类员工岗位技能补贴发放方法》。全市有xx0人享受职业技能补贴。在此政策的激励下，全年共有xx1名专卖执法人员、205名卷烟营销人员报名参与职业技能鉴定。

二是主动组织员工进行职业技能鉴定考前培训。为全面提升员工的业务技能，提高职业技能鉴定通过率，为优秀县级局、营销部建设供应人才保障，公司和各基层单位主动组织各种形式的考前培训工作，邀请青州烟校老师进行考前集中学习，收到了显著的效果。全市共有xx4名专卖执法人员和168名卷烟经营人员通过了岗位技能鉴定，通过率分别为73.75%和81.95%。其中。高级营销员通过率为80.55%，中级营销员通过率为94.36%。高级专卖管理员通过率为66.67%，中级专卖管理员通过率为74.73%。

三是精彩的完成了公司交给的职业技能鉴定考务工作。6月20日和7月xx日山东省烟草专卖局(公司)卷烟商品营销职业资格技能鉴定鉴定考试和山东省烟草专卖局(公司)专卖管理员岗位技能鉴定考试现场分别在滕州宾馆实行。为圆满完成省局(公司)交给的考务工作任务,公司高度重视，成立了由主要领导任组长的考务筹备工作领导小组，制定了考务实施方案，由分管领导召集相